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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,,完整版課件,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,二級,三級,四級,五級,,完整版課件,*,鵬達公司管理架構,,1,完整版課件,鵬達公司管理架構1完整版課件,架構組建目的,鵬達公司新架構是以品牌為核心，以適應發(fā)展為方向,為適應品牌的發(fā)展新架構將品牌相關的各部門連接的更緊密，銜接更暢通,,2,完整版課件,架構組建目的鵬達公司新架構是以品牌為核心，以適應發(fā)展為方向2,總體框架,,,,總經理,營運部,人力資源部,財務部,行政部,企管部,助理,耐克品牌運作部,市場部,阿迪品牌運作部,商場運作部,器材
2、運作部,企劃部,會員管理部,助理,數(shù)據(jù)信息部,物流部,績效考核,人事招聘,各公司財務,品牌財務,出納,辦公室管理,營業(yè)稽查部,保安部,保潔部,工程部,新酬福利,費用審核,檔案管理,招商部,店鋪拓展部,,3,完整版課件,總體框架總經理營運部人力資源部財務部行政部企管部助理耐克品牌,,總經理,營運部,李云,人力資源部,孟繁穎,財務部,吳海靜,行政部,,物業(yè)管理部部,佟靜,助理,王瀅,耐克品牌運作部,崔師譽,市場部,王軍偉,阿迪品牌運作部,韋振嫻,商場運作部,任龍,器材運作部,金光海,企劃部,xxx,會員管理部,xxx,數(shù)據(jù)信息部,李鋒華,物流部,袁家鋒,績效考核,人事招聘,各公司財務,品牌財務,出
3、納,辦公室管理,營業(yè)稽查部,保安部,保潔部,工程部,新酬福利,費用審核,檔案管理,招商部,xxx,店鋪拓展部,xxx,劉蕊,,4,完整版課件,總經理營運部人力資源部財務部行政部物業(yè)管理部部助理耐克品牌運,營運部架構及工作職責,,5,完整版課件,營運部架構及工作職責5完整版課件,品牌運作部架構——耐克,,品牌運作部經理,外埠,零售部,客戶管理,客戶服務部主管,陳列培訓部,陳列部,產品部,沈陽經理,大連經理,太原街區(qū)域銷售經理,,中街區(qū)域銷售經理,區(qū)域銷售經理,區(qū)域銷售經理,重點客戶顧問,遼東客戶經理,遼西客戶經理,遼東客戶服務,遼西客戶服務,技術培訓專員,太原街區(qū)域陳列,遼東區(qū)域陳列,中街區(qū)域陳
4、列,遼西區(qū)域陳列,鞋類主管,服裝類主管,沈陽男鞋,沈陽女鞋,大連鞋,沈陽男裝,沈陽女裝,大連男裝,大連女裝,其它區(qū)域經理,其它區(qū)域陳列,大連區(qū)域陳列,培訓部,黑龍江客戶經理,黑龍江客戶服務,黑龍江區(qū)域陳列,其它,產品代表,360產品代表,外埠產品代表,秘書,附件,,6,完整版課件,品牌運作部架構——耐克品牌運作部經理外埠零售部客戶管理客戶服,,品牌運作部經理,崔師譽,外埠,牛國勇,零售部,王曉研,客戶管理,客戶服務部主管,陳列培訓部,紀華,陳列部,產品部,田君,沈陽經理,大連經理,太原街區(qū)域銷售經理,,中街區(qū)域銷售經理,區(qū)域銷售經理,區(qū)域銷售經理,重點客戶顧問,遼東客戶經理,遼西客戶經理,遼東
5、客戶服務,遼西客戶服務,技術培訓專員,太原街區(qū)域陳列,遼東區(qū)域陳列,中街區(qū)域陳列,遼西區(qū)域陳列,鞋類主管,服裝類主管,沈陽男鞋,沈陽女鞋,大連鞋,沈陽男裝,沈陽女裝,大連男裝,大連女裝,其它區(qū)域經理,其它區(qū)域陳列,大連區(qū)域陳列,培訓部,黑龍江客戶經理,黑龍江客戶服務,黑龍江區(qū)域陳列,其它,產品代表,360產品代表,外埠產品代表,秘書,附件,,7,完整版課件,品牌運作部經理外埠零售部客戶管理客戶服務部主管陳列培訓部陳列,,品牌運作部,外埠,零售部,客戶管理,客戶服務部,陳列培訓部,陳列部,產品部,沈陽經理,大連經理,太原街區(qū)域銷售經理,中街區(qū)域銷售經理,區(qū)域銷售經理,重點客戶顧問,遼東客戶經理,
