生產(chǎn)線平衡改善

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1、生 產(chǎn) 線 平 衡 改 善-生 產(chǎn) 線 平 衡 與 動 作 經(jīng) 濟 分析 改 善 一 、 生 產(chǎn) 線 平 衡 1、 木 桶 定 律何 為 木 桶 定 律 ？ 1.木 桶 定 律一 個 木 桶 盛 水 多 少 ， 并 不 取 決于 桶 壁 上 最 高 的 那 塊 木 板 ， 而恰 恰 取 決 于 桶 壁 上 最 短 的 那 塊木 板 ， 這 一 規(guī) 律 我 們 稱 之 為“ 木 桶 定 律 ” 。 2.木 桶 定 律 的 三 個 推 論 A.只 有 桶 壁 上 所 有 木 板 都 足 夠 高 ,木 桶 才 能 盛 滿 水 。 B.所 有 木 板 高 出 最 低 木 板 的 部 分 是 沒 有 意

2、 義 的 ,而 且 高 出 越 多 ,浪 費 就 越 大 。 C.提 高 木 桶 容 量 最 有 效 的 辦 法 就是 設 法 加 高 最 低 木 板 的 高 度 。 木 桶 定 律 與 生 產(chǎn) 線 平 衡生 產(chǎn) 線 平 衡 與 木 桶 定 律 的 關 系 1.“ 生 產(chǎn) 線 平 衡 ” 與 “ 木 桶 定 律 ” 非 常 相 似 ： 生 產(chǎn) 線的 最 大 產(chǎn) 能 不 是 取 決 于 作 業(yè) 速 度 最 快 的 工 位 ， 而 恰 恰取 決 于 作 業(yè) 速 度 最 慢 的 工 位 ， 最 快 與 最 慢 的 差 距 越 大 ，產(chǎn) 能 損 失 就 越 大 。 2.企 業(yè) 現(xiàn) 場 管 理 的 整

3、體 水 平 并 不 取 決 于 最 優(yōu) 秀 的 車 間單 位 而 是 取 決 于 最 差 的 車 間 單 位 ， 同 理 ， 對 一 條 生 產(chǎn)線 來 言 ， 其 產(chǎn) 量 、 效 率 高 低 也 是 如 此 。 2、 生 產(chǎn) 線 平 衡 的 常 見 概 念u 節(jié) 拍 （ TT）u 生 產(chǎn) 線 平 衡u 單 元 化 生 產(chǎn) （ cell line）u 生 產(chǎn) 線 平 衡 率 u 標 準 工 時 (CT) 2.1、 生 產(chǎn) 線 平 衡 的 常 見 概 念 (節(jié) 拍 )指 在 規(guī) 定 時 間 內(nèi) 完 成 預 定 產(chǎn) 量 ， 各 工 序 完 成 單 位成 品 所 需 的 作 業(yè) 時 間 。 它 反 映

4、 的 是 客 戶 的 需 求 。節(jié) 拍節(jié) 拍 = 有 效 工 作 時 間產(chǎn) 出 數(shù) 量例 :每 小 時 產(chǎn) 出 400臺 ,則 節(jié) 拍 為 : 1H 3600S/H 400 = 9秒 /臺如 何 確 定 節(jié) 拍 ?1.依 據(jù) 產(chǎn) 能 需 要2.依 據(jù) 產(chǎn) 線 作 業(yè) 模 式 例 某制品流水線計劃年銷售量為20000件，另需生產(chǎn)備件2000件，廢品率2%，兩班制工作，每班8小時，時間有效利用系數(shù)95%，求流水線的節(jié)拍。(年生產(chǎn)天數(shù)為：254天)解 T效 = 254826095% = 231648 分鐘Q = (20000+2000) / (12%) = 22449 件r = T 效 / Q =

