企業(yè)生產(chǎn)決策報(bào)告

上傳人:321****fg 文檔編號(hào):253023407 上傳時(shí)間:2024-11-27 格式:PPTX 頁(yè)數(shù):34 大?。?27.01KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
企業(yè)生產(chǎn)決策報(bào)告_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共34頁(yè)
企業(yè)生產(chǎn)決策報(bào)告_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共34頁(yè)
企業(yè)生產(chǎn)決策報(bào)告_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共34頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《企業(yè)生產(chǎn)決策報(bào)告》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《企業(yè)生產(chǎn)決策報(bào)告(34頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),,,*,第五章 生產(chǎn)決策分析,本章需要掌握的內(nèi)容:,各種產(chǎn)量的概念(三個(gè)量的概念);,邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;,如何確定生產(chǎn)過(guò)程中各種生產(chǎn)要素的投入量?,規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),,,第一節(jié) 企業(yè)的性質(zhì),為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在?,兩種資源配置手段:,1. 看不見的手——市場(chǎng)機(jī)制,市場(chǎng)機(jī)制并非免費(fèi)午餐:交易成本,2. 看得見的手——管理,管理取代市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)可以節(jié)約交易成本。,,,?,,是否企業(yè)的規(guī)模越大越經(jīng)濟(jì)? 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐已經(jīng)證明這一觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。,企業(yè)的

2、邊界在哪里?,,,,,,,技術(shù)進(jìn)步不斷改變企業(yè)的邊界。,成本,企業(yè)規(guī)模,交易成本,管理成本,,生產(chǎn)函數(shù),生產(chǎn)函數(shù)反映了生產(chǎn)系統(tǒng)投入與產(chǎn)出之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。,,,生產(chǎn)函數(shù)中的產(chǎn)量是指一定技術(shù)水平下,一定數(shù)量的投入要素所可能得到的最大產(chǎn)量。(即理論上的產(chǎn)量),生產(chǎn)函數(shù)的本質(zhì)是一種技術(shù)關(guān)系。當(dāng)發(fā)生技術(shù)進(jìn)步時(shí),生產(chǎn)函數(shù)將會(huì)發(fā)生改變。,,第二節(jié) 一種變動(dòng)要素的生產(chǎn)系統(tǒng),總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系,,總產(chǎn)量,:一定數(shù)量投入要素所獲得的全部產(chǎn)量,TP,,平均產(chǎn)量,:每單位投入要素所獲得的產(chǎn)量,,,邊際產(chǎn)量,:增加一個(gè)單位投入要素所引起的產(chǎn),量增加量,,續(xù)三個(gè)量的關(guān)系,邊際產(chǎn)量為0的點(diǎn), 是總產(chǎn)

3、量最大之點(diǎn).,邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量一定相交, 且交點(diǎn)應(yīng)該是平均產(chǎn)量最大之點(diǎn).,,AAA公司的產(chǎn)量,勞動(dòng) 總產(chǎn)量 平均產(chǎn)量 邊際產(chǎn)量,0 0 —— ——,1 12 12 12,2 27

4、 13.5 15,3 42 14 15,4 56 14 14,5 68 13.6

5、 12,6 76 12.7 8,7 76 10.9 0,8 74 9.2 -2,,邊際收益遞減規(guī)律,如果其他條件保持不變,持續(xù)增加一種投入要

6、素的數(shù)量,超過(guò)一定數(shù)量后,所得到的邊際產(chǎn)量將會(huì)遞減。,,邊際收益遞減規(guī)律發(fā)生作用的條件,,第一,技術(shù)必須保持不變;,第二,至少有一種投入要素的數(shù)量保持不變;,,生產(chǎn)的三階段劃分,當(dāng)總產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí),,邊際產(chǎn)量為零;,當(dāng)平均產(chǎn)量等于邊際,產(chǎn)量時(shí),平均產(chǎn)量達(dá),到最大;,生產(chǎn)要素的合理投入,區(qū)域:第2階段,產(chǎn)量,X,0,X,1,X,2,TP,MP,AP,,要素最優(yōu),投,投入量的,確,確定,利潤(rùn)=收,入,入—成本,,利潤(rùn)最大,時(shí),時(shí),,,,,對(duì)于一種,變,變動(dòng)生產(chǎn),要,要素的生,產(chǎn),產(chǎn)系統(tǒng):,,,邊際收入,與,與邊際成,本,本的定義,問(wèn),問(wèn)題,可以用不,同,同的決策,變,變量來(lái)定,義,義邊際收,入,入

