在全區(qū)安全生產工作會議上_講話
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1、在全區(qū)安全生產工作會議上_講話 在全區(qū)安全生產工作會議上的講話 同志們: 剛才,XX同志通報了今年以來全區(qū)的安全生產情況,對下一階段的安全生產工作作了全面部署,我完全贊同。下面,我再強調四點。 一、進一步深化安全生產的認識 我們要站在三個層面上來認識安全生產問題,第一個層面:黨中央、國務院歷來高度重視安全生產。第一,安全生產事關改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,對此我國的法律、法規(guī)、政策有明確的規(guī)定。我們要真正站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,重視安全生產工作。第二,安全生產是事關國計民生的大事。切實維護人民群眾的生命
2、財產安全,已經不是一個簡單的安全問題,而是一個十分嚴肅的政治問題。第三,安全生產的成效決定經濟社會發(fā)展的成效。近年來我們致力于外樹形象,大力招商引資。如果不重視安全生產,入駐的外地客商就會沒有安全感,從而導致區(qū)域經濟的凝聚力無從體現(xiàn)。因此安全生產的成效決定著一個地方經濟社會的發(fā)展成效。第四,安全生產是檢驗一方黨政和各級部門領導干部、工作人員是否稱職、是否有政績的重要一票??匆粋€領導干部或“一把手”是否有政績,就要看是不是重視安全生產,是不是切實保障了本地、本單位的人民群眾的生命財產安全。第五,安全生產是“一把手”工程,也是“帽子”工程。安全生產是懸在我們頭上的一把利劍,如果我們不好好地履職履責
3、,那么這把利劍隨時都會落下來,不僅葬送一個人的政治前途,更重要的是讓人民群眾的生命財產安全受到無法估量的損失。所以安全生產既是一個經濟問題,更是一個嚴峻的社會問題和政治問題。各級各部門的領導干部必須有一個崇高的x感和時代的責任感,進一步深化對安全生產的認識。 第二個層面是成績屬于過去。去年以來,順慶區(qū)各級各部門,包括今天到會的駐區(qū)各單位的領導同志,為了順慶一方的安全和穩(wěn)定嘔心瀝血,履職盡責,曾經做了大量艱苦細致的工作,使順慶區(qū)沒有出現(xiàn)一個重大以上的安全事故。但這畢竟屬于過去,我們不能躺在過去的功勞簿上沾沾自喜。過去的一年,我們有很多經驗要總結,有很多好的做法要推廣,剛才已經安排了幾個典型
4、發(fā)言。也就是說,今天的會議不僅要進一步強調安全生產的責任,還要總結經驗,推廣好的做法。 第三個層面是看到差距。這些差距集中表現(xiàn)為五個“不到位”:一是思想認識不到位。突出反映在個別地方的部門領導和單位領導,對安全生產工作在思想認識上有差距,沒有真正認識到安全生產是人命關天的大事,產生了松勁麻痹的思想。二是領導力度不到位。一些地方和部門安全生產工作仍然停留在口頭上、會議上和文件上,對上級有關文件和會議精神貫徹落實不到位,存在僥幸心理,沒有真正想在心頭,抓在手上。三是責任制和責任追究制落實不到位。少數(shù)單位和地方安全生產責任制不落實,有的雖然簽定了責任狀,層層分解了責任,但發(fā)生事故后對責任人員的
5、責任追究不到位,就是在責任方面出現(xiàn)了空白區(qū),使人人有責變成了人人無責。四是安全投入不到位。區(qū)財政曾經投入了大量的資金用于安全生產,如去年的改危、中小學D級危房改造等,今年區(qū)財政也作了安排,對一些重大安全隱患爭取立項解決,區(qū)、鄉(xiāng)兩級財政也要安排資金用于整治安全隱患。但是安全生產需要全方位的投入,我們可以廣泛地發(fā)動群眾、發(fā)動業(yè)主投入來整治安全隱患。五是安全生產監(jiān)管不到位。部分企業(yè)安全生產技術力量和企事業(yè)單位安全生產監(jiān)管力量薄弱,與當前嚴峻的安全生產形勢及繁重的安全生產工作任務不相適應。 總之,抓安全生產的目的就是不出事,只要不出事,一切付出都是值得的。然而正是因為不出事,又容易產生思想上的麻
