加工廠崗位職責(zé)（共5篇）

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1、加工廠崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：制造加工廠采購(gòu)員崗位職責(zé)工廠采購(gòu)員崗位職責(zé) 1、主動(dòng)與申購(gòu)部門聯(lián)系，核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，避免差錯(cuò)，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。 2、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。 3、以搞好“采購(gòu)供應(yīng)，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則，抓好采購(gòu)管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)成本、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。 4、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商

2、品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)。 5、按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量； 6、及時(shí)完成部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購(gòu)管理制度，采購(gòu)均以“物資申購(gòu)單”為依據(jù)。 7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則，購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。 8、服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。 采購(gòu)員必知： 1.采購(gòu)作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司

3、重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。 2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。 3.采購(gòu)在接待供貨商時(shí),說(shuō)話要有禮貌,要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時(shí)間長(zhǎng),會(huì)延誤自己的工作,白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間. 4.采購(gòu)工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級(jí)做處理),這樣對(duì)你對(duì)公司都不好,到時(shí)會(huì)害了自己. 5.同供貨商相處,

4、要平等對(duì)待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒(méi)有辦法同供貨商建立好關(guān)系的. 6.采購(gòu)不能以公司名私自開采購(gòu)單購(gòu)買自己所需的材料,或幫其它人采購(gòu)材料,這樣做是違法的,任何采購(gòu)單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè). 7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來(lái)后,采購(gòu)自填寫《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后,方可采購(gòu)原料.然后再登記《合格供貨商記錄》 8.倉(cāng)庫(kù)每月應(yīng)對(duì)倉(cāng)存進(jìn)行一次盤點(diǎn),并交一份給采購(gòu)部,采購(gòu)負(fù)責(zé)盤虧、盤盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向. 9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購(gòu)了解情況后,(如有挑選所耗工時(shí)及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,

5、并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款. 10.采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,給公司造成損失. 11.供貨商提供的樣品,采購(gòu)員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商，讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。 12.供貨商傳來(lái)的報(bào)價(jià)單,采購(gòu)要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購(gòu)員要多同其它公司采購(gòu)員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià). 13.采購(gòu)沒(méi)有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫(kù)存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道. 14.供貨商在報(bào)價(jià)時(shí),有三種方式:（1）、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià)，（2）開增值

6、稅票（注明是含多少點(diǎn)）。（3）、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票（普通收據(jù)）。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說(shuō)明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭(zhēng)議. 15.采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)很緊張的過(guò)程,有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對(duì)外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì)損壞公司的利益. 16.若因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時(shí)，采購(gòu)員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單，采購(gòu)員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式。 17.由供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不能開立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中，并要求供應(yīng)商寫速遞單時(shí)一定要寫我司的名字和電話 第2篇：石材加工廠設(shè)計(jì)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)崗

7、位 工作內(nèi)容 1、2、3、4、配合業(yè)務(wù)部門計(jì)算工程圖紙的石材量。 配合業(yè)務(wù)部門上門測(cè)量，開具生產(chǎn)加工單。 為客戶提供可行的石材設(shè)計(jì)及解決方案。 熟練操作CAD，根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況和石材尺寸排版,分解圖紙。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙分割石材尺寸，跟蹤安裝相關(guān)事宜。 5、 工作要求 1、2、考慮節(jié)約材料,合理排版。 認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確及時(shí)。 做好所下生產(chǎn)單的加工量核算工作。 第3篇：加工廠員工職責(zé)生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理，監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，規(guī)劃、分配本部門員工工作，執(zhí)行工作規(guī)程、規(guī)章。 2、貫徹落實(shí)本部門員工崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、采購(gòu)、技術(shù)、工程等各部門的工

8、作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合協(xié)作工作。 3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，并產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。 4、按照生產(chǎn)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)組織、安排生產(chǎn)，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。 5、解決員工在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，全面負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作的檢查、督促、考核，并有權(quán)對(duì)違章操作以及出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行指正和處理。 6、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序或出廠，保證生產(chǎn)質(zhì)量。 7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生。 8、定期組織

9、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一”的思想理念，制定和執(zhí)行員工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。 9、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，按時(shí)對(duì)車間內(nèi)“6S”管理情況進(jìn)行考核，確保制度得到落實(shí)。 10、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗和每日的生產(chǎn)情況，制定可操作性成本控制措施，降低生產(chǎn)成本。 11、組織車間員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，配合公司行政部做好員工的考勤和工作核算等事宜。 12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。依據(jù)生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬完成加工產(chǎn)品的完工結(jié)算及人員工作量的統(tǒng)計(jì)和涉及車間內(nèi)的財(cái)務(wù)賬務(wù)記賬等工作，并及時(shí)上報(bào)公司。完工結(jié)算須先上報(bào)公司預(yù)算部門審計(jì)核算后傳總經(jīng)理審批、財(cái)務(wù)部做賬，并根