7、與邊際,成,成本,例,如,如:生產(chǎn),要,要素、產(chǎn),量,量等,如果用產(chǎn),量,量來(lái)定義,邊,邊際收入,與,與邊際成,本,本,則上,述,述生產(chǎn)系,統(tǒng),統(tǒng)可以表,示,示為:,,,,(上式成,立,立前提:,要,要素價(jià)格,與,與商品價(jià),格,格皆為常,數(shù),數(shù)),,利潤(rùn)最大,化,化,,X,P,X,MRP,X,,一個(gè)數(shù)量,例,例子:,巨浪公司,生,生產(chǎn)袖珍,計(jì),計(jì)算器,,設(shè),設(shè)備的數(shù),量,量在短期,內(nèi),內(nèi)不會(huì)改,變,變,但可,以,以改變工,人,人的數(shù)量,。,。每天產(chǎn),量,量與工人,的,的數(shù)量之,間,間的關(guān)系,為,為:,,計(jì)算器的,價(jià),價(jià)格為每,只,只50元,,,,工人每,天,天的工資,為,為30元,。,。該公司

8、,使,使用多少,工,工人可以,使,使利潤(rùn)達(dá),到,到最大?,,,解:,邊際收入,,,,,邊際成本MC=30,,,,,,,第三節(jié),多,多種,變,變動(dòng)投入,要,要素的生,產(chǎn),產(chǎn)系統(tǒng),需要回答,的,的問(wèn)題:,1)各種,變,變動(dòng)投入,要,要素的組,合,合比例是,多,多少?,例如:一,個(gè),個(gè)工廠的,設(shè),設(shè)備與工,人,人的數(shù)量,比,比例;,一個(gè)醫(yī)院,的,的醫(yī)生與,護(hù),護(hù)士的比,例,例;,2)為實(shí),現(xiàn),現(xiàn)利潤(rùn)最,大,大化,各,種,種要素的,投,投入量應(yīng),為,為多少?,,一,等,等產(chǎn)量,曲,曲線,定義:等,產(chǎn),產(chǎn)量曲線,表,表示了能,夠,夠獲得某,一,一產(chǎn)量的,所,所有變動(dòng),要,要素的組,合,合狀態(tài)。,勞動(dòng),資

9、本,,等產(chǎn)量曲,線,線的特征,:,:,在經(jīng)濟(jì)區(qū),域,域內(nèi),等,產(chǎn),產(chǎn)量曲線,的,的斜率為,負(fù),負(fù)值;,兩條等產(chǎn),量,量曲線不,能,能相交;,離原點(diǎn)越,遠(yuǎn),遠(yuǎn)的等產(chǎn),量,量曲線所,代,代表的產(chǎn),量,量越大;,等產(chǎn)量曲,線,線凸向原,點(diǎn),點(diǎn);,,,邊際技術(shù),替,替代率,定義:在,產(chǎn),產(chǎn)量不變,的,的條件下,,,,一種投,入,入要素可,以,以被另一,種,種投入要,素,素替代的,比,比率。,,邊際技術(shù),替,替代率(MRTS,),)可以表,示,示為:,,,邊際技術(shù),替,替代率可,以,以用邊際,產(chǎn),產(chǎn)量來(lái)表,示,示,由于dQ=0,,二 等,成,成本曲線,每一個(gè)企,業(yè),業(yè)的決策,都,都受到預(yù),算,算的制約

10、,。,。,等成本曲,線,線是指具,有,有相同總,成,成本的各,種,種不同要,素,素組合狀,態(tài),態(tài)的軌跡,。,。,Y,X,0,,等成本曲,線,線的性質(zhì),:,:,等成本曲,線,線的斜率,由,由要素的,價(jià),價(jià)格決定,;,;,,等成本曲,線,線的位置,與,與總成本,大,大小有關(guān),,三 投,入,入要素的,最,最佳組合,最佳組合,的,的含義:,產(chǎn)量一定,時(shí),時(shí)成本最,低,低;,或,或,成本一定,時(shí),時(shí)產(chǎn)量最,大,大;,,分析工具,:,:,等,等產(chǎn)量,曲,曲線與等,成,成本曲線,X,Y,,要素最佳,組,組合的條,件,件:,當(dāng)要素組,合,合達(dá)到最,佳,佳組合狀,態(tài),態(tài)時(shí),等,產(chǎn),產(chǎn)量曲線,與,與等成本,曲,

