合同管理辦法(201210)

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1、重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司 編號(hào) DS-CQ-CB-03 密級(jí) 內(nèi)部公開(kāi) 名稱(chēng) 工程合同管理辦法之廉潔合作協(xié)議 版本 A/0 第1頁(yè) 共2頁(yè) 編制 劉叢勝 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 2012年06月01日 合同管理辦法 1.目的 為加強(qiáng)公司所屬項(xiàng)目的合同管理，規(guī)范工作流程，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本管理辦法。 2.范圍 本管理辦法適用于重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司。 3.職責(zé) 3.1 重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司工程中心負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。 3.2 重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司負(fù)責(zé)簽訂、履行合同的人員（

2、包括經(jīng)辦、審批、資料管理等）貫徹執(zhí)行本管理辦法。 4.方法與過(guò)程控制 4.1 一般規(guī)定 4.1.1 本管理辦法適用于直接構(gòu)成發(fā)包單位項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本且需要承包單位通過(guò)工程施工形成實(shí)體產(chǎn)品（如土建、安裝、裝飾、園林環(huán)境等）的合同；勘測(cè)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)委托及土地、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售類(lèi)合同參照本管理辦法執(zhí)行。以下以工程合同為主體制定相關(guān)要求。 4.1.2 鵬匯公司所屬項(xiàng)目的合同管理必須遵循以下原則： 4.1.2.1 合法性原則：合同管理必須全面符合有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，使得公司的權(quán)益能夠依法受到保護(hù)。 4.1.2.2 合同書(shū)原則：工程施工必須正式簽署合同書(shū)以明確雙方的權(quán)利

3、、義務(wù)和責(zé)任，但金額在一萬(wàn)元以下且能及時(shí)結(jié)清的零星工程及工程類(lèi)合同中已經(jīng)界定清楚歸屬的變更簽證事項(xiàng)可另行辦理。 4.1.2.3 事前簽訂原則：合同應(yīng)在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生前簽署，禁止工程類(lèi)業(yè)務(wù)未簽署合同即先行施工。 4.1.2.4 招標(biāo)原則 本原則包括以下兩方面含義： ◆采用招標(biāo)方式確定合作方。除《采購(gòu)管理辦法》規(guī)定的可以不采用招標(biāo)的范圍外。 ◆合同隨附招標(biāo)文件。擬簽合同正文及其補(bǔ)充協(xié)議（包括設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證協(xié)議、工程保修協(xié)議、廉潔合作協(xié)議等），應(yīng)作為招標(biāo)文件之附件一并發(fā)給投標(biāo)單位，投標(biāo)單位需對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。 4.1.2.5 利益明晰原則：合同應(yīng)清楚地界定、描述各方的權(quán)利和義務(wù)，以杜

4、絕模糊、歧義、推諉、扯皮現(xiàn)象；合同中尤其應(yīng)有明確的、可以界定清楚的合同價(jià)款、結(jié)算辦法及付款方式；如果合同價(jià)款可能調(diào)整，則應(yīng)明確調(diào)整依據(jù)、調(diào)整方式（如何計(jì)價(jià)、總價(jià)如何最后確定等），并就設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效性、可控性作出明確規(guī)定。 4.2 合同訂立的管理 4.2.1 標(biāo)準(zhǔn)示范合同：在招標(biāo)（招標(biāo)文件附件）及合同簽署時(shí)，工程合同應(yīng)盡量應(yīng)用合同標(biāo)準(zhǔn)文本。 4.2.1.1 合同標(biāo)準(zhǔn)文本內(nèi)容盡量采用FIDIC條款模式，內(nèi)容分為協(xié)議條款、通用條款、補(bǔ)充條款和附件，其中協(xié)議條款根據(jù)具體業(yè)務(wù)、對(duì)象的不同而定，通用條款適用于所有的同類(lèi)合同，補(bǔ)充條款則由經(jīng)辦人在具體經(jīng)辦合同時(shí)補(bǔ)充加入?yún)f(xié)議條

