加工廠廠長助理崗位職責(zé)(共6篇)
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1、加工廠廠長助理崗位職責(zé)(共6篇) 第1篇:加工廠廠長職責(zé)加工廠廠長崗位職責(zé) 1、堅決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管 理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司所有規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 3、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、經(jīng)營綜 合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開拓前進(jìn)。 4、定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措 施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產(chǎn)作業(yè) 計劃。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時開工、完成任務(wù)情況 下按時下班,督導(dǎo)員工遵守勞
2、動紀(jì)律。 7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全,及時查找、杜絕安全隱患,加 強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)。 8、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量消防器具維 護(hù)檢修保養(yǎng)等工作,確保設(shè)備維護(hù)、保修所需的正常時間。 9、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補(bǔ)無 因不批”的原則。 10、根據(jù)每月的生產(chǎn)總值與原材料的月度總消耗量進(jìn)行對 比,分類、分月、分季分析產(chǎn)品直接材料成本。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 11、落實5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理標(biāo)準(zhǔn), 實施目視管理,對5s管理部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。 12、
3、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條 件,保證安全文明生產(chǎn)。 13、及時、準(zhǔn)確、安全地處理來往文件。 14、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員 的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。 15、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織安全員、 質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。 16、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員 的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。 17、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。 18、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項臨時性工作任務(wù)。 總經(jīng)理辦公會年2月1號 第2篇:廠
4、長助理崗位職責(zé)廠長助理崗位職責(zé) 崗位性質(zhì)及管理權(quán)限:對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程及安全工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作,以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔(dān)的工作,按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則。對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);組織并督促部門人員全面安全完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 廠長助理主要職責(zé): 1.具有生產(chǎn)管理專業(yè)知識;熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;虛心學(xué)_,積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工
5、作責(zé)任感和事業(yè)心;堅持原則,廉潔奉公; 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。及時學(xué)_、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。 2.在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)和安全全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、財務(wù)、等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力; 3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃與實施,勞動考勤、勞動
6、規(guī)章、勞動效率、勞動工資的管理,人事檔案的管理。依照工作標(biāo)準(zhǔn)對勞動生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項工作責(zé)任人的考核、評估、獎懲,各項勞動規(guī)章制度的擬稿會簽工作。 4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 5.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議;參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;每月組織對生產(chǎn)部員工進(jìn)行自我評價和實施績效工資
