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1、《人力資源開發(fā)與管理》在線作業(yè)一
試卷總分:100 測試時間:-- 試卷得分:100
以 單選題畫
①、單選題(共 40 道試題,共 100分。) 得分:100
區(qū)叵畫1. 當考慮對員工進行提升、調(diào)動時,( )能提供一個比較的標準,而有助于
組織對其進行客觀的 人事決策。 畫
A.人力資源計劃
B.招聘與甄選
「C.人力資源開發(fā)
G D.工作說明書
滿分:2.5 分 得分:2.5
61 $12. 企業(yè)人力資源開發(fā)的核心內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié)是( )]
「A.薪酬
G B.人員培訓
「C.人員開發(fā)
「D.績效考核
滿分:2.5 分 得分:2.5
》13為 人力資源規(guī)劃的
2、主要任務是( )S]
G A.獲得人力資源的有效配置,達到企業(yè)目標
「B.提高員工工作效率
0C.企業(yè)利潤最大化
rD.滿足組織的暫時用人需要
滿分:2.5 分 得分:2.5
13區(qū) 培訓評估要以()為最終的標準。 畫
G A.實際工作績效的提高
「B.分數(shù)高
C.掌握技能
D.被培訓人得到鍛煉
滿分:2.5 分 得分:2.5
圃&]5. 企業(yè)在進行外部人力資源供給的預測時,應側(cè)重于( )望
G A.關鍵人員
「 B. 一般人員
C C.臨時人員
「D. 一線工人
滿分:2.5 分 得分:2.5
區(qū)叵6. 人力資源概念一般是指()的勞動能力的總和。 望
「
3、A.智力+經(jīng)驗
「 B.智力+能力
C C.智力+體力
0 D.智力+價值觀
滿分:2.5 分 得分:2.5
國組織外部招聘的優(yōu)點是() ①
G A.有利于獲得現(xiàn)有員工不具備的技能
「 B.有利于控制人力成本
C C.有利于獲取廉價勞動力
「 D.有利于減少培訓期和培訓費用
滿分:2.5 分 得分:2.5
爭⑶8. 在分析培訓需求,選擇培訓對象時要注意( )畫
「A.員工的個人需要
r
B.組織需要
* C.員工的個人需要與組織需要有機結合
D D.企業(yè)發(fā)展的需要
滿分:2.5 分 得分:2.5
冷⑶9. 將心理測驗劃分為挑選性、描述性、預測性等形式的依據(jù)是
4、( )畫
L A.測驗目的
「b.測驗對象
「C.材料特點
D D.質(zhì)量要求
滿分:2.5 分 得分:2.5
直叵10. 馬爾科夫法是用來預測等時間間隔的時點上各類人員( )的方法。 S]
「A.需求量
「B.公平平衡量
C C.內(nèi)部比例構成
D D.分布狀況
滿分:2.5 分 得分:2.5
IEhi. 內(nèi)部招聘最大的弊端在于( )S1
「A.新領導缺乏權威性
Q B.近親繁殖問題
「C.不容易招聘更好的員工
「 D.影響工作情緒
滿分:2.5 分 得分:2.5
缸弱12. 在企業(yè)人力資源變動預測中,馬爾可夫分析方法的基本思想是( )S1
0A.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)
5、在人員結構狀況推測未來人事變動趨勢
「B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測未來人事變動趨勢
Q C.找出企業(yè)過去人事變動規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢
「D.根據(jù)市場變化推測未來人事變動趨勢
滿分:2.5 分 得分:2.5
Illl3. 處于勞動年齡之內(nèi)、正在從事社會勞動的人口,它占據(jù)人力資源的大部分,
可稱為()。畫
r
A.求業(yè)人口
B.適齡勞動人口
C.待業(yè)人口
D.經(jīng)濟活動人口
滿分:2.5 分 得分:2.5
SS14. 下列不屬于工作特性模型維度的是( )叵]
r A.技能多樣性程度
B.任務的完整性
C.任務的重要性
D.信息反饋
滿分:2.5 分 得分
6、:2.5
kffii5. 人力資源規(guī)劃是一種()的規(guī)劃望
r A.短期性
B.戰(zhàn)略性
C.靜態(tài)性
?D.事務性
滿分:2.5 分 得分:2.5
Ei6. 工作特性模型的核心維度不包括( )畫
A.任務的重要性
f
B.自主權
fC.薪酬待遇
?D.反饋程度
滿分:2.5 分 得分:2.5
Hi7. 采用工作日志法進行工作分析的缺點是( )畫
A.對員工的智力要求高
f
B.對員工的經(jīng)驗要求高
f
C.會遺漏不顯著的工作行為
D.員工的描述能力會影響分析的結果
滿分:2.5 分 得分:2.5
邕》_18.