5、款、通用條款中未盡事宜； 4.2.1.2 如當(dāng)?shù)卣块T(mén)有強(qiáng)制性規(guī)定，可按當(dāng)?shù)卣块T(mén)標(biāo)準(zhǔn)合同執(zhí)行。 4.2.1.3 合同標(biāo)準(zhǔn)文本由采購(gòu)管理組聯(lián)系成本管理組、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)部制定。 4.2.1.4 當(dāng)客觀(guān)條件發(fā)生重大變化、原有合同標(biāo)準(zhǔn)文本不再適用時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出與相關(guān)部門(mén)共同修改。 4.2.2 合同的經(jīng)濟(jì)條款應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 4.2.2.1 合同價(jià)款或委托酬金：采用招標(biāo)方式選擇合作方的，應(yīng)以雙方確定的最終報(bào)價(jià)作為合同金額；提倡在有標(biāo)底的情況下進(jìn)行招標(biāo)并確定合同價(jià)款，如果是采用費(fèi)率折扣方式確定合同價(jià)款，合同中應(yīng)明確費(fèi)用計(jì)取的依據(jù)、主材價(jià)格計(jì)取辦

6、法，并規(guī)定合同雙方如何盡快核實(shí)施工圖預(yù)算確定合同價(jià)款，以及就確定后的合同價(jià)款簽署補(bǔ)充協(xié)議。 4.2.2.2 為防止承包單位高估結(jié)算，應(yīng)與承包單位在工程合同中約定控制辦法。比如：報(bào)送的結(jié)算造價(jià)最終核減額超出最終審定造價(jià)的5％，則應(yīng)對(duì)其進(jìn)行一定罰款（如超出5%部分，超出部分扣減10%作為罰金），并降低其在公司投標(biāo)的權(quán)利等級(jí)（且應(yīng)在《工程結(jié)算通知單》強(qiáng)調(diào)此內(nèi)容）。 4.2.2.3 計(jì)價(jià)依據(jù)：合同應(yīng)將施工圖、預(yù)算書(shū)作為合同的組成附屬部分，合同附屬文件一般還包括：招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、答疑文件等，并應(yīng)在合同條款中明確以下問(wèn)題： ◆ 包干形式、定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)方法； ◆ 發(fā)包單位分包工程、甲供（發(fā)

7、包單位）材料設(shè)備、（發(fā)包單位）限價(jià)的范圍和種類(lèi)； ◆ 人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的價(jià)格及其價(jià)差的結(jié)算辦法； ◆ 總分包的關(guān)系、配合的范圍以及總包管理費(fèi)和總包配合費(fèi)的計(jì)取方法等； ◆ 開(kāi)辦費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、擾民費(fèi)、文明現(xiàn)場(chǎng)施工費(fèi)、趕工費(fèi)等費(fèi)用的取舍、計(jì)取辦法及其包括的具體范圍。 4.2.2.4 設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證：合同中應(yīng)規(guī)定設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的認(rèn)定依據(jù)、結(jié)算核價(jià)辦法，對(duì)于承包單位，可依據(jù)《設(shè)計(jì)變更、工程指令及簽證辦理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定與其另外訂立《關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的協(xié)議》。 4.2.2.5 總價(jià)結(jié)算辦法：工程類(lèi)合同可在合同中明確規(guī)定按“結(jié)算=合同價(jià)款+合同價(jià)款調(diào)整(含合同規(guī)定材料

8、調(diào)差)+簽證結(jié)算-減少項(xiàng)目+獎(jiǎng)勵(lì)-罰款其它”確定結(jié)算總價(jià)。 4.2.2.6 結(jié)算和付款辦法：合同應(yīng)明確規(guī)定驗(yàn)收及付款辦法、保修維護(hù)辦法及保修金處理辦法；進(jìn)度款的支付應(yīng)盡量按形象進(jìn)度分階段確定付款金額；各期進(jìn)度款累計(jì)不應(yīng)超過(guò)總造價(jià)的80%；無(wú)準(zhǔn)確施工圖預(yù)算或無(wú)準(zhǔn)確合同總價(jià)時(shí)，應(yīng)充分考慮付款風(fēng)險(xiǎn)，尤其在施工中后期更應(yīng)有效地控制好進(jìn)度款，以防超付。 4.2.2.7 廉潔合作約定：為維護(hù)公司利益、防止黑幕、保護(hù)職員，在工程或其他高金額的合同中，應(yīng)與承包單位另外簽署《廉潔合作協(xié)議》作合同的補(bǔ)充協(xié)議。 4.2.2.8 保修協(xié)議：對(duì)施工合同，為保證工程質(zhì)量，保護(hù)公司利益，應(yīng)與承包單位另外簽署《工

