大米加工廠項目立項報告

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1、大米加工廠項目立項報告ppt 十 二 五 規(guī) 劃 本 報 告 用 于 發(fā) 改 委 立 項 政 府 批 地 銀 行 融 資 環(huán) 評 核 心 提 示 ： 大 米 加 工 廠 項 目 投 資 環(huán) 境 分 析 ， 大 米 加 工 廠 項 目 背 景 和 發(fā) 展 概 況 ，大 米 加 工 廠 項 目 建 設 的 必 要 性 ， 大 米 加 工 廠 行 業(yè) 競 爭 格 局 分 析 ， 大 米 加 工 廠 行業(yè) 財 務 指 標 分 析 參 考 ， 大 米 加 工 廠 行 業(yè) 市 場 分 析 與 建 設 規(guī) 模 ， 大 米 加 工 廠 項 目建 設 條 件 與 選 址 方 案 ， 大 米 加 工 廠 項 目

2、不 確 定 性 及 風 險 分 析 ， 大 米 加 工 廠 行 業(yè)發(fā) 展 趨 勢 分 析 ， 提 供 國 家 發(fā) 改 委 甲 級 資 質 。 大 中 型 投 資 項 目 通 常 需 要 報 請 地 區(qū) 或 者 國 家 發(fā) 改 委 立 項 備 案 。 受 投 資 項 目所 在 細 分 行 業(yè) 、 資 金 規(guī) 模 、 建 設 地 區(qū) 、 投 資 方 式 等 不 同 影 響 ， 項 目 可 行 性 研 究報 告 （ 立 項 報 告 為 簡 版 可 行 性 研 究 報 告 ） 均 有 不 同 側 重 。 為 了 保 證 項 目 順 利 通過 發(fā) 改 委 批 準 完 成 立 項 備 案 ， 可 行 性

3、研 究 報 告 的 編 制 必 須 由 專 業(yè) 有 經 驗 的 研 究機 構 協 助 完 成 。 投 資 可 行 性 報 告 咨 詢 服 務 分 為 政 府 審 批 核 準 用 可 行 性 研 究 報 告 和 融 資 用 可行 性 研 究 報 告 。 審 批 核 準 用 的 可 行 性 研 究 報 告 側 重 關 注 項 目 的 社 會 經 濟 效 益和 影 響 ； 融 資 用 報 告 側 重 關 注 項 目 在 經 濟 上 是 否 可 行 。 具 體 概 括 為 ： 政 府 立 項 審 批 ， 產 業(yè) 扶 持 ， 銀 行 貸 款 ， 融 資 投 資 、 投 資 建 設 、 境 外 投 資 、

4、 上 市 融 資 、 中外 合 作 ， 股 份 合 作 、 組 建 公 司 、 征 用 土 地 、 申 請 高 新 技 術 企 業(yè) 等 各 類 可 行 性 報告 。 大 米 加 工 廠 項 目 可 行 性 研 究 報 告 提 供 以 下 幾 類 業(yè) 務 ： 投 資 項 目 立 項 報 告 投 資 項 目 可 行 性 研 究 報 告 項 目 工 藝 涉 及 的 環(huán) 保 、 高 新 技 術 問 題 咨 詢 協 助 填 寫 項 目 立 項 申 請 表 商 業(yè) 計 劃 書 投 資 價 值 分 析 報 告 投 資 風 險 分 析 報 告 企 業(yè) 融 資 商 業(yè) 計 劃 書 編 制 為 客 戶 提 供 國

5、 家 發(fā) 改 委 甲 級 資 質 電 話 187（ 0166） （ 6286 ） 葉 斌 （ 經 理 ）北 京 中 投 信 德 產 業(yè) 研 究 中 心 第 一 部 分 總 論 總 論 作 為 可 行 性 研 究 報 告 的 首 要 部 分 ， 要 綜 合 敘 述 研 究 報 告 中 各 部 分 的 主 要 問 題和 研 究 結 論 ， 并 對 項 目 的 可 行 與 否 提 出 最 終 建 議 ， 為 可 行 性 研 究 的 審 批 提 供 方 便 。 一 、 大 米 加 工 廠 項 目 背 景 （ 一 ） 項 目 名 稱 （ 二 ） 項 目 的 承 辦 單 位 （ 三 ） 項 目 的 主 管

