油庫安全管理體制確立的原則及其組織形式.doc

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行業(yè)資料：________ 油庫安全管理體制確立的原則及其組織形式 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 油庫安全管理體制確立的原則及其組織形式 （一）油庫安全管理體制確立的原則 油庫安全管理體制的確立，必須落實安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，管生產(chǎn)必須管安全，安全促進生產(chǎn)，建立崗位安全責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一起來，達到分工明確，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，機構(gòu)精干，形成網(wǎng)絡(luò)，有利協(xié)作的目的。因此，在建立油庫安全管理體制中，應(yīng)遵循以下幾條原則。 ①責(zé)權(quán)一致的原則。在油庫安全管理體制中，無論哪一級組織，決策層、管理執(zhí)行層或執(zhí)行操作層，都應(yīng)具有相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)限，這二者是一個有機的統(tǒng)一體。這就是說安全管理者承擔(dān)多大的責(zé)任，就具有相應(yīng)的權(quán)限，按資賦權(quán)。各級安全管理責(zé)任應(yīng)規(guī)定得明確具體，避免責(zé)任不清和遇事互相推矮，同時還應(yīng)明確相應(yīng)的獎懲措施，把責(zé)任、權(quán)利和利益掛起鉤來，最大限度地調(diào)動各級人員安全管理的積極性。 ②專群結(jié)合的原則。油庫安全管理體制應(yīng)以專業(yè)人員為骨干，以廣大群眾為基礎(chǔ)，實行專業(yè)人員與群眾相結(jié)合的管理方式，體現(xiàn)安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的安全管理思想，使油庫每一個職工，都必須對自己工作崗位的安全負(fù)責(zé)，把安全管理工作落實到油庫生產(chǎn)的全員、全面和全過程中去。 ③管理層次的原則。油庫安全管理體制建設(shè)應(yīng)具有層次性，不同層次，規(guī)定不同的職責(zé)，這是油庫安全管理任務(wù)重、工作雜這一特點所決定的。當(dāng)然，管理層次越多，信息的反饋就越慢，信息的失真就越嚴(yán)重，不利于安全管理工作的開展。管理層次越少，有利于信息的反饋控制，上情下達和下信上達，有利于及時有效地處理安全管理中的問題，但由于管理人員的精力有限，分工不同，職責(zé)不一，管理層次并不是越少越好。因此，油庫安全管理體制建設(shè)應(yīng)綜合考慮各方面的因素，建立適當(dāng)?shù)膶哟螢楹谩? （二）油庫安全管理的組織形式 根據(jù)上述原則，結(jié)合油庫安全管理的實際，油庫安全管理體制的構(gòu)成，主要有3個方面。 一是按行政層次，可分為3個層次：決策層（油庫領(lǐng)導(dǎo)）、管理執(zhí)行層（分庫主任、科、股）和操作執(zhí)行層（各班組）。 二是按非行政常設(shè)角度，油庫建有安全委員會、工會等與安全管理有關(guān)的組織。油庫安全委員會主要由油庫領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)、倉儲、工務(wù)等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員組成，并吸收財務(wù)、人事、工會等部門的有關(guān)人員參加，安全委員會主任應(yīng)由油庫主任擔(dān)任，倉儲和保衛(wèi)部門在安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)工作，安全委員會負(fù)責(zé)涉及油庫安全消防以及監(jiān)督檢查工作的組織實施。同時，油庫各科（股）、分庫設(shè)有安全小組，組長由科（股）、分庫行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任。各班（組）設(shè)有安全員。 三是按職工參與民主管理的角度，安全生產(chǎn)的重大決策部應(yīng)通過職工代表大會（職代會）討論，讓職工充分行使其民主權(quán)利，參與決策監(jiān)督。 對于油庫臨時作業(yè)，還應(yīng)成立臨時安全小組或指定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理作業(yè)現(xiàn)場的安全工作。 