項目進度風險評估報告

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1、 目錄一、全景計劃執(zhí)行情況二、項目進度風險梳理 一、全景計劃執(zhí)行情況 從項目中期停止點日期到目前全景計劃逾期完成任務匯總作 業(yè) 代 碼 管 控 級 別 作 業(yè) 名 稱 計 劃 完 成時 間 實 際 完 成時 間 責 任 人 延 遲 原 因 截止到目前全景計劃達成率： XX% 一、全景計劃執(zhí)行情況插入項目全景計劃.xls 二、項目進度風險梳理1.當前進度情況2.進度計劃3.進度風險梳理4.招標采購計劃實施情況5.商務索賠處理 1.當前進度情況單體 31F封 頂 ,砌 筑 完 成 ， 9-31外 抹 完 成 ， 內 抹 完 成 ， 保 溫 9-32 7 #4 # 3 # 8 #5 # 32F封 頂

2、 ,砌 筑 完 成 ， 9-32外 抹 完 成 ， 內 抹 完 成32F封 頂 ， 砌 筑 完 成 ， 內 外 墻 抹 灰 9 #6 # 32F封 頂 ,砌 筑 完 成 ， 9-32外 抹 完 成 ， 內 抹 完 成 ， 保 溫 9-32 32F封 頂 ,砌 筑 完 成 ， 9-32外 抹 完 成 ， 內 抹 完 成 ， 保 溫 9-322 # 32F封 頂 ， 砌 筑 完 成1 # 32F支 模 ， 砌 筑 完 成 2F封 頂 ， 外 保 溫 施 工 完 成3F封 頂 ， 3F砌 筑 完成C2 #B2 #網 點 8F支 模 ， 4F砌 筑B2 # 31F封 頂 ,砌 筑 完 成 ， 9-31

3、外 抹 完 成 ， 內 抹 完 成 ， 保 溫 9-32 31F封 頂 ,砌 筑 完 成 ， 9-31外 抹 完 成 ， 內 抹 完 成 ， 保 溫 9-32 截至2013年8月24日形象進度 2F封 頂 ， 外 保 溫 施 工 完 成 50%C3 -1 # 2F封 頂 ， 砌 筑 完 成 ， 抹 灰 完 成 80%C4 # C5 # 2F封 頂 ， 屋 面 造 型 封 頂 ， 首 層 砌 筑 3F封 頂 ， 3F砌 筑 完 成B1 #網 點 南 7F支 模B1 # 3F封 頂 ， 砌 筑 完 成B1 #網 點 西C6 #-1 3F封 頂 ， 2-3F砌 筑 3 # 4 # 2 # 1 #5

4、# 6 #7 # 8 # 9 # C2 # B2#B1#C5# C6#-2 C3-1#C4# 地 庫C3-2# C6#-1 地 庫 頂 板 全 部 澆 筑 完 成2F封 頂 ， 外 墻 抹 灰 完 成 80%， 保 溫 30%C3 -2 #C6 #-2 3F封 頂 ， 2F砌 筑 7 # 3 1 F封 頂 ,砌 筑 完 成 ， 9 -3 1 外 抹 完 成 ，內 抹 完 成 ， 保 溫 9 -3 2 5 #: 3 2 F封 頂 ,砌 筑 完 成 ， 9 -3 2 外 抹 完成 ， 內 抹 完 成 8 #: 3 1 F封 頂 ,砌 筑 完 成 ， 9 -3 1 外 抹 完 成 ，內 抹 完 成

5、， 保 溫 9 -3 2 9 #: 3 1 F封 頂 ,砌 筑 完 成 ， 9 -3 1 外 抹 完 成 ，內 抹 完 成 ， 保 溫 9 -3 2 4#: 32F封 頂 ,砌 筑 完 成 ， 9-32外 抹 完 成 ， 內抹 完 成 ， 保 溫 9-32 6 #: 3 2 F封 頂 ,砌 筑 完 成 ， 9 -3 2 外 抹 完 成 ，內 抹 完 成 ， 保 溫 9 -3 2 1.當前進度情況車庫4 36A B 5C D 2 1 區(qū) 商 業(yè) 交 房 區(qū) 涉 及 區(qū) 域 8-11進 度A 局 維 、 自 維 變 電 所消 防 、 生 活 水 泵 房 頂 板 澆 筑 完 成B 開 閉 站 、 發(fā)