6、 部 門 （ 四 ） 項 目 擬 建 地 區(qū) 和 地 點 （ 五 ） 承 擔 可 行 性 研 究 工 作 的 單 位 和 法 人 代 表 （ 六 ） 研 究 工 作 依 據 （ 七 ） 研 究 工 作 概 況 1 項 日 建 設 的 必 要 性 2 項 目 發(fā) 展 及 可 行 性 研 究 工 作 概 況 二 、 可 行 性 研 究 結 論 在 可 行 性 研 究 中 ， 對 項 目 的 產 品 銷 售 、 原 料 供 應 、 生 產 規(guī) 模 、 廠 址 、 技 術 方 案 、資 金 總 額 及 籌 措 、 項 目 的 財 務 效 益 和 國 民 經 濟 、 社 會 效 益 等 重 大 問 題

7、， 都 應 得 出 明 確的 結 論 。 可 行 性 研 究 結 論 包 括 。 （ 一 ） 市 場 預 測 和 項 日 規(guī) 模 （ 二 ） 原 材 料 、 燃 料 和 動 力 供 應 （ 三 ） 廠 址 （ 四 ） 項 目 工 程 技 術 方 案 （ 五 ） 環(huán) 境 保 護 （ 六 ） 工 廠 組 織 及 勞 動 定 員 （ 七 ） 項 日 建 設 進 度 （ 八 ） 投 資 估 算 和 資 金 籌 措 （ 九 ） 項 日 財 務 和 經 濟 評 價 （ 十 ） 項 目 綜 合 評 價 結 論 三 、 主 要 技 術 經 濟 指 標 表 在 總 論 部 分 中 ， 可 將 研 究 報 告 中

8、 各 部 分 的 主 要 技 術 經 濟 指 標 匯 總 ， 列 出 主 要 技 術經 濟 指 標 表 ， 使 審 批 和 決 策 者 對 項 日 全 貌 有 一 個 綜 合 了 解 。 四 、 存 在 問 題 及 建 議 對 可 行 性 研 究 中 提 出 的 項 目 的 主 要 問 題 進 行 說 明 并 提 出 解 決 的 建 議 。 第 二 部 分 大 米 加 工 廠 項 目 背 景 和 發(fā) 展 概 況 這 一 部 分 主 要 應 說 明 項 日 的 發(fā) 起 過 程 ， 提 出 的 理 由 ， 前 期 工 作 的 發(fā) 展 過 程 ， 投 資者 的 意 向 ， 投 資 的 必 要 性 等

9、 可 行 性 研 究 的 工 作 基 礎 。 為 此 ， 需 將 項 目 的 提 出 背 景 與 發(fā)展 概 況 作 系 統(tǒng) 敘 述 ， 說 明 項 目 提 出 的 背 景 ， 投 資 理 由 ， 在 可 行 性 研 究 前 已 經 進 行 的 工作 情 況 及 其 成 果 ， 重 要 問 題 的 決 策 和 決 策 過 程 等 情 況 。 在 敘 述 項 目 發(fā) 展 概 況 的 同 時 ，應 能 清 楚 地 提 示 出 本 項 目 可 行 性 研 究 的 重 點 和 問 題 。 一 、 大 米 加 工 廠 項 目 提 出 的 背 景 （ 一 ） 國 家 或 行 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃 （ 二 ）

10、項 目 發(fā) 起 人 以 及 發(fā) 起 緣 由 二 、 大 米 加 工 廠 項 目 發(fā) 展 概 況 項 目 的 發(fā) 展 概 況 指 項 目 在 可 行 性 研 究 前 所 進 行 的 工 作 情況 ， 包 括 ： （ 一 ） 已 進 行 的 調 查 研 究 項 目 及 其 成 果 （ 二 ） 試 驗 試 制 工 作 （ 項 目 ） 情 況 （ 三 ） 廠 址 初 勘 和 初 步 測 量 工 作 情 況 （ 四 ） 項 目 建 議 書 （ 初 步 可 行 性 研 究 報 告 ） 的 撰 寫 、 提 出 及 審 批 過 程 三 、 投 資 的 必 要 性 第 三 部 分 大 米 加 工 廠 項 目 市

11、 場 分 析 與 建 設 規(guī) 模 市 場 分 析 在 可 行 性 研 究 中 的 重 要 地 位 在 于 ， 任 何 一 個 項 目 ， 其 生 產 規(guī) 模 的 確 定 ， 技術 的 選 擇 ， 投 資 估 算 甚 至 廠 址 的 選 擇 ， 都 必 須 在 對 市 場 需 求 情 況 有 了 充 分 了 解 以 后 才 能決 定 。 而 且 市 場 分 析 的 結 果 ， 還 可 以 決 定 產 品 的 價 格 、 銷 售 收 入 ， 最 終 影 響 到 項 目 的 盈利 性 和 可 行 性 。 在 可 行 性 研 究 報 告 中 ， 要 詳 細 闡 述 市 場 需 求 預 測 、 價 格