此外，油庫上級主管部門對于油庫的安全管理有指導(dǎo)的責(zé)任，公安消防部門、衛(wèi)生部門、環(huán)保部門及勞動部門等對相關(guān)業(yè)務(wù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，油庫與鄰近單位可能還建立了安全協(xié)作關(guān)系。 油庫安全委員會應(yīng)定期開展安全活動，通常每月組織一次油庫全面的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，每月或每季度召開一次油庫安全分析會，分析油庫安全管理的現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，對存在的問題分析原因，制訂整改措施。布置下階段的安全管理工作，制定下季度（月）的安全工作計劃。對于重大隱患，立即加以解決。積極開展油庫安全生產(chǎn)教育及安全競賽活動。按三不放過的原則，研究事故處理決定。 各科（股）安全小組應(yīng)定期分析本部門所轄區(qū)域及所管業(yè)務(wù)范圍的不安全因素，及時反映本部門的安全生產(chǎn)情況，對存在的問題，提出整改意見。 第 4 頁 共 7 頁 油庫安全管理啟示錄 1.建立和健全群眾性的消防組織，定期對全體員工進行安全教育，并及時組織消防演練。消防工作必須納入油庫工作的議事日程和計劃之中，必須切實落實防火安全責(zé)任制；必須定期組織全體員工學(xué)習(xí)《消防法》等消防有關(guān)的條例、規(guī)定、文件及上級主管部門的指示精神，研究分析防火工作動態(tài)，落實防火安全措施；建立專職和義務(wù)消防組織，定期開展應(yīng)急救援演習(xí)，同時做好防火安全的宣傳、教育工作。 2.每年年初與全體員工簽定《安全生產(chǎn)合同》，明確每位員工的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，增強員工做好安全工作的責(zé)任感和使命感，使每位員工都能受到合同規(guī)定的約束和保護。 3.落實對消防設(shè)施的配制、維修、保養(yǎng)和管理工作。油庫各作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置足夠的適用消防器材，平時應(yīng)注意檢查維護，嚴(yán)禁將消防器材挪作它用；裝油區(qū)、卸油區(qū)及油罐區(qū)必須設(shè)有避雷裝置和接地裝置；油罐接地線和電氣設(shè)備接地線應(yīng)分別裝設(shè)，輸油管應(yīng)有明顯的接地點；輸油管法蘭必須用金屬導(dǎo)體跨接牢固，每年至少認(rèn)真檢查兩次。 4.加強對進入油庫人員和車輛的管理。所有進入油庫的人員不得穿釘子鞋，不得將火種帶入庫區(qū)；油庫員工上崗前必須穿戴好防靜電衣、帽，嚴(yán)禁穿化纖服裝和帶鐵掌的鞋入庫；上罐檢尺、裝車作業(yè)前必須釋放體內(nèi)靜電；進入庫區(qū)的汽車油罐車必須戴好防火帽，火車入庫應(yīng)關(guān)閉爐門，并帶上防火帽，機車與油罐車之間應(yīng)掛隔離車。 5.堅持設(shè)備巡檢制度。在巡檢過程中，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運行設(shè)備、消防設(shè)備（設(shè)施）發(fā)生故障或存在缺陷，應(yīng)及時向有關(guān)部門報告，并及時進行修復(fù)或更換。 6.定期組織安全工作大檢查，制訂整改措施并及時落實整改。加強安全檢查是預(yù)防和杜絕隱患及事故發(fā)生最為有效的手段。日常工作中，嚴(yán)格實行四級安全檢查制度，即QHSE委員會月查、油庫周查、班組日查、當(dāng)班人員兩小時一巡查制度。每逢節(jié)假日或高溫、雷雨等天氣，油庫要專門召開安全大會，并以書面形式下發(fā)通知，組織現(xiàn)場檢查。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要在理清分類、層層細(xì)化分解到人頭的基礎(chǔ)上，采取有力措施，逐項進行認(rèn)真整改和完善；對非自身能力能解決的問題，也必須采取有效的暫行措施，加強監(jiān)控，確保不發(fā)生事故，并請求上級主管部門解決。 7.設(shè)立警示標(biāo)志，舉辦系列安全活動。庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，應(yīng)設(shè)立警示牌；在油庫顯要位置、泵房、消防間等場所，懸掛安全標(biāo)語、張貼主題宣傳畫、安全掛圖；派發(fā)安全宣傳資料、安全書籍；舉行安全圖片展覽、安全講座、安全知識競賽。 8.油庫各崗位要按照QHSE體系要求做好相關(guān)記錄，以備后查。 為進一步做好油庫安全管理工作，必須加強員工日常工作考核，必須制訂完善的考核機制，真正將安全意識扎根于員工的腦海中，融化在員工的血液里。 第 6 頁 共 7 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