2018咨詢工程師《組織與管理》鞏固題

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1、2018咨詢工程師《組織與管理》鞏固題 2018咨詢工程師《組織與管理》鞏固題 　　1.下列項(xiàng)目中，不屬于工程項(xiàng)目的是__________。 　　A.建設(shè)一定生產(chǎn)能力的車間 　　B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū) 　　C.建造一定規(guī)模的遠(yuǎn)洋客輪 　　D.建設(shè)一定等級(jí)的公路 　　2.下列有關(guān)工程項(xiàng)目特征的表述，正確的是__________。 　　A.工程項(xiàng)目具有重復(fù)性 　　B.在特殊情況下，工程項(xiàng)目沒有明確的期限 　　C.工程項(xiàng)目的地點(diǎn)不一定固定 　　D.工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成 　　3.工程項(xiàng)目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是_________

2、_。 　　A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段 　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段 　　D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段 　　4.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是__________。 　　A.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù) 　　B.工程建設(shè)期無污染，工程項(xiàng)目社會(huì)效益好，工程質(zhì)量高 　　C.投資少，資源充足，質(zhì)量合格，利潤(rùn)高 　　D.投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格 　　5.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是__________。 　　A.多目標(biāo)性 　　B.一致性 　　C.層次性 　　D.優(yōu)先性 　　6.__________是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)

3、行全面管理的中心。 　　A.咨詢工程師 　　B.業(yè)主 　　C.政府 　　D.承包商 　　7.__________對(duì)工程項(xiàng)目的管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。 　　A.咨詢工程師 　　B.業(yè)主 　　C.政府 　　D.承包麗 　　8.政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括__________。 　　A.貸款償還管理 　　B.制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策 　　C.制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃 　　D.對(duì)土地資源使用的管理 　　9.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段，__________負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作。 　　A.咨詢工程師 　　B.業(yè)主 　　C.政府 　　D.承包商 　　10

4、.在組織計(jì)劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括__________。 　　A.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 　　B.組織實(shí)施 　　C.認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料 　　D.溝通與調(diào)整 　　11.工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念是__________。 　　A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo) 　　B.溝通 　　C.績(jī)效評(píng)價(jià) 　　D.工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施 　　12.下列各項(xiàng)可以減少工程項(xiàng)目計(jì)劃變更幾率的是__________。 　　A.原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷保持 　　B.在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi) 　　C.建立嚴(yán)格的

5、變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序 　　D.變更評(píng)審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通 　　13.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容不包括__________。 　　A.工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果 　　B.狀態(tài)報(bào)告 　　C.進(jìn)展報(bào)告 　　D.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)和變更請(qǐng)求 　　14.下列有關(guān)工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的敘述，不正確的是__________。 　　A.對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目綜合管理的一個(gè)重要方面 　　B.工程項(xiàng)目績(jī)效具有多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性等特征，因此項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià) 　　C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，廣義來講包括建設(shè)過程中的評(píng)價(jià)和建設(shè)完成后的后評(píng)價(jià) 　　D.階段性評(píng)價(jià)很難對(duì)項(xiàng)目功

6、能特性作出評(píng)價(jià) 　　15.工程項(xiàng)目溝通的方式取決于__________。 　　A.想要溝通的對(duì)象 　　B.溝通的發(fā)送者 　　C.項(xiàng)目經(jīng)理 　　D.溝通雙方 轉(zhuǎn) 　　16.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍定義表述不正確的是__________。 　　A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性 　　B.工作范圍定義不是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素 　　C.工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為較小的、更易管理的.多個(gè)單元 　　D.工程項(xiàng)目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù) 　　17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是________

7、__。 　　A.工作分解結(jié)構(gòu)中，每上升一級(jí)表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得詳細(xì) 　　B.因?yàn)轫?xiàng)目的唯一性，所以WBS模板不可以重復(fù)使用 　　C.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級(jí)，一般前3級(jí)由業(yè)主作出規(guī)定，更低級(jí)別的則由承包商完成 　　D.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級(jí)都有其重要目的，第1級(jí)用于授權(quán)，第2級(jí)用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃，第3級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算 　　18.對(duì)建立工作分解結(jié)構(gòu)的幾個(gè)步驟排序正確的是__________。 　?、賱澐猪?xiàng)目建設(shè)階段，建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu); 　　②編制總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)圖表; 　?、鄞_定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，建立編碼體系; 　?、芙⒐ぷ黜樞蛳?/p>

8、統(tǒng)，建立報(bào)告和控制系統(tǒng); 　?、荽_定項(xiàng)目總目標(biāo)及項(xiàng)目目標(biāo)層次。 　　A.①⑤③②④ 　　B.⑤③①②④ 　　C.⑤①④②③ 　　D.⑤①③②④ 　　19.咨詢服務(wù)工作大綱的內(nèi)容不包括__________。 　　A.工程項(xiàng)目概述、工程項(xiàng)目目標(biāo) 　　B.工作進(jìn)度與報(bào)告 　　C.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書 　　D.業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當(dāng)?shù)胤?wù)、輔助人員和設(shè)施 　　20.下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)是__________。 　　A.支付證書 　　B.進(jìn)度報(bào)告 　　C.進(jìn)度計(jì)劃 　　D.技術(shù)規(guī)范和圖紙 　　參考答案： 　　1.C2.D3.A 4.D5.B6.B7.D 8.A9.A 　　10.C11.B12.B13.A14.D15.A16.B17.C18.D19.C20.A