6、痹,容易產生工作上的遲緩,從而導致安全事故的出現(xiàn)。如“3.1”火災、“1.20”特大車禍等,這些事故雖然已經過去,但傷者、死者家屬的創(chuàng)痛卻是終生的。所以在座的各位領導同志一定要時刻警醒,一刻也不能松懈,要有隱患不除,食不甘味、臥不安枕的心態(tài),要有為了安全生產樂于奉獻的思想境界。只有這樣,才能切切實實對人民群眾負起責任,只有這樣,才能切實推進順慶經濟社會的新跨越。 二、進一步強化安全生產的責任 一是切實明確和強化責任,不能出現(xiàn)責任空白區(qū)。我們要求橫向到邊,縱向到底,實行“一把手”負總責,分管領導負實責,工作人員和操作手具體負責。同時實行轄區(qū)主管,單位負責,條塊共管,分級負責和責任追究
7、制。二是堅定不移地實施“一票否決”。凡出現(xiàn)重大以上安全生產事故的責任單位,取消其所有的評獎資格,并追究責任人的責任。 三、進一步硬化安全生產的措施 我們安全生產的工作思路和工作措施是:明確責任,健全網絡;整體防范,標本兼治;狠抓落實,確保安全。圍繞這三句話,我們要進一步硬化安全生產的措施。第一硬化源頭控管的措施。要一手抓治理,一手抓宣傳教育。從娃娃抓起,從法規(guī)上學起,從防范上做起。第二硬化定期排查的制度。各重點防范單位要將平時的檢查和定期的排查相結合,隨時隨地發(fā)現(xiàn)安全隱患,排除隱患,使大大小小的安全隱患無處隱匿,做到防患于未然。第三硬化整改措施。建立整改隱患的驗收責任制,驗收合格才
8、能通過,驗收人對驗收結果應承擔相應的責任。第四硬化督辦措施。要抓重點,抓關鍵,抓薄弱環(huán)節(jié),進行強力督辦,在這些問題上如果抓而不緊等于不抓,抓而不實等于白抓。 四、進一步細化安全生產的操作 第一,要嚴格各行各業(yè)的操作規(guī)章,并要逗硬抓實施。第二,要嚴格每一位操作手的操作程序,不能養(yǎng)成“馬大哈”式的操作習慣。第三,嚴格每一個責任單位和責任人的操作職能,如果做到了細化安全生產的操作,就有可能最大限度地杜絕重特大安全事故。 同志們,安全生產是一個經常性的工作,我們一定要抓在手上,將突出性的安全整治和經常性的工作緊密地結合起來。安辦和各單位都要建立安全生產的檔案,一件件、一樁樁都要記錄在
9、案,立案存查,不能冤枉一個好人,也不能放過涉嫌違紀、涉嫌犯罪的責任人。希望通過今天的會掀起全區(qū)安全生產的新高潮,掀起安全隱患整治的熱潮。以對人民高度負責的態(tài)度,切實把工作做細、做實、做好。謝謝大家。 同志們: 剛才,XX同志通報了今年以來全區(qū)的安全生產情況,對下一階段的安全生產工作作了全面部署,我完全贊同。下面,我再強調四點。 一、進一步深化安全生產的認識 我們要站在三個層面上來認識安全生產問題,第一個層面:黨中央、國務院歷來高度重視安全生產。第一,安全生產事關改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,對此我國的法律、法規(guī)、政策有明確的規(guī)定。我們要真正站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,重視安
10、全生產工作。第二,安全生產是事關國計民生的大事。切實維護人民群眾的生命財產安全,已經不是一個簡單的安全問題,而是一個十分嚴肅的政治問題。第三,安全生產的成效決定經濟社會發(fā)展的成效。近年來我們致力于外樹形象,大力招商引資。如果不重視安全生產,入駐的外地客商就會沒有安全感,從而導致區(qū)域經濟的凝聚力無從體現(xiàn)。因此安全生產的成效決定著一個地方經濟社會的發(fā)展成效。第四,安全生產是檢驗一方黨政和各級部門領導干部、工作人員是否稱職、是否有政績的重要一票??匆粋€領導干部或“一把手”是否有政績,就要看是不是重視安全生產,是不是切實保障了本地、本單位的人民群眾的生命財產安全。第五,安全生產是“一把手”工程,也是“