6、 電 機 房 、 配 電 間 頂 板 澆 筑 完 成C / 頂 板 澆 筑 完 成D / 頂 板 澆 筑 完 成1 局 維 變 電 所 頂 板 澆 筑 完 成2 / 頂 板 澆 筑 完 成3 / 頂 板 澆 筑 完 成4 / 頂 板 澆 筑 完 成5 / 頂 板 澆 筑 完 成6 / 頂 板 澆 筑 完 成 1 # 2 # 3 # 6 #5 # 流水坡道 坡道1 2 3 4 5 6 A B C D人 防 區(qū) 施 工 順 序 非 人 防 區(qū) 施 工 順 序換 熱 站陶北一期地庫進度 2 36 45 BCD1 A1.當前進度情況車庫 2.進度計劃單體、車庫此處插入各單位工程到交房前的分部、分項施工

7、計劃，計劃的精度至少到流水段。 單體工程關鍵節(jié)點完成時間項 目 26#29# 30#33# 35#38# 39#42# 露 臺 欄 桿 3月 20日 4月 5日 4月 10日 4月 1日 小 屋 面 3月 20日 4月 15日 4月 20日 4月 15日 露 臺 4月 15日 4月 25日 4月 30日 4月 25日 外 保 溫 完 完 完 完 文 化 石 完 完 完 完 涂 料 4月 10日 4月 15日 4月 30日 4月 10日 木 窗 板 4月 1日 4月 20日 4月 25日 4月 15日 鐵 藝 格 柵 4月 5日 4月 25日 4月 30日 4月 20日 拆 架 4月 10日 4

8、月 30日 5月 5日 4月 25日 入 戶 門 5月 1日 5月 15日 5月 15日 5月 10日 窗 玻 璃 4月 30日 5月 15日 5月 15日 4月 30日 膩 子 5月 30日 6月 15日 5月 30日 6月 15日 樓 梯 間 裝 修 5月 30日 6月 15日 5月 30日 6月 15日 2.進度計劃單體、車庫 2.進度計劃區(qū)內管線區(qū) 內 管 網 關 鍵 節(jié) 點 完 成 時 間項 目 1#段 2#段 3#段 4#段 商 業(yè) 南 西 側 段 中 間 段施 工 時 間 施 工 時 間 施 工 時 間 施 工 時 間 施 工 時 間 施 工 時 間 施 工 時 間主 線 熱 力

9、 給 水 （ 含 支 線 ） 4.235.10 5.206.4 5.15.29 4.54.30 5.155.25 5.95.19 雨 水 4.214.25 5.255.30 支 線 污 水 支 線 4.154.25 5.15.15 4.255.15 4.154.20 5.15.15 小 院 圍 墻 北 側 院 墻 5.155.30 5.155.30 5.155.30 5.205.30 南 側 院 墻 4.55.15 4.55.15 4.55.15 落 架 4.14.5 5.255.30 5.255.30 5.205.25 種 植 土 場 平 5.115.15 6.307.5 7.17.5 6.

10、16.5 5.55.10 5.155.20 大 喬 5.115.31 6.307.20 7.17.20 6.16.20 5.55.25 5.156.5 電 力 電 訊 5.156.5 7.57.25 7.57.25 6.56.25 臺 階 散 水 5.256.5 6.16.10 6.16.10 5.256.5 4.275.15 5.316.6 5.256.5道 路 6.56.9 6.16.13 6.16.15 5.15.13 5.155.23 6.76.15 5.195.27鋪 裝 5.256.25 7.108.1 7.108.1 6.107.10 6.16.30 6.57.5 園 區(qū) 圍 欄

11、 5.105.30 灌 木 6.156.30 7.258.5 7.258.5 6.207.15 6.107.5 6.157.10 地 被 導 示 及 小 品 7.157.20 8.18.10 8.18.10 7.207.25 7.57.10 7.107.15 2.進度計劃區(qū)內管線（煤氣） 1234 一 期 一 組 團 燃 氣 施 工 計 劃號 段 開 始 時 間 完 成 時 間1 2014.06.20 2014.07.102 2014.06.25 2014.07.153 2014.06.01 2014.06.154 2014.06.01 2014.06.15 5 2014.07.10 2014