5、231648 / 22449 = 11(分/件）年 生 產(chǎn) 天 數(shù) 生 產(chǎn) 線 平 衡 的 常 見 概 念 (節(jié) 拍 ) 生 產(chǎn) 線 平 衡 是 指 工 程 流 動 間 或 工 序 流 動 間 負 荷之 差 距 最 小 、 流 動 順 暢 、 減 少 因 時 間 差 所 造 成的 等 待 或 滯 留 現(xiàn) 象 。2.2、 生 產(chǎn) 線 平 衡 的 常 見 概 念 (生 產(chǎn) 線 平 衡 ) 是 為 了 使 構 成 生 產(chǎn) 線 各 道 工 序 所 需 的 時 間 處 于 平 衡 狀 態(tài) ， 作 業(yè)人 員 的 作 業(yè) 時 間 盡 可 能 的 保 持 一 致 ， 從 而 消 除 各 道 工 序 間 的 時

6、 間浪 費 ， 進 而 取 得 生 產(chǎn) 線 平 衡 。通 過 技 術 措 施 來 調(diào) 整 生 產(chǎn) 線 的 工 序 時 間 定 額 ,使 工 序 的 單 件 作 業(yè)時 間 等 于 生 產(chǎn) 線 節(jié) 拍 ,或 者 與 節(jié) 拍 成 整 數(shù) 倍 關 系 。生 產(chǎn) 線 工 序 布 局 原 則 -流 程 與 標 準 化保 證 各 工 序 之 間 的 先 后 順 序 ； 組 合 的 工 序 時 間 不 能 大 于 節(jié) 拍 ；各 工 作 地 的 作 業(yè) 時 間 應 盡 量 接 近 或 等 于 節(jié) 拍 ；使 工 站 數(shù) 目 盡 量 少 。 T1 T2 T3 T4 T5時 間 工 站S1 S2 S3 S4 S5瓶

7、頸 時 間 平 衡 生 產(chǎn) 線 的 作 用 通 過 平 衡 生 產(chǎn) 線 可 以 綜 合 應 用 到 程 序 分 析 、動 作 分 析 、 layout分 析 ， 搬 動 分 析 、 時 間 分析 等 全 部 IE手 法 ， 提 高 全 員 綜 合 素 質(zhì) 在 平 衡 的 生 產(chǎn) 線 基 礎 上 實 現(xiàn) 單 元 生 產(chǎn) ， 提 高生 產(chǎn) 應 變 能 力 減 少 單 件 產(chǎn) 品 的 工 時 消 耗 ， 降 低 成 本 （ 等 同于 提 高 人 均 產(chǎn) 量 ） 減 少 工 序 的 在 制 品 ， 真 正 實 現(xiàn) “一 個 流 ”或 “單 片 流 ” 提 升 整 體 生 產(chǎn) 線 效 率 和 降 低 生

8、 產(chǎn) 現(xiàn) 場 的 各種 浪 費 消 除 人 員 等 待 現(xiàn) 象 ,提 升 員 工 士 氣 減 少 工 序 間 的 在 制 品 , 減 少 現(xiàn) 場 場 地 的 占用 可 以 穩(wěn) 定 和 提 升 產(chǎn) 品 品 質(zhì) 生 產(chǎn) 線 平 衡 的 常 見 概 念 (生 產(chǎn) 線 平 衡 ) 它 是 生 產(chǎn) 流 程 設 計 與 作 業(yè) 標 準 化 中 最 重 要 的 方法 。 通 過 平 衡 生 產(chǎn) ， 可 以 加 深 理 解 “ 一 個 流 ”生 產(chǎn) 模 式 及 熟 悉 “ 單 元 化 生 產(chǎn) ” 的 編 制 方 法 。入料出料生 產(chǎn) 線 平 衡 的 常 見 概 念 (生 產(chǎn) 線 平 衡 ) 2.3、 生 產(chǎn)

9、線 平 衡 的 常 見 概 念 單 元 化 生 產(chǎn) (cell line)單 元 化 生 產(chǎn) 是 精 益 思 想 的 實 踐 方 式 之 一 ， 是 精 益 生 產(chǎn) 的 重 要 組成 部 分 。 單 元 化 即 是 將 設 備 和 廠 房 以 特 定 的 順 序 安排 ， 使 材 料 和 零 件 以 最 小 的 搬 運 完 成 部 分 或 者 全 部生 產(chǎn) 過 程 .Cell的 特 點 ： 產(chǎn) 品 不 固 定 、 Cell工 位 專 業(yè) 化 程 度 低 ， 可 以 靈 活 轉(zhuǎn) 換 生 產(chǎn) 其 他 產(chǎn) 品 ； 工 藝 過 程 封 閉 ， 單 元 內(nèi) 工 位 可 以 按 工 藝 順 序 安 排 為