11、帽子”工程。安全生產是懸在我們頭上的一把利劍,如果我們不好好地履職履責,那么這把利劍隨時都會落下來,不僅葬送一個人的政治前途,更重要的是讓人民群眾的生命財產安全受到無法估量的損失。所以安全生產既是一個經濟問題,更是一個嚴峻的社會問題和政治問題。各級各部門的領導干部必須有一個崇高的x感和時代的責任感,進一步深化對安全生產的認識。 第二個層面是成績屬于過去。去年以來,順慶區(qū)各級各部門,包括今天到會的駐區(qū)各單位的領導同志,為了順慶一方的安全和穩(wěn)定嘔心瀝血,履職盡責,曾經做了大量艱苦細致的工作,使順慶區(qū)沒有出現(xiàn)一個重大以上的安全事故。但這畢竟屬于過去,我們不能躺在過去的功勞簿上沾沾自喜。過去的一
12、年,我們有很多經驗要總結,有很多好的做法要推廣,剛才已經安排了幾個典型發(fā)言。也就是說,今天的會議不僅要進一步強調安全生產的責任,還要總結經驗,推廣好的做法。 第三個層面是看到差距。這些差距集中表現(xiàn)為五個“不到位”:一是思想認識不到位。突出反映在個別地方的部門領導和單位領導,對安全生產工作在思想認識上有差距,沒有真正認識到安全生產是人命關天的大事,產生了松勁麻痹的思想。二是領導力度不到位。一些地方和部門安全生產工作仍然停留在口頭上、會議上和文件上,對上級有關文件和會議精神貫徹落實不到位,存在僥幸心理,沒有真正想在心頭,抓在手上。三是責任制和責任追究制落實不到位。少數(shù)單位和地方安全生產責任制
13、不落實,有的雖然簽定了責任狀,層層分解了責任,但發(fā)生事故后對責任人員的責任追究不到位,就是在責任方面出現(xiàn)了空白區(qū),使人人有責變成了人人無責。四是安全投入不到位。區(qū)財政曾經投入了大量的資金用于安全生產,如去年的改危、中小學D級危房改造等,今年區(qū)財政也作了安排,對一些重大安全隱患爭取立項解決,區(qū)、鄉(xiāng)兩級財政也要安排資金用于整治安全隱患。但是安全生產需要全方位的投入,我們可以廣泛地發(fā)動群眾、發(fā)動業(yè)主投入來整治安全隱患。五是安全生產監(jiān)管不到位。部分企業(yè)安全生產技術力量和企事業(yè)單位安全生產監(jiān)管力量薄弱,與當前嚴峻的安全生產形勢及繁重的安全生產工作任務不相適應。 總之,抓安全生產的目的就是不出事,只
14、要不出事,一切付出都是值得的。然而正是因為不出事,又容易產生思想上的麻痹,容易產生工作上的遲緩,從而導致安全事故的出現(xiàn)。如“3.1”火災、“1.20”特大車禍等,這些事故雖然已經過去,但傷者、死者家屬的創(chuàng)痛卻是終生的。所以在座的各位領導同志一定要時刻警醒,一刻也不能松懈,要有隱患不除,食不甘味、臥不安枕的心態(tài),要有為了安全生產樂于奉獻的思想境界。只有這樣,才能切切實實對人民群眾負起責任,只有這樣,才能切實推進順慶經濟社會的新跨越。 二、進一步強化安全生產的責任 一是切實明確和強化責任,不能出現(xiàn)責任空白區(qū)。我們要求橫向到邊,縱向到底,實行“一把手”負總責,分管領導負實責,工作人員和操
15、作手具體負責。同時實行轄區(qū)主管,單位負責,條塊共管,分級負責和責任追究制。二是堅定不移地實施“一票否決”。凡出現(xiàn)重大以上安全生產事故的責任單位,取消其所有的評獎資格,并追究責任人的責任。 三、進一步硬化安全生產的措施 我們安全生產的工作思路和工作措施是:明確責任,健全網絡;整體防范,標本兼治;狠抓落實,確保安全。圍繞這三句話,我們要進一步硬化安全生產的措施。第一硬化源頭控管的措施。要一手抓治理,一手抓宣傳教育。從娃娃抓起,從法規(guī)上學起,從防范上做起。第二硬化定期排查的制度。各重點防范單位要將平時的檢查和定期的排查相結合,隨時隨地發(fā)現(xiàn)安全隱患,排除隱患,使大大小小的安全隱患無處隱匿,
