2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大??啤渡a(chǎn)管理》期末試題及答案(試卷號(hào):2739)

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2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專科《生產(chǎn)管理》期末試題及答案(試卷號(hào):2739)_第3頁(yè)
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1、國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大??啤渡a(chǎn)管理》期末試題及答案(試卷號(hào):2739) 2022盜傳必究 一、選擇題(各小題中,至少有一個(gè)備選答案是正確的,請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi),每小題3 分,共30分) 1. 采用機(jī)器設(shè)備和工具,用機(jī)器和工具解決問(wèn)題的思路考慮生產(chǎn)中的問(wèn)題,這是從什么角度認(rèn)識(shí)生 產(chǎn)管理的?() A.技術(shù)進(jìn)步 B.社會(huì)化大生產(chǎn) C.工匠精神 D.精益生產(chǎn) 2. 在律師事務(wù)所,一件法律事務(wù)通常是由一個(gè)律師或律師團(tuán)一直負(fù)責(zé)到底,這種分工原則是()。 A.對(duì)象專業(yè)化 B.工藝專業(yè)化 C.顧客專業(yè)化 D.項(xiàng)目專業(yè)化 3. 而向用戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則主要包括()。 A.以用戶為中心原則

2、 B.創(chuàng)新原則 C.實(shí)用原則 D.易用原則 E.循序漸進(jìn)原則 4. 物料流向圖法進(jìn)行企業(yè)總體布局的步驟有()。 A.繪制物料結(jié)構(gòu)圖 B.繪制物料流向圖 C.繪制運(yùn)量相關(guān)圖 D.繪制工作流向圖 E.繪制物料運(yùn)量表 5. 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假定成品庫(kù)存費(fèi)用的構(gòu)成包括庫(kù)存保管費(fèi)和()。 A.換產(chǎn)費(fèi) B.盤(pán)點(diǎn)費(fèi) C.運(yùn)輸費(fèi) D.設(shè)備折舊費(fèi) 6. 質(zhì)量波動(dòng)通常有兩種情況,一種是隨機(jī)波動(dòng),一種是()。 A.正弦波動(dòng) B.指數(shù)波動(dòng) C.正態(tài)波動(dòng) D.異常波動(dòng) 7. 查定能力一般情況下會(huì)小于設(shè)計(jì)能力,造成這種問(wèn)題的原因主要是由設(shè)施設(shè)備在使用過(guò)程中 ()。 A.效率降低 B.精度下降

3、 C.磨損 D.人的責(zé)任心不強(qiáng) 8. 為作業(yè)對(duì)象或活動(dòng)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),是編制生產(chǎn)計(jì)劃的重要依據(jù), 這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是()o A.定額標(biāo)準(zhǔn) B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) D.期量標(biāo)準(zhǔn) 9. 生產(chǎn)控制的方法有()0 A.事前控制 B.事中控制 C.反饋控制 D.重點(diǎn)控制 E.事后控制 10. 項(xiàng)目管理具有哪些特點(diǎn)?() A.復(fù)雜性 B. -次性 C.領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)性 D.壽命周期性 E.創(chuàng)新性 二、 簡(jiǎn)答題(15分) 11. 簡(jiǎn)述流水生產(chǎn)的特點(diǎn)。 答:(1)工作地專業(yè)化程度高。 (2) 生產(chǎn)節(jié)奏性強(qiáng)。生產(chǎn)是按照一定的節(jié)拍或節(jié)奏有規(guī)律地連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn),使生產(chǎn)的均

4、衡性得到加強(qiáng)。 (3) 生產(chǎn)過(guò)程封閉性強(qiáng)。自成系統(tǒng),便于控制、協(xié)調(diào)。 (4) 流水線上各工序之間生產(chǎn)能力可相對(duì)控制。 三、 論述題(25分) 12. 試述庫(kù)存ABC管理法。 答:ABC管理法又稱重點(diǎn)管理法,其基本原理是:對(duì)品種繁多的物資進(jìn)行分類,按其重要程度、耗用數(shù) 量、資金占用等情況,進(jìn)行分類排序,然后分別采用不同的管理方法,做到抓住重點(diǎn)、照顧一般。 A類物資,品種約占10%,而資金占用約占65%; B類物資,品種約占35%,而資金占用約占25%; C類物資,品種約占55%,而資金占用約占10%。 分出三種類型的物資后,就需要采用相應(yīng)的管理方法。一般來(lái)講: A類屬于消耗量

5、大、比較貴重、占用面積較多的物資。這類物資品種不多,但占用資金多,應(yīng)定為庫(kù)存 管理的重點(diǎn)對(duì)象,實(shí)行定期訂購(gòu)的控制方式。對(duì)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、來(lái)料期限、領(lǐng)發(fā)料等都有嚴(yán)格要求C類屬于消 耗量不大、價(jià)值較低、占用而積較少的物資,或是不經(jīng)常領(lǐng)用的零星器材、維修備件等。這類物資品種繁 多,但資金占用很少,應(yīng)定為庫(kù)存管理的一般對(duì)象,采用比較粗放的管理方法,即定量訂購(gòu)的控制方式,可以 適當(dāng)加大保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,以防缺料現(xiàn)象的發(fā)生。 B類物資的特點(diǎn)和重要程度介于上述A、C兩類物資之間,企業(yè)要根據(jù)庫(kù)存管理的能力和水平,選用定 期訂貨方式或定量訂貨方式。 四、計(jì)算題(30分) 13. 某產(chǎn)品的加工需要順序經(jīng)過(guò)兩道工序,且兩工序各有一臺(tái)設(shè)備。前道工序單件加工時(shí)間為3分鐘, 后道工序單件加工時(shí)間為4分鐘,兩工序間采用平行移動(dòng)方式,假設(shè)兩工序間的在制品定額為6件,問(wèn)兩 工序同時(shí)工作的時(shí)間為多長(zhǎng)?當(dāng)前道工序停止工作后,后道工序還要工作多少時(shí)間? ■ ? 一 ? — ■■ . 13.解:根據(jù)在制品定娘公式Z=T- (l/n-l/!,). 兩工序同時(shí)工作的時(shí)間 T = Z/< 1/h=/( 1/3-1/1 ) = 72( 7>tt) 與前退工序傍止工作后,后道工序要餉工G件產(chǎn)品需變的時(shí)間為T(mén)* = Z*it = 6* 1=24 《分伸)

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