12、分 析 ， 并 確 定 建 設 規(guī) 模 。 一 、 市 場 調 查 （ 一 ） 擬 建 項 目 產 出 物 用 途 調 查 （ 二 ） 產 品 現 有 生 產 能 力 調 查 （ 三 ） 產 品 產 量 及 銷 售 量 調 查 （ 四 ） 替 代 產 品 調 查 （ 五 ） 產 品 價 格 調 查 （ 六 ） 國 外 市 場 調 查 二 、 市 場 預 測 市 場 預 測 是 市 場 調 查 在 時 間 上 和 空 間 上 的 延 續(xù) ， 是 利 用 市 場 調 查 所 得 到 的 信 息 資料 ， 根 據 市 場 信 息 資 料 分 析 報 告 的 結 論 ， 對 本 項 目 產 品 未 來

13、 市 場 需 求 量 及 相 關 因 素 所進 行 的 定 量 與 定 性 的 判 斷 與 分 析 。 在 可 行 性 研 究 工 作 中 ， 市 場 預 測 的 結 論 是 制 訂 產 品方 案 ， 確 定 項 目 建 設 規(guī) 模 所 必 須 的 依 據 。 （ 一 ） 國 內 市 場 需 求 預 測 1 本 產 品 消 耗 對 象 2 本 產 品 的 消 費 條 件 3 本 產 品 更 新 周 期 的 特 點 4 可 能 出 現 的 替 代 產 品 5 本 產 品 使 用 中 可 能 產 生 的 新 用 途 （ 二 ） 產 品 出 口 或 進 口 替 代 分 析 1 替 代 出 口 分 析

14、 2 出 口 可 行 性 分 析 （ 三 ） 價 格 預 測 三 、 市 場 推 銷 戰(zhàn) 略 在 商 品 經 濟 環(huán) 境 中 ， 企 業(yè) 要 根 據 市 場 情 況 ， 制 定 合 格 的 銷 售 戰(zhàn) 略 ， 爭 取 擴 大 市 場份 額 ， 穩(wěn) 定 銷 售 價 格 ， 提 高 產 品 競 爭 能 力 。 因 此 ， 在 可 行 性 研 究 中 ， 要 對 市 場 推 銷 戰(zhàn)略 進 行 研 究 。 （ 一 ） 推 銷 方 式 1 .投 資 者 分 成 2 企 業(yè) 自 銷 3 國 家 部 分 收 購 4 經 銷 人 代 銷 及 代 銷 人 情 況 分 析 （ 二 ） 推 銷 措 施 （ 三 ）

15、促 銷 價 格 制 度 （ 四 ） 產 品 銷 售 費 用 預 測 四 、 產 品 方 案 和 建 設 規(guī) 模 （ 一 ） 產 品 方 案 1 列 出 產 品 名 稱 2 產 品 規(guī) 格 標 準 （ 二 ） 建 設 規(guī) 模 五 、 產 品 銷 售 收 入 預 測 根 據 確 定 的 產 品 方 案 和 建 設 方 案 和 建 設 規(guī) 模 及 預 測 的 產 品 價 可 以 估 算 產 品 銷 售 收 入 。 第 四 部 分 大 米 加 工 廠 項 目 建 設 條 件 與 廠 址 選 擇 根 據 前 面 部 分 中 關 于 產 品 方 案 與 建 設 規(guī) 模 的 論 證 與 建 議 ， 在 這

16、一 部 分 中 按 建 議 的產 品 方 案 和 規(guī) 模 來 研 究 資 源 、 原 料 、 燃 料 、 動 力 等 需 求 和 供 應 的 可 靠 性 ， 并 對 可 供 選擇 的 廠 址 作 進 一 步 技 術 和 經 濟 分 析 ， 確 定 新 廠 址 方 案 。 一 、 資 源 和 原 材 料 （ 一 ） 資 源 詳 述 （ 二 ） 原 材 料 及 主 要 輔 助 材 料 供 應 1 原 材 料 、 主 要 輔 助 材 料 需 要 量 及 供 應 2 燃 料 動 力 及 其 他 公 用 設 施 的 供 應 3 主 要 原 材 料 、 燃 料 動 力 費 用 估 算 （ 三 ） 需 要