9、程質(zhì)量保修協(xié)議》作合同的補(bǔ)充協(xié)議。 4.2.3 合同起草、談判與簽署的主要職能部門(mén)：工程管理部負(fù)責(zé)工期、質(zhì)量等技術(shù)部分的起草、談判；采購(gòu)組負(fù)責(zé)合同簽署；成本組負(fù)責(zé)其中的合同價(jià)款、計(jì)價(jià)方式、付款方式等經(jīng)濟(jì)部分工程的起草和談判（其他類(lèi)合同由主辦部門(mén)發(fā)起，以下類(lèi)同）。 4.2.4 合同審批流程：通過(guò)招標(biāo)確定合作方后，由采購(gòu)工程師填寫(xiě)合同審批表，在征得有關(guān)職能部門(mén)同意（會(huì)簽）后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；合同審批應(yīng)按照合同的審批流程，工程合同審批流程如“圖一”所示。 工程合同審批流程（具體經(jīng)辦流程見(jiàn)審批權(quán)限表）： 項(xiàng)目工程師復(fù)核簽字 項(xiàng)目成本工程師復(fù)核簽字 采購(gòu)工程師填 寫(xiě)《合同審批

10、表》 招標(biāo)確定 合作單位等 采購(gòu)工程師/項(xiàng)目工程師/成本工程師共同確定合同格式 法律組審核 非標(biāo)準(zhǔn)合同 成本采購(gòu)部 經(jīng)理簽字 項(xiàng)目副總簽署 財(cái)務(wù)管理部 復(fù)核簽字 按權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 綜合管理部存檔下發(fā)執(zhí)行 （圖一） 4.2.5 為提高合同審批的效率，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況需要，在自身職能范圍內(nèi)，對(duì)于某些類(lèi)別、一定金額以下的工程合同，在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下，可對(duì)下級(jí)部門(mén)或人員作一定的授權(quán)，但授權(quán)人仍為責(zé)任人。 第一章 4.3 合同履行的管理 4.3.1 合同的交底：在合同簽訂之后，應(yīng)

11、盡量就主體合同填寫(xiě)《工程合同摘要表》，發(fā)至各部門(mén)，并向執(zhí)行部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行合同講解交底，說(shuō)明工期、質(zhì)量、工程范圍、付款方式、發(fā)包單位職責(zé)（即甲供材料設(shè)備、甲方限價(jià)、甲方分包等范圍）、總分包的關(guān)系等，以便各崗位人員協(xié)調(diào)、配合；金額較小的合同交底，可簡(jiǎn)單口頭交底。 4.3.2 合同款支付 4.3.2.1 各部門(mén)主辦工程師負(fù)責(zé)合同款支付的經(jīng)辦，填寫(xiě)付款申請(qǐng)單、付款審批表等，經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后支付；合同款支付審批按其支付金額規(guī)模確定審批流程。工程進(jìn)度款的支付流程如“圖二”所示（其他類(lèi)參照?qǐng)?zhí)行）： 工程付款審批流程： 現(xiàn)場(chǎng)工程師復(fù)核、項(xiàng)目成本工程師復(fù)審（可委托造價(jià)師事務(wù)