6、遼西客戶經理,吉林客戶經理,遼東客戶服務,遼西客戶服務,吉林客戶服務,技術培訓專員,太原街區(qū)域陳列,遼東區(qū)域陳列,中街區(qū)域陳列,遼西區(qū)域陳列,鞋類主管,服裝類主管,沈陽男鞋,沈陽女鞋,大連鞋,沈陽男裝,沈陽女裝,大連服裝,其它區(qū)域經理,其它區(qū)域陳列,吉林區(qū)域陳列,大連區(qū)域陳列,培訓部,其它,產品代表,銳步鞋類,銳步服裝類,外埠產品代表,秘書,品牌運作部架構——阿迪,,8,完整版課件,品牌運作部外埠零售部客戶管理客戶服務部陳列培訓部陳列部產品部,品牌運作部工作職責——品牌經理,品牌經理：,對品牌整體的經營管理負責,對品牌整體的發(fā)展擴張負責,對品牌資金運轉公司收益負責,對品牌各部門工作管理及銜接負
7、責,,,9,完整版課件,品牌運作部工作職責——品牌經理品牌經理：9完整版課件,品牌運作部工作職責——零售部,大區(qū)零售部經理：,實施、制定公司下達的銷售指標，促進各店的銷售達成,規(guī)范銷售流程、制定銷售制度、完成銷售目標,代表公司與商場建立良好的合作關系，協(xié)調處理商場的業(yè)務網來,商圈零售部經理：,實施、制定公司下達的銷售指標，促進各店的銷受達成,處理、解決客戶投訴，并做好相關的售后服務工作,,10,完整版課件,品牌運作部工作職責——零售部大區(qū)零售部經理：10完整版課件,品牌運作部工作職責——外埠部,品牌外埠經理：,對公司整體外埠市場的發(fā)展運作負責,制定、實施公司品牌發(fā)展策略,對外埠客戶營運狀況進行
8、指導,區(qū)域客戶經理：,對公司部分區(qū)域客戶進行管理,負責制定該區(qū)域客戶的發(fā)展計劃,對客戶的運營狀況進行管理,幫助客戶對進、銷、存狀況進行管理,對客戶的訂貨、到貨情況進行指導監(jiān)控,區(qū)域客服專員：,期貨到貨督促倉庫及時做好接貨與分配工作,殘次品的受理與鑒定,銷售票據(jù)反饋財務入帳,客戶拿貨銷售結算,,,11,完整版課件,品牌運作部工作職責——外埠部品牌外埠經理：11完整版課件,品牌運作部工作職責——產品部,產品部經理：,對所負責的產品種類的整體進行監(jiān)控、管理,對所負責的產品種類進、銷流量動態(tài)進行監(jiān)控，保證產品庫存正常周轉,對所負責的產品種類的銷售狀況進行分析，對分析出數(shù)據(jù)結果修正總結,對所負責產品的種
9、類按照各店的銷售特點進行采購訂貨,對所負責產品進行銷售管理，控制及解決產品問題的發(fā)生,產品品類主管：,對所負責的產品種類的整體進行監(jiān)控、管理,對所負責的產品種類進、銷流量動態(tài)進行監(jiān)控，保證產品庫存正常周轉,對所負責的產品種類的銷售狀況進行分析，對分析出數(shù)據(jù)結果修正總結,對所負責產品的種類按照各店的銷售特點進行采購訂貨,對所負責產品進行銷售管理，控制及解決產品問題的發(fā)生,產品代表：,,對所負責的產品種類進、銷流量動態(tài)進行監(jiān)控，保證產品庫存正常周轉,對所負責的產品種類的銷售狀況進行分析，對分析出數(shù)據(jù)結果修正總結,對所負責產品的種類按照各店的銷售特點進行采購訂貨,對所負責產品進行銷售管理，控制及解決
10、產品問題的發(fā)生,外埠產品代表：,輔助客戶進行期貨定購,對客戶期貨訂單進行審核確認,對客戶的期貨到貨情況進行跟進,對客戶的現(xiàn)貨訂購進行受理和服務,對新開客戶的新店進行配貨指導,,12,完整版課件,品牌運作部工作職責——產品部產品部經理：12完整版課件,品牌運作部工作職責——陳列培訓部,陳列培訓部經理,：,制定本品牌陳列培訓月度、年度計劃并組織實施,負責組織、指導、落實本品牌各種培訓和課程設置,負責指導、監(jiān)督本品牌員工的日常陳列培訓工作,結合公司工作需要，進行本品牌培訓教材和授課大綱的擬定和編寫,貫徹執(zhí)行品牌公司的陳列培訓標準和原則,負責建立各品牌店的店鋪檔案,區(qū)域陳列專員：,根據(jù)上級下達的本品牌
