《電商公司培訓(xùn)文件》學(xué)習(xí)創(chuàng)新

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1、 一、何為創(chuàng)新能力？ v 創(chuàng)新的作用不言而喻，而創(chuàng)新思維是創(chuàng)新的源泉和動力，因此，在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境下，創(chuàng)新思維的培養(yǎng)就顯得尤為迫切。v 所謂創(chuàng)新能力是個體運用已有的基礎(chǔ)知識和可以利用的材料，并掌握相關(guān)學(xué)科的前沿知識，產(chǎn)生某種新穎、獨特有社會價值或個人價值的思想、觀點、方法和產(chǎn)品的能力。v 創(chuàng)新思維的特征與邏輯思維密不可分，因此，創(chuàng)新思維與邏輯學(xué)的學(xué)習(xí)密切相關(guān)。重點在于邏輯學(xué)具有培養(yǎng)創(chuàng)新思維的作用。 v 創(chuàng)新能力是個體的一種創(chuàng)造力，它從來就不是孤立地存在于個體的心理活動中，而是與每個人都具有的人格特征緊密相聯(lián)的。 二、影響創(chuàng)新能力的思維障礙有哪些？v 對書本、理論和文件的教條主義態(tài)度；唯上級

2、和領(lǐng)導(dǎo)的馬首是瞻；因循守舊。 三、何為思維創(chuàng)新？v 一）思（維創(chuàng)新的基本內(nèi)涵 思維創(chuàng)新又稱創(chuàng)造性思維，是指產(chǎn)生新思想的思維活動。思維創(chuàng)新能突破常規(guī)和傳統(tǒng)，不拘既有的結(jié)論，以獨特的方式解決新的問題。（司馬光砸缸等）v 二）思維創(chuàng)新的特征 1、創(chuàng)新性特征包括獨創(chuàng)性（和新穎性兩層含義。前者指獨立于前人、他人，沒有現(xiàn)成的規(guī)律可循；后者主要指思維的求異性。(司馬光砸缸；毛澤東則認(rèn)為：“不破不立，破字當(dāng)頭， 立在其中”) v 2、超越性特征 創(chuàng)新性思維的問題，實質(zhì)上是對限制進(jìn)行超越的問題。思維的超越性意味著對既存的物質(zhì)文明與精神文明成果的超越。思維成果的超越來自對對象或?qū)ο蟮某健 3、發(fā)散性特征 思維

3、的發(fā)散性特征即對一個問題從多角度、多側(cè)面、多方向去思考，從側(cè)面提出多種假設(shè)方案的思維過程。分為多向觀察（愛迪生發(fā)明電燈）、多維策略和橫向比較 5S管理v5S 整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit- suke）這5個詞的縮寫 5S的執(zhí)行內(nèi)容v整理：要與不要，一留一棄；v整頓：科學(xué)布局，取用快捷；v清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；v清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底；v素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 1S整理（Seiri）v 整理的定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。v 整理的目的：v 改善和增加作業(yè)面積。v 現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工

4、作效率。v 減少磕碰的機(jī)會，保障安全，提高質(zhì)量。 v 消除管理上的混放、混料等差錯事故。v 有利于減少庫存量，節(jié)約資金。v 改變作風(fēng)，提高工作情緒。 1S整理（Seiri）v整理的意義：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對倉庫現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次。對于倉庫里各個貨架的前后、通道左右、倉庫上下、以及倉庫的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。 2S整頓（Seiton）v整頓的定義：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示。v整頓的目的：不浪費時間尋找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)

5、安全。v整頓的意義：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡潔的流程下完成作業(yè)。 3S清掃（Seiso）v清掃的定義：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。v清掃的目的：清除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈、明亮。v清掃的意義：將工作場所之污垢去除，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，是實施自主保養(yǎng)的第一步，主要是在提高設(shè)備稼動率。 4S清潔（Seiketsu）v清潔的定義：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。v清潔的目的：認(rèn)真維護(hù)并堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態(tài)。v清潔的意義：通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。 5S素養(yǎng)（Shitsuke）v素養(yǎng)的定義：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個人都成為有教養(yǎng)的人。v素養(yǎng)的目的：提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對任何工作都講究認(rèn)真的人。v素養(yǎng)的意義：努力提高人員的自身修養(yǎng)，使人員養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，是“5S”活動的核心。 效用v5S管理的五大效用可歸納為5個S，即：Safety（安全）、Sales（銷售）、Standardization（標(biāo)準(zhǔn)化）、Satisfaction（客戶滿意）、Saving（節(jié)約）。