12、所初審） 承包單位報(bào)付款申請(qǐng)報(bào)告（附所需付款依據(jù)） 監(jiān)理審核形象進(jìn)度（附質(zhì)量等說(shuō)明） 現(xiàn)場(chǎng)工程師填寫(xiě)《工程付款審批表》 財(cái)務(wù)管理部 復(fù)核簽字 工程部經(jīng)理復(fù)核 成本管理部 復(fù)核簽字 項(xiàng)目副總簽署 工程管理部登記臺(tái)賬 成本管理部登記臺(tái)賬 財(cái)務(wù)付款并登記 按權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 （圖二） 4.3.2.2 對(duì)保修金等余款的支付辦法應(yīng)作明確規(guī)定，除一般保修金外，可在合同中約定發(fā)包單位在工程竣工后一定時(shí)間內(nèi)扣押承包單位一定數(shù)額的滲漏保證金。 4.3.3 合同變更的管理 合同訂

13、立后，因客觀(guān)條件發(fā)生變化需要變更合同內(nèi)容的，或者承包單位提出變更要求的，經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告，根據(jù)公司審批權(quán)限審批通過(guò)，經(jīng)辦人員再與對(duì)方協(xié)商一致后起草變更后的條款，再按照合同訂立的有關(guān)程序辦理，嚴(yán)禁擅自變更合同。 4.3.4 合同結(jié)算 4.3.4.1 當(dāng)合同中約定的承包單位的責(zé)任和義務(wù)已全部完成，并且通過(guò)驗(yàn)收、達(dá)到了工程結(jié)算條件，由主辦工程師協(xié)助合作方收集整理結(jié)算資料，填寫(xiě)《工程驗(yàn)收會(huì)簽單》、《工程結(jié)算工作交接單》。 4.3.4.2 如工程存在質(zhì)量問(wèn)題或履約過(guò)程中承包單位存在違約情況等，主辦工程師應(yīng)在結(jié)算申請(qǐng)表中作出詳細(xì)說(shuō)明及處理意見(jiàn)。 4.3.4.3 由成本管

14、理組負(fù)責(zé)按合同確定的結(jié)算方式辦理結(jié)算，并特別注意：獎(jiǎng)罰條款的執(zhí)行（如工期獎(jiǎng)罰、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、安全獎(jiǎng)罰等）、承包方承諾讓利、各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取或扣除（如水電費(fèi)、扣款項(xiàng)目、保修金等）、承包單位多報(bào)領(lǐng)的甲供材料、變更簽證未如實(shí)實(shí)施的部分、鋼材實(shí)際用量、主材價(jià)格等。 4.3.4.4 工程結(jié)算的具體方法按《工程預(yù)結(jié)算管理辦法》執(zhí)行。 4.3.4.5 工程結(jié)算要注意結(jié)算資料的及時(shí)整理、分類(lèi)、歸檔、保存。 4.3.5 合同執(zhí)行情況的評(píng)估 主體合同等金額較大的合同執(zhí)行完后，應(yīng)由合同主辦部門(mén)對(duì)發(fā)包單位的合同管理（工期、質(zhì)量、成本、配合等）、承包單位的工期、質(zhì)量、成本、配合等進(jìn)行總結(jié)，并填寫(xiě)《合同執(zhí)行情

15、況評(píng)估表》，具體操作詳采購(gòu)操作相關(guān)操作指引。 第二章 4.4 合同檔案的管理 4.4.1 合同文本保管應(yīng)遵循及時(shí)整理、分類(lèi)、歸檔、保存，以便復(fù)查。 4.4.2 合同文本原件（包括合同文本、相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、合同審批表等）應(yīng)由綜合管理部專(zhuān)人妥善保管；工程管理部應(yīng)備有合同文本等資料的復(fù)印件。 4.4.3 公司有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)全面運(yùn)用成本管理軟件，設(shè)立合同管理臺(tái)帳，系統(tǒng)地填報(bào)合同的簽定、履行、結(jié)算等動(dòng)態(tài)情況。 4.4.4 公司合同專(zhuān)用章由綜合管理部指定專(zhuān)人管理，經(jīng)法人代表或其授權(quán)人簽署同意后，合同文本才能加蓋專(zhuān)用印章，并作相應(yīng)的用章登記；同時(shí)要求承包單位蓋有有效