17、作 生 產 試 驗 的 原 料 二 、 建 設 地 區(qū) 的 選 擇 選 擇 建 廠 地 區(qū) ， 除 須 符 合 行 業(yè) 布 局 、 國 土 開 發(fā) 整 治 規(guī) 劃 外 ， 還 應 資 源 、 區(qū) 域 地 質 、交 通 運 輸 和 環(huán) 境 保 護 等 四 要 素 。 （ 一 ） 自 然 條 件 （ 二 ） 基 礎 設 施 （ 三 ） 社 會 經 濟 條 件 （ 四 ） 其 他 應 考 慮 的 因 素 三 、 廠 址 選 擇 （ 一 ） 廠 址 多 方 案 比 較 1 地 形 、 地 貌 、 地 質 的 比 較 2 占 用 土 地 情 況 比 較 3 拆 遷 情 況 的 比 較 4 各 項 費 用

18、 的 比 較 。 （ 二 ） 廠 址 推 薦 方 案 1 繪 制 推 薦 廠 址 的 位 置 圖 2 敘 述 廠 址 地 貌 、 地 理 、 地 形 的 優(yōu) 缺 點 和 推 薦 在 由 3 環(huán) 境 條 件 的 分 析 4 占 用 土 地 種 類 分 析 5 推 薦 廠 址 的 主 要 技 術 經 濟 數 據 第 五 部 分 大 米 加 工 廠 項 目 工 廠 技 術 方 案 技 術 方 案 是 可 行 性 研 究 的 重 要 組 成 部 分 主 要 研 究 項 目 應 采 用 的 生 產 方 法 、 工 藝 和 工 藝 流 程 ， 重 要 設 備 及 其 相 應 的 總 平 面布 置 ， 主

19、要 車 間 組 成 及 建 構 筑 物 型 式 等 技 術 方 案 。 并 在 此 基 礎 上 ， 估 算 土 建 工 程 量 和其 他 工 程 量 。 在 這 一 部 分 中 ， 除 文 字 敘 述 外 ， 還 應 將 一 些 重 要 數 據 和 指 標 列 表 說 明 ，并 繪 制 總 平 面 布 置 圖 、 工 藝 流 程 示 意 圖 等 。 一 、 項 目 組 成 凡 由 本 項 目 投 資 的 廠 內 、 外 所 有 單 項 工 程 、 配 套 工 程 包 括 生 產 設 施 、 后 勤 、 運 輸 、生 活 福 利 設 施 等 ， 均 屬 項 目 組 成 的 范 圍 。 二 、 生

20、 產 技 術 方 案 生 產 技 術 方 案 系 指 產 品 生 產 所 采 用 的 工 藝 技 術 、 生 產 方 法 、 主 要 設 備 、 測 量 自 控裝 備 等 技 術 方 案 。 （ 一 ） 產 品 標 準 敘 述 本 項 目 主 要 產 品 和 副 產 品 的 質 量 標 準 。 （ 二 ） 生 產 方 法 （ 三 ） 技 術 參 數 和 工 藝 流 程 （ 四 ） 主 要 工 藝 設 備 選 擇 （ 五 ） 主 要 原 材 料 、 燃 料 、 動 力 消 耗 指 標 （ 六 ） 主 要 生 產 車 間 布 置 方 案 三 、 總 平 面 布 置 和 運 輸 （ 一 ） 總 平

21、面 布 置 原 則 總 平 面 布 置 應 根 據 項 目 各 單 項 工 程 ， 工 藝 流 程 ， 物 料 投 入 與 產 出 ， 廢 棄 物 排 出 及原 材 料 貯 存 ， 廠 內 外 交 通 運 輸 等 情 況 ， 按 廠 地 的 自 然 條 件 ， 生 產 要 求 與 功 能 以 及 行 業(yè) 、專 業(yè) 的 設 計 規(guī) 范 進 行 安 排 。 （ 二 ） 廠 內 外 運 輸 方 案 （ 三 ） 倉 貯 方 案 （ 四 ） 占 地 面 積 及 分 析 四 、 土 建 工 程 （ 一 ） 主 要 建 、 構 筑 物 的 建 筑 特 征 及 結 構 設 計 （ 二 ） 特 殊 基 礎 工

22、程 的 設 計 （ 三 ） 建 筑 材 料 （ 四 ） 土 建 工 程 造 價 估 算 五 、 其 他 工 程 （ 一 ） 給 排 水 工 程 （ 二 ） 動 力 及 公 用 工 程 （ 三 ） 地 震 設 防 （ 四 ） 生 活 福 利 設 施 第 六 部 分 大 米 加 工 廠 項 目 環(huán) 境 保 護 與 勞 動 安 全 在 項 目 建 設 中 ， 必 須 貫 徹 執(zhí) 行 國 家 有 關 環(huán) 境 保 護 和 職 業(yè) 安 全 衛(wèi) 生 方 面 的 法 規(guī) 、 法律 ， 對 項 目 可 能 對 環(huán) 境 造 成 的 近 期 和 遠 期 影 響 ， 對 影 響 勞 動 者 健 康 和 安 全 的 因