10、 流 水 形 式 ， 也 可 以一 個 工 位 獨 立 完 成 所 有 工 序 。 單 元 內(nèi) 可 以 有 很 短 小 的 流 水 線 。 生 產(chǎn) 沒 有 明 顯 的 節(jié) 奏 性 。 可 以 間 斷 ， 可 以 連 續(xù) 。 根 據(jù) 生 產(chǎn) 需 求 變 化 進 行 有 彈 性 的 生 產(chǎn) 線 布 置1 1 IN P U T O U T P U T圖 解 1 1人 方 式部 件 產(chǎn) 品 IN P U T O U T P U T2部 件 產(chǎn) 品圖 解 2 巡 回 方 式 IN P U T O U T P U T3 部 件 產(chǎn) 品圖 解 分 割 方 式1人 方 式 順 次 方 式 分 割 方 式優(yōu)點

11、LINE編 成 效 率 為 100% 可 在 作 業(yè) 中 保 證 品 質(zhì) 縮 短 LEAD TIME 作 業(yè) 者 成 就 感 ， 滿 足 度 高 Cell 管 理 容 易 容 易 對 應 生 產(chǎn) 量 變 動 對 機 械 加 工 容 易 需 要 Space時 容 易 LINE Balancing 容 易 可 促 進 作 業(yè) 者 間 協(xié) 作 可 養(yǎng) 成 最 小 單 位 的 多 能 工 熟 練 需 要 時 間 比 較 短缺點 每 Cell都 需 要 設 備 需 要 多 技 能 工 人 作 業(yè) 者 的 移 動 距 離 增 加 因 作 業(yè) 速 度 慢 的 作 業(yè) 者 其 編 成 效 率 降 低 需 要

12、多 技 能 工 人 需 要 管 理 維 持 LINE編 成 及 臨 時 作 業(yè) (標 準 時 間 管 理 ) LINE編 成 效 率 相 對 低 生 產(chǎn) 線 平 衡 的 常 見 概 念 單 元 化 生 產(chǎn) (cell line) 2.4、 生 產(chǎn) 線 平 衡 的 常 見 概 念 （ 生 產(chǎn) 線 平 衡 率 ）節(jié) 拍 生 產(chǎn) 周 期 最 長 工 序 時 間 （ 瓶 頸 崗 位 時 間 ） 決 定 了 整 個 生 產(chǎn) 線 的 作 業(yè) 時 間 ， 即等 于 節(jié) 拍 。平 衡 率 = （ 各 工 序 的 作 業(yè) 時 間 ）瓶 頸 崗 位 時 間 *人 數(shù) * 100% 產(chǎn) 品 標 準 工 時 = 每

13、個 工 位 所 用 時 間 的 總 和 生 產(chǎn) 線 平 衡 損 失 = 1 - 平 衡 率一 般 要 求 生 產(chǎn) 線 平 衡 率 達 到 85%以 上 2.5、 生 產(chǎn) 線 平 衡 的 常 見 概 念 （ 標 準 工 時 ）標 準 工 時 =正 常 工 時 +寬 放 工 時 =觀 測 工 時 X（ 1+評 價 系 數(shù) ） +觀 測 工 時 X寬 放 率 正 常 工 時 =觀 測 工 時 X（ 1+評 價 系 數(shù) ） 寬 放 工 時 =觀 測 工 時 X寬 放 率 觀 測 工 時 =某 工 序 的若 干 個 觀 測 時 間 的 平 均 值評 價 系 數(shù) =熟 練 度 +努 力 度 + （ -常