7、考核工作。 6.依據(jù)訂單合理計劃,組織各車間生產(chǎn)計劃,積極與各部門、物料、技術(shù)部的跟進(jìn),保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。制定生產(chǎn)組織形式和計劃,健全生產(chǎn)、質(zhì)量設(shè)備、物料,產(chǎn)成品和外協(xié)加工的各項規(guī)定和制度,并組織落實執(zhí)行。 7.建立設(shè)備管理制度,維修保養(yǎng)辦法并實施,確保設(shè)備完好率保證生產(chǎn)需求建立設(shè)備管理制度,維修保養(yǎng)辦法并實施,確保設(shè)備完好率保證生產(chǎn)需求。建立生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程,分工明確,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)管理,及時提供各種表單。建立生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程,分工明確,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)管理,及時提供各種表單。負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、專項工
8、作; 8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用料原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表; 9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間。 10.強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本; 11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、專項工作;并對其工作不定期檢查、定期考核和評比;貫徹安全生產(chǎn)的原則,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為.12.組織制訂,修訂分管部門的安全
9、規(guī)章制度.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改.組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的候選名單.定期召開分管部門安全例會,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在問題.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制; 13.領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)綜合管理基礎(chǔ)設(shè)施及各生產(chǎn)車間。及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施;定期組織檢查各庫房物資貯存、保養(yǎng)情況。工裝、工位器具管理,根據(jù)生產(chǎn)需要制造/購置必要的工位器具,檢查指導(dǎo)半成品、在制品在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過程中的搬運(yùn)活動符合安全搬運(yùn)要求。
10、抓好現(xiàn)場管理,定期組織安全文明生產(chǎn)檢查,管理、協(xié)調(diào)所分管部門的工作,并對其工作情況進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,確保按時完成生產(chǎn)計劃。 14.隨時巡視各工序是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),及時糾正偏差杜絕質(zhì)量問題。理順內(nèi)部的工作、相互間的配合關(guān)系和工作秩序,做好部門之間工作的溝通與合作。組織好對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)技術(shù)人員制定生產(chǎn)過程的難點(diǎn)問題解決方案并及時解決。參與對重大質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析和評審工作。 15、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕
11、重大、設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂工作環(huán)境措施計劃; 16、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。引導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。 17、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。對員工提出的合理化建議加以分析、論證。培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵
12、員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。 18、負(fù)責(zé)物料、資產(chǎn)設(shè)備的建帳、清查盤點(diǎn)、監(jiān)督指導(dǎo)、建立和健全財務(wù)各項管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行落實維護(hù)公司資產(chǎn)的完整完好。負(fù)責(zé)成本核算資料及分析數(shù)據(jù),及時提供成本分析報告。 19、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料; 20、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。 第3篇:廠長助理崗位職責(zé)廠長助理崗位職責(zé) 行政助理崗位職責(zé) 主要崗位:行政管理 協(xié)管崗位:人事部 監(jiān)管崗位:后道、質(zhì)檢、倉庫管理 直屬上司:總經(jīng)理 主崗位概述:依據(jù)公司的經(jīng)