23、 素 ， 都要 在 可 行 性 研 究 階 段 進 行 分 析 ， 提 出 防 治 措 施 ， 并 對 其 進 行 評 價 ， 推 薦 技 術 可 行 、 經濟 ， 且 布 局 合 理 ， 對 環(huán) 境 的 有 害 影 響 較 小 的 最 佳 方 案 。 按 照 國 家 現 行 規(guī) 定 ， 凡 從 事 對環(huán) 境 有 影 響 的 建 設 項 目 都 必 須 執(zhí) 行 環(huán) 境 影 響 報 告 書 的 審 批 制 度 ， 同 時 ， 在 可 行 性 研 究報 告 中 ， 對 環(huán) 境 保 護 和 勞 動 安 全 要 有 專 門 論 述 。 一 、 建 設 地 區(qū) 的 環(huán) 境 現 狀 二 、 項 目 主 要

24、 污 染 源 和 污 染 物 （ 一 ） 主 要 污 染 源 （ 二 ） 主 要 污 染 物 三 、 項 目 擬 采 用 的 環(huán) 境 保 護 標 準 四 、 治 理 環(huán) 境 的 方 案 五 、 環(huán) 境 監(jiān) 測 制 度 的 建 議 六 、 環(huán) 境 保 護 投 資 估 算 七 、 環(huán) 境 影 響 評 價 結 論 八 、 勞 動 保 護 與 安 全 衛(wèi) 生 （ 一 ） 生 產 過 程 中 職 業(yè) 危 害 因 素 的 分 析 （ 二 ） 職 業(yè) 安 全 衛(wèi) 生 主 要 設 施 （ 三 ） 勞 動 安 全 與 職 業(yè) 衛(wèi) 生 機 構 （ 四 ） 消 防 措 施 和 設 施 方 案 建 議 第 七 部 分

25、 企 業(yè) 組 織 和 勞 動 定 員 在 可 行 性 研 究 報 告 中 ， 根 據 項 目 規(guī) 模 、 項 目 組 成 和 工 藝 流 程 ， 研 究 提 出 相 應 的 企業(yè) 組 織 機 構 ， 勞 動 定 員 總 數 及 勞 動 力 來 源 及 相 應 的 人 員 培 訓 計 劃 。 一 、 企 業(yè) 組 織 （ 一 ） 企 業(yè) 組 織 形 式 （ 二 ） 企 業(yè) 工 作 制 度 二 、 勞 動 定 員 和 人 員 培 訓 （ 一 ） 勞 動 定 員 （ 二 ） 年 總 工 資 和 職 工 年 平 均 工 資 估 算 （ 三 ） 人 員 培 訓 及 費 用 估 算 第 八 部 分 大 米

26、加 工 廠 項 目 實 施 進 度 安 排 項 目 實 施 時 期 的 進 度 安 排 也 是 可 行 性 研 究 報 告 中 的 一 個 重 要 組 成 部 分 。 所 謂 項 目實 施 時 期 亦 可 稱 為 投 資 時 間 ， 是 指 從 正 式 確 定 建 設 項 目 到 項 目 達 到 正 常 生 產 這 段 時 間 。這 一 時 期 包 括 項 目 實 施 準 備 ， 資 金 籌 集 安 排 ， 勘 察 設 計 和 設 備 訂 貨 ， 施 工 準 備 ， 施 工和 生 產 準 備 ， 試 運 轉 直 到 竣 工 驗 收 和 交 付 使 用 等 各 工 作 階 段 。 這 些 階 段

27、 的 各 項 投 資 活動 和 各 個 工 作 環(huán) 節(jié) ， 有 些 是 相 互 影 響 的 ， 前 后 緊 密 銜 接 的 ， 也 有 些 是 同 時 開 展 ， 相 互交 叉 進 行 的 。 因 此 ， 在 可 行 性 研 究 階 段 ， 需 將 項 目 實 施 時 期 各 個 階 段 的 各 個 工 作 環(huán) 節(jié)進 行 統(tǒng) 一 規(guī) 劃 ， 綜 合 平 衡 ， 作 出 合 理 又 切 實 可 行 的 安 排 。 一 、 項 目 實 施 的 各 階 段 （ 一 ） 建 立 項 目 實 施 管 理 機 構 （ 二 ） 資 金 籌 集 安 排 （ 三 ） 技 術 獲 得 與 轉 讓 （ 四 ） 勘

