把信送給加西亞-完整版

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):242403325 上傳時(shí)間:2024-08-22 格式:PPT 頁(yè)數(shù):86 大小:10.43MB
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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級(jí),,第三級(jí),,第四級(jí),,第五級(jí),,*,,*,,把信送給加西亞完整版,,時(shí)間反復(fù)無(wú)常,鼓著翅膀飛逝,,,,把信送給加西亞,,[美]阿爾伯特·哈伯德,,202033,,,,主動(dòng)性,,世界會(huì)給你以厚報(bào),既有金錢(qián)也有榮譽(yù),只要你具備這樣一種,,品質(zhì),那就是主動(dòng)。,,什么是主動(dòng)?,,讓我告訴你:主動(dòng)就是不用別人告訴你,你就能出色,,地完成工作,,次之,就是別人告訴了你一次,你就能去做。也就是說(shuō),把信,,送給加西亞。那些能夠送信的人會(huì)得到很高的榮譽(yù),但不一定總,,能得到相應(yīng)的報(bào)償。,,再次之,就是這樣一些人,別人告訴了他們兩次,他們才會(huì)去,,做

2、。這些人不會(huì)得到榮譽(yù),報(bào)償也很微薄。,,更次之,就是有些人只有在形勢(shì)所迫時(shí)才能把事情做好,他們,,得到的只是冷漠而不是榮譽(yù),報(bào)償更是微不足道了。這種人是在,,磨洋工。,,最等而下之的就是這種人,即使有人追著他,告訴他怎么去做,,,并且盯著他做,他也不會(huì)把事情做好。這種人總是失業(yè),遭到,,別人蔑視也是咎由自取。,,,,中文版序一我們可以選擇卓越,,這是一個(gè)張揚(yáng)人性和私人權(quán)利的時(shí)代,不要服從、謀求自我實(shí)現(xiàn)天經(jīng)地義。,,然而,遺憾的是很多人沒(méi)有意識(shí)到——個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與主動(dòng)性、敬業(yè)、忠,,誠(chéng)決不是對(duì)立的,而是相輔相成、缺一不可的。他們以玩世不恭的姿態(tài)對(duì)待職責(zé),,,對(duì)公司報(bào)以唧諷,頻繁跳槽,久之,

3、可能就會(huì)墮落為老板稍加疏忽就偷懶懈怠,,的人。他們推諉塞責(zé)、固步自封、吊兒郎當(dāng),有這樣員工的企業(yè)簡(jiǎn)直是災(zāi)難!而,,他們自己則空耗了年華,我想,無(wú)論是跳槽到哪家公司,結(jié)果不會(huì)兩樣,,無(wú)成,,他們覺(jué)得在別人的全業(yè)中自己是在出賣(mài)勞動(dòng)力,他們蔑視敬業(yè)精神,嘲諷忠,,誠(chéng),視之為老板盤(pán)剝、愚弄下屬的伎倆,對(duì)能偷懶沾沾自喜,消極懶惰,自毀前,,程。他們最大的愚蠢就是不懂人類(lèi)社會(huì)的最基本行為法則——互惠的交換:投入,,才有回報(bào);忠誠(chéng)才有信任;主動(dòng)才有創(chuàng)新,,我們絕大多數(shù)人都必須在社會(huì)組織中奠基事業(yè)生涯,只要你還是公司的一員,,,就應(yīng)當(dāng)拋開(kāi)任何借口,投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任,一榮俱榮、一損俱損!當(dāng)你把,,身心徹底融

4、入公司,盡職盡責(zé),處處為公司著想,對(duì)投資人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣報(bào)以,,欽佩,理解企業(yè)主的壓力,那么,任何一個(gè)老板都會(huì)視你為公司的支柱。忠誠(chéng)帶,,來(lái)信任。,,202033,,,,你將被委以重任,獲得夢(mèng)寐以求的廣闊舞臺(tái)。,,在這個(gè)“送信”的傳奇故事中,那位名叫羅文的英雄接到麥金,,萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信,他沒(méi)有,,任何推諉,而是以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成,,了這件“不可能的任務(wù)”。他的事跡100多年來(lái)在全世界廣為流傳,,,激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的人以主動(dòng)性完成職責(zé),無(wú)數(shù)的公司、機(jī)關(guān)、系,,統(tǒng)都曾人手一冊(cè),以期塑造自己團(tuán)隊(duì)的靈魂?!八托拧痹缫殉蔀?,種象征,成為人們忠

5、于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)和榮譽(yù),,的象征。這個(gè)故事傳達(dá)的理念影響力之大是不可想象的,足以超越,,任何理論說(shuō)教,它不局限于個(gè)人、企業(yè)、機(jī)關(guān)和一個(gè)國(guó)家,甚至于,,貫穿了人類(lèi)文明,正如本書(shū)令人敬仰的作者阿爾伯特&哈伯德所說(shuō),,:“文明,就是充滿(mǎn)渴望地尋找這種人才的一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。”,,所有的組織,無(wú)論是企業(yè)、機(jī)關(guān)的管理者還是老板,看到這本,,書(shū)都會(huì)深有體會(huì)地發(fā)出這樣的感慨“到哪里能找到‘把信送給,,加西亞’的人”?因?yàn)?公司要想獲得成功,其員工的主動(dòng)性、責(zé),,任感和忠誠(chéng)都是至關(guān)重要的,那“送信的人”是他們夢(mèng)寐以求的公,,司棟梁之才。,,,,202033,,,,在一切有關(guān)古巴的事情中,有一個(gè)