13、營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)劃,指導(dǎo),協(xié)調(diào)公司的行政管理與崗位建設(shè),促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實施和長遠(yuǎn)發(fā)展,建立,健全和完善公司制度體系,制定各部門流程。 工作關(guān)系:公司各部門 崗位職責(zé): 一:協(xié)助總經(jīng)理做好綜合,協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事物。 二:協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和各階段工作目標(biāo)分解。 三:負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告,指示文件等。 四:負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進(jìn)公司的管理。 五:收集和了解
14、各部門的工作狀態(tài),掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記。 六:負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他會議。做好會議記錄。撰寫會議紀(jì)要,并跟蹤檢查,督促會議決定的落實。 七:監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章和勞動紀(jì)律,處理員工獎罰事宜。對各崗位工作,衛(wèi)生,安全不定期檢查。 八:負(fù)責(zé)考核制度的制定和推行,監(jiān)督考核制度的執(zhí)行并完善。 九:負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動,開展年度總結(jié)評比和表彰活動。 十:負(fù)責(zé)公司制度文件,體系文件及相關(guān)文件的的歸檔保存工作。 十一:負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。 十二:加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。 協(xié)管崗位職責(zé) 一:協(xié)助公司人力資
15、源的策劃,建立,健全招聘,培訓(xùn),考勤,勞動紀(jì)律等人事規(guī)章和制度。 二:負(fù)責(zé)制訂定和完善公司崗位編制,協(xié)助統(tǒng)計各部門的招聘需求。經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 三:做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符。 四:制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 五:對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。 六:協(xié)助人事部門擬訂薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機(jī)制。 七:制訂績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督 控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系更夠 落到實處,并不斷完善績效管理體系。
16、八:配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。 監(jiān)管崗位職責(zé): 一:后道 1:制定和修改后道生產(chǎn)管理的相關(guān)流程,管理標(biāo)準(zhǔn)等。 2:依據(jù)每日生產(chǎn)會議監(jiān)管后道生產(chǎn)管理進(jìn)度。 3:對后道各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集分析,總結(jié)。采取有效措施,優(yōu)化工藝,控制成本,厲行節(jié)約。 4:制定后道機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)計劃,并監(jiān)察督促落實。 5:協(xié)助后道主管對工藝進(jìn)行分析改進(jìn),督察生產(chǎn)質(zhì)量。 6:督察安全制度的落實,消除安全隱患。定期進(jìn)行安全。 7:協(xié)助晨會的堅持開展。 8:協(xié)調(diào)與其他部門的溝通。 9:對報表進(jìn)行一定的抽查審核。 二:質(zhì)檢 1;依據(jù)公司實況負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系,制定并
17、組織公司質(zhì)量綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制。確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。 2:配合人事抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)工作。定期進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理。 3:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品,工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查和協(xié)調(diào)管理。 4:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理,參與由于產(chǎn)品出錯引起質(zhì)量異議,退貨,索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織,調(diào)查分析,協(xié)調(diào),仲裁各種質(zhì)量事故,并出具質(zhì)量報告落實獎罰,跟蹤,監(jiān)查糾正改善措施的落實。 5:協(xié)助人事,業(yè)務(wù)收集客戶質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期進(jìn)行客戶抽查,及時擇寫質(zhì)量分析調(diào)查報告。提出改進(jìn)意見和建議。 6:做好超耗補(bǔ)單工作,做到“有單必補(bǔ),有責(zé)必究”。 三:倉庫 1:審定和
