創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)家精神

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1、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)家精神創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)家精神 (Innovation&Entrepreneurship)主講人：曾憲章 博士 曉龍基金會 創(chuàng)辦人及執(zhí)行長 May 18,2002大大 綱綱(A)從矽谷到新竹科學園區(qū)P1-P4(B)創(chuàng)新P5-P10(C)創(chuàng)業(yè)家P11-P16(D)創(chuàng)業(yè)P17-P21(E)創(chuàng)業(yè)十誡P22-P25(F)傑出創(chuàng)業(yè)範例P26-P301.京都陶瓷(Kyocera)2.全錄(XEROX/PARC)(G)成功之道P31-P33BackgroundBackground1ChinaLab：2001 Now 加速孵化器 (a)北京、上海、天津、深圳、西安 (b)提供Incubator、資金及Men

2、tors曉龍基金會：1992 Now Education,Environment&V.C.(a)清大總裁班;上海大學EMBA;香港大學;南開大學 (b)培訓上市企業(yè):深圳TCL;北京東方電子;天津中環(huán)等 (c)InterNet Phone;LAN;LCD;ERP;Bio;(d)環(huán)保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村;在四川、雲(yún)南各地大量種樹東怡科技(E-TECH)：1989 1997 Communication Company (a)CPE：Fax/Modem;ISDN/TA;Cable Modem (b)Transmission：U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL 全友電腦(

3、MICROTEK)：1980 1988 Computer Company (a)MICE(微電腦開發(fā)系統(tǒng))(b)Scanner(影像掃瞄器)OCEAN：1985 Now Organization of Chinese-American Entrepreneurs Advisory Network(創(chuàng)業(yè)顧問公司)1.Shockley Semiconductor Lab :1956 Silicon Valley:“八叛客(The Traitorous Eight)2.Fairchild:1957.9月成立3.Spin-off 1968(a)INTEL(b)AMD(C)NationalGenesis

4、(創(chuàng)世紀)of 矽谷4.V.C.:KPCB:Mr.Kleiner 300家V.C.矽谷5.University:(a)Stanford(b)UC Berkeley硅谷四十年硅谷四十年2Park二十二十年年nERSOUMC Semiconductor(I.C.)nACERP.C.nMicrotek光電，週邊341.學術(shù)：大學支持、高密度高水平的工程師2.人文：自由思想、創(chuàng)新的思維3.金融：活潑的創(chuàng)業(yè)投資基金4.證券：資金大眾化及資金退出機制5.產(chǎn)業(yè)：支柱企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鍵6.法律：智慧財產(chǎn)權(quán)、遊戲規(guī)則硅谷成功因素創(chuàng)創(chuàng) 新新n產(chǎn)品n組織n流程n管理n產(chǎn)銷秩序n觀念5創(chuàng)新模式比較創(chuàng)新模式比較6(A)創(chuàng)新的

5、過程a.人和程序的創(chuàng)新b.注重做事的方式,一步步有序改進 a.注重結(jié)果b.強調(diào)“躍進式”(B)創(chuàng)新的重點a.改良性b.重視後段:製造與銷售部份 a.創(chuàng)造性b.重視前段:研發(fā)=“無中生有”視產(chǎn)品的生命週期:IF短:則USA可居於領(lǐng)先 IF長:則Japan可後來居上 Combine兩者的優(yōu)勢:USA:創(chuàng)造力和速度 Japan:連續(xù)的改善 JapanJapanUSAUSA關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新7User friendly User friendly 創(chuàng)新創(chuàng)新手機：易學，易用，不麻煩Nokia：0,1,2,3原則 ：Manual ：Button ：seconds response time ：no

6、more than 3 clicks to get where you want8創(chuàng)新如何發(fā)生的？創(chuàng)新如何發(fā)生的？n保持心智彈性n多方案思考n全局思考n推銷創(chuàng)意9創(chuàng)新五步驟創(chuàng)新五步驟n吸收n靈感n測試n修正n推銷10創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)業(yè) 家家nEntrepreneur：(法文：to undertake)n創(chuàng)業(yè)家：擔負起一項事業(yè)，加以組織，籌措所需要的資金，並承受全部或大部份風險的人n例：-王安電腦：Dr.Wang-Apple：Steve Job-Wal-Mart：Sam Walton-FedEx：Fred Smith-Microsoft：Bill Gates11創(chuàng)業(yè)家的特質(zhì)創(chuàng)業(yè)家的特質(zhì)n成就的慾望n賣命

7、工作n鍥而不捨的精神n負責盡職n樂觀主義n追求卓越n善於組織n報酬導向12創(chuàng)業(yè)家的特質(zhì)創(chuàng)業(yè)家的特質(zhì)n聰明過人的才智n客觀評估的能力n開山立寨的本錢n志在必得的勇氣n捨我其誰的信心n專心一致的毅力n給人好感的魅力n天助我也的勇氣13創(chuàng)業(yè)家具備的能力創(chuàng)業(yè)家具備的能力(一一)n獨具慧眼n充份利用某一行業(yè)的知識、技巧與創(chuàng)意n提供滿足顧客需要的商品及服務n全神貫注投入創(chuàng)業(yè)工作14創(chuàng)業(yè)家具備的能力創(chuàng)業(yè)家具備的能力(二二)n出色的溝通者，說服者n營運本錢合理化的實現(xiàn)者n習於市場摜性競爭n同質(zhì)競爭VS異質(zhì)競爭n眼光遠大追求自我發(fā)展，善盡社會責任njob VS Career15創(chuàng)業(yè)家的任務創(chuàng)業(yè)家的任務n做他最擅