6、人常常從我記憶中冒出來(lái),讓,,我難以忘懷。,,美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí),美國(guó)總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞,,取得聯(lián)系。加西亞在古巴廣闊的山脈里—沒(méi)有人確切地知道他在,,哪里,也沒(méi)有任何郵件或電報(bào)能夠送到他手上。而美國(guó)總統(tǒng)麥金萊,,又必須盡快地得到他的合作。,,怎么辦呢?,,有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō):“如果有人能夠找到加西亞的話,那么這個(gè)人就,,羅文?!?,于是總統(tǒng)把羅文找來(lái),交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。至于那個(gè)名,,叫羅文的人,如何拿了信,用油紙包裝好、打封、放在胸口藏婦,,如何經(jīng)過(guò)4天的船路到達(dá)古巴,再經(jīng)過(guò)3個(gè)星期,徒步穿過(guò)這個(gè)危險(xiǎn),,的島國(guó),終于把那封信送給加西亞一—這些細(xì)節(jié)都不是我想說(shuō)的。,,我要強(qiáng)調(diào)的

7、重點(diǎn)是,,202033,,,,美國(guó)總統(tǒng)把一封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文;而羅文接過(guò)信之后,,,并沒(méi)有問(wèn):“他在什么地方?”,,像羅文這樣的人,我們應(yīng)該為他塑造銅像,放在所有的大學(xué)里,以表彰,,他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書(shū)本上學(xué)習(xí)來(lái)的知識(shí),也不僅僅是,,他人的種種教誨,而是要塑就一種精神:忠于上級(jí)的托付,迅速地采取行,,動(dòng),全力以赴地完成任務(wù)—“把信送給加西亞”,,加西亞將軍已經(jīng)不在人世,但現(xiàn)在還有其他的“加西亞”。沒(méi)有人能夠,,經(jīng)營(yíng)好這樣的企業(yè)——在那里雖然有眾多人手,但是令人驚訝的是,其中,,充滿(mǎn)了許多碌碌無(wú)為的人,這些人要么沒(méi)有能力,要么不情愿去集中精力,,做好一件事。,,工作上拖拖拉

8、拉、漫不經(jīng)心、三心二意似乎已成常態(tài);沒(méi)有人能夠成功,,,除非威暹誘惑地強(qiáng)迫他人幫忙;或者,請(qǐng)上帝大發(fā)慈悲創(chuàng)造奇跡,派,,名天使相助,,你可以就此做個(gè)試驗(yàn):,,你正坐在辦公室里—你可以隨時(shí)給6名職員安排任務(wù)。你把其中任何,,名叫過(guò)來(lái),對(duì)他說(shuō):“請(qǐng)幫我查一查百科全書(shū),把克里吉奧的生平做成,,篇摘要3”,,,,他會(huì)靜靜地說(shuō):“好的,先生?!?,然后他會(huì)去執(zhí)行嗎?,,我敢說(shuō)他絕對(duì)不會(huì),他會(huì)用死魚(yú)般的眼睛盯著你,然后滿(mǎn)臉疑惑,,地提出一個(gè)或數(shù)個(gè)問(wèn)題,,他是誰(shuí)呀?,,哪套百科全書(shū)?,,百科全書(shū)放在哪兒?,,這是我的工作嗎?,,為什么不叫喬治去做呢?,,他死了嗎?,,急不急?,,需不需要我拿書(shū)過(guò)來(lái),你自己查

9、?,,你為什么要查他?,,202033,,,,我敢以十比一的賭注跟你打賭,在你回答了他提出的所有,,問(wèn)題,解釋了怎樣去査那些資料以及你為什么要査的理由之后,,那個(gè)職員會(huì)走開(kāi),吩咐另一個(gè)職員去幫他“尋找加西亞”,然,,后回來(lái)告訴你,沒(méi)有這樣一個(gè)人。當(dāng)然,我可能會(huì)輸?shù)糍€注,,,但是根據(jù)平均概率法則,我不會(huì)輸。,,現(xiàn)在,如果你足夠聰明,你就不必費(fèi)神地對(duì)你的“助理”,,解釋:克里吉奧編在什么類(lèi),而不是什么類(lèi)。你會(huì)微笑著說(shuō):,,“沒(méi)關(guān)系,”然后自己去查。,,這種自主行動(dòng)的無(wú)能,這種道德上的愚行,這種意志上的,,脆弱和惰性,就是未來(lái)社會(huì)被帶到崩潰境地的根源。如果人們,,不能為了自己而自主行動(dòng),人們又怎么可能心甘情愿地為他人,,服務(wù)呢?,,乍看起來(lái),所有的公司都有許多可以委以任務(wù)的人選,但,,是事實(shí)真是如此嗎?你刊登廣告招聘一名速記員,應(yīng)聘者中,,,十有八九不會(huì)拼也不會(huì)寫(xiě),他們甚至認(rèn)為這些都是無(wú)所謂。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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