大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 李肖鳴期末答案滿分

上傳人:燈火****19 文檔編號(hào):21984429 上傳時(shí)間:2021-05-17 格式:DOC 頁數(shù):29 大?。?95.51KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 李肖鳴期末答案滿分_第1頁
第1頁 / 共29頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 李肖鳴期末答案滿分_第2頁
第2頁 / 共29頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 李肖鳴期末答案滿分_第3頁
第3頁 / 共29頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 李肖鳴期末答案滿分》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 李肖鳴期末答案滿分(29頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、一、單選題 1 下列哪種方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理?() A、 依靠自有資源 B、 拼湊 C、 資源整合 D、 抵押貸款 我的答案:D 2 下列哪一項(xiàng)沒有必要寫入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?() A、 創(chuàng)業(yè)設(shè)想 B、 市場分析 C、 十年規(guī)劃 D、 經(jīng)營方案 我的答案:C 3 談判成功的黃金法則不包括()。 A、 欲速則不達(dá) B、 利益和壓力并用 C、 談判桌上人人平等 D、 一定不要先讓步 我的答案:D 4 產(chǎn)品進(jìn)入市場的最佳時(shí)期是()。 A、 開發(fā)階段 B、 發(fā)展階段 C、 成熟階段 D、

2、 衰退階段 我的答案:A 5 下列哪個(gè)問題在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候沒有必要考慮?() A、 目標(biāo)市場在哪里? B、 怎樣來讓客戶買單? C、 企業(yè)實(shí)行股份制還是責(zé)任制? D、 管理團(tuán)隊(duì)有能力和實(shí)力創(chuàng)業(yè)嗎? 我的答案:C 6 企業(yè)營銷方式會(huì)從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷,對(duì)此下列說法錯(cuò)誤的是()。 A、 這是企業(yè)發(fā)展的必然 B、 這是品牌管理的需要 C、 企業(yè)家營銷缺乏靈活性缺少激情,企業(yè)發(fā)展需要更好的營銷方式 D、 企業(yè)發(fā)展做大需要團(tuán)隊(duì)合作出擊 我的答案:C 7 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該呈現(xiàn)的內(nèi)容是()。 A、 市場中存在的問題和解決問

3、題的方案或產(chǎn)品 B、 產(chǎn)品的用戶群、競爭力、市場前景、亮點(diǎn) C、 財(cái)務(wù)分析和團(tuán)隊(duì)介紹 D、 以上都是 我的答案:D 8 創(chuàng)業(yè)者需要具備的五大技能不包括()。 A、 控制內(nèi)心沖突的能力 B、 發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力 C、 應(yīng)變能力 D、 理論能力 我的答案:D 9 下列哪一項(xiàng)不應(yīng)該出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的第一頁?() A、 介紹公司名稱 B、 創(chuàng)建者名字 C、 公司圖標(biāo) D、 機(jī)會(huì)與目標(biāo)市場 我的答案:D 10 摩爾定律是指每隔(),硬件就要升級(jí)一次。 A、 六個(gè)月 B、 十二個(gè)月 C、 十八個(gè)月 D

4、、 三十六個(gè)月 我的答案:C 11 商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估需要考慮的事項(xiàng)不包括()。 A、 市場需求評(píng)估 B、 競爭優(yōu)勢評(píng)估 C、 商業(yè)模式探討 D、 國際環(huán)境評(píng)估 我的答案:D 12 商業(yè)模式的特點(diǎn)不包括()。 A、 獨(dú)特價(jià)值 B、 難以模仿 C、 腳踏實(shí)地 D、 靈活變通 我的答案:D 13 創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)業(yè)具有重要意義,下列案例無法體現(xiàn)創(chuàng)新的是()。 A、 默巴克發(fā)明硬幣之星 B、 克里甘創(chuàng)辦高個(gè)女生時(shí)尚女鞋 C、 可汗學(xué)院的反轉(zhuǎn)式教學(xué) D、 零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代采用傳統(tǒng)營銷模式 我的答案:D 14 中國大學(xué)