11、曲線相切,,,,兩條曲,線,線在切點(diǎn),的,的斜率相,等,等。,,,,,經(jīng)濟(jì)含義,:,:投入要,素,素達(dá)到最,佳,佳組合時(shí),,,,必須使,得,得在每一,種,種投入要,素,素上最后,一,一個(gè)單位,支,支出所得,到,到的邊際,產(chǎn),產(chǎn)量相等,。,。,,一個(gè)數(shù)量,例,例子,彌勒公司,每,每小時(shí)產(chǎn),量,量與工人,和,和設(shè)備使,用,用時(shí)間的,關(guān),關(guān)系如下,:,:,,L為工人,數(shù),數(shù)量(人,),),K為,設(shè),設(shè)備使用,時(shí),時(shí)間(小,時(shí),時(shí)),工,人,人每小時(shí),工,工資8元,,,,設(shè)備每,小,小時(shí)價(jià)格2元。,如果該公,司,司每小時(shí),生,生產(chǎn)80,單,單位產(chǎn)品,,,,應(yīng)使用,多,多少單位,的,的工人和,設(shè),設(shè)備?

12、,解:由要,素,素最佳組,合,合條件,,,,可得:,,(接上頁(yè),),),又因?yàn)椋篞 =80,,要素價(jià)格,變,變化對(duì)最,佳,佳組合的,影,影響,要素價(jià)格,變,變化將會(huì),改,改變等成,本,本曲線的,斜,斜率,,,,,,,當(dāng)要素價(jià),格,格發(fā)生變,化,化后,新,的,的要素最,佳,佳組合將,使,使用更多,相,相對(duì)廉價(jià),的,的要素,,減,減少相對(duì),昂,昂貴要素,的,的使用量,X,Y,,問(wèn)題:技,術(shù),術(shù)先進(jìn)是,否,否意味著,經(jīng),經(jīng)濟(jì)性也,更,更好?,區(qū)分,技,技術(shù),效,效率,與,與經(jīng),濟(jì),濟(jì)效,率,率,技術(shù),效,效率,是,是以,實(shí),實(shí)物,的,的投,入,入-,產(chǎn),產(chǎn)出,比,比來(lái),度,度量,(,(在,質(zhì),質(zhì)量,

13、相,相同,條,條件,下,下),經(jīng)濟(jì),效,效率,是,是以,生,生產(chǎn),單,單位,產(chǎn),產(chǎn)量,的,的成,本,本來(lái),度,度量,技術(shù),先,先進(jìn),性,性并,不,不一,定,定保,證,證經(jīng),濟(jì),濟(jì)效,率,率高,例如,:,:美,國(guó),國(guó)的,鋼,鋼鐵,工,工業(yè),勞,勞動(dòng),生,生產(chǎn),率,率是,中,中國(guó),鋼,鋼鐵,工,工業(yè),勞,勞動(dòng),生,生產(chǎn),率,率的8倍,,,,但,中,中國(guó),生,生產(chǎn)1噸,普,普通,鋼,鋼材,的,的成,本,本卻,比,比美,國(guó),國(guó)低,。,。為,什,什么,?,?,,技術(shù),進(jìn),進(jìn)步,的,的影,響,響,技術(shù),進(jìn),進(jìn)步,將,將導(dǎo),致,致生,產(chǎn),產(chǎn)函,數(shù),數(shù)發(fā),生,生變,化,化。,技術(shù),進(jìn),進(jìn)步,的,的趨,勢(shì),勢(shì)之

14、,一,一表,現(xiàn),現(xiàn)為,用,用相,同,同數(shù),量,量的,投,投入,要,要素,可,可以,生,生產(chǎn),更,更多,數(shù),數(shù)量,的,的產(chǎn),品,品。,工藝,創(chuàng),創(chuàng)新,(processinnovation),,,,,,,,,,B,A,X,Y,,例:,排,排放,費(fèi),費(fèi)對(duì),企,企業(yè),投,投入,的,的影,響,響,企業(yè),經(jīng),經(jīng)常,將,將生,產(chǎn),產(chǎn)過(guò),程,程中,所,所產(chǎn),生,生的,“,“三,廢,廢”,向,向自,然,然界,排,排放,,,,以,降,降低,生,生產(chǎn),成,成本,。,。然,而,而,,這,這種,做,做法,對(duì),對(duì)社,會(huì),會(huì)帶,來(lái),來(lái)了,極,極大,的,的負(fù),擔(dān),擔(dān),,導(dǎo),導(dǎo)致,社,社會(huì),資,資源,低,低效,配,配置,。,。