16、印章的同時(shí)，其法人代表或法人代表授權(quán)人還需簽字；每份合同原件由發(fā)包單位至少蓋兩個(gè)以上騎縫章。 4.4.5 工程合同編號(hào) 4.4.5.1 合同應(yīng)該由管理部指定專(zhuān)人連續(xù)統(tǒng)一編號(hào)；因主合同的變更、解除等訂立的補(bǔ)充協(xié)議，按主合同類(lèi)別編號(hào)（因補(bǔ)充合同中可能涉及其他類(lèi)別的內(nèi)容）；合同有關(guān)部門(mén)皆應(yīng)采用統(tǒng)一編號(hào)。 4.4.5.2 以公司為買(mǎi)方，房地產(chǎn)項(xiàng)目合同按內(nèi)容可分為六大類(lèi)： ◆土地合同； ◆前期合同（包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)）； ◆施工合同（包括建筑、安裝、裝飾、市政）； ◆材料設(shè)備采購(gòu)合同（包括材料采購(gòu)、甲方付款乙方收貨的三方合同、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)及安裝）； ◆園林環(huán)境合同

17、（包括室外環(huán)境的設(shè)計(jì)、施工）； ◆營(yíng)銷(xiāo)包裝合同（包括樣板間裝修、戶(hù)外廣告牌制安、媒介廣告設(shè)計(jì)、制作、宣傳品設(shè)計(jì)、印刷）。 4.4.5.3 合同編號(hào)次序?yàn)椋喉?xiàng)目名稱(chēng)及期或區(qū)、棟 （不能確定具體期別列入“跨期待分?jǐn)偅?分類(lèi)-流水號(hào)（按訂立日期編制流水號(hào)）。如“鵬匯-二期-施工-003號(hào)”、“鵬匯-跨期-前期-001號(hào)”等（可簡(jiǎn)化為字母表示，如“PH-2Q-SG-0003”）。 4.4.5.4 成本管理組、財(cái)務(wù)管理部在合同分類(lèi)登記時(shí)，還應(yīng)對(duì)每份合同按成本核算科目進(jìn)行歸屬，以便動(dòng)態(tài)反映工程成本發(fā)生情況。 4.4.6 關(guān)于合同的保管期限、保密、銷(xiāo)毀等具體規(guī)定按照《公司檔案管理制度》執(zhí)行

18、。 4.5 其他規(guī)定 4.5.1 本管理辦法公司務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行，。 4.5.2 本管理辦法自2012年11月1日起執(zhí)行。 5.表格 工程合同審批表 工程付款審批表 工程合同摘要表 6.支持文件 廉潔合作協(xié)議 工程質(zhì)量保修協(xié)議  重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司 工程合同審批表 編號(hào): PH-HT-BG-01 版本：A/0 表格生效日期：2012年06月 01日 序號(hào): 申報(bào)部門(mén)： 申報(bào)時(shí)間： 年 月 日 工程名稱(chēng) 合同編

19、號(hào) 合同類(lèi)別 □土地類(lèi) □前期類(lèi) □施工類(lèi) □材料設(shè)備類(lèi) □環(huán)境類(lèi) □營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 簽 約 單 位 甲方 乙方 丙方 合 同 內(nèi) 容 概 要 承包 范圍 合同價(jià)款及 及單方造價(jià) 計(jì)價(jià) 方式 付款 方式 工期 質(zhì)量 要求 保修 約定 經(jīng) 辦 部 門(mén) 說(shuō) 明 合作 單位 情況 選擇理由： 招標(biāo)資料編號(hào)： 考查審批表編號(hào)： 目標(biāo)成本總額： 與合同價(jià)款差異數(shù)額： 成本 差異 說(shuō)明 會(huì) 簽 欄 采購(gòu)組 法律 工程管理部 成本組 財(cái)務(wù)管理部 副總經(jīng)理 總經(jīng)理

