《《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》（216頁）》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》（216頁）（216頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 Q1 Q2 Q3 C1 C2 C3 O 三 個(gè) 基 本 職 能 之 間 的 關(guān) 系營(yíng) 銷 財(cái) 務(wù)生 產(chǎn) 與 運(yùn) 作組 織財(cái) 務(wù) 營(yíng) 銷生 產(chǎn) 運(yùn) 作企 業(yè) 組 織 的 三 個(gè) 基 本 職 能 計(jì)劃活動(dòng) 組織資源 控制過程決策目標(biāo) a 產(chǎn) 量O費(fèi) 用 產(chǎn) 量O費(fèi) 用 a2a1 l列出與選址核心目標(biāo)相關(guān)的要素；l對(duì)要素影響核心目標(biāo)的程度賦予權(quán)值；l給出各要素條件的單項(xiàng)最低限值；l對(duì)各備選址要素優(yōu)勢(shì)評(píng)出比較分值；l剔除達(dá)不到最低限值的備選址；l將各備選址分值乘以相關(guān)要素的權(quán)值；l取乘積值最大的備選址為確定選址。 XOY XOY （ 2） 全 球 采 購(gòu) ： 原 材 料 、 能 源 、 設(shè) 備 各
2、得 其 所 ；（ 3） 全 球 協(xié) 作 ： 產(chǎn) 品 制 造 與 服 務(wù) 提 供 跨 國(guó) 分 包 ；（ 4） 全 球 標(biāo) 準(zhǔn) ： 質(zhì) 量 、 環(huán) 保 標(biāo) 準(zhǔn) 逐 步 統(tǒng) 一 ；（ 5） 全 球 競(jìng) 爭(zhēng) ： 選 址 已 不 僅 是 空 間 選 擇 問 題 。 一 、 簡(jiǎn) 單 計(jì) 劃 簡(jiǎn) 單 計(jì) 劃 是 指 從 單 一 角 度 （ 主 要 是 從 時(shí) 間角 度 ） 來 考 慮 的 計(jì) 劃 。 主 要 適 用 于 產(chǎn) 銷 銜 接 、作 業(yè) 安 排 、 進(jìn) 度 管 理 等 等 ； 簡(jiǎn) 單 計(jì) 劃 采 用 的 方 法 主 要 是 “ 順 推 法 ” 和 “ 逆推 法 ” 。 前 者 主 要 適 應(yīng) 于 過
3、 程 和 結(jié) 果 都 不 夠 確 定的 活 動(dòng) ， 如 產(chǎn) 品 的 創(chuàng) 新 ； 后 者 則 相 反 。 （ 當(dāng) 前 日 期 ）圖 中 ： 計(jì) 劃 時(shí) 間 ； 實(shí) 際 進(jìn) 度 ； 二 、 復(fù) 雜 計(jì) 劃 三 、 從 系 統(tǒng) 改 進(jìn) 角 度 考 慮 的 計(jì) 劃 四 、 服 務(wù) 計(jì) 劃 的 特 殊 性 ： 爭(zhēng) 取 主 動(dòng) ， 強(qiáng) 化 互 動(dòng) p（ D） p（D）= p（ D） p（ D） 年 平 均 持 有 成 本年 訂 貨 成 本年 庫 存 總 費(fèi) 用 訂 貨 批 量費(fèi) 用 LT時(shí)間庫存數(shù)量Q RLI MAXP(P D) tp 消 耗 期生 產(chǎn) 和 消 耗 期 D 訂 貨 數(shù) 量P 1 P 2 P
4、 30 Q1 Q2成本、價(jià) 格 CP1CP2CP3P1 價(jià) 訂 貨 成 本 段 P2 價(jià) 訂 貨 成 本 段P3 價(jià) 訂 貨 成 本 段 A1（ 6）A2（ 5） A3（ 7）A4（ 12）A5（ 6） A6（ 8） B1（ 14）B2（ 6） B3（ 8）ST=0S=0 4040 S= 00 0 S= 0 ST=13S=13ST=7S=0 ST=0S=0 ST=0S=0 ST=0S=0ST=7S=7 ST=8S=0 ST=8S=8 A1（ 6）A2（ 5） A3（ 7）A4（ 12）A5（ 6） A6（ 8） B1（ 14）B2（ 6） B3（ 8）ST=0S=0 4040 S= 00 0
5、S= 0 ST=13S=13ST=7S=0 ST=0S=0 ST=0S=0 ST=0S=0ST=7S=7 ST=8S=0 ST=8S=8 1 23 4 56 7A1（ 6）A2（ 5） A3（ 7）A4（ 12）A5（ 6） A6（ 8） B1（ 14）B2（ 6） B3（ 8）5101520250 5 10 15 20 25 30 35 40 1 23 4 56 7A1（ 6）A2（ 5） A3（ 7）A4（ 12） A5（ 6） A6（ 8） B1（ 14）B2（ 6） B3（ 8）5101520250 5 10 15 20 25 30 35 40 間 接 費(fèi) 用直 接 費(fèi) 用總 費(fèi) 用
6、工 期O費(fèi) 用 最 低 費(fèi)用 工 期 質(zhì) 量 是 反 映 產(chǎn) 品 或 服 務(wù) “ 滿 足 明 確 或 隱 含 需 要 能力 的 特 性 總 和 ” 。 在 質(zhì) 量 、 成 本 、 交 貨 期 、 服 務(wù) 和 響應(yīng) 速 度 這 五 大 競(jìng) 爭(zhēng) 關(guān) 鍵 要 素 中 ， 質(zhì) 量 居 于 首 位 。 學(xué) 習(xí)本 章 之 后 應(yīng) 該 明 確 ：（ 1） 質(zhì) 量 的 內(nèi) 涵 、 決 定 因 素 及 不 良 質(zhì) 量 的 后 果 ；（ 2） 質(zhì) 量 管 理 發(fā) 展 的 歷 史 與 趨 勢(shì) ；（ 3） 了 解 統(tǒng) 計(jì) 質(zhì) 量 控 制 的 主 要 方 法 ；（ 4） 了 解 質(zhì) 量 管 理 的 主 要 工 具 及 其 用 途 ；（ 5） 全 面 質(zhì) 量 管 理 的 內(nèi) 容 及 質(zhì) 量 認(rèn) 證 的 內(nèi) 容 與 程 序 。
《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》（216頁）