14、采 用 熟 練 度 與 努 力 度 ）產(chǎn) 品 標 準 工 時 = （ 工 序 1+工 序 2+ 工 序 n）代 表 符 號 修 正 數(shù) 動 作 特 點超 級 A 0.15 動 作 絕 對 順 暢 ,難 以 分 清 之 間 的 分 界優(yōu) B 0.11 動 作 十 分 順 暢良 C 0.06 動 作 順 暢 ,沒 有 猶 豫 不 訣平 均 D 0 動 作 組 合 尚 佳 ,猶 豫 不 訣 難 以 發(fā) 現(xiàn)較 差 E -0.05 很 多 猶 豫 不 訣 ,動 作 有 些 笨 拙劣 F -0.16 猶 豫 不 訣 很 明 顯 ,笨 拙 ,有 很 多 錯 誤 代 表 符 號 修 正 數(shù) 動 作 特 點超

15、級 A 0.13 最 大 可 能 的 努 力 ,不 可 能 繼 續(xù) 下 去優(yōu) B 0.1 十 分 努 力 ,不 能 保 持 超 過 幾 天良 C 0.05 能 過 持 續(xù) 長 久 的 最 佳 動 作平 均 D 0 平 穩(wěn) 地 工 作 ,似 有 多 少 未 盡 余 力較 差 E -0.05 工 作 慢劣 F -0.12 工 作 慢 且 明 顯 地 浪 費 時 間NO 1 2 3 4 5 6寬 放 名 稱 個 人 疲 勞 異 常 、 姿 態(tài) 重 量 噪 音 倦 怠寬 放 范 圍 3%-5% 2%-6% 0%-5% 1%-2% 0%-5% 0%-5%寬 放 率 4% 3% 1% 1% 0% 1%熟

16、練 度 ： 努 力 度 ：寬 放 率 ：標 準 工 時 是 在 標 準 工作 環(huán) 境 下 ， 進 行 一 道加 工 所 需 的 人 工 時 間 。 生 產(chǎn) 線 平 衡 的 常 見 概 念 （ 標 準 工 時 ） 通 過 ，前 端 到 達 所 需 時 間 標 準 時 間 是 指 ， “一 個 熟 練 工 用 規(guī) 定 的 作 業(yè) 方 法 以 標 準 速 度 進行 作 業(yè) 時 所 需 的 作 業(yè) 時 間 ”。 在 熟 練 度 、 合 理 性 、 工 作 熱 情 及 其 他 所 有 方 面 都 相 同 的 “標 準 作 業(yè) 員 ”以 標 準 的 作 業(yè) 方 法 及 一 般 的 努 力 程 度 進 行

17、作 業(yè) ， 次 日不 會 感 到 疲 勞 的 “作 業(yè) 時 間 ”。 3、 線 平 衡 率 的 計 算 （ 工 時 測 定 分 析 ）(藍 色 為 作 業(yè) 的 時 間 紅 色 為 失 去 平 衡 的 時 間 ） 線 平 衡 率 的 計 算生 產(chǎn) 線 平 衡 率 (%)= 各 工 程 凈 時 間 總 計時 間 最 長 工 程 *人 員 數(shù)如 上 圖 表 中 ， 生 產(chǎn) 線 平 衡 率 = 150590*19 *100% = 88%*100%不 平 衡 率 =1 平 衡 率 =1-88% =12% 對 生 產(chǎn) 線 來 說 ， 不 平 衡 率 越 小 越 好 ， 一 般 控 制 5%-13%之 間

18、， 至 少 要控 制 在 15%以 下 。 工 位序 號 崗 位名 稱 作 業(yè) 內(nèi) 容 動 作 時 間(秒 ） 標 準 工 時（ 秒 ） 人 員配 置打 變 壓 器 10打 電 源 線 7打 室 內(nèi) 外 線 5貼 條 碼 和 斷 電標 貼 5包 裝 5 插 線 32外 觀 檢 驗 5插 線 20功 能 檢 驗 16拆 線 4打 線1 32 13740 電 裝 3人 柔 性 線 (KFR-32G/DY-JN(E3) 1132 功 能檢插 線計 算 公 式 *100%平 衡 率 = = 90.8%(32+37+40) （ 40*3） 工 位序 號 崗 位名 稱 作 業(yè)內(nèi) 容 動 作 時 間( 秒