15、為,了,了糾,正,正這,種,種負(fù),面,面影,響,響,,政,政府,可,可以,對(duì),對(duì)企,業(yè),業(yè)排,污,污費(fèi),來(lái),來(lái)影,響,響企,業(yè),業(yè)行,為,為。,以鋼,鐵,鐵企,業(yè),業(yè)為,例,例,,在,在沒(méi),有,有征,收,收排,污,污費(fèi),的,的情,況,況下,,,,企,業(yè),業(yè)每,月,月生,產(chǎn),產(chǎn)2000噸,鋼,鋼材,,,,使,用,用2000小,時(shí),時(shí)機(jī),器,器和10000加,侖,侖的,水,水。,企,企業(yè),使,使用1小,時(shí),時(shí)機(jī),器,器的,成,成本,為,為200,元,元,,每,每向,河,河中,排,排放1加,侖,侖廢,水,水的,成,成本,為,為50元,。,。如,果,果政,府,府對(duì),企,企業(yè),排,排放,的,的廢,水,水

16、每,加,加侖,征,征收50,元,元排,污,污費(fèi),,,,將,會(huì),會(huì)對(duì),企,企業(yè),的,的行,為,為產(chǎn),生,生什,么,么影,響,響?,,比較,征,征收,排,排污,費(fèi),費(fèi)前,后,后企,業(yè),業(yè)的,要,要素,使,使用,量,量,,(接,上,上頁(yè),),),右圖,中,中:A點(diǎn),為,為征,收,收排,污,污費(fèi),之,之,前的,要,要素,最,最優(yōu),組,組合,狀,狀態(tài),;,;,B點(diǎn),為,為征,收,收排,污,污費(fèi),之,之后,的,的要,素,素,最優(yōu),組,組合,狀,狀態(tài),。,。,從圖,中,中可,以,以看,出,出,,征,征收,排,排污,費(fèi),費(fèi),之后,,,,企,業(yè),業(yè)將,會(huì),會(huì)減,少,少?gòu)U,水,水的,排,排,放量,,,,因,為,為

17、這,將,將導(dǎo),致,致企,業(yè),業(yè)的,總,總,成本,降,降低,。,。,資本,(,(機(jī),器,器),廢水,Q=2000,B,A,,第四,節(jié),節(jié),規(guī),規(guī),模,模對(duì),收,收益,的,的關(guān),系,系,當(dāng)所,有,有投,入,入要,素,素按,照,照相,同,同的,比,比例,增,增加,時(shí),時(shí),,產(chǎn),產(chǎn)出,會(huì),會(huì)發(fā),生,生什,么,么變,化,化?,,,,,,當(dāng)h>k,時(shí),時(shí),,稱,稱為,規(guī),規(guī)模,收,收益,遞,遞增,;,;,當(dāng)h

18、。,規(guī),規(guī)模,是,是專,業(yè),業(yè)化,分,分工,深,深度,的,的決,定,定因,素,素之,一,一。,要素,的,的不,可,可任,意,意分,割,割性,;,;,幾何,因,因素,的,的影,響,響;,,,規(guī)模,收,收益,遞,遞減,的,的原,因,因,管理,上,上的,原,原因,,規(guī)模,收,收益,類,類型,的,的判,斷,斷,對(duì)于,齊,齊次,生,生產(chǎn),函,函數(shù),,,,可,以,以根,據(jù),據(jù)生,產(chǎn),產(chǎn)函,數(shù),數(shù)的,冪,冪指,數(shù),數(shù)次,數(shù),數(shù)來(lái),判,判斷,。,。,,,當(dāng)n>1,,為,為規(guī),模,模收,益,益遞,增,增;,當(dāng),當(dāng)n=1時(shí),,,,為,規(guī),規(guī)模,收,收益,不,不變,;,;,當(dāng)n<1,,,,為,規(guī),規(guī)模,收,收益,遞,遞減,;,;,,例如,:,:生,產(chǎn),產(chǎn)函,數(shù),數(shù)為,:,:,因?yàn)閚=1.5,,該,該生,產(chǎn),產(chǎn)過(guò),程,程為,規(guī),規(guī)模,收,收益,遞,遞增,。,。,,柯布--,道,道格,拉,拉斯,生,生產(chǎn),函,函數(shù),的,的特,性,性,1.,方,方便,地,地轉(zhuǎn),變,變?yōu)?線,線性;,2.,規(guī),規(guī)模,經(jīng),經(jīng)濟(jì),性,性;,3.,α,α和,β,β是,相,相應(yīng),要,要素,的,的產(chǎn),出,出彈,性,性;,4.,技,技術(shù),進(jìn),進(jìn)步,因,因素,的,的介,入,入;,,,演講,完,完畢,,,,謝,謝,謝觀,看,看!,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