11、陳列工作計劃進行認真執(zhí)行與貫徹,負責檢查、實施各店鋪陳列，督導各階段陳列工作的實施及完成情況,組織本品牌的陳列活動，管理并保證POP的及時更換,對陳列的培訓、實際演練及效果評估負責,為完善店鋪陳列檔案，并負責陳列相關資料的發(fā)放與保管,技術培訓專員：,負責公司員工的產品知識、業(yè)務知識、銷售技巧及流程的培訓。,對各階段店鋪培訓工作在陳列培訓主管指導下進行考核，并對反饋資料進行收集與整理。,指導各店鋪培訓人員的工作，對店鋪自行組織的培訓工作完成情況進行檢查和跟進。,,13,完整版課件,品牌運作部工作職責——陳列培訓部陳列培訓部經理：13完整版課,鵬達商場運作部架構,,鵬達商場運作部,沈陽區(qū)域商場管理
12、部,太原街區(qū)域經理,中街區(qū)域經理,外埠區(qū)域商場管理部,運動城商場經理,運動城商場經理,樓層經理,各品牌專柜店長,樓層經理,各品牌專柜店長,區(qū)域經理,運動城商場經理,特殊渠道部,打折店,特賣促銷活動,,14,完整版課件,鵬達商場運作部架構鵬達商場運作部沈陽區(qū)域商場管理部太原街區(qū)域,鵬達商場運作部工作職責,,區(qū)域經理：,負責檢查公司賣場員工排班、考勤以及各項服務工作,負責檢查公司賣場的安全、消防、衛(wèi)生工作；,負責監(jiān)督檢查公司賣場的保安、保潔工作；,明確相關部門的各項管理制度并定期組織檢查；,對員工違紀行為、對賣場不合格工作進行處罰。,特殊渠道部經理：,制定、完善特殊渠道運作部門相關制度規(guī)定與流程，
13、并監(jiān)督實施；,負責與各商場相關人員進行品牌促銷洽談工作（確定促銷時限、地點、人員、內容、扣點、貨品倉儲、費用等），全面協(xié)調各商場促銷活動；,負責組織特賣會的運作及管理工作，制定業(yè)績指標并跟進銷售達成及人員日常管理；,負責公司品牌折扣店的銷售達成、日常管理工作,。,,15,完整版課件,鵬達商場運作部工作職責 15完整版課件,,器材運作部,銷售部,產品推廣部,羽毛球銷售代表,乒乓球銷售代表,大器材銷售代表,小器材銷售代表,羽毛球市場推廣,乒乓球市場推廣,大器材市場推廣,小器材市場推廣,網球銷售代表,網球市場推廣,器材運作部架構,,16,完整版課件,器材運作部銷售部產品推廣部羽毛球銷售代表乒乓球銷售
14、代表大器材,器材運作部工作職責,銷售部,銷售代表：,執(zhí)行銷售計劃，達成所轄器材產品的銷售指標；,全面系統(tǒng)掌握所轄器材品牌的知識、技能、價格，定期對所屬員工進行培訓與考核；,對所管理的器材品牌商品進行合理補貨、配貨建議，根據(jù)具體情況及時提出促銷及調配計劃；,嚴格遵守公司及品牌公司相關規(guī)定，執(zhí)行所轄產品的批零價格，對賣場的銷售價格進行監(jiān)督；,定期檢查所轄店面器材產品的損壞情況，及時維護和維修；對殘次產品及時與廠家進行溝通，并根據(jù)殘次情況寫出報告，通知并協(xié)助倉庫打包返廠，使問題盡快解決；,做好外埠市場開發(fā)及售后服務工作；,做好產品的各種數(shù)據(jù)的分析、整理、報表，并及時申報業(yè)務主管；,根據(jù)所轄器材產品的
15、銷售及庫存情況，及時為倉庫下發(fā)分貨單。,,17,完整版課件,器材運作部工作職責銷售部17完整版課件,器材運作部工作職責,推廣代表：,了解掌握器材品牌公司發(fā)展方向及公司所經營器材產品的推廣方向，并進行全面品牌推廣和市場拓展。,執(zhí)行銷售計劃，達成公司下達的各種銷售指標。,合理計劃、組織公司所經營器材品牌產品的推廣活動，如試打會、聯(lián)誼會以及大型體育賽事等。,全面掌握、分析市場動態(tài)，對同類競爭品牌相關產品信息、推廣信息、發(fā)展動態(tài)、相關數(shù)據(jù)資料等進行收集、整理與反饋，并及時提出相應市場推廣、調整建議。,全面系統(tǒng)地掌握、推廣、培訓器材產品知識、業(yè)務知識、銷售價格及銷售政策等，并嚴格執(zhí)行。,與相關政府機構、