20、 重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司 工程付款審批表 編號(hào):PH-HT-BG-02 版本：A/0 表格生效日期：2012年06月01日 序號(hào): 項(xiàng)目名稱(chēng)： 填寫(xiě)日期： 年 月 日 合同名稱(chēng) 合同編號(hào) 收款單位 全稱(chēng) 開(kāi)戶(hù)銀行 帳 號(hào) 合同簽約總價(jià)款 元 調(diào)整后的合同總價(jià)款 元 截止目前累計(jì)已付款 元 目前合同未付金額 元 本次承包單位 申請(qǐng)支付金額 元 我方月度資金計(jì)劃 中所

21、列本次計(jì)劃付款額 元 本次我方擬付金額 （人民幣元） 小寫(xiě)： 大寫(xiě)： 付款 理由 本次付款合 同條款摘要 合同履行情況（進(jìn)度、質(zhì)量、配合等） 付款金額簡(jiǎn)要 計(jì)算過(guò)程 會(huì)簽欄 工程管理部 經(jīng)辦人： 經(jīng)理： 成本管理部： 經(jīng)辦人： 經(jīng)理： 財(cái)務(wù)管理部： 經(jīng)辦人： 經(jīng)理： 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司 工程合同摘要表 編號(hào):PH-HT-BG-03 版本：A/0 表格生效日期：2012年06月01日 序號(hào):

22、 項(xiàng)目名稱(chēng)； 填寫(xiě)日期： 年 月 日 合同名稱(chēng) 合同編號(hào) 承包單位 序號(hào) 內(nèi) 容 摘 要 1 工程范圍 2 合同總價(jià)及 計(jì)價(jià)方式 3 工期及付款 4 質(zhì)量要求 5 甲供材料 及設(shè)備 6 甲方限價(jià) 材料及設(shè)備 7 甲方分包 8 三方合同備注 9 其他

23、 經(jīng)辦人 經(jīng)辦部門(mén) 廉潔合作協(xié)議 甲方： 重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司 乙方： 甲乙雙方于 年 月 日簽署了 工程合同，為加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)期間的廉潔合作，確保項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)按期竣工，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商簽定本協(xié)議并作為雙方共同遵守的廉潔合作行為準(zhǔn)則。 一．甲方責(zé)任 1．甲方有責(zé)任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定。 2．甲方有責(zé)任對(duì)本單位項(xiàng)目管理人員進(jìn)行廉潔合作教育。 3．甲方人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位有關(guān)廉潔合作管理的規(guī)定，

24、不得接受乙方的宴請(qǐng)，不得接受任何形式的實(shí)物、現(xiàn)金或禮券。 4．甲方在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)甲方人員任何形式的索賄受賄行為，均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止，并及時(shí)通報(bào)乙方單位領(lǐng)導(dǎo)。 5．甲方人員如違反廉潔合作管理制度及本協(xié)議規(guī)定，甲方應(yīng)視情節(jié)輕重、影響大小給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰。 6．對(duì)于乙方舉報(bào)甲方人員違反廉潔合作規(guī)定的情況，甲方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行處理。 二．乙方責(zé)任 1．乙方應(yīng)保證乙方有關(guān)人員了解甲方單位有關(guān)廉潔合作管理的各項(xiàng)制度及本協(xié)議的規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。 2．乙方不得宴請(qǐng)甲方人員，不得以任何形式贈(zèng)送實(shí)物、現(xiàn)金或禮券。 3．乙方單位在工程項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向甲方人

25、員行賄行為，均應(yīng)及時(shí)采取措施予以制止，并及時(shí)通報(bào)甲方單位領(lǐng)導(dǎo)。 4．乙方有責(zé)任接受甲方對(duì)乙方在工程項(xiàng)目建設(shè)期間廉潔合作管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。 5．乙方單位人員有義務(wù)就甲方人員任何形式的索賄或受賄行為及時(shí)向甲方單位領(lǐng) 重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司 編號(hào) DS-CQ-CB-03 密級(jí) 內(nèi)部公開(kāi) 名稱(chēng) 工程合同管理辦法之廉潔合作協(xié)議 版本 A/0 第2頁(yè) 共2頁(yè) 編制 劉叢勝 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 2012年06月01日 導(dǎo)舉報(bào)；如乙方向甲方人員行賄，或甲方人員向乙方索賄，乙方滿(mǎn)足其要求且并未向甲方舉報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)，除追回由此給甲方造成的損失外，乙