16、做到防患于未然。第三硬化整改措施。建立整改隱患的驗收責任制,驗收合格才能通過,驗收人對驗收結果應承擔相應的責任。第四硬化督辦措施。要抓重點,抓關鍵,抓薄弱環(huán)節(jié),進行強力督辦,在這些問題上如果抓而不緊等于不抓,抓而不實等于白抓。 四、進一步細化安全生產的操作 第一,要嚴格各行各業(yè)的操作規(guī)章,并要逗硬抓實施。第二,要嚴格每一位操作手的操作程序,不能養(yǎng)成“馬大哈”式的操作習慣。第三,嚴格每一個責任單位和責任人的操作職能,如果做到了細化安全生產的操作,就有可能最大限度地杜絕重特大安全事故。 同志們,安全生產是一個經常性的工作,我們一定要抓在手上,將突出性的安全整治和經常性的工作緊密地
17、結合起來。安辦和各單位都要建立安全生產的檔案,一件件、一樁樁都要記錄在案,立案存查,不能冤枉一個好人,也不能放過涉嫌違紀、涉嫌犯罪的責任人。希望通過今天的會掀起全區(qū)安全生產的新高潮,掀起安全隱患整治的熱潮。以對人民高度負責的態(tài)度,切實把工作做細、做實、做好。謝謝大家。 同志們: 剛才,XX同志通報了今年以來全區(qū)的安全生產情況,對下一階段的安全生產工作作了全面部署,我完全贊同。下面,我再強調四點。 一、進一步深化安全生產的認識 我們要站在三個層面上來認識安全生產問題,第一個層面:黨中央、國務院歷來高度重視安全生產。第一,安全生產事關改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,對此我國的法律、法規(guī)
18、、政策有明確的規(guī)定。我們要真正站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,重視安全生產工作。第二,安全生產是事關國計民生的大事。切實維護人民群眾的生命財產安全,已經不是一個簡單的安全問題,而是一個十分嚴肅的政治問題。第三,安全生產的成效決定經濟社會發(fā)展的成效。近年來我們致力于外樹形象,大力招商引資。如果不重視安全生產,入駐的外地客商就會沒有安全感,從而導致區(qū)域經濟的凝聚力無從體現(xiàn)。因此安全生產的成效決定著一個地方經濟社會的發(fā)展成效。第四,安全生產是檢驗一方黨政和各級部門領導干部、工作人員是否稱職、是否有政績的重要一票??匆粋€領導干部或“一把手”是否有政績,就要看是不是重視安全生產,是不是切實保障了本地、
19、本單位的人民群眾的生命財產安全。第五,安全生產是“一把手”工程,也是“帽子”工程。安全生產是懸在我們頭上的一把利劍,如果我們不好好地履職履責,那么這把利劍隨時都會落下來,不僅葬送一個人的政治前途,更重要的是讓人民群眾的生命財產安全受到無法估量的損失。所以安全生產既是一個經濟問題,更是一個嚴峻的社會問題和政治問題。各級各部門的領導干部必須有一個崇高的x感和時代的責任感,進一步深化對安全生產的認識。 第二個層面是成績屬于過去。去年以來,順慶區(qū)各級各部門,包括今天到會的駐區(qū)各單位的領導同志,為了順慶一方的安全和穩(wěn)定嘔心瀝血,履職盡責,曾經做了大量艱苦細致的工作,使順慶區(qū)沒有出現(xiàn)一個重大以上的安
20、全事故。但這畢竟屬于過去,我們不能躺在過去的功勞簿上沾沾自喜。過去的一年,我們有很多經驗要總結,有很多好的做法要推廣,剛才已經安排了幾個典型發(fā)言。也就是說,今天的會議不僅要進一步強調安全生產的責任,還要總結經驗,推廣好的做法。 第三個層面是看到差距。這些差距集中表現(xiàn)為五個“不到位”:一是思想認識不到位。突出反映在個別地方的部門領導和單位領導,對安全生產工作在思想認識上有差距,沒有真正認識到安全生產是人命關天的大事,產生了松勁麻痹的思想。二是領導力度不到位。一些地方和部門安全生產工作仍然停留在口頭上、會議上和文件上,對上級有關文件和會議精神貫徹落實不到位,存在僥幸心理,沒有真正想在心頭,抓