16、健身俱樂部、體育俱樂部、體育院校、體育場館以及各相關人士保持良好的長期合作關系。,建立、健全、管理、執(zhí)行有關會員流程、規(guī)定及人員檔案。,,18,完整版課件,器材運作部工作職責推廣代表：18完整版課件,,物流部,倉儲部,運輸部,整理部,阿迪保管部,耐克保管部,其它保管部,司機,物流部架構,,19,完整版課件,物流部倉儲部運輸部整理部阿迪保管部耐克保管部其它保管部司機物,物流部工作職責,物流經理：,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與經營方向，制訂部門管理目標、發(fā)展規(guī)劃、相關規(guī)章制度、工作流程等，并監(jiān)督實施；,建立并完善公司物流供應鏈的管理、服務、流通體系，使之適應公司整體發(fā)展需要；,帶領團隊執(zhí)行并完成公司下達的
17、各項任務指標。,儲運主管：,負責倉庫業(yè)務、行政、人員工作的組織、管理、協(xié)調，并監(jiān)督執(zhí)行；,按照物流部的相關規(guī)定及流程，保證倉庫日常工作的專業(yè)化、流程化、標準化，完成公司下達的各項任務指標；,做好倉庫安全、防火、防盜工作，并根據(jù)倉庫實際工作需要提出改進建議，采取改進措施；,確保貨物能夠按照品牌運作部的指令，及時分配到公司各店面以及外埠客戶手中。確保低成本和高質量地完成貨物的分揀、包裝、運輸管理和監(jiān)控的全過程。,,20,完整版課件,物流部工作職責物流經理：20完整版課件,物流部工作職責,物流品牌組長：,根據(jù)儲運主管的指令，核對比照品牌運作部下達的分撥單，組織人員對貨物進行清點、核對、倉儲、分揀、包
18、裝、標注貨物包裝明細等，做到貨物分撥及時、準確，并對貨品異常情況及時記錄、反饋；,倉庫內的貨物管理規(guī)范、擺放整齊有序，及時記錄、更新，保持貨物外包裝的完整、干凈；,根據(jù)品牌運作部下達的指令即時、準確出庫，并及時反饋所轄品牌的庫存信息；,清點、核對店面返庫、調撥貨品，對不符合公司要求的返回貨物及時處理與反饋；,對所發(fā)送至店鋪或外埠的貨物進行跟蹤，確保收貨人收到貨物無差異，若有差異及時處理與反饋；,負責倉庫內部的清潔、安全、防火、防盜等工作。,物流數(shù)據(jù)員：,負責進出入倉庫的貨物、票據(jù)信息的錄入和輸出，做到信息與實物相符，錄入準確、及時；,貨物單據(jù)的制作、交接、回收及整理，確保貨物的信息流準確，反饋
19、及時；,按照物流品牌組長的指令，將倉管員分揀出來的貨物進行電腦掃描，并核對分撥單與實際掃描貨物是否相符，并與點數(shù)人員核對貨物實際件數(shù)；,對出庫單的走向進行跟蹤，并保證出庫單回收；同時整理和保管出庫單，并將相關單據(jù)轉送給財務。,出現(xiàn)差異負責與相關人員進行溝通，并負責查找；打印收貨人詳細信息，并監(jiān)督倉管人員貼在相應的貨物上。,,21,完整版課件,物流部工作職責物流品牌組長：21完整版課件,物流部工作職責,貨品管理員：,根據(jù)所屬品牌組長指令，及時認真完成貨物分撥、盤點等各項工作。,分貨中根據(jù)各單位訂單合理編組，準確、認真、及時傳遞裝箱單數(shù)。,批次貨品完成后及時清理現(xiàn)場，將剩余貨品及時傳遞成品庫保管；