12、.07.256 2014.06.26 2014.07.10調 壓 站 2014.07.01 2014.07.315 低 壓 燃 氣 管 線煤 氣 調 壓 站中 壓 燃 氣 管 線6 2.進度計劃區(qū)內管線（給水、消防）2347 一 期 一 組 團 給 水 、 消 防 施 工 計劃號 段 開 始 時 間 完 成 時 間2 2014.06.5 2014.06.253 2014.05.01 2014.06.014 2014.05.01 2014.06.015 2014.06.26 2014.07.106 2014.07.11 2014.07.257 2014.06.26 2014.07.108 201

13、4.05.01 2014.06.0158 注：7#線為一次網進戶，3#、4#為地下室管線，8#為給水泵房，其余部分管線為室外給水二次網及室外消火栓。6 2.進度計劃區(qū)內管線（電力） 26 一 期 一 組 團 強 電 施 工 計 劃內容 開 始 時 間 完 成 時 間2 2014.07.28 2014.08.103 2014.07.16 2014.07.204 2014.07.21 2014.07.255 2014.07.26 2014.07.31 6 2014.08.01 2014.08.057 2014.08.17 2014.08.258 已 完 成5 注：7#線為市電進戶，8#、9#為地下

14、室橋架，10#為地下室變電所，電纜敷設時間為在2014.08.052014.09.057 348 2.進度計劃區(qū)內管線（電信） 256 一 期 一 組 團 弱 電 施 工 計 劃內容 開 始 時 間 完 成 時 間2 2014.08.07 2014.08.153 2014.08.16 2014.08.204 2014.08.11 2014.08.195 2014.07.20 2014.07.256 2014.07.26 2014.07.31 7 2014.08.21 2014.08.258 已 完 成注：8#線為外網入戶，5#、6#、7#為地下室橋架，9#為地下室弱電機房，弱電線纜敷設時間為在

15、2014.08.262014.09.30.7 348 2.進度計劃景觀B9#B10#B11# B2#B5# C2#C3# A2#A3# A6#A7# A9#A10#D1#D2# D5# 混 凝 土 道 路 3B6#B8# B7#A8#A5#A1# C1# B1#B3#混 凝 土 道 路 4混 凝 土 道 路 5 1#段：無2#段：2014.8. 16-2014.8.263#段：2014.8. 21-2014.8.314#段：2014.8. 26-2014.9.65#段：2014.8.31-2014.9.116#段：無喬木，于9月10日前 完成圍墻主體施工。7#段：無1234567 一期一組團景

16、觀施工大喬、亞喬栽植 2.進度計劃景觀一期一組團景觀施工硬景鋪裝B9#B10#B11# B2#B5# C2#C3# A2#A3# A6#A7# A9#A10#D1#D2# D5# 混 凝 土 道 路 3B6#B8# B7#A8#A5#A1# C1# B1#B3#混 凝 土 道 路 4混 凝 土 道 路 5 1234567 1#段：2014.8. 16-2014.8.312#段：2014.9. 1-2014.9.103#段：2014.9. 11-2014.9.204#段：2014.9. 21-2014.9.305#段：2014.10.1-2014.10.106#段：無7#段：2014.8. 16

17、-2014.8.31 2.進度計劃景觀一期一組團景觀施工灌木、草坪B9#B10#B11# B2#B5# C2#C3# A2#A3# A6#A7# A9#A10#D1#D2# D5# 混 凝 土 道 路 3B6#B8# B7#A8#A5#A1# C1# B1#B3#混 凝 土 道 路 4混 凝 土 道 路 5 1234567 1#段：無2#段：2014.9. 15-2014.9.253#段：2014.9. 25-2014.10.54#段：2014.10. 5-2014.10.155#段：2014.10.15-2014.10.256#段：2014.9. 5-2014.9.157#段：無 3.進度風