18、修改倉庫工作的流程和管理。 2:協(xié)助倉位的規(guī)劃和正確擺放。 3:對倉庫日常工作進(jìn)行指導(dǎo)和知識培訓(xùn)。 4:對倉庫主管進(jìn)行考核。 5:協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作。 6:制定發(fā)貨流程并監(jiān)督落實實施。 四:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 仙居膠印廠 -10-23 下面為朱自清的散文欣賞,不需要的朋友可 以下載后編輯刪除~~~謝謝~~~ 荷塘月色 作者: 朱自清 這幾天心里頗不寧靜。今晚在院子里坐著乘涼,忽然想起日日走過的荷塘,在這滿月的光里,總該另有一番樣子吧。月亮漸漸地升高了,墻外馬路上孩子們的歡笑,已經(jīng)聽不見了;妻在屋里拍著閏兒,迷迷糊糊地哼著眠歌。我悄悄地披了大衫,帶上門出去。 沿著荷塘,是一
19、條曲折的小煤屑路。這是一條幽僻的路;白天也少人走,夜晚更加寂寞。荷塘四面,長著許多 樹,蓊蓊郁郁的。路的一旁,是些楊柳,和一些不知道名字的樹。沒有月光的晚上,這路上陰森森的,有些怕人。今晚卻很好,雖然月光也還是淡淡的。 路上只我一個人,背著手踱著。這一片天地好像是我的;我也像超出了平常的自己,到了另一世界里。我愛熱鬧,也愛冷靜;愛群居,也愛獨(dú)處。像今晚上,一個人在這蒼茫的月下,什么都可以想,什么都可以不想,便覺是個自由的人。白天里一定要做的事,一定要說的話,現(xiàn)在都可不理。這是獨(dú)處的妙處,我且受用這無邊的荷香月色好了。 曲曲折折的荷塘上面,彌望的是田田的葉子。葉子出水很高,像亭亭的舞女的裙
20、。層層的葉子中間,零星地點(diǎn)綴著些白花,有裊娜地開著的,有羞澀地打著朵兒的;正如一粒粒的明珠,又如碧天里的星星,又如剛出浴的美人。微風(fēng)過處,送來縷縷清香,仿佛遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲似的。這時候葉子與花也有一絲的顫動,像閃電般,霎時傳過荷塘的那邊去了。葉子本是肩并肩密密地挨著,這便宛然有了一道凝碧的波痕。葉子底下是脈脈的流水,遮住了,不能見一些顏色;而葉子卻更見風(fēng)致了。 月光如流水一般,靜靜地瀉在這一片葉子和花上。薄薄的青霧浮起在荷塘里。葉子和花仿佛在牛乳中洗過一樣;又像籠著輕紗的夢。雖然是滿月,天上卻有一層淡淡的云, 所以不能朗照;但我以為這恰是到了好處——酣眠固不可少,小睡也別有風(fēng)味的。月光
21、是隔了樹照過來的,高處叢生的灌木,落下參差的斑駁的黑影,峭楞楞如鬼一般;彎彎的楊柳的稀疏的倩影,卻又像是畫在荷葉上。塘中的月色并不均勻;但光與影有著和諧的旋律,如梵婀玲上奏著的名曲。 最新有關(guān)系學(xué)生會競選演講稿 敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們: 大家好! 我是來自xx班的xx。我性格活潑開朌,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿服:“我要競選學(xué)生會宣傳部部長。”我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。” 我已經(jīng)在團(tuán)委會紀(jì)檢部(戒班級的干部)工作了近一年的段時間
22、,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好紀(jì)檢部不其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運(yùn)用良 才,怎樣處理好學(xué)_不工作之間的矛盾。這一切證明:我有能力勝任學(xué)生會宣傳部部長一職,并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚(yáng)光大。 假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部長,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)_;要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。 假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣
23、傳部部長,我要改革學(xué)生會的體制。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”,做到“日日清,周周結(jié)”,每周都對各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,通過其部門的成員反應(yīng)情況,指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以朊友的身份不他商討解決方案并制定出下階段的計劃。 經(jīng)常不他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把學(xué)生會工作做好而努力。開展主席團(tuán)成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評,自我檢討的活動,每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況,為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門 之間的關(guān)系,團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量,擴(kuò)大學(xué)生會宣的影響及權(quán)威。 假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長,我將以“奉獻(xiàn)校園,朋務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正
24、做到為同學(xué)們朋務(wù) ,代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校 園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。 我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧不激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會言必行,行必果。 請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機(jī)會! 荷塘的四面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近,高高低低都是樹,而楊柳最多。這些樹將一片荷塘重重圍住;只在小路一旁,漏著幾段空隙,像是特為月光留下的。樹色一例是陰陰的,乍看像一團(tuán)煙霧;但楊柳的豐姿,便在煙霧里也辨得出。