20、及時盤點與主管數(shù)據(jù)人員對數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。,各單位返殘商品及時驗收，填報表格歸類，以第一時間返回廠。,各自兼管的器架、貨架、配件、電器、工具、包裝物，及時整理，歸口歸位，擺放整齊，合理；出庫及時，票據(jù)齊全，實物有數(shù)量、帳目有條理。,衛(wèi)生、安全專人負責，場院衛(wèi)生合理分攤，庫外貨品擺放整齊合理。,物流司機：,根據(jù)儲運主管的要求，將貨物與票據(jù)安全、及時地送達指定的店面和配貨站，并保證簽收單的正常返回；,根據(jù)貨物的不同目的地合理安排派送路線，并確定裝車順序；,與店面進行貨物交接時，需與對方營業(yè)員一起清點，完畢后要求店面指定人員簽字確認，有異常立即向儲運主管反饋；,及時溝通各店面返庫貨物，并與對方簽
21、字確認進行交接后，將貨物運回倉庫，登記后安排在指定位置存儲；,認真填寫《車輛運行記錄單》，進行車輛日常維護和保養(yǎng)，遵守交通法律法規(guī)，安全行駛；車輛發(fā)生故障及時向倉庫主管匯報；,準時出車，接送倉庫工作人員上下班，車輛停放在公司指定停車場。,,22,完整版課件,物流部工作職責貨品管理員：22完整版課件,,數(shù)據(jù)信息部,數(shù)據(jù)分析部,IT部,阿迪數(shù)據(jù)分析員,耐克數(shù)據(jù)信息員,器材數(shù)據(jù)信息員,網絡管理員,IT管理員,IT管理員,數(shù)據(jù)信息部架構,,23,完整版課件,數(shù)據(jù)信息部數(shù)據(jù)分析部IT部阿迪數(shù)據(jù)分析員耐克數(shù)據(jù)信息員器材數(shù),數(shù)據(jù)信息部職責,數(shù)據(jù)信息經理：,制定并不斷完善部門各種規(guī)章制度、工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行
22、；,根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，搭建數(shù)據(jù)信息軟硬件體系，滿足公司發(fā)展需要；,監(jiān)督、指導本部門員工進行各種信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、更新、反饋工作，為公司及各部門提供準確、及時的數(shù)據(jù)支持；,完善部門保密機制，培養(yǎng)部門員工良好的職業(yè)道德意識，并從業(yè)務及行為規(guī)范上對部門員工進行系統(tǒng)培訓；,與品牌公司相關數(shù)據(jù)及銷售部門保持良好有效的溝通，提高工作效率與工作質量。,數(shù)據(jù)信息員：,做好所轄產品數(shù)據(jù)、信息及庫存的統(tǒng)計、分析，為公司、部門需要提供數(shù)據(jù)支持；,進行訂單錄入和產品信息錄入，并確保數(shù)據(jù)的準確和及時；,按照數(shù)據(jù)信息部經理指令，及時、準確整理、提交品牌公司所需數(shù)據(jù)、報表；,及時對各種相關數(shù)據(jù)進行整理、更新、歸檔、保
23、密工作；,與品牌公司進行訂單、返殘、產品住信息變更、期（現(xiàn)）貨訂購及到貨確認等及時有效地溝通；,,24,完整版課件,數(shù)據(jù)信息部職責數(shù)據(jù)信息經理：24完整版課件,IT管理崗位職責,IT管理主管,1,建立建全公司網絡管理規(guī)定;,2,組織實施辦公區(qū),店面網絡安全檢查,維護工作;,3,開發(fā)公司內部局域網使用功能,升級改造,提高使用和溝通效率;,IT管理員,1,依據(jù)網絡管理主管的指導,負責具體實施網絡維護及安全檢查工作;,2,接收辦公區(qū)或店面的網絡報修申請,及時有效地安排維修工作;,,,25,完整版課件,IT管理崗位職責IT管理主管25完整版課件,市場部崗位架構及工作職責,,26,完整版課件,市場部崗位