10、據(jù)財(cái)務(wù)部通知安排公司指定的廠內(nèi)收款員收款。 13、負(fù)責(zé)加工廠的行政后勤等日常事務(wù)性工作，協(xié)調(diào)與園區(qū)管委會(huì)等相關(guān)部門的關(guān)系，及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件。 14、負(fù)責(zé)各類文件、合同、技術(shù)等資料的歸檔管理工作和設(shè)備證件、人員操作證的年檢年審和聯(lián)系培訓(xùn)工作。 15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。 庫(kù)管員崗位職責(zé) 1、履行庫(kù)房管理員職責(zé)，全面負(fù)責(zé)加工廠材料、物資的出庫(kù)、入庫(kù)、按月盤存（每月25日前）及統(tǒng)計(jì)等所有庫(kù)房管理工作。 2、依據(jù)送貨單填寫入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)后將合格品按規(guī)格、型號(hào)、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便生產(chǎn)。不合

11、格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí)，并通知采購(gòu)人員聯(lián)系退貨事宜。 3、根據(jù)出、入庫(kù)單，登記材料明細(xì)賬。每次發(fā)生入、出庫(kù)事項(xiàng)，應(yīng)立即填寫入、出庫(kù)單，據(jù)實(shí)登記記賬，并建立材料進(jìn)、出臺(tái)賬及明細(xì)賬、材料盤存表，并確保帳物一致、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 4、廠區(qū)內(nèi)物資的出庫(kù)，必須堅(jiān)持“先收款后出貨”的原則，并做好出庫(kù)物資的清點(diǎn)工作，確保物資安全。 5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)日常所需備用物品采購(gòu)申請(qǐng)。 6、負(fù)責(zé)做好廠內(nèi)物資、出入庫(kù)物資的周報(bào)、月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。 7、每月末，物資庫(kù)管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時(shí)匯報(bào)，并據(jù)實(shí)在盤存表上反映出來(lái)。

12、 8、認(rèn)真做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞），保持庫(kù)房整潔，業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入。 9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。 保安員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的安全巡查和安全保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、防突發(fā)事件、防自然災(zāi)害等預(yù)防工作，確保公司人員、財(cái)產(chǎn)不受損失，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。 2、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的安全巡邏檢查工作，維護(hù)公司范圍內(nèi)安全紀(jì)律秩序，并對(duì)違章行為提出處理意見。 3、協(xié)助做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。 4、負(fù)責(zé)進(jìn)出人員及車輛（含公司車輛）的管制、登記工作。 5、負(fù)責(zé)廠區(qū)員工的考勤與考勤統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)廠負(fù)責(zé)人審核簽字后于每月2日前上報(bào)公司行政部審核匯總。 6、負(fù)責(zé)辦公室和協(xié)助

13、車間操作工做好廠內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。 7、協(xié)助做好加工廠與公司、園區(qū)管委會(huì)及瑞能等有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。 8、協(xié)助車間生產(chǎn)及日常管理工作。 9、服從上級(jí)安排，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格保守公司內(nèi)部機(jī)密，做到令行禁止，樹立高度的組織紀(jì)律觀念。 10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。 炊事員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)加工廠食堂的食物采購(gòu)、做飯及食品安全、食品衛(wèi)生等伙食相關(guān)的工作。 2、負(fù)責(zé)加工廠內(nèi)發(fā)生的零星收款工作，并于當(dāng)日下班前將收到的各類款項(xiàng)及時(shí)存入公司指定的銀行賬戶內(nèi)，特殊情況不能按時(shí)存款的，最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)2天，且需征得廠長(zhǎng)及財(cái)務(wù)同意方可。 3、負(fù)責(zé)每周將收款存單交公司出納對(duì)賬，由出納開

14、具收據(jù)入賬。 4、負(fù)責(zé)加工廠備用金的保管工作。廠內(nèi)有特殊情況借款，須辦理借款手續(xù)并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，憑核準(zhǔn)的借款手續(xù)辦理借款。 5、負(fù)責(zé)安排加工廠所飼養(yǎng)的狗的食物，并保證其食物衛(wèi)生、安全。 6、在做好本職工作的前提下，協(xié)助做好加工廠的其他生產(chǎn)任務(wù)。 7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。 操作工崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)加工廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保各類設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、按時(shí)保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)，節(jié)約加工成本，保證所用設(shè)備和物品的整齊歸位，保持加工區(qū)域的工完場(chǎng)清。 3、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。 4、焊工班組負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)或其他借用加工廠