18、險梳理說明：交房啟動會停止點對工程進度的最低要求：1，項目實際工程進度須完成單體內、外墻抹灰完工，室內地坪完成80%，外墻保溫完工，外墻涂料完成50%，單體門窗安裝完成50%，屋面工程完工；車庫內墻面抹灰完成、設備用房完工具備移交條件；2，區(qū)內管網各單位需全部進場施工；3，如進度未達成上述要求，需提供后期搶工措施。 A7 A8 A9A5 A6A1 A2 A3 A4 B1B2地 庫 C1B1 南B1 西 B2 北C2C3C4C5 C6 進 度 風 險 分 析 及 解 決 措 施 B1#（12F）公寓風險提示：紅色商業(yè)區(qū)原計劃2012年6月移交總包，但公司運營節(jié)奏調整，決定暫緩開工，土方及樁基實際

19、進場為9月份，最晚移交區(qū)域為B1，實際移交時間為10月底，已進入冬施階段，總包單位2013年3月中旬開始清槽，實際日歷工期損失近9個月，按原計劃7-1日竣工驗收，8-15日開始交房存在風險； 解決策略：與業(yè)主合同確定為2014年10月30日交房，在最大限度的條件下進行搶 攻，爭取按原計劃8-15日交付； 其他暫無進度風險。 3.進度風險梳理 3.進度風險梳理 總 包 情 況 分 析 及 應 對 措 施總 包 優(yōu) 點 缺 點 應 對 措 施南 通啟 益 1、 總 包 單 位 與 沈 陽 龍 湖 合 作 較多 ， 且 在 A2項 目 中 取 得 優(yōu) 秀 的 成績 ， 并 取 得 “ 沈 陽 龍 湖

20、 2012年 度優(yōu) 秀 合 作 伙 伴 ” 稱 號 。2、 總 包 管 理 層 有 做 好 本 項 目 的 意 愿 ， 項 目 經 理 施 工 經 驗 豐 富 ，技 術 負 責 人 認 真 負 責 ， 整 套 管 理班 子 熟 悉 龍 湖 工 程 體 系 要 求 。3、 總 包 所 選 勞 務 基 本 以 江 蘇 、四 川 、 安 徽 、 湖 北 為 主 ， 班 組 施工 質 量 比 北 方 勞 務 相 對 較 好 。4、 在 一 年 的 施 工 過 程 中 ， 同 我司 項 目 部 建 立 較 好 合 作 關 系 ， 在進 度 及 質 量 管 理 方 面 可 圈 可 點 。 1、 總 包 單

21、 位 在 道 義 項 目 四 組 團一 標 段 施 工 質 量 一 般 ； 在 道 義A2項 目 施 工 規(guī) 模 較 小 ， 且 不 同樓 施 工 質 量 有 很 多 差 異 。2、 總 包 老 板 擴 張 速 度 較 快 （ 除我 公 司 項 目 外 在 沈 陽 還 有 兩 個在 施 項 目 ， 資 金 壓 力 較 大 。3、 現 場 組 織 架 構 不 完 善 ， 現 場無 專 職 質 檢 人 員 ， 兩 名 生 產 經理 責 任 心 較 差 。4、 合 同 中 平 米 單 價 為 1302元（ 不 含 高 層 地 下 ） ， 簽 訂 合 同時 讓 利 過 多 。 1、 加 強 與 總 包

22、 管 理 層 、 分包 管 理 層 交 流 ， 灌 輸 龍 湖 質量 標 準 要 求 ， 同 總 包 監(jiān) 理 良好 順 暢 的 溝 通 關 系 。2、 在 不 違 反 公 司 原 則 基 礎上 ， 最 大 限 度 為 總 包 爭 取 資金 支 持 。3、 加 強 施 工 技 術 交 底 深 度 ，交 底 至 班 組 層 次 ， 加 強 預 控及 技 術 支 持 ， 確 保 不 干 錯 、不 返 工 。4、 加 強 工 程 師 技 術 能 力 和合 理 使 用 監(jiān) 理 ， 保 證 大 面 積開 工 時 質 量 管 理 動 作 不 變 形 。 4.招標采購計劃實施情況 此處拆入審批完成的項目招標采購計劃.xls 說明：根據運營停止點檢查表要求：回顧該組團招標采購計劃，招采計劃需按照交房組團編制，截至本停止點須完成全部合同定標。 5.商務索賠處理說明： 描述目前施工單位提出的商務索賠情況。 如有索賠發(fā)生，須提供公司確認的應對措施（總裁參加的專題會會議紀要或PMO會議紀要）。 如未發(fā)生索賠則預估可能索賠的事項及應對措施。 謝 謝 ！