24、架構及工作職責26完整版課件,市場部崗位架構,,市場部架構,企劃部,會員管理部,美工,美工,會員管理專員,會員管理專員,運動城招商部,品牌招商,店鋪拓展部,拓展,施工,品牌招商,沈陽、大連,店鋪拓展專員,外埠市場拓展專員,形象監(jiān)理,形象監(jiān)理,外埠市場拓展專員,施工監(jiān)理,,27,完整版課件,市場部崗位架構市場部架構企劃部會員管理部美工美工會員管理專員,市場部崗位職責,市場部經理：,編制市場部月度、年度工作計劃及費用預算，組織完成工作計劃并對各項費用支出進行有效管理。,2、制定市場部相關管理制度及流程，監(jiān)督檢查下屬人員對公司及部門相關規(guī)章制度的執(zhí)行情況。,3、編制與銷售直接相關的廣告宣傳計劃，提交
25、公司總經理審核后組織實施。,4、做好聯(lián)營品牌合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督下屬人員做好應收賬款的催繳工作。,5、組織實施競爭品牌廣告及市場信息的搜集、整理，主持制定產品銷售不同時期的宣傳策略。,6、設計、建立與維護公司品牌定位，組織、編制、設計與實施大型市場規(guī)劃與設計方案。,7、監(jiān)督實施市場策劃方案、廣告策劃方案、公司品牌推廣方案，并進行效果評估。,8、指導制作各種宣傳材料、銷售支持材料等。,9、開發(fā)和維護公司與政府有關機構、合作伙伴之間的良好關系。,10、創(chuàng)建企業(yè)品牌，傳播企業(yè)文化。,企劃主管：,1、根據(jù)公司銷售策略、銷售目標及市場變化，擬定及實施節(jié)假日、月度、季度、年度各種促銷活動計劃。
26、,2、擬定各種產品促銷方案、廣告策劃方案、公司品牌推廣方案，并監(jiān)督方案的實施與效果評估。,3、制定不同時期，不同促銷活動的各項預算，并依據(jù)預算控制促銷經費的使用。,4、對各種促銷活動的實施、運作提出要求，制定規(guī)范條例；制定各種促銷活動經費的申報細則與審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督執(zhí)行。,5、指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。,6、關注業(yè)界各種促銷活動、推廣活動動態(tài)，收集、分析相關市場信息，提出相應的策略方案。,7、與媒體保持良好的合作關系，全面宣傳并提升公司形象，擴大公司在行業(yè)內及社會上的知名度。,8、監(jiān)督公司各零售店鋪的整體形象，CIS系統(tǒng)導入的準確性。,,28,完整版課件,
27、市場部崗位職責市場部經理：28完整版課件,市場部崗位職責,美工：,1、根據(jù)公司企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，配合相關人員進行公司整體VI形象設計。,2、運用輔助制圖軟件規(guī)劃、創(chuàng)意、制作圖片及圖形材料，如：POP海報、DM單制作及DP點的形象制作。,3、參與促銷活動作品的定位、定風格及設計制作，協(xié)助促銷前期的造勢宣傳、中期的跟進及后期的總結評估工作。,4、為圖文廣告、宣傳單、電視廣告、網絡廣告及其他的展示進行設計制作。,5、聯(lián)絡外包廣告制作業(yè)務并進行質量監(jiān)督和進度跟進。,6、協(xié)調、保持與外部廣告機構的良好合作關系。,7、負責公司各種類型宣傳、推廣活動的相關物品的采購工作。,8、公司新品上市、打折時的標簽制