15、的電焊機(jī)、氣割設(shè)備、電動(dòng)工具等機(jī)具設(shè)備進(jìn)行出廠、回廠檢查、驗(yàn)收，如遇損壞，應(yīng)及時(shí)上報(bào)廠負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。 5、有責(zé)任對(duì)要求持證上崗的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)_，考核拿證。 6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。 第4篇：加工廠廠長(zhǎng)職責(zé)加工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管 理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司所有規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 3、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)綜 合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。 4、定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措 施，確

16、保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè) 計(jì)劃。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開工、完成任務(wù)情況 下按時(shí)下班，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全，及時(shí)查找、杜絕安全隱患，加 強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)。 8、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量消防器具維 護(hù)檢修保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備維護(hù)、保修所需的正常時(shí)間。 9、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú) 因不批”的原則。 10、根據(jù)每月的生產(chǎn)總值與原材料的月度總消耗量進(jìn)行對(duì) 比，分類、分月、分季分析產(chǎn)品直接

17、材料成本。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。 11、落實(shí)5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理標(biāo)準(zhǔn)， 實(shí)施目視管理，對(duì)5s管理部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。 12、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條 件，保證安全文明生產(chǎn)。 13、及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地處理來(lái)往文件。 14、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員 的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。 15、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織安全員、 質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。 16、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員 的工作業(yè)

18、績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。 17、堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。 18、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。 總經(jīng)理辦公會(huì)年2月1號(hào) 第5篇：石材加工廠崗位責(zé)任制石材加工廠崗位責(zé)任制 石材加工廠崗位責(zé)任制 石材加工廠廠長(zhǎng)全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真學(xué)_《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主“的思想，自覺(jué)接受各級(jí)政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，一高度負(fù)責(zé)的精神做好安全生產(chǎn)工作。 二、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全制度建設(shè)，認(rèn)真做好職工的工作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到安全工作有人抓，又章可循，安全責(zé)任明確到位。 三、

19、職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真檢查維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使 多處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延遲設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 四、加大事故隱患的檢查與排除度，對(duì)危及安全生產(chǎn)的部位和行為，要堅(jiān)決糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，落實(shí)好整改措施，做到隱患不消除，不生產(chǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。 五、制定切實(shí)可行的事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急求援預(yù)案，成立事故求援小組，經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急求援演練。嚴(yán)格遵守事故報(bào)告制定，一旦發(fā)生事故，及時(shí)向縣主管部門和安監(jiān)部門報(bào)告。 六、樹立“以人為本的管理理念，關(guān)心職工生活，加大安全生產(chǎn)投入，依法給職工加入工傷保險(xiǎn)，改善職工勞動(dòng)生

20、活條件，保證勞保用品的及時(shí)發(fā)放和使用，確保職工的人身安全，保障職工的合法權(quán)益和切身利益。 石材加工廠安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真學(xué)_安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，配合廠長(zhǎng)做好全廠的安全生產(chǎn)工作，接受各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的管理 二、敢于管理， 善于管理，嚴(yán)格管理，以身作則。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、強(qiáng)令工作違章作業(yè)、只顧生產(chǎn)不顧安全，員工不遵守安全操作規(guī)程，違章作業(yè)，要立即制止。要及時(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)的行為。對(duì)員工屢教不改的要令其停止工作，離開崗位，積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的安全參謀，提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。 四、加強(qiáng)對(duì)員

21、工的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持雷打不動(dòng)的發(fā)全活動(dòng)。做到培訓(xùn)有內(nèi)容、有記錄， 受人應(yīng)達(dá)100%。負(fù)責(zé)監(jiān)督新工人先培訓(xùn)后上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，堅(jiān)決制止無(wú)證操作。 五、發(fā)生事故后立即報(bào)告廠長(zhǎng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹事故情況。 石材加工廠圓盤吊 安全操作規(guī)程 一、操作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)_《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格按照吊裝安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)違章作業(yè)，避免事故的發(fā)生。 二、作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備的安全狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，檢查吊桿，板繩、鋼絲繩，吊鉤是否老化、斷股。檢查吊桿是否彎曲，檢查起重器、變速器操作是否靈敏

22、，剎車裝置是否可靠有效，起重器固定是否牢靠，各種設(shè)備必須安全可靠，不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。 三、吊裝前應(yīng)在吊裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警戒并有專人指揮，非施工人員禁止入內(nèi)。在遇有大雪、暴雨、雷電、大霧、亮度不夠及六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。 四、在吊裝作業(yè)時(shí)，起重器臂下嚴(yán)禁站人、通行和工作，吊裝時(shí)應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷選擇吊具、索具，嚴(yán)禁超負(fù)荷吊裝。吊裝石塊緊固不牢，鋼絲繩打結(jié)、不齊，機(jī)械安裝置失靈時(shí)，嚴(yán)禁吊裝作業(yè)。 石材加工廠圓盤鋸安全操作規(guī)程 一、認(rèn)真學(xué)_《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，在作業(yè)中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安全生產(chǎn)。 二、開鋸前檢查項(xiàng)目： （一）1、檢查鋸上