28、察 設 計 和 設 備 訂 貨 （ 五 ） 施 工 準 備 （ 六 ） 施 工 和 生 產 準 備 （ 七 ） 竣 工 驗 收 二 、 項 目 實 施 進 度 表 （ 一 ） 橫 道 圖 （ 二 ） 網 絡 圖 三 、 項 目 實 施 費 用 （ 一 ） 建 設 單 位 管 理 費 （ 二 ） 生 產 籌 備 費 （ 三 ） 生 產 職 工 培 訓 費 （ 四 ） 辦 公 和 生 活 家 具 購 置 費 （ 五 ） 勘 察 設 計 費 （ 六 ） 其 他 應 支 出 的 費 用 第 九 部 分 大 米 加 工 廠 項 目 投 資 估 算 與 資 金 籌 措 建 設 項 目 的 投 資 估 算

29、和 資 金 籌 措 分 析 ， 是 項 目 可 行 性 研 究 內 容 的 重 要 組 成 部 分 。每 個 項 目 均 需 計 算 所 需 要 的 投 資 總 額 ， 分 析 投 資 的 籌 措 方 式 ， 并 制 定 用 款 計 劃 。 一 、 項 目 總 投 資 估 算 建 設 項 目 總 投 資 包 括 固 定 資 產 投 資 總 額 和 流 動 資 金 。 （ 一 ） 固 定 資 產 總 額 （ 二 ） 流 動 資 金 估 算 二 、 資 金 籌 措 一 個 建 設 項 目 所 需 要 的 投 資 資 金 ， 可 以 從 多 個 來 源 渠 道 獲 得 。 項 目 可 行 性 研 究

30、 階 段 ，資 金 籌 措 工 作 是 根 據 對 建 設 項 目 固 定 資 產 投 資 估 算 和 流 動 資 金 估 算 的 結 果 ， 研 究 落 實資 金 的 來 源 渠 道 和 籌 措 方 式 ， 從 中 選 擇 條 件 優(yōu) 惠 的 資 金 。 可 行 性 研 究 報 告 中 ， 應 對 每 一 種 來源 渠 道 的 資 金 及 其 籌 措 方 式 逐 一 論 述 。 并 附 有 必 要 的 計 算 表 格 和 附 件 。 可 行 性 研 究 中 ，應 對 下 列 內 容 加 以 說 明 ： （ 一 ） 資 金 來 源 （ 二 ） 項 目 籌 資 方 案 三 、 投 資 使 用 計

31、 劃 （ 一 ） 投 資 使 用 計 劃 （ 二 ） 借 款 償 還 計 劃 第 十 部 分 大 米 加 工 廠 項 目 財 務 效 益 、 經 濟 和 社 會 效 益 評 價 在 建 設 項 目 的 技 術 路 線 確 定 以 后 ， 必 須 對 不 同 的 方 案 進 行 財 務 、 經 濟 效 益 評 價 ， 判斷 項 目 在 經 濟 上 是 否 可 行 ， 并 比 選 出 優(yōu) 秀 方 案 。 本 部 分 的 評 價 結 論 是 建 議 方 案 取 舍 的主 要 依 據 之 一 ， 也 是 對 建 設 項 目 進 行 投 資 決 策 的 重 要 依 據 。 本 部 分 就 可 行 性 研

32、 究 報 告 中 財 務 、 經 濟 與 社 會 效 益 評 價 的 主 要 內 容 做 一 概 要 說 明 一 、 生 產 成 本 和 銷 售 收 入 估 算 （ 一 ） 生 產 總 成 本 （ 二 ） 單 位 成 本 （ 三 ） 銷 售 收 入 估 算 二 、 財 務 評 價 財 務 評 價 是 考 察 項 目 建 成 后 的 獲 利 能 力 、 債 務 償 還 能 力 及 外 匯 平 衡 能 力 的 財 務 狀況 ， 以 判 斷 建 設 項 目 在 財 務 上 的 可 行 性 。 財 務 評 價 多 用 靜 態(tài) 分 析 與 動 態(tài) 分 析 相 結 合 ，以 動 態(tài) 為 主 的 辦 法 進