28、作工作。,,29,完整版課件,市場部崗位職責美工：29完整版課件,市場部崗位職責,招商部,品牌招商主管：,全面了解行業(yè)信息，洞察運動、休閑品牌發(fā)展趨勢，為公司提供運動品牌的主流產品與廠家信息；,負責招商、引進知名和有發(fā)展?jié)摿Φ倪\動、休閑品牌；,全面掌握公司現(xiàn)有品牌情況，適應公司整體發(fā)展策略及方向，及時、有效地進行品牌調整與更新；,負責與品牌廠家進行有效溝通，并保持良好的公司對外形象；,負責與擬引進運動、休閑品牌進行合同、協(xié)議條款的草擬、談判工作。,,30,完整版課件,市場部崗位職責招商部30完整版課件,店鋪拓展部崗位職責,開拓發(fā)展：,根據(jù)公司總體發(fā)展及經營策略，制定公司運動城開店、發(fā)展規(guī)劃與策
29、略，并組織實施和落實；,全面掌握公司主營產品運動休閑品牌的市場運作模式與策略，對市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等進行分析，明確展店布點策略、運動城市場及發(fā)展定位；,新開運動城項目的選址；,運動城項目各種合同、協(xié)議條款的草擬、談判工作。,,31,完整版課件,店鋪拓展部崗位職責開拓發(fā)展：31完整版課件,人力資源部架構及工作職責,,32,完整版課件,人力資源部架構及工作職責32完整版課件,人力資源部崗位架構,,人力資源部經理,績效考核主管,新酬福利,招聘培訓主管,太原街人事,新酬福利專員,中街人事,培訓專員,助理,績效考核專員,,33,完整版課件,人力資源部崗位架構人力資源部經理績效考核主管新酬福利招聘培訓,人
30、力資源部崗位職責,人力資源經理,1,制定本公司人力資源管理的方針,政策和制度;,2,組織制定員工招聘,錄用,異動,考核,獎懲及店鋪等級評定等人事管理的方針,政策和標準,并監(jiān)督執(zhí)行;,3,協(xié)調和指導本部門和各用人部門的人才招聘,員工培訓,績效考核,薪酬福利,企業(yè)文化建設等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用;,績效考核主管,1,建立并維持公正有效的績效考核體系,并負責考核的實施,管理;,2,根據(jù)公司業(yè)務需要,具體組織實施各類員工績效考核工作;,3,建立公司管理人員職務晉升體系及員工等級晉升體系;,,34,完整版課件,人力資源部崗位職責人力資源經理34完整版課件,人力資源部崗位職責,招聘培訓主管
31、,1,制定公司招聘,培訓工作規(guī)范,流程,計劃并及時更新;,2,選擇合理招聘渠道,方式,進行招聘成本,宣傳,效果預測,總結及分析;,3,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制定各級培訓計劃,培訓預算,有效控制培訓成本;,薪酬福利專員,1,協(xié)助人力資源經理制定適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬制度及福利體系;,2,負責公司員工每月薪資計算,考勤匯總及申報;,3,負責公司員工各種社會福利的繳納,異動事宜以及與此相關的各種證照的年檢等工作;,招聘專員,1,根據(jù)招聘培訓主管的指導,安排招聘廣告或尋求更加有效的招聘途徑及服務機構;,2,根據(jù)公司員工崗位職責要求及用人原則,進行人才資料的收集,檢索,下載,通知;,,,35,完整版課件,人
32、力資源部崗位職責招聘培訓主管35完整版課件,人力資源部崗位職責,培訓專員,1,根據(jù)招聘培訓主管的指導,擬定員工培訓計劃并組織實施;,2,根據(jù)公司員工崗位任職狀況及技能要求,配合招聘培訓主管收集培訓素材,編制培訓教材,并利用多媒體及其他培訓輔助設施;,店務督導,1,根據(jù)績效考核主管的指導,安排店務檢查并反饋結果;,2,根據(jù)店務檢查結果,發(fā)現(xiàn)店鋪存在的問題,溝通責任部門,跟進,記錄改善狀況;,票據(jù)督導,1,監(jiān)督,檢查核算員按時按質完成日常工作,并定期進行指導,培訓,考核;,2,監(jiān)督,檢查店面賬務,票據(jù)及盤點流程,及時向上級主管匯報及反饋并提出改善意見及建議;,,36,完整版課件,人力資源部崗位職責