25、樹梢上隱隱約約的是一帶遠(yuǎn)山,只有些大意罷了。樹縫里也漏著一兩點(diǎn)路燈光,沒精打采的,是渴睡人的眼。這時候最熱鬧的,要數(shù)樹上的蟬聲與水里的蛙聲;但熱鬧是它們的,我什么也沒有。 忽然想起采蓮的事情來了。采蓮是江南的舊俗,似乎很早就有,而六朝時為盛;從詩歌里可以約略知道。采蓮的是少年的女子,她們是蕩著小船,唱著艷歌去的。采蓮人不用說很多,還有看采蓮的人。那是一個熱鬧的季節(jié), 也是一個風(fēng)流的季節(jié)。梁元帝《采蓮賦》里說得好: 于是妖童媛女,蕩舟心許;鷁首徐回,兼?zhèn)饔鸨?欋 將移而藻掛,船欲動而萍開。爾其纖腰束素,遷延顧步; 夏始春余,葉嫩花初,恐沾裳而淺笑,畏傾船而斂裾。 可見當(dāng)時嬉游的光景了。這真是
26、有趣的事,可惜我們 現(xiàn)在早已無福消受了。 于是又記起《西洲曲》里的句子: 采蓮南塘秋,蓮花過人頭;低頭弄蓮子,蓮子清如水。 今晚若有采蓮人,這兒的蓮花也算得“過人頭”了;只不 見一些流水的影子,是不行的。這令我到底惦著江南了。 ——這樣想著,猛一抬頭,不覺已是自己的門前;輕輕地 推門進(jìn)去,什么聲息也沒有,妻已睡熟好久了。 在__住了兩年多了,一切平平常常地過去。要說福氣,這也是福氣了。因為平平常常,正像“糊涂”一樣“難得”,特別是在“這年頭”。但不知怎的,總不時想著在那兒過了五六年轉(zhuǎn)徙無常的生活的南方。轉(zhuǎn)徙無常,誠然算不得好日子;但要說到人生味,怕倒比平平常常時候容易深切地感著?,F(xiàn)在終日看
27、見一樣的臉板板的天,灰蓬蓬的地;大柳高槐,只是大柳高槐 而已。于是木木然,心上什么也沒有;有的只是自己,自己的家。我想著我的渺小,有些戰(zhàn)栗起來;清福究竟也不容易享的。 這幾天似乎有些異樣。像一葉扁舟在無邊的大海上,像一個獵人在無盡的森林里。走路,說話,都要費(fèi)很大的力氣;還不能如意。心里是一團(tuán)亂麻,也可說是一團(tuán)火。似乎在掙扎著,要明白些什么,但似乎什么也沒有明白。“一部《十七史》,從何處說起,”正可借來作近日的我的注腳。昨天忽然有人提起《我的南方》的詩。這是兩年前初到__,在一個村店里,喝了兩杯“蓮花白”以后,信筆涂出來的。于今想起那情景,似乎有些渺茫;至于詩中所說的,那更是遙遙乎遠(yuǎn)哉了,但是
28、事情是這樣湊巧:今天吃了午飯,偶然抽一本舊雜志來消遣,卻翻著了三年前給S的一封信。信里說著臺州,在上海,杭州,寧波之南的臺。這真是“我的南方”了。我正苦于想不出,這卻指引我一條路,雖然只是“一條”路而已。 ---朱自清《一封信》 燕子去了,有再來的時候;楊柳枯了,有再青的時候;桃花謝了,有再開的時候。但是,聰明的,你告訴我,我們的日子為什么一去不復(fù)返呢又藏在何處呢 我不知道他們給了我多少日子;但我的手確乎是漸漸空虛了。在默默里算著,八千多日子已經(jīng)從我手中溜去;像針尖上一滴水滴在大海里,我的日子滴在時間的流里,沒有聲音,也沒有影子。我不禁頭涔涔而淚潸潸了。 --載自《匆匆》 這時我們都有
29、了不足之感,而我的更其濃厚。我們卻只不愿回去,于是只能由懊悔而悵惘了。船里便滿載著悵惘了。直到利涉橋下,微微嘈雜的人聲,才使我豁然一驚;那光景卻又不同。右岸的河房里,都大開了窗戶,里面亮著晃晃的電燈,電燈的光射到水上,蜿蜒曲折,閃閃不息,正如跳舞著的仙女的臂膊。我們的船已在她的臂膊里了;如睡在搖籃里一樣,倦了的我們便又入夢了。那電燈下的人物,只覺像螞蟻一般,更不去縈念。這是最后的夢;可惜是最短的夢!黑暗重復(fù)落在我們面前,我們看見傍岸的空船上一星兩星的,枯燥無力又搖搖不定的燈光。我們的夢醒了,我們知道就要上岸了;我們心里充滿了幻滅的情思。 --載自《槳聲燈影里的秦淮河》 近幾年來,父親和我都
30、是東奔西走,家中光景是一日不如一日。他少年出外謀生,獨(dú)力支持,做了許多大事。那知老境卻如此頹唐!他觸目傷懷,自然情不能自已。情郁于中,自然 要發(fā)之于外;家庭瑣屑便往往觸他之怒。他待我漸漸不同往日。但最近兩年的不見,他終于忘卻我的不好,只是惦記著我,惦記著我的兒子。我北來后,他寫了一信給我,信中說道,“我身體平安,惟膀子疼痛利害,舉箸提筆,諸多不便,大約大去之期不遠(yuǎn)矣?!蔽易x到此處,在晶瑩的淚光中,又看見那肥胖的,青布棉袍,黑布馬褂的背影。唉!我不知何時 第4篇:廠長助理崗位職責(zé)廠長助理崗位職責(zé) 1、協(xié)助廠長做好生產(chǎn)管理、行政事務(wù)和員工管理工作,參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃、工作。 2
31、、參與工廠生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃的編制和重大決策的討論。 3、組織制訂工廠的人力資源調(diào)配與考核計劃,組織開展員工的激勵。 4、提出有關(guān)制度建設(shè)的建議。 5、協(xié)助廠長檢查、調(diào)度生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。 6、組織檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務(wù)的貫徹落實情況。 7、協(xié)助廠長制定培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)實施。 8、協(xié)助廠長協(xié)調(diào)公司派駐工廠各業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,掌握主要業(yè)務(wù)活動情況。 9、負(fù)責(zé)員工生活方面的問題,加強(qiáng)公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生。 第5篇:廠長助理崗位職責(zé)廠長助理崗位職責(zé) 崗位性質(zhì)及管理權(quán)限:對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程及安全工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的