26、方承若在總價(jià)的基礎(chǔ)上再讓利（比如：總價(jià)再讓利10%），并對(duì)本方知情不報(bào)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。 6．如因乙方單位及人員在工程項(xiàng)目建設(shè)期間賄賂甲方人員，被檢查機(jī)關(guān)立案查處的，甲方有權(quán)取消或終止工程合同的履行，由此給甲方造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。 甲 方： 乙 方： 法定代表人： 法定代表人： 年 月 日 年 月 日 重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司

27、 編號(hào) DS-CQ-CB-03 密級(jí) 內(nèi)部公開(kāi) 名稱(chēng) 工程合同管理辦法之工程質(zhì)量保修協(xié)議 版本 A/0 第1頁(yè) 共3頁(yè) 編制 劉叢勝 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 2012年06月01日 工程質(zhì)量保修協(xié)議 甲方： 重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司 乙方： 甲乙雙方于 年 月 日簽署了 工程建造合同，為保證該合同范圍內(nèi)乙方承建的工程在一定使用期限內(nèi)正常使用，維護(hù)建筑工程所有者、使用者的合法權(quán)益，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商

28、簽定本協(xié)議。乙方在質(zhì)量保修期內(nèi)按照《（國(guó)家）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《重慶市建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及本保修協(xié)議承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。 一．質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 工程質(zhì)量保修范圍包括：地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水及防滲漏（屋面、外墻、廚房、衛(wèi)生間、門(mén)窗等），裝修工程，電氣工程、給排水工程，暖通工程等約定的其他工程。 具體質(zhì)量保修內(nèi)容雙方約定如下：

29、 二．質(zhì)量保修期限 質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格后移交之日計(jì)起，分單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工程，按單項(xiàng)工程分別計(jì)算質(zhì)量保修期。 保修期限內(nèi)因乙方工程質(zhì)量問(wèn)題而保修的，相應(yīng)保修期從修復(fù)之日起計(jì)算，時(shí)間順延。 各分項(xiàng)工程質(zhì)量保修期如下： 1．房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為 年（按有關(guān)文件規(guī)定）； 2．裝修工程為 2 年； 3．防水工程（屋面、外墻、廚房、衛(wèi)生間等）為 5 年； 4．電氣安裝 、給排水安裝、設(shè)備安裝工程為 2 年； 5．采暖、空調(diào)及制冷系統(tǒng)工程為 2 個(gè)采暖期或供冷期； 重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司 編號(hào) DS-CQ-C

30、B-03 密級(jí) 內(nèi)部公開(kāi) 名稱(chēng) 工程合同管理辦法之工程質(zhì)量保修協(xié)議 版本 A/0 第1頁(yè) 共3頁(yè) 編制 劉叢勝 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 2012年06月01日 6．其他約定 三．質(zhì)量保修責(zé)任 1．竣工驗(yàn)收后移交前由于乙方保管不善造成各部件、整體或單體損壞、

31、脫落、變質(zhì)、丟失等，均由乙方承擔(dān)賠償和修復(fù)責(zé)任。 2．在質(zhì)量保修期內(nèi)由于乙方工程質(zhì)量原因給甲方和業(yè)主造成的直接和連帶損失，由乙方承擔(dān)賠償和保修責(zé)任，所需費(fèi)用從工程質(zhì)量保修金中扣除。 3．工程竣工驗(yàn)收后，本工程移交給 物業(yè)管理公司管理，保修款轉(zhuǎn)交該公司保管，并從移交日起， 物業(yè)管理公司 有權(quán)代為行使甲方在本協(xié)議中的所有權(quán)利和責(zé)任。 4．屬于保修范圍內(nèi)的項(xiàng)目，乙方同意接到甲方或業(yè)主通知后派人及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理，并保證保修質(zhì)量，否則甲方有權(quán)委托他人修理，所需費(fèi)用從工程質(zhì)量保修金中扣除。 5．乙方需指定專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)維修工作。 在乙方人員到達(dá)之前，甲方可采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施，費(fèi)