5、生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因是()。 A、 中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)造力 B、 中國大學(xué)生缺乏意志力 C、 中國大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) D、 中國大學(xué)生缺乏智慧 我的答案:C 15 新建企業(yè)的選址應(yīng)該考慮的因素不包括()。 A、 靠近目標(biāo)客戶 B、 租金可以承受 C、 陰陽風(fēng)水 D、 符合國家政策 我的答案:C 16 當(dāng)企業(yè)處在成長期的時(shí)候,應(yīng)該更多的考慮()。 A、 生存需要 B、 發(fā)展需要 C、 自我價(jià)值 D、 變化需要 我的答案:B 17 關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的功能,下列說法錯(cuò)誤的是()。 A、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)

6、和基礎(chǔ) B、 計(jì)劃越周密,成功可能性越大 C、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃 D、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有助于風(fēng)險(xiǎn)防范 我的答案:C 18 當(dāng)產(chǎn)品生命周期快進(jìn)入衰退期的時(shí)候不應(yīng)該做的是()。 A、 增加新特性 B、 開發(fā)新用途 C、 降低生產(chǎn)成本 D、 開拓新市場 我的答案:C 19 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么?() A、 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功。 B、 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢。 C、 創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。 D、 創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。 我的答案:C 20 企業(yè)責(zé)任不包括()。 A、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B、 法律責(zé)任 C、 社

7、會(huì)責(zé)任 D、 國家責(zé)任 我的答案:D 21 有一些實(shí)用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財(cái)務(wù)難關(guān),下列策略不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ? A、 找?guī)头龌?,申?qǐng)資金扶持。 B、 出讓股份以換取資金,員工持股、合資、聯(lián)營,吸納新股東等。 C、 創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免固定資產(chǎn)占用啟動(dòng)資金,能租借就租借。 D、 在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,先做理想的再做掙錢的。 我的答案:D 22 蓋洛普優(yōu)勢定律指的是()。 A、 找到別人的長處,然后取人之長補(bǔ)己之短。 B、 找到自己的長處,然后再放大自己的長處。 C、 找到自己的短處,克服并改正。 D、 找到別人的短處,以凸顯自己的長處。

8、我的答案:B 23 下列哪一項(xiàng)不屬于成功企業(yè)的要素?() A、 引領(lǐng)潮流 B、 管理創(chuàng)新 C、 產(chǎn)業(yè)壟斷 D、 決策靈活 我的答案:C 24 關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn),下列說法錯(cuò)誤的是()。 A、 團(tuán)隊(duì)成員都擁有一個(gè)共同的目標(biāo) B、 團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)互相聆聽和配合 C、 團(tuán)隊(duì)成員之間能力互補(bǔ),各有所長 D、 團(tuán)隊(duì)成員各有千秋,特立獨(dú)行 我的答案:D 25 在《西游記》師徒五人的團(tuán)隊(duì)中,孫悟空的角色主要起什么作用?() A、 凝聚和完善作用 B、 信息和監(jiān)督作用 C、 創(chuàng)新和推進(jìn)作用 D、 實(shí)干和協(xié)調(diào)作用 我的答

9、案:C 26 初創(chuàng)企業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?() A、 回款困難、貨物積壓 B、 房租太貴、面積太大 C、 固定資產(chǎn)占用、裝修費(fèi)用過多 D、 以上都是 我的答案:D 27 調(diào)查和衡量顧客滿意度方法,下列做法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ? A、 建立投訴建議制度 B、 做顧客滿意度調(diào)查 C、 安排神秘顧客 D、 采用薄利多銷策略 我的答案:D 28 初創(chuàng)企業(yè)不適合下列哪種策略?() A、 做市場補(bǔ)缺者 B、 做大企業(yè)的小伙伴 C、 做代工 D、 做價(jià)格領(lǐng)先者 我的答案:D 29 決定創(chuàng)業(yè)成敗的是()。 A、 資