8、長的事-透過尋找新市場及執(zhí)行新構(gòu)想，來增加公司銷售及利潤n建立管理團隊-讓創(chuàng)業(yè)家有更多的時間從事思考n及早授權(quán)16創(chuàng)業(yè)心理準備創(chuàng)業(yè)心理準備n未來35年的前程展望n恆心，信心與毅力n取人之長，補己之短n奉獻與犧牲n家人鼎力支持17創(chuàng)業(yè)根本認識創(chuàng)業(yè)根本認識n正確經(jīng)營理念的建立n設(shè)立挑戰(zhàn)目標n踏實，誠懇，服務n發(fā)掘新的價值觀n建立信用n對構(gòu)想執(zhí)著n恒毅持志n積極進取n尋求多方支援n角色扮演及責任18創(chuàng)業(yè)契機創(chuàng)業(yè)契機-5CnCost：本錢nConvenience：便利nCommunication：溝通nCreative：創(chuàng)新nCare：保健19創(chuàng)業(yè)成功要素創(chuàng)業(yè)成功要素n經(jīng)營團隊陣容堅強n有膽識，有執(zhí)行

9、力n善於規(guī)避企業(yè)風險n保持企業(yè)相對競爭優(yōu)勢n幸運20創(chuàng)業(yè)失敗原因創(chuàng)業(yè)失敗原因n創(chuàng)業(yè)團隊失去互信n創(chuàng)業(yè)者工作繁重，累垮身體n缺乏策略規(guī)劃能力n無法發(fā)展新產(chǎn)品n拙於管理技巧，缺乏人才21創(chuàng)業(yè)十戒創(chuàng)業(yè)十戒(切忌切忌)(I)(I)1.為了名利2.為了做老板3.因為別人做起來很容易4.因為你媽媽請你做5.沒有計劃地做6.孤軍奮戰(zhàn)22創(chuàng)業(yè)十戒創(chuàng)業(yè)十戒(切忌切忌)(II)(II)7.死守計劃8.與非志同道合的人合作9.優(yōu)柔寡斷，坐失良機10.輕易放棄23創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)1212大敗因大敗因(I)(I)A：動機1.動機不純正2.一切向錢看B：股東3.股東組合錯誤4.結(jié)構(gòu)不合理5.創(chuàng)業(yè)家失去主控權(quán)6.產(chǎn)權(quán)不清楚24創(chuàng)業(yè)

10、創(chuàng)業(yè)1212大敗因大敗因(II)(II)C：動機7.缺乏創(chuàng)業(yè)計劃8.缺乏市埸焦點9.過度樂觀的評估B：資源10.缺乏關(guān)鍵性資源11.同時進行太多業(yè)務12.缺乏流動資金25傑出創(chuàng)業(yè)範例傑出創(chuàng)業(yè)範例n日本京都陶瓷(Kyocera):-1959成立-1971在日本上市-1976在美國上市-1990併購AVX-1996全球員工：3萬人+公司總資產(chǎn)：9,600億公司營業(yè)額：6,400億轉(zhuǎn)投資公司：75家集團營業(yè)額：140億US$26盛盛 和和 塾塾n稻盛和夫：Kyocera創(chuàng)辦人n京都陶磁，DD，AVX.n京都獎：-稻盛基金會：2億美金-每人5,000萬，每年3人，已頒12年n盛和塾：-對象：中小企業(yè)主

11、-目的：分享人生哲學與經(jīng)營理念-目前：29個，全球3,000人n臺灣盛和塾：-1995年11月成立-目前，約40人27A P a s s i o n for Success(熱誠追求成功熱誠追求成功)1.Profit :利潤 2.Ambition :企圖心3.Sincerity :熱誠4.Strength :強勢28成功之道成功之道5.Innovation :創(chuàng)新6.Optimism :樂觀7.Never Give up:永不放棄稻盛和夫 Kyocera 社長經(jīng)營六大原則經(jīng)營六大原則n盡最大的心力去經(jīng)營無私，無怨n謙虛不傲慢愛人，愛社會n每天反省心靈的淨化n感謝的心知足常樂n行善事利他n樂觀，

12、勿被煩惱所壓倒順其自然29傑出創(chuàng)業(yè)範例傑出創(chuàng)業(yè)範例nPARC/XEROXn1970年成立n針對電腦科學、電子及材料進行高深研究n完成根本創(chuàng)新探索未來nAlto/CADDaisynWindowMac/ApplenEtherNetnMousenSmalltalkn惜未商品化n建立創(chuàng)新模式：漸進式創(chuàng)新nOne of the best Research Center in USA30Key to SuccessnTeam WorknMarket DrivennFocus,Focus&Focus-Dedication-CommitmentnPeople,People&PeoplenIncentive S

13、ystem-Profit/Bonus Sharing-Stock OptionnPersonal Satisfaction-Self-Motivated-Decision Making-Learning&Growing31成功三條件：ASK 卡內(nèi)基訓練1.Knowledge(知識)豐富的專業(yè)知識,成功的基石2.Skill(技能)“良好的技能”:如溝通能力、領(lǐng)導力,人際關(guān)係能力,及表達能力等3.Attitude(態(tài)度)自信、積極、熱忱的“工作態(tài)度”32參參 考考 書書n創(chuàng)業(yè)家 迎接全方位創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)nBy:陳輝吉 (麥田出版)n實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想 你可能會成功nBy:吳程遠，齊假設(shè)蘭 譯 (天下文化)n全錄精神 化單兵作戰(zhàn)為團隊出擊的奇蹟Dont fire them,Fire them upnBy:Frank Pacetta,林瑞糖 譯(智庫文化)33演講完畢，謝謝觀看！