23、的各部潤(rùn)滑點(diǎn)是否已上潤(rùn)滑油（應(yīng)每天上油一次）。2、檢查皮帶的松緊度是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)老化斷裂現(xiàn)象，必要時(shí)更換調(diào)整。3、檢查主被動(dòng)皮帶輪、鋸片有無(wú)松曠間隙及鋸片磨損情況。4、檢查變速器有無(wú)漏油現(xiàn)象、油面高度是否合乎標(biāo)準(zhǔn)（變速器應(yīng)每年更換一次）。（二）1、檢查礦車上的石塊是否墊平、固定是否牢靠、有無(wú)晃動(dòng)現(xiàn)象。（應(yīng)將石頭在車間外固定到礦車上后在推到大鋸下邊的加工位置）2、檢查礦車輪和軌道間的鎖緊螺帽是否擰緊。3、檢查大鋸下邊有無(wú)人員或其他妨礙大鋸操作的不安全因素。 三、開鋸操作： （一）1、先合上電源總閥，觀察操作臺(tái)上的電壓表電壓是否正常，電源是否有缺項(xiàng)，再檢查電流表和其他儀表是否正常。2、檢查各

24、按鈕開關(guān)操作是否靈敏可靠，操作要準(zhǔn)確，嚴(yán)禁按錯(cuò)開關(guān)。 （二）啟動(dòng)水泵：按下水泵開關(guān)，從觀察窗看鋸片兩邊冷卻液流量、流速是否正常。 （三）啟運(yùn)主機(jī)：按下主機(jī)開關(guān)，觀察鋸片轉(zhuǎn)速是否正常，整個(gè)機(jī)器有無(wú)異常響聲，有無(wú)震動(dòng)等，如情況異常，立即停止操作， （四）安全運(yùn)行： （一）啟動(dòng)主機(jī)待鋸片達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后，再按下鋸開關(guān)，使鋸片與石頭一側(cè)接觸進(jìn)行切割。 決允鋸片允許鋸片在石頭上開鋸。（二）在運(yùn)行過(guò)程中時(shí)刻觀察電流表工作情況，觀察鋸的把鋸升高，待電流恢復(fù)正常值時(shí)，再把鋸調(diào)整到正常轉(zhuǎn)速，恢復(fù)正常切割。（三）在切割過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)憋鋸、卡鋸、停水、皮帶斷裂、有異常響聲等情況應(yīng)按總停開關(guān)，立即停車檢查，查明原因，

25、排除故障。（四）檢查、維修、排除故障應(yīng)先切斷電源，嚴(yán)禁帶電操作。（五）在鋸?fù)暌黄虾?，人進(jìn)入鋸間時(shí)，應(yīng)先觀察石頭兩邊的邊坡皮，以防下落傷人，確認(rèn)安全后，再移動(dòng)礦車到車間外卸車。（七）大鋸操作間應(yīng)保持清潔，大鋸間地面應(yīng)無(wú)廢石，循環(huán)水道應(yīng)暢通。（八）操作人員在工作是，應(yīng)正確佩戴安全帽，安全鞋、手套、防護(hù)鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品。 石材加工廠火燒板安全操作規(guī)程 一、1、嚴(yán)禁無(wú)證操作（焊工特種作業(yè)操作證）和違章操作。2、嚴(yán)禁使用超期和檢驗(yàn)部合格的氧氣瓶和液化氣瓶。3、嚴(yán)禁使用無(wú)充裝資質(zhì)單位供應(yīng)的氧氣和液化氣。 二、工作場(chǎng)所必須配備消防器材，操作人員必須熟悉消防知識(shí)。 三、氧氣瓶和液化氣瓶之間的距離不得少于十米，氣管長(zhǎng)度不得少于十米，操作前應(yīng)檢查氣管是否漏氣，老化。氣管正常每年應(yīng)更換一次。 四、氣瓶不得靠近熱源（火爐、電爐等）夏季不受陽(yáng)光暴曬，工作時(shí)必須設(shè)涼棚，或用篷布蓋好或放陰涼通風(fēng)處。冬季作業(yè)遇有閥門和減壓器活門凍結(jié)時(shí)，用侵于熱水的布活熱水解凍，禁止用火燃烤。 凈菜加工廠崗位職責(zé)（共5篇） 石材加工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 加工廠廠長(zhǎng)助理崗位職責(zé) 木材加工廠主管崗位職責(zé)（共5篇） 加工廠專員崗位職責(zé)