32、義務(wù);合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作,以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔(dān)的工作,按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則。對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);組織并督促部門人員全面安全完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 廠長助理主要職責(zé): 1.具有生產(chǎn)管理專業(yè)知識;熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;虛心學(xué)_,積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;堅持原則,廉潔奉公; 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。及時學(xué)_
33、、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。 2.在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)和安全全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、財務(wù)、等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力; 3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理 制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃與實施,勞動考勤、勞動規(guī)章、勞動效率、勞動工資的管理,人事檔案的管理。依照工作標(biāo)準(zhǔn)對勞動生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項工作責(zé)任人的考核、評估、獎懲,各項勞動規(guī)章制度的擬稿會簽工作
34、。 4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 5.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議;參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;每月組織對生產(chǎn)部員工進(jìn)行自我評價和實施績效工資考核工作。 6.依據(jù)訂單合理計劃,組織各車間生產(chǎn)計劃,積極與各部門、物料、技術(shù)部的跟進(jìn),保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。制定生產(chǎn)組織形式和計劃,健全
35、生產(chǎn)、質(zhì)量設(shè)備、物料,產(chǎn)成品和外協(xié)加工的各項規(guī)定和制度,并組織落實執(zhí)行。 7.建立設(shè)備管理制度,維修保養(yǎng)辦法并實施,確保設(shè)備完好率保證生產(chǎn)需求建立設(shè)備管理制度,維修保養(yǎng)辦法并實施,確保設(shè)備完好率保證生產(chǎn)需求。建立生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程,分工明確,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)管理,及時提供各種表單。建立生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備改造、產(chǎn)成品、物料控制管理流程,分工明確,強(qiáng)化 各環(huán)節(jié)管理,及時提供各種表單。負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、專項工作; 8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用料原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
36、 9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間。 10.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本; 11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、專項工作;并對其工作不定期檢查、定期考核和評比;貫徹安全生產(chǎn)的原則,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為. 12.組織制訂,修訂分管部門的安全規(guī)章制度.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改.組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)部門和
37、先進(jìn)個人的候選名單.定期召開分管部門安全例會,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在問題.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制; 13.領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)綜合管理基礎(chǔ)設(shè)施及各生產(chǎn)車間。及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施;定期組織檢查各庫房物資貯存、保養(yǎng)情況。工裝、工位器具 管理,根據(jù)生產(chǎn)需要制造/購置必要的工位器具,檢查指導(dǎo)半成品、在制品在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過程中的搬運(yùn)活動符合安全搬運(yùn)要求。抓好現(xiàn)場管理,定期組織安全文明生產(chǎn)檢查,管理、協(xié)調(diào)所分管部門的工作,并對其工作情況進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作,組織好均衡生產(chǎn)批次