33、 行 。 并 用 財 務 評 價 指 標 分 別 和 相 應 的 基 準 參 數 財 務 基 準 收 益率 、 行 業(yè) 平 均 投 資 回 收 期 、 平 均 投 資 利 潤 率 、 投 資 利 稅 率 相 比 較 ， 以 判 斷 項 目 在 財 務 上 是 否 可 行 。 三 、 國 民 經 濟 評 價 國 民 經 濟 評 價 是 項 目 經 濟 評 價 的 核 心 部 分 ， 是 決 策 部 門 考 慮 項 目 取 舍 的 重 要 依 據 。建 設 項 目 國 民 經 濟 評 價 采 用 費 用 與 效 益 分 析 的 方 法 ， 運 用 影 子 價 格 、 影 子 匯 率 、 影 子工

34、資 和 社 會 折 現 率 等 參 數 ， 計 算 項 目 對 國 民 經 濟 的 凈 貢 獻 ， 評 價 項 目 在 經 濟 上 的 合 理性 。 國 民 經 濟 評 價 采 用 國 民 經 濟 盈 利 能 力 分 析 和 外 匯 效 果 分 析 ， 以 經 濟 內 部 收 益 率（ EIRR） 作 為 主 要 的 評 價 指 標 。 根 據 項 目 的 具 體 特 點 和 實 際 需 要 ， 也 可 計 算 經 濟 凈 現值 （ ENPV） 指 標 ， 涉 及 產 品 出 口 創(chuàng) 匯 或 替 代 進 口 節(jié) 匯 的 項 目 ， 要 計 算 經 濟 外 匯 凈 現 值（ ENPV， ） ，

35、經 濟 換 匯 成 本 或 經 濟 節(jié) 匯 成 本 。 四 、 不 確 定 性 分 析 在 對 建 設 項 目 進 行 評 價 時 ， 所 采 用 的 數 據 多 數 來 自 預 測 和 估 算 。 由 于 資 料 和 信 息的 有 限 性 ， 將 來 的 實 際 情 況 可 能 與 此 有 出 入 ， 這 對 項 目 投 資 決 策 會 帶 來 風 險 。 為 避 免或 盡 可 能 減 少 風 險 ， 就 要 分 析 不 確 定 性 因 素 對 項 目 經 濟 評 價 指 標 的 影 響 ， 以 確 定 項 目的 可 靠 性 ， 這 就 是 不 確 定 性 分 析 。 根 據 分 析 內 容

36、 和 側 重 面 不 同 ， 不 確 定 性 分 析 可 分 為盈 虧 平 衡 分 析 、 敏 感 性 分 析 和 概 率 分 析 。 在 可 行 性 研 究 中 ， 一 般 要 進 行 的 盈 虧 平 衡 平 分 析 、 敏 感 性 分 配 和 概 率 分 析 ， 可 視 項 目 情 況 而 定 。 五 、 社 會 效 益 和 社 會 影 響 分 析 在 可 行 性 研 究 中 ， 除 對 以 上 各 項 指 標 進 行 計 算 和 分 析 以 外 ， 還 應 對 項 目 的 社 會 效益 和 社 會 影 響 進 行 分 析 ， 也 就 是 對 不 能 定 量 的 效 益 影 響 進 行 定

37、 性 描 述 。 第 十 一 部 分 大 米 加 工 廠 項 目 可 行 性 研 究 結 論 與 建 議 一 、 結 論 與 建 議 （ 中 投 信 德 專 家 建 議 ） 根 據 前 面 各 節(jié) 的 研 究 分 析 結 果 ， 對 項 目 在 技 術 上 、 經 濟 上 進 行 全 面 的 評 價 ， 對 建設 方 案 進 行 總 結 ， 提 出 結 論 性 意 見 和 建 議 。 主 要 內 容 有 ： 1.對 推 薦 的 擬 建 方 案 建 設 條 件 、 產 品 方 案 、 工 藝 技 術 、 經 濟 效 益 、 社 會 效 益 、 環(huán)境 影 響 的 結 論 性 意 見 2.對 主 要

38、 的 對 比 方 案 進 行 說 明 3.對 可 行 性 研 究 中 尚 未 解 決 的 主 要 問 題 提 出 解 決 辦 法 和 建 議 4.對 應 修 改 的 主 要 問 題 進 行 說 明 ， 提 出 修 改 意 見 5.對 不 可 行 的 項 目 ， 提 出 不 可 行 的 主 要 問 題 及 處 理 意 見 6.可 行 性 研 究 中 主 要 爭 議 問 題 的 結 論 可 行 性 研 究 報 告 附 件 。 凡 屬 于 項 目 可 行 性 研 究 范 圍 ， 但 在 研 究 報 告 以 外 單 獨 成 冊 的 文 件 ， 均 需 列 為 可 行性 研 究 報 告 的 附 件 ，