19、） 標 準 工 時（ 秒 ） 人 員 配置打 變 壓 器 8打 室 內(nèi) 外 線 1 0打 電 源 線打 室 內(nèi) 外 線P C B 外 觀 1 5 插 室 溫 管 溫 7打 膠 水 2插 變 壓 器 線 7插 線 3 0插 線 2 0功 能 檢 驗 1 6拆 線 5 貼 斷 電 標 貼 4外 觀 檢 驗 8貼 條 碼 2包 裝 6 1 6 電 裝 7 人 柔 性 線 ( K F R - 3 2 G / D Y - J N ( E 3 ) ) 65 1 11 1 81 62 42 13 1打 線 2插 室溫 管溫 3 74 51 6 1 打 線 1 外 觀檢插 線功 能檢 24 *100%平 衡

20、率 = = 49.5%(18+16+24+37+45+16) （ 45*7） 同 樣 的 產(chǎn) 品 ， 因 工 序 組 合 及 布 局 的 不 同 導 致 平 衡 率 的 差 異 。平 衡 率 較 差 時 ， 需 反 思 工 序 規(guī) 劃 的 合 理 性 。接 下 來 ， 你 要 做 什 么 ？ 你 準 備 怎 么 做 ？ 5、 生 產(chǎn) 線 平 衡 分 析 的 步 驟1、 確 定 對 象 與 范 圍2、 用 作 業(yè) 分 析 把 握 現(xiàn) 狀3、 測 定 各 工 程 的 凈 時 間4、 制 作 速 度 圖 表5、 計 算 平 衡 率6、 分 析 結 果 ， 制 定 改 善 方 案 二 、 平 衡 改

21、善 原 則 與 方 法 常 見 分 析 方法 程 序 分 析 法 （ ECRS） ： 整 體 性 制 造 過 程 各 作 業(yè) 運 用 剔 除 、 合 并 、 重 排 與 簡 化使 之 合 理 化 。 操 作 分 析 法 ： 是 對 某 部 分 的 作 業(yè) 分 析 操 作 者 的 作 業(yè) 方 法 ， 或 與 機 器的 關 系 達 到 改 善 作 業(yè) 方 法 ， 降 低 工 時 消 耗 ， 提 高 設 備 利用 率 。 （ 常 分 為 ： 人 機 操 作 分 析 、 聯(lián) 合 操 作 分 析 、 雙 手 操 作 分 析 ） 動 作 分 析 法 ： 對 操 作 者 細 微 身 體 動 作 進 行 分

22、析 ， 刪 除 其 無 效 動 作 ，提 高 生 產(chǎn) 效 率 。 首 先 考 慮 對 瓶 頸 工 序 進 行 改 善 改 善 耗 時 長 的 工 程 ,縮 短 作 業(yè) 時間 改 善 耗 時 較 短 的 工 程改 善 原 則 1、 程 序 分 析 法1.1、 程 序 分 析 的 4原 則 ：ECRS原 則 1） Eliminate排 除 2） Combine 組 合 3） Rearrange重 排 4） Simplify 簡 化 1、 程 序 分 析 法1.2、 ECRS法 運 用 圖 示 簡 介作業(yè)時間工 序 1 2 3 4 5作 業(yè) 改 善 壓 縮 作業(yè)時間工 序 1 2 3 4 5分 擔

23、轉(zhuǎn) 移 作業(yè)時間工 序 1 2 3 4 5 加 人 （ 作 業(yè) 分 解 ） 作業(yè)時間工 序 1 2 3 4 5合 并 重 排 作業(yè)時間工 序 1 2 3 4 5減 人 （ 分 解 消 除 ） 作業(yè)時間工 序 1 2 3 4 5減 人 （ 作 業(yè) 改 善 壓 縮 ） 6 1.3、 工 序 價 值 思 考工 序 符 號 內(nèi) 容 作 業(yè) 內(nèi) 容 分 類加 工作 業(yè) 加 工作 業(yè) 產(chǎn) 生 附 加 價 值 的 工 序 及 作 業(yè) 賣 得 掉檢 查 數(shù) 量 檢 查 雖 然 有 必 要 ， 但 需 要 進 行 改 善 的 工 序及 作 業(yè) 賣 不 掉品 質(zhì) 檢 查搬 運移 動 搬 運 移 動 雖 然 現(xiàn) 狀