10、金 B、 人脈 C、 市場 D、 創(chuàng)業(yè)精神 我的答案:D 30 一個(gè)生意,當(dāng)20%的人開始做時(shí)他就開始做了,當(dāng)80%的人都來做的時(shí)候他已經(jīng)撤了。這體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)者的什么特征?() A、 善于時(shí)間管理 B、 善于直面問題 C、 善于自我管理 D、 善于創(chuàng)新思維 我的答案:D 31 計(jì)劃書應(yīng)該具備的特點(diǎn)不包括()。 A、 簡明扼要 B、 邏輯性強(qiáng) C、 具有可行性 D、 具有理論高度 我的答案:D 32 在選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)需要考慮的因素不包括()。 A、 從承擔(dān)的法律后果看,是有限或者無限責(zé)任 B、 稅務(wù)規(guī)

11、劃 C、 管理團(tuán)隊(duì)的能力 D、 是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn) 我的答案:C 33 創(chuàng)業(yè)成功的基本條件不包括()。 A、 資源 B、 渠道 C、 創(chuàng)新能力 D、 出身背景 我的答案:D 34 關(guān)于談判前的準(zhǔn)備,下列做法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ? A、 要充分調(diào)查了解對(duì)方的情況,分析對(duì)方的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。 B、 要分析談判中哪些問題是可以談的,哪些問題是沒有商量余地的。 C、 要分析什么問題對(duì)于對(duì)方來說是重要的,分析這筆生意對(duì)于對(duì)方的重要程度。 D、 要充分了解市場信息和對(duì)方信息,并將己方信息公諸于眾,做到開誠布公的談判。 我的答案:D 35

12、 成熟的特許經(jīng)營的優(yōu)勢不包括()。 A、 抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng) B、 商品質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn) C、 客戶服務(wù)較完善 D、 創(chuàng)新能力較強(qiáng) 我的答案:D 36 產(chǎn)品生命周期對(duì)營銷具有指導(dǎo)意義,下列說法錯(cuò)誤的是()。 A、 研判大勢 B、 制定策略 C、 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) D、 提高利潤 我的答案:D 37 關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者,下列說法錯(cuò)誤的是()。 A、 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備,包括正確認(rèn)識(shí)自己 B、 并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè) C、 創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的,與后天培養(yǎng)無關(guān) D、 創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān) 我的答案:C 38 下列對(duì)

13、營銷理解錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。 A、 任何形式的營銷手段,最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣出去。 B、 營銷是有利益的滿足需求。 C、 在營銷過程中,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤。 D、 不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè),在營銷手段上,所采取方法各不相同。 我的答案:D 39 下列關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)者特征的描述,錯(cuò)誤的是()。 A、 自主性強(qiáng),不愿意受約束。 B、 愛好廣泛,做事往往沒有特定目標(biāo)。 C、 自控力強(qiáng),能自我管理。 D、 善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),有商業(yè)直覺。 我的答案:B 40 下列無法體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的選項(xiàng)是()。 A、 具有優(yōu)勢資源,擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢和

14、產(chǎn)品專利 B、 模仿難度大,具有獨(dú)特的個(gè)性特征 C、 擁有獨(dú)特的企業(yè)文化 D、 具有市場領(lǐng)先的低廉價(jià)格 我的答案:D 41 對(duì)于未來消費(fèi)趨勢的分析,下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。 A、 冒險(xiǎn)獵奇者 B、 多維消費(fèi)者 C、 政府從業(yè)者 D、 追求健康者 我的答案:C 42 管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)如何規(guī)避?下列說法錯(cuò)誤的是()。 A、 不要因?yàn)槭鞘烊司筒缓灪贤? B、 注意細(xì)節(jié),培養(yǎng)專業(yè)形象 C、 不要親自參與成本管理 D、 采用首問責(zé)任制和危機(jī)處理 我的答案:C 43 撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的誤區(qū)是()。 A、 分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢

15、B、 用數(shù)據(jù)作為市場分析依據(jù) C、 用“前無古人后無來者”等話打動(dòng)投資人 D、 突出產(chǎn)品的差異化 我的答案:C 44 下列規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)的策略中,錯(cuò)誤的是()。 A、 不要過分樂觀估計(jì)產(chǎn)品銷量 B、 不要低估競爭對(duì)手 C、 熟練的業(yè)務(wù)盡量外包 D、 合作經(jīng)營,降低風(fēng)險(xiǎn) 我的答案:C 45 企業(yè)生命周期中最危險(xiǎn)的階段是()。 A、 嬰兒期 B、 青春期 C、 盛年期 D、 官僚期 我的答案:C 46 自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。 A、 決策的自由 B、 時(shí)間的自由 C、 精神的自由 D、 財(cái)務(wù)的自

16、由 我的答案:C 47 下列哪一項(xiàng)不是一個(gè)好的商業(yè)模式的做法?() A、 不斷調(diào)整 B、 研究同行 C、 研究對(duì)手 D、 壟斷市場 我的答案:D 48 按創(chuàng)業(yè)主體分類,創(chuàng)業(yè)的類型不包括()。 A、 智慧型 B、 關(guān)系型 C、 機(jī)會(huì)型 D、 傳統(tǒng)型 我的答案:D 49 關(guān)于商務(wù)談判,下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。 A、 談判勝利的秘訣之一是比對(duì)手更了解市場 B、 談判勝利的砝碼之一是比對(duì)手更了解對(duì)方的優(yōu)勢和劣勢 C、 談判中的氣勢在于自身的氣質(zhì)和內(nèi)涵 D、 談判時(shí)應(yīng)該卸下自信心,保持謙卑 我的答案:D 50

17、《紅樓夢(mèng)》中典型的領(lǐng)導(dǎo)型人物是()。 A、 林黛玉 B、 花襲人 C、 王熙鳳 D、 薛寶釵 我的答案:C 二、判斷題 1 創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折是必然的,創(chuàng)業(yè)精神是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱。() 我的答案:√ 2 當(dāng)企業(yè)堅(jiān)持特色就會(huì)面臨死掉的風(fēng)險(xiǎn),而隨波逐流沒有特色反而能夠存活是,應(yīng)該堅(jiān)守特色。() 我的答案: 3 做商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,例如有關(guān)部門會(huì)不會(huì)管理、資產(chǎn)安全性等細(xì)節(jié)問題可以先不用考慮。() 我的答案: 4 學(xué)會(huì)用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課,善于識(shí)人是創(chuàng)業(yè)者的基本功。() 我的答案:√ 5 商業(yè)模式的三要素是價(jià)值、顧客和利潤。() 我的答案:

18、√ 6 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表和損益表,重視現(xiàn)金流就是重視企業(yè)的生命線。() 我的答案:√ 7 創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)精神。() 我的答案:√ 8 創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束,尋求機(jī)會(huì)、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的行為過程。() 我的答案:√ 9 沃爾瑪?shù)慕?jīng)營策略是市場補(bǔ)缺。() 我的答案: 10 從理論上講,創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下進(jìn)行的一種價(jià)值整合。() 我的答案: 11 市場調(diào)研的方法有多種方法,如問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等。() 我的答案:√ 12 孕婦手機(jī)的市場立足點(diǎn)是彌補(bǔ)市場空白。() 我的答案:√ 13 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在論證方案的時(shí)候

19、盡量直觀呈現(xiàn),可以用圖表、模型、動(dòng)漫演示()。 我的答案:√ 14 YBC創(chuàng)業(yè)基金會(huì)為創(chuàng)業(yè)者配備一對(duì)一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,提供三年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。() 我的答案:√ 15 談判的本質(zhì)就是一場較量,談判不僅是對(duì)智力的考驗(yàn),也是對(duì)體力、對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的考驗(yàn)。() 我的答案:√ 16 在中國(上海)創(chuàng)業(yè)者實(shí)訓(xùn)基地中,創(chuàng)業(yè)苗圃板塊采取與高校合作的方式,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供辦公場地和辦公支持。() 我的答案:√ 17 有效溝通是管理藝術(shù)的精髓。() 我的答案:√ 18 通過建立會(huì)員制,提高顧客滿意度等方法能夠幫助企業(yè)留住老顧客。() 我的答案:√ 19 大學(xué)生機(jī)會(huì)成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。