39、所 列 附 件 應 注 明 名 稱 、 日 期 、 編 號 。 二 、 附 件 1. 項 目 建 議 書 （ 初 步 可 行 性 報 告 ） 2. 項 目 立 項 批 文 3. 廠 址 選 擇 報 告 書 4. 資 源 勘 探 報 告 5. 貸 款 意 向 書 6. 環(huán) 境 影 響 報 告 7. 需 單 獨 進 行 可 行 性 研 究 的 單 項 或 配 套 工 程 的 可 行 性 研 究 報 告 8. 需 要 的 市 場 調 查 報 告 9. 引 進 技 術 項 目 的 考 察 報 告 10. 引 進 外 資 的 名 類 協 議 文 件 11. 其 他 主 要 對 比 方 案 說 明 12.

40、 其 他 三 、 附 圖 1. 廠 址 地 形 或 位 置 圖 （ 設 有 等 高 線 ） 2. 總 平 面 布 置 方 案 圖 （ 設 有 標 高 ） 3. 工 藝 流 程 圖 4. 主 要 車 間 布 置 方 案 簡 圖 5. 其 它 附 錄 ： 根 據 現 金 流 量 表 、 利 潤 表 和 收 支 平 衡 表 來 分 析 評 價 財 務 指 標 。 大 米 加 工 廠 項 目 可 行 性 研 究 報 告 涉 及 圖 表 目 錄 ： 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 技 術 經 濟 指 標 表 圖 表 大 米 加 工 廠 產 品 需 求 總 量 及 增 長 情 況 圖 表 大 米 加

41、工 廠 行 業(yè) 利 潤 及 增 長 情 況 圖 表 2011-2015年 中 國 大 米 加 工 廠 行 業(yè) 利 潤 及 增 長 情 況 預 測 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 產 品 推 銷 方 式 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 產 品 推 銷 措 施 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 產 品 生 產 工 藝 流 程 圖 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 新 增 設 備 明 細 表 圖 表 主 要 建 筑 物 表 圖 表 主 要 原 輔 材 料 品 種 、 需 要 量 及 金 額 圖 表 主 要 燃 料 及 動 力 種 類 及 供 應 標 準 圖 表 主 要 原 材 料 及 燃

42、 料 需 要 量 表 圖 表 廠 區(qū) 平 面 布 置 圖 圖 表 總 平 面 布 置 主 要 指 標 表 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 人 均 年 用 水 標 準 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 年 用 水 量 表 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 年 排 水 量 表 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 水 耗 指 標 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 污 水 排 放 量 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 管 理 機 構 組 織 方 案 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 勞 動 定 員 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 詳 細 進 度 計 劃 表 圖 表 土 建 工 程 費

43、 用 估 算 圖 表 固 定 資 產 建 設 投 資 單 位 ： 萬 元 圖 表 行 業(yè) 企 業(yè) 銷 售 收 入 資 金 率 圖 表 投 資 計 劃 與 資 金 籌 措 表 單 位 ： 萬 元 圖 表 借 款 償 還 計 劃 單 位 ： 萬 元 圖 表 正 常 經 營 年 份 直 接 成 本 構 成 表 圖 表 逐 年 直 接 成 本 圖 表 逐 年 折 舊 及 攤 銷 圖 表 逐 年 財 務 費 用 圖 表 總 成 本 費 用 估 算 表 單 位 ： 萬 元 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 銷 售 收 入 測 算 表 圖 表 銷 售 收 入 、 銷 售 稅 金 及 附 加 估 算 表 單

44、 位 ： 萬 元 圖 表 損 益 和 利 潤 分 配 表 單 位 ： 萬 元 圖 表 財 務 評 價 指 標 一 覽 表 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 財 務 現 金 流 量 表 單 位 ： 萬 元 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 資 本 金 財 務 現 金 流 量 表 單 位 ： 萬 元 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 盈 虧 平 衡 圖 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 敏 感 性 分 析 表 圖 表 敏 感 性 分 析 圖 圖 表 大 米 加 工 廠 項 目 財 務 評 價 主 要 數 據 匯 總 表 服 務 流 程 ： 1.客 戶 問 詢 ， 雙 方 初 步 溝 通 ； 2.雙 方 協 商 報 告 編 制 費 、 并 簽 署 商 務 合 同 ； 3.我 方 保 密 承 諾 （ 或 簽 保 密 協 議 ） ， 對 方 提 交 資 料 。 另 有 請 來 電 索 取