32、用由乙方承擔(dān)。 具體時(shí)間如下： 1) 給排水、供電設(shè)施及線(xiàn)路出現(xiàn)故障，乙方須在接到通知后4小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，6小時(shí)內(nèi)完成維修工作。 2) 其他情況，乙方須在接到通知后24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，48小時(shí)內(nèi)完成維修工作。 5．維修過(guò)程中，甲方應(yīng)給予乙方必要的協(xié)助。 四．保修質(zhì)量 乙方負(fù)責(zé)保修的質(zhì)量，工程保修項(xiàng)目完成后須經(jīng)業(yè)主或甲方代表驗(yàn)收簽字方可。工程保修項(xiàng)目應(yīng)保證在六個(gè)月內(nèi)不出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題，否則，即使保修期滿(mǎn)也應(yīng)繼續(xù)維修。 因乙方施工質(zhì)量問(wèn)題，乙方維修兩次后，同一部位再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，乙方每次每項(xiàng)向甲方支付違約金1000元，同時(shí)，甲方有權(quán)委托他人修理，由此引起的費(fèi)用和責(zé)任由乙方承擔(dān)。

33、 五．質(zhì)量保修卡 為增強(qiáng)客戶(hù)信心，本工程由施工單位向各客戶(hù)出具質(zhì)量保修卡，并加蓋施工單位公章。質(zhì)量保修卡應(yīng)與竣工資料同時(shí)提交甲方。 重慶鵬匯房地產(chǎn)有限公司 編號(hào) DS-CQ-CB-03 密級(jí) 內(nèi)部公開(kāi) 名稱(chēng) 工程合同管理辦法之工程質(zhì)量保修協(xié)議 版本 A/0 第1頁(yè) 共3頁(yè) 編制 劉叢勝 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 2012年06月01日 六．質(zhì)量保修金支付 工程結(jié)算時(shí)，依據(jù)合同內(nèi)容，甲方從乙方工程結(jié)算造價(jià)中扣除 % 作為工程質(zhì)量保修金。 如質(zhì)量保修金余額不足以支付工程保修及賠償?shù)荣M(fèi)用，乙方應(yīng)在接到甲方通知后15天內(nèi)將差額補(bǔ)齊。

34、 七．質(zhì)量保修金返還 工程質(zhì)量驗(yàn)收滿(mǎn)2年后，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)甲方、物業(yè)公司簽字同意后，在20天內(nèi)將剩余保修金一次性返還乙方。 質(zhì)量保修金的返還并不免除乙方在保修期內(nèi)的保修責(zé)任。 八．其他 對(duì)保修金等余款的支付辦法應(yīng)作明確規(guī)定，除一般保修金外，可在合同中約定發(fā)包單位在工程竣工后一定時(shí)間內(nèi)扣押承包單位一定數(shù)額的滲漏保證金（比如：35元/M2）。 質(zhì)量保修卡樣本如下： 正面： 質(zhì)量保修卡 施工單位：（填寫(xiě)名稱(chēng)并加蓋公章） 法人代表： 房號(hào)： 業(yè)主編號(hào)： （

35、施工單位名稱(chēng)）在 年 月 日至 年 月 日承建 工程，現(xiàn)保證房屋和整體配套工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，除裝修等人為損壞外，各部位質(zhì)量保修期如下： 主體結(jié)構(gòu)保修期為 年，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間、和外墻面和門(mén)窗框的防滲漏保修期為 年，電氣管線(xiàn)、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程保修期為 年。 在質(zhì)量保修期內(nèi)若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我公司負(fù)責(zé)賠償、維修。 物業(yè)管理處及施工單位聯(lián)系電話(huà)： 背面： 施工單位簡(jiǎn)介 甲 方（簽章）： 乙 方（簽章）： 年 月 日 年 月 日