20、() 我的答案:√ 20 職業(yè)沒有高低貴賤之分,一個(gè)崗位上能夠讓你找到自我并實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,那么這就是一份好的職業(yè)。() 我的答案:√ 21 在美國,失敗過的創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)的成功率高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。() 我的答案:√ 22 當(dāng)企業(yè)面臨選擇的時(shí)候,應(yīng)該義無反顧的選擇自己熟悉的方向。() 我的答案: 23 在遠(yuǎn)古時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)者往往都是英雄。() 我的答案:√ 24 創(chuàng)業(yè)過程分為四個(gè)階段,即創(chuàng)業(yè)前期、苗圃階段、孵化階段和加速孵化階段。() 我的答案:√ 25 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)能力息息相關(guān)。() 我的答案: 26 初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該借船出海,借梯登高,用大企業(yè)的競爭和市

21、場優(yōu)勢來發(fā)展自己。() 我的答案:√ 27 產(chǎn)品生命是指市場上的營銷生命。() 我的答案:√ 28 談判能力是營銷能力的體現(xiàn)。() 我的答案:√ 29 在許多家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,情感沖突有時(shí)會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績效降低。() 我的答案:√ 30 相對(duì)于自己摸索開店,加盟的方式讓創(chuàng)業(yè)者入門曲線更短。() 我的答案:√ 31 上海玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金僅資助擁有上海本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者。() 我的答案: 32 公司和個(gè)人的繁榮不能離開所在國家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。() 我的答案:√ 33 商務(wù)談判是一場心理戰(zhàn),也是一場信息戰(zhàn),誰在談判信息上擁有優(yōu)勢,誰就有可能在談判中

22、掌握主動(dòng)權(quán)。() 我的答案:√ 34 沒有市場的產(chǎn)品注定失敗。() 我的答案:√ 35 樹立品牌要從服務(wù)入手。() 我的答案:√ 36 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,沒有必要介紹管理團(tuán)隊(duì),只介紹關(guān)鍵個(gè)人就足夠了。() 我的答案: 37 創(chuàng)業(yè)者最基礎(chǔ)的素質(zhì)是知識(shí)、品質(zhì)和綜合能力。() 我的答案:√ 38 在做商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一。() 我的答案:√ 39 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)誤區(qū)是眼界不夠開闊,意識(shí)不到別人也在做同樣的事情,并且可能做的更好。() 我的答案:√ 40 資金流斷裂是企業(yè)面臨的最高風(fēng)險(xiǎn)。() 我的答案:√ 41 在創(chuàng)業(yè)

23、中,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于項(xiàng)目和資金,只有一流人才才能打造一流企業(yè)。() 我的答案:√ 42 有長遠(yuǎn)的眼光和較強(qiáng)的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)者的共性。() 我的答案:√ 43 目前為止,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶還沒有達(dá)到十億,還未曾出現(xiàn)過井噴式增長,因此創(chuàng)業(yè)潛力巨大。() 我的答案: 44 共贏是整合資源最佳局面。() 我的答案:√ 45 初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該記好現(xiàn)金賬、銷售賬、費(fèi)用賬和庫存賬。() 我的答案:√ 46 在與客戶打交道的時(shí)候,誠信最為重要。() 我的答案:√ 47 創(chuàng)業(yè)者如果同時(shí)新概念的實(shí)踐者,應(yīng)該注意風(fēng)險(xiǎn)防范問題。() 我的答案:√ 48 大學(xué)生步入職業(yè)生涯,應(yīng)該把注意力更多的放在周圍的人身上。() 我的答案: 49 商業(yè)模式一旦形成就不能輕易更改或調(diào)整,因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致利潤下降。() 我的答案: 50 注冊(cè)企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)有《著作權(quán)法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動(dòng)法》、《商標(biāo)法》等等。() 我的答案:√

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