影響人力資源規(guī)劃的內(nèi)部因素不包括( )①
7、A.技術條件
B.技術環(huán)境
「C.設備條件
0D.企業(yè)規(guī)模
滿分:2.5 分 得分:2.5
戛&]19. 在現(xiàn)代人力資源管理理念中,人力資源管理部門被視為( )畫
A A.事務性機構
「B.簡單服務性機構
「C.非生產(chǎn)非效益部門
0D.生產(chǎn)與效益部門
滿分:2.5 分 得分:2.5
61 $120. 當新的工作產(chǎn)生時需要首先進行( )。 叵]
「A.員工招聘
G B.工作分析
「 C.員工考核
D D.工作評價
滿分:2.5 分 得分:2.5
Il$l21. 參加工作分析的人員應包括( ) 畫
「A.勞動保障行政部門人員
B.勞動監(jiān)察部門人員
G C.從
8、事此工作的員工及其上下級
「D.社會保險經(jīng)辦機構人員
滿分:2.5 分 得分:2.5
)的穩(wěn)定--
直蜃]22. 組織加大在員工培訓開發(fā)方面的投資,有助于(
A.工資水平
- B.雇傭關系
「c.人員數(shù)量
「D.晉升標準
滿分:2.5 分 得分:2.5
支國23. 人力資源規(guī)劃的制定首先要依賴于( )叵]
「A.工作分析
B B.企業(yè)目標
「C.業(yè)績評估
「D.職業(yè)計劃
滿分:2.5 分 得分:2.5
冷⑶24. 人力資源活動能降低企業(yè)成本或增加企業(yè)收益, 這方面體現(xiàn)了人力資源的()
畫
「A.價值的有效性
「 B.能動性
「C.時效性
G D.再生性
9、
滿分:2.5 分 得分:2.5
61 $125. 有關工作說明書必須及時更新的是( )。望
「A.組織內(nèi)人員流動
G B.組織機構改變
「C.人員調(diào)整
「D.領導提升
滿分:2.5 分 得分:2.5
叵氏]26. 對工作進行周密、有目的的計劃安排的過程屬于()。 ①
「A.工作分析
B.工作研究
C.工作總結
5 D.工作設計
滿分:2.5 分 得分:2.5
取127. 報紙廣告這種招聘方式最大的問題是( )①
rA.缺乏時間上的靈活性
「 B.費用較高
G C.引來大量不合格的人應聘
「D.影響范圍小,工作量大
滿分:2.5 分 得分:2.5
61
10、3128. 企業(yè)在進行人力資源供給預測時應把重點放在( )畫
「A.外部人員擁有量的預測上
G B.內(nèi)部人員擁有量的預測上
「C.國家政策的研究上
D D.社會經(jīng)濟環(huán)境上
滿分:2.5 分 得分:2.5
望[箏]29. 關于內(nèi)部招聘特點的描述,正確的是( )①
「A. 一般不會產(chǎn)生“近親繁殖”的問題
「 B.會增加組織的招聘成本
「C.難以提高員工的工作士氣和工業(yè)績效
D.可以提高員工的忠誠度
滿分:2.5 分 得分:2.5
613130. 影響組織人力資源規(guī)劃的因素主要來自于( )S]
,A.技術環(huán)境
r
B.經(jīng)濟環(huán)境
G C.組織內(nèi)部
「D.組織外部
滿
11、分:2.5 分 得分:2.5
1匐31. 企業(yè)進行培訓的最終目的是( ) 畫
A.企業(yè)績效的提高
B.員工的技能提高
「C.員工行為的改變
「 D.企業(yè)文化的形成
滿分:2.5 分 得分:2.5
應國32. 傳統(tǒng)人事管理的特點之一是( )畫
A A.以事為中心
「B.把人力當成資本
「C.對人進行開發(fā)管理
「 D.以人為本
滿分:2.5 分 得分:2.5
支國33. 工作分析的信息中的工作活動不包括的內(nèi)容有( )畫
G A.工作方式
「B.工作活動和過程
C C.活動記錄
「 D.所采用的程序
滿分:2.5 分 得分:2.5
冷⑶34. 成就測驗主要測評人
12、的()叵]
「A.行為特征
G B.知識技能
「C.潛在能力
「 D.認知活動
滿分:2.5 分 得分:2.5
Ill35. ()是指通過談判并確定員工應負責完成的目標。 S1
A.工作生活質(zhì)量
B.目標設置
C.工作豐富化
D.工作擴大化
滿分:2.5 分 得分:2.5
支國36. 在人員篩選技術中,()更適合測試應聘者的專業(yè)知識水平。 畫
A A.面試
B B.筆試
rC.行為模擬
D.心里測試
滿分:2.5 分 得分:2.5
回叵37. 企業(yè)內(nèi)向高層領導反應工作分析中遇到的問題,并提供解決方法建議的人員
是()。叵]
「A.部門主管
「B.工作分
13、析人員
G C.人力資源主管
「D.外聘人員
滿分:2.5 分 得分:2.5
叵直38. 解決人力資源短缺最根本、最有效的方法當首選( )S]
「A.培訓本組織職工
「 B.延長員工工作時間
「C.雇傭臨時工
G D.調(diào)動員工的積極性
滿分:2.5 分 得分:2.5
囤里39. 應用最方便與常見的現(xiàn)代人員素質(zhì)測驗方法是( )①
A A.面試
「B.資格審查
? C.心理測驗
D.評價中心
滿分:2.5 分 得分:2.5
STS140. 尋找職工的可能來源和吸引他們到企業(yè)應征的過程,叫做(
A.甄選
B.招聘
C.選拔
D.錄用
滿分:2.5 分 得分:2.5