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1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告2021范文
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告2021范文
20xx年,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難,這是公司成立以來(lái)最為艱難的一年。雖然取得了一定成績(jī),但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以.理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹.,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努
2、力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái),我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
3、樹(shù)立好角色意識(shí),當(dāng)好上級(jí)配角、演好公司主角。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,樹(shù)立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,
3、帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作
1、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省號(hào)召,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí),全面整頓了公司工作作風(fēng),加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
4、、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。
2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì)。20xx年月日,公司召開(kāi)了第次黨員代表大會(huì),全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐.活動(dòng)。為了響應(yīng)黨.開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐.活動(dòng)的號(hào)召,公司成立了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐.活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日,公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐.活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了開(kāi)展深
5、入學(xué)習(xí)實(shí)踐.活動(dòng)的實(shí)施方案,動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐.。
4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年,公司加大支持力度,積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。20xx年,個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,共計(jì)完成產(chǎn)值約萬(wàn)美元。隨著項(xiàng)目的成功簽約,公司在在建工程總里程已達(dá)公里,合同總額達(dá)億美元,在中國(guó)駐的承包商中排名第。對(duì)于所取得的成績(jī),我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門(mén)和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。20xx年月日,等主流媒體公布了局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告,我公司完成計(jì)劃的%,位居各國(guó)際承包商之首,對(duì)此佳績(jī)提出了表
6、揚(yáng);月日,在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省走出去工作會(huì)議上,我公司被評(píng)為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
200年,國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有、、、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,加上原來(lái)的項(xiàng)目,公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元。在資金短缺的情況下,各項(xiàng)目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。20xx年,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元,國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,20xx年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報(bào)頻傳??偟膩?lái)看,業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi),共中得等新標(biāo),共計(jì)近億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)
7、務(wù)工作取得大豐收,中得一個(gè)億的項(xiàng)目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來(lái)居高不下,一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。20xx年,公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo),交納保證金,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用,大宗物資集中采購(gòu),敦促項(xiàng)目提高管理水平,確保利潤(rùn)空間。
7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來(lái),公司由于項(xiàng)目管理粗放,存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問(wèn)題。為了降低成本,遏止浪費(fèi),提高效率,改變形象,公司制
8、定了新的目標(biāo)和措施,如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理,強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理,加強(qiáng)民主集中制管理,大宗物資集中采購(gòu),加強(qiáng)車(chē)輛管理,嚴(yán)格控制用車(chē),控制項(xiàng)目人員數(shù)量,成立項(xiàng)目支部,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
8、積極推動(dòng)改制步伐。20xx年月日,公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí),在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了的指示。按照的指示,我公司在20xx年加快了改制步伐,先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
三、任勞任怨,身先士卒,以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和.關(guān)系。
1、以禁令為準(zhǔn)繩,身先士卒,率先垂范。年初,在省參加全省作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后,我組織
9、公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神,宣讀了省制定的禁令,并以省禁令為依托,結(jié)合公司實(shí)際,制定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神,落實(shí)禁令,我一方面嚴(yán)于律己,做人表率。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),恪守崗位職責(zé),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好,遵紀(jì)守法,廉潔自律,把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待
10、、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任,從職工關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)入手,深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng),對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問(wèn)等,加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國(guó),現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。20xx年底,春節(jié)在即,我奔赴海外
11、,駐守工地,解決項(xiàng)目實(shí)際困難,一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月,歷時(shí)二個(gè)月,我一直在工地指導(dǎo)工作,期間,召開(kāi)了項(xiàng)目年度管委會(huì),項(xiàng)目全體職工會(huì)議,項(xiàng)目的前期工作會(huì)議,月度生產(chǎn)會(huì)議,陪同考察工作并會(huì)見(jiàn)了局長(zhǎng),與公司進(jìn)行會(huì)談等。
5、以真誠(chéng)和友誼建立良好的.關(guān)系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級(jí)部門(mén)保持密切聯(lián)系外,還先后與等建立了良好的.關(guān)系。作為省走出去的施工企業(yè)代表,我在省政府組織召開(kāi)的實(shí)施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì),參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等。
一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做
12、了不懈的努力,取得了一定的成效,但與省的要求和職工的期望相比,還存在一些問(wèn)題和很大的差距,比如說(shuō),年初制定了的目標(biāo),但一年下來(lái),的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn),相反包袱還出現(xiàn)了越來(lái)越重的趨勢(shì)。目前,公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,,管理不善,執(zhí)行不力,,尤其是,使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理,對(duì)于這種情況,我是難辭其咎的,也說(shuō)明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,認(rèn)真面對(duì),積極提高。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,在新的一年,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過(guò)去的工作作風(fēng),和全公司員工一起,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)求真,與
13、時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新機(jī)制,激活內(nèi)力,加強(qiáng)管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關(guān)。
總之,一年來(lái),在省的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來(lái),在其位,謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平,與班子成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題,促進(jìn)公司健康發(fā)展。
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