24、 無 可 奈 何 ， 但 需 要 進 行 大 幅度 改 善 的 工 序 及 作 業(yè)操 作停 滯等 待 儲 藏 滯 留 不 產(chǎn) 生 附 加 價 值 的 工 序 及 作 業(yè) 損 失等 待1、 程 序 分 析 法 1.4 5W2H分 析 法類 型 5W2H 說 明 對 策主 題 做 什 么 ？ 要 做 的 是 什 么 ？ 該 項 任 務 能 取 消 嗎 ？ 取 消 不 必 要 的 任 務目 的 為 什 么 做 ？ 為 什 么 這 項 任 務 任 務 是 必 須 的 ？ 澄 清 目 的位 置 在 何 處 做 ？ 在 哪 兒 做 這 項 工 作 ？ 必 須 在 那 兒 做 嗎 ？ 改 變 順 序 或 組

25、 合順 序 何 時 做 ？ 什 么 時 間 是 做 這 項 工 作 的 最 佳 時 間 ？必 須 在 那 個 時 間 做 嗎 ？人 員 誰 來 做 ？ 誰 來 做 這 項 工 作 ？ 應 該 讓 別 人 做 嗎 ？為 什 么 是 我 做 這 項 工 作 ？方 法 怎 么 做 ？ 如 何 做 這 項 工 作 ？ 這 是 最 好 的 方 法 嗎 ？ 還 有 其 他 方 法 嗎 ？ 簡 化 任 務成 本 花 費 多 少 ？ 現(xiàn) 在 的 花 費 是 多 少 ？ 改 進 后 將 花 費 多 少 ？ 選 擇 一 種 改 進 方 法 1、 程 序 分 析 法 2、 動 作 分 析 法1 吉 爾 布 雷 斯

26、動 素 表2 動 作 經(jīng) 濟 改 善 原 則 與 四 大 基 本 原 則 2.1 吉 爾 布 雷 斯 動 素 表 類 別 動 素 名 稱 文 字 符 號 形 象 符 號 定 義 1 伸 手 (Reach) R E 接 近 或 離 開 目 的 物 之 動 作 2 握 取 (Grash) G 為 保 持 目 的 物 之 動 作 3 移 物 (Move) M 保 持 目 的 物 由 某 位 置 移 至 另 一 位 置 之 動 作 4 裝 配 (Assemble) A 為 結 合 2個 以 上 目 的 物 之 動 作 5 應 用 (Use) U 籍 器 具 或 設 備 改 變 目 的 物 之 動 作

27、6 拆 卸 (Disassemble) D A 為 分 解 2個 以 上 目 的 物 之 動 作 7 放 手 (Release) R L 放 下 目 的 之 動 作 8 檢 驗 ( I ) I 將 目 的 手 與 規(guī) 定 標 準 比 較 之 動 作 9 尋 找 (Search) S H 為 確 定 目 的 物 位 置 之 動 作 10 選 擇 (Select) S T 為 選 定 欲 抓 起 目 的 物 之 動 作 11 計 劃 (Plan) P N 為 計 劃 作 業(yè) 方 法 而 遲 延 之 動 作 12 對 準 (Position) P 為 便 利 使 用 目 的 物 而 校 正 位 置

28、之 動 作 13 預 對 (Preposition) P P 使 用 目 的 物 後 為 避 免 對 準 動 作 而 放 置 目 的 物 之 動 作 14 持 住 (Hold) H 保 持 目 的 物 之 狀 態(tài) 15 休 息 (Rest) R T 不 含 有 用 的 動 作 而 以 休 養(yǎng) 為 目 的 之 動 作 16 遲 延 (Unavoidable Delay) U D 不 含 有 用 的 動 作 而 作 業(yè) 者 本 身 所 不能控 制 者 17 故 延 (Avoidable Delay) A D 不 含 有 用 的 動 作 而 作 業(yè) 者 本 身可 以 控 制 之遲 延 2.2 有 效

