監(jiān)理工作重點

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1、監(jiān)理工作重點 一、施工現場的監(jiān)督管理 根據xx工程所處區(qū)域特點,承包單位應特別重視施工現場的平面布局、現場安全、環(huán)境保護,現場材料、加工廠的位置、道路布置、臨時設施布置、現場垂直運輸、水平運輸等必須合理組織。所以,現場的監(jiān)督管理是監(jiān)理工作的重點之一。 二、工程質量工作重點 1、加強預控工作 (1)監(jiān)理部全力抓好圖紙會審,進一步熟悉圖紙,特別是不同專業(yè)圖紙的統(tǒng)一性、協(xié)調性問題。 (2)認真審核承包單位的各種施工方案,特別是重點專業(yè)分項工程的施工方案。 (3)采取有效措施把好原材料、設備的質量,其質量必須符合設計文件,國家有關質量標準。 (4)明確重點專業(yè)、重點部位的質量計劃和方法

2、(在監(jiān)理規(guī)劃中列出清單)。 (5)明確監(jiān)理預控中的措施,并努力落實。 2、施工過程控制 (1)施工工藝合理性的控制。 (2)施工過程的有關科學試驗、監(jiān)測、必須加強和規(guī)范化。 (3)監(jiān)理工程師加強每天巡視時控制質量的重點方法和手段。 (4)關于旁站監(jiān)理和平行檢測,監(jiān)理部要列出詳細計劃和具體落實。 (5)隱檢分項分部工程驗收,單位工程驗收不能流于形式,而是要認真把關。 三、監(jiān)理重點專業(yè)、重點部位 1、鋼筋混凝土結構工程; 2、鋼結構工程; 3、防水工程; 4、門窗施工; 5、內外裝修工程; 6、設備安裝工程; 7、節(jié)能保溫施工質量控制等; 節(jié)能減排已經成為國家戰(zhàn)略的

3、重要組成部分,在施工過程中應加強建筑節(jié)能材料的進場驗收和復驗,在施工過程中嚴格執(zhí)行規(guī)程設計圖紙要求,節(jié)能工程質量直接影響工程的使用功能,也應屬于監(jiān)理工作重點。 8、強、弱電工程 基于本工程的特點,強電重要,弱電系統(tǒng)的施工質量也重要。隨著科學技術的發(fā)展,弱電方面的設備規(guī)格、品牌、性能日新月異,作為系統(tǒng)的安裝質量,控制的難度更大,所以強、弱電工程應屬于監(jiān)理工作重點。 四、工程質量、進度、造價、安全施工控制以及合同和信息管理、監(jiān)理協(xié)調工作在相關章節(jié)詳述。 第十節(jié) 監(jiān)理工作方法及實施方案 監(jiān) 理 方 法 監(jiān) 理 實 施 方 案 測 量 監(jiān)理工程師利用檢測儀器和設備,核查工程定

4、位放線,控制工程的軸線和高程,以定量的數據檢查工程施工的質量。 試 驗 監(jiān)理工程師對項目或材料的質量評價,必須通過見證取樣、試驗等手段取得數據后進行結果判定。 旁 站 監(jiān)理工程師對關鍵部位、關鍵工序,對承包商的施工活動進行跟蹤監(jiān)理,發(fā)現問題及時指令予以糾正,以減少質量缺陷的發(fā)生。 執(zhí) 行 監(jiān) 理 程 序 監(jiān)理工程師的一切現場監(jiān)理工作,都必須嚴格按監(jiān)理程序辦事,強化監(jiān)理工作的規(guī)范性,體現事前控制和主動控制的要求。 指 令 監(jiān)理工程師要充分利用監(jiān)理指令,對任何事項發(fā)出書面指示,并督促承包商遵守并執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。 停 止 支 付 承包商的任何工程行為達不到監(jiān)理工程

5、師的要求,監(jiān)理工程師都有權拒絕同意支付承包商的工程款項。監(jiān)理工程師應充分利用合同賦予的在支付方面的權力,以約束承包商按合同規(guī)定的條件完成各項工程。 工 地 例 會 總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會。例會主要內容:檢查上次會議議定事項落實情況,分析未完原因;檢查分析工程進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;檢查分析工程質量情況,對存在質量問題提出改進措施;檢查工程量核定及工程支付情況;解決需要協(xié)調的有關事項。專業(yè)監(jiān)理工程師根據工程情況應及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。 會 見 承 包 單 位 當承包商無視監(jiān)理工程師指示,違反合同條件進行工程活動時,由總監(jiān)理工程師邀見承包單位負責人,指出其在工程上存在問題的嚴重性和可能造成的后果,并提出解決問題的途徑,并通知建設單位。 專 家 會 議 對于復雜的技術問題,監(jiān)理工程師可召開專家會議,進行研究論證。根據專家意見和合同條件,再做結論。杜絕處理復雜技術問題的片面性和失誤。

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