38、管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,確保按時完成生產(chǎn)計劃。 14.隨時巡視各工序是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),及時糾正偏差杜絕質(zhì)量問題。理順內(nèi)部的工作、相互間的配合關(guān)系和工作秩序,做好部門之間工作的溝通與合作。組織好對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)技術(shù)人員制定生產(chǎn)過程的難點(diǎn)問題解決方案并及時解決。參與對重大質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析和評審工作。 15、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大、設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂工作環(huán)境措施計劃; 16、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)
39、安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。引導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。 17、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。對員工提出的合理化建議加以分析、論證。培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵員工 的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。 18、負(fù)責(zé)物料、資產(chǎn)設(shè)備的建帳、
40、清查盤點(diǎn)、監(jiān)督指導(dǎo)、建立和健全財務(wù)各項管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行落實維護(hù)公司資產(chǎn)的完整完好。負(fù)責(zé)成本核算資料及分析數(shù)據(jù),及時提供成本分析報告。 19、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料; 20、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。 第6篇:車間廠長助理崗位職責(zé)洛陽一拖眾成配件制造有限公司 離合器廠廠長助理崗位職責(zé) 一、協(xié)助分廠廠長做好車間的各項工作,執(zhí)行公司及車間的各項管理制度。 二、對分廠廠長負(fù)責(zé),重點(diǎn)負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量管理體系正確運(yùn)行,完成公司及車間制定的的各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)。 三、協(xié)助分廠廠長起草、修訂、
41、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定,并起到表率帶頭作用。 四、協(xié)同車間工藝員及時準(zhǔn)確下達(dá)車間各崗位質(zhì)量指令、技術(shù)通知,并確保正確執(zhí)行。 五、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)。每周至少進(jìn)行一次工藝紀(jì)律自查,檢查工藝執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。 六、負(fù)責(zé)車間首檢自檢制度的執(zhí)行監(jiān)督和質(zhì)量記錄管理工作,組織本車間各崗位做好完整的質(zhì)量工作記錄。每周至少進(jìn)行一次現(xiàn)場抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助崗位解決。 七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場工裝夾具管理工作,建立臺賬,監(jiān)督各工段、崗位正確使用、維護(hù)及存放工裝夾具。每周至少進(jìn)行一次工裝夾具狀態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。 八、負(fù)責(zé)
42、車間使用加工刀具管理工作,建立臺賬,監(jiān)督各工段、崗位正確使用、維護(hù)及存放刀具,并對刀具使用提出改進(jìn)措施。每周至少進(jìn)行一次工裝夾具狀態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。 九、負(fù)責(zé)車間在用計量器具管理,建立臺賬,督促工人自覺遵守計量器具之使用、保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,確保計量器具合格,保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。每周至少進(jìn)行一次計量器具檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。 十、負(fù)責(zé)車間不良品的管理工作,監(jiān)督各工段及時將不良品分類分區(qū)存放,每月對不良品統(tǒng)計情況進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)報廢、返修及改進(jìn)預(yù)防措施。 十一、負(fù)責(zé)車間與其他部門的技術(shù)質(zhì)量問題溝通協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,監(jiān)督各工段、崗位及時整改各項技術(shù)質(zhì)量檢查缺陷。 十二
43、、監(jiān)督鼓勵各崗位及時上報偏差并對車間偏差進(jìn)行跟蹤調(diào)查,直至偏差關(guān)閉。 十三、協(xié)同班組長為下屬員工提供技術(shù)質(zhì)量支持,對車間各崗位新員工及轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行培訓(xùn),不定期對培訓(xùn)效果抽查,確保各培訓(xùn)的有效性。 十四、收集車間所有與質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度質(zhì)量回顧分析提供依據(jù)。 十五、協(xié)助分廠廠長做好本車間的人員質(zhì)量考核工作,對車間內(nèi)部質(zhì)量考核提出意見。 十六、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。 十七、完成分廠廠長交辦的其他工作任務(wù)。 1 / 1 污水廠廠長助理崗位職責(zé) 家具廠廠長助理崗位職責(zé) 石材加工廠廠長崗位職責(zé) 修理廠副廠長崗位職責(zé) 門窗加工廠廠長崗位職責(zé)(共17篇)
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