29、 動 素 與 無 效 動 素1.有 效 動 素 : (1)實 體 性 或 生 理 性 動 素 : (a)伸 手 (b)移 物 (c)握 取 (d)放 手 (e)預 對 (2)目 標 性 動 素 : (a)應 用 (b)裝 配 (c)拆 卸 2.無 效 動 素 : (1)心 智 或 半 心 智 性 動 素 : (a)尋 找 (b)選 擇 (c)對 準 (d)檢 驗 (e)計 劃 (2)遲 延 性 動 素 : (a)遲 延 (b)故 延 (c)休 息 (d)持 住 2.3 動 作 經(jīng) 濟 改 善 原 則 動 作 經(jīng) 濟 原 則 共 二 十 二 項 并 歸 納 為 下 列 三 大 類1.關 于 人

30、體 之 運 用 : M (1)雙 手 應 同 時 開 始 并 同 時 完 成 其 動 作 。 M (2)除 規(guī) 定 時 間 外 ,雙 手 不 應 同 時 空 閑 。 M (3)雙 臂 之 動 作 應 對 稱 ,方 向 并 同 時 作 業(yè) 。 M (4)手 之 動 作 應 用 最 低 等 級 而 能 得 到 滿 意 結 果 者 為 妥 。 M (5)物 體 之 動 作 量 應 盡 可 能 利 用 之 ,但 如 需 肌 力 制 止 時 ,則 應 將 其 減 至 最 小 度 。M (6)連 續(xù) 之 曲 線 運 動 ,較 含 有 方 向 突 變 之 直 線 運 動 為 佳 。 M (7)彈 道 式 之

31、 運 動 ,較 受 限 制 之 運 動 輕 快 確 定 。M (8)動 作 應 盡 可 能 使 用 輕 松 自 然 之 節(jié) 奏 ， 因 節(jié) 奏 能 使 動 作 流 利 及 自 發(fā) 。 2.3 動 作 經(jīng) 濟 改 善 原 則 2.關 于 操 作 場 所 布 置 : M (9)工 具 物 料 應 放 于 固 定 處 。 M (10)工 具 物 料 及 裝 置 應 布 置 于 工 作 者 之 前 面 近 處 。 M (11)零 件 物 料 之 供 給 ,應 利 用 其 重 量 墮 至 工 作 者 手 邊 。 M (12)墮 送 方 法 應 盡 可 能 利 用 之 。M (13)工 具 物 料 應 依

32、 照 最 佳 之 工 作 順 序 排 列 。 M (14)應 有 適 當 之 照 明 設 備 ,使 視 覺 滿 意 舒 適 。 M (15)工 作 臺 及 椅 之 高 度 ,應 使 工 作 者 坐 立 適 宜 。 M (16)工 作 椅 式 樣 及 高 度 ,應 可 使 工 作 者 保 持 良 好 的 姿 勢 。 2.3 動 作 經(jīng) 濟 改 善 原 則 3.關 于 工 具 設 備 : M (17)盡 量 解 除 手 之 工 作 ,而 以 夾 具 或 足 踏 工 具 代 替 之 。 M (18)可 能 時 ,應 將 兩 種 工 具 合 并 為 之 。 M (19)工 具 物 料 應 盡 可 能

33、預 放 在 工 作 位 置 。M (20)手 指 分 別 工 作 時 ,其 各 個 負 荷 按 照 其 本 能 ,予 以 分 配 。M (21)手 柄 之 設 計 ,應 盡 可 能 使 與 手 之 接 觸 面 積 增 大 。M (22)機 器 上 杠 桿 ,十 字 杠 及 手 輪 之 位 置 ,應 能 使 工 作 者 極 少 變 動 其 姿 勢 ,且 能 利用 機 械 之 最 大 能 力 。 2.4 動 作 經(jīng) 濟 改 善 基 本 原 則四 大 基 本 原 則 ： ） 同 時 使 用 雙 手 ） 減 少 動 作 次 數(shù) ） 縮 短 移 動 距 離 ） 使 動 作 變 得 舒 適 2.4 動 作 經(jīng) 濟 改 善 基 本 原 則 The EndThank you