21、在手上。三是責任制和責任追究制落實不到位。少數(shù)單位和地方安全生產責任制不落實,有的雖然簽定了責任狀,層層分解了責任,但發(fā)生事故后對責任人員的責任追究不到位,就是在責任方面出現(xiàn)了空白區(qū),使人人有責變成了人人無責。四是安全投入不到位。區(qū)財政曾經投入了大量的資金用于安全生產,如去年的改危、中小學D級危房改造等,今年區(qū)財政也作了安排,對一些重大安全隱患爭取立項解決,區(qū)、鄉(xiāng)兩級財政也要安排資金用于整治安全隱患。但是安全生產需要全方位的投入,我們可以廣泛地發(fā)動群眾、發(fā)動業(yè)主投入來整治安全隱患。五是安全生產監(jiān)管不到位。部分企業(yè)安全生產技術力量和企事業(yè)單位安全生產監(jiān)管力量薄弱,與當前嚴峻的安全生產形勢及繁重的
22、安全生產工作任務不相適應。 總之,抓安全生產的目的就是不出事,只要不出事,一切付出都是值得的。然而正是因為不出事,又容易產生思想上的麻痹,容易產生工作上的遲緩,從而導致安全事故的出現(xiàn)。如“3.1”火災、“1.20”特大車禍等,這些事故雖然已經過去,但傷者、死者家屬的創(chuàng)痛卻是終生的。所以在座的各位領導同志一定要時刻警醒,一刻也不能松懈,要有隱患不除,食不甘味、臥不安枕的心態(tài),要有為了安全生產樂于奉獻的思想境界。只有這樣,才能切切實實對人民群眾負起責任,只有這樣,才能切實推進順慶經濟社會的新跨越。 二、進一步強化安全生產的責任 一是切實明確和強化責任,不能出現(xiàn)責任空白區(qū)。我們要求
23、橫向到邊,縱向到底,實行“一把手”負總責,分管領導負實責,工作人員和操作手具體負責。同時實行轄區(qū)主管,單位負責,條塊共管,分級負責和責任追究制。二是堅定不移地實施“一票否決”。凡出現(xiàn)重大以上安全生產事故的責任單位,取消其所有的評獎資格,并追究責任人的責任。 三、進一步硬化安全生產的措施 我們安全生產的工作思路和工作措施是:明確責任,健全網絡;整體防范,標本兼治;狠抓落實,確保安全。圍繞這三句話,我們要進一步硬化安全生產的措施。第一硬化源頭控管的措施。要一手抓治理,一手抓宣傳教育。從娃娃抓起,從法規(guī)上學起,從防范上做起。第二硬化定期排查的制度。各重點防范單位要將平時的檢查和定期的排查
24、相結合,隨時隨地發(fā)現(xiàn)安全隱患,排除隱患,使大大小小的安全隱患無處隱匿,做到防患于未然。第三硬化整改措施。建立整改隱患的驗收責任制,驗收合格才能通過,驗收人對驗收結果應承擔相應的責任。第四硬化督辦措施。要抓重點,抓關鍵,抓薄弱環(huán)節(jié),進行強力督辦,在這些問題上如果抓而不緊等于不抓,抓而不實等于白抓。 四、進一步細化安全生產的操作 第一,要嚴格各行各業(yè)的操作規(guī)章,并要逗硬抓實施。第二,要嚴格每一位操作手的操作程序,不能養(yǎng)成“馬大哈”式的操作習慣。第三,嚴格每一個責任單位和責任人的操作職能,如果做到了細化安全生產的操作,就有可能最大限度地杜絕重特大安全事故。 同志們,安全生產是一個經常性的工作,我們一定要抓在手上,將突出性的安全整治和經常性的工作緊密地結合起來。安辦和各單位都要建立安全生產的檔案,一件件、一樁樁都要記錄在案,立案存查,不能冤枉一個好人,也不能放過涉嫌違紀、涉嫌犯罪的責任人。希望通過今天的會掀起全區(qū)安全生產的新高潮,掀起安全隱患整治的熱潮。以對人民高度負責的態(tài)度,切實把工作做細、做實、做好。謝謝大家。
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