33、培訓專員36完整版課件,行政部崗位架構及工作職責,,37,完整版課件,行政部崗位架構及工作職責37完整版課件,行政部崗位架構,,行政部,辦公室管理,營業(yè)稽查主管,前臺接待,營業(yè)稽查主任,票據(jù)稽查主任,辦公室秘書,票據(jù)稽查主任,,38,完整版課件,行政部崗位架構行政部辦公室管理營業(yè)稽查主管前臺接待營業(yè)稽查主,行政部崗位職責,行政經理:,1,組織制定,編寫行政部工作計劃,總結,工作報告并監(jiān)督實施;,2,組織制定,完善公司行政,辦公管理規(guī)章制度,促進公司各項工作的規(guī)范化管理,提高工作效率,并監(jiān)督實施;,3,組織,籌備公司年會,員工活動及各類會議,做好會議會務工作安排;,行政專員:,1,按照審批單實施
34、公司,店鋪辦公設施,固定資產,物料,低值易耗品,辦公用品,日常福利,節(jié)日福利的統(tǒng)一采購,管理與發(fā)放;,2,除財務,人力資源證照以外的公司證照,手續(xù)的申辦,審批,年檢手續(xù)的辦理;,檔案管理員:,1,根據(jù)行政專員的指導,編制檔案管理規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行;,2,對公司各類文檔,資料,分門別類,進行登記,編碼,借閱等管理工作;,,39,完整版課件,行政部崗位職責行政經理:39完整版課件,行政部崗位職責,秘書,1,撰寫會議通知,會議紀要,日常信件和工作報告;進行會議通知及相關文件,物品,場所的準備;并對會議記錄及會議紀要進行整理,傳達,歸檔保存;,2,安排商務旅行,客人接待,招待等的預訂工作;,3,公司內部文
35、件和外部文件的收取,編號,傳送,催辦,歸檔工作;,前臺接待,1,轉接總機電話,負責公司電話記錄,分轉,服務工作;,2,接待訪客,并通報相關部門;,3,維護前臺公共區(qū)域內的整潔,進行該區(qū)域內的報刊雜志,盆景植物的日常維護和保養(yǎng);,,40,完整版課件,行政部崗位職責秘書40完整版課件,物業(yè)管理部崗位架構及工作職責,,41,完整版課件,物業(yè)管理部崗位架構及工作職責41完整版課件,物業(yè)管理部架構,,物業(yè)管理部,保安部,保潔部,維修部,費用審核,文檔管理,電工,維修工,保安,更夫,保潔員,物資管理,,42,完整版課件,物業(yè)管理部架構物業(yè)管理部保安部保潔部維修部費用審核文檔管理電,物業(yè)管理部職責,物業(yè)管理
36、部經理,1,擬定物業(yè)管理規(guī)章制度并組織,監(jiān)督執(zhí)行;,2,與保安公司,保潔公司簽署外包合同,并對其提供的服務提出使用意見;,保安主管,1,依據(jù)物業(yè)部經理的指導,管理保安隊伍,對其提供的服務提供反饋建議;,2,嚴格監(jiān)督,檢查保安和更夫工作流程,使其迅速,有效地履行工作職責;,更夫,1,詳細了解,掌握公司,經營場所的建筑格局及水,電,燃料,開關,門鎖放置地點,并負責檢查及處理;,2,夜間的日常巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,處理,以挽回,減少損失;,保潔主管,1,依據(jù)物業(yè)部經理的指導,管理保潔隊伍,對其提供的服務提供反饋建議;,2,嚴格監(jiān)督,檢查保潔的工作流程,使其及時,有效地履行工作職責;,保潔員,1
37、,負責公司,經營場所內外公共區(qū)域的保潔工作;,2,按保潔工作流程,規(guī)范,標準完成所轄工作區(qū)域的保潔,做到按時,保質完成任務;,,43,完整版課件,物業(yè)管理部職責物業(yè)管理部經理43完整版課件,物業(yè)管理部職責,工程主管,1,在物業(yè)經理的指導下,擬定公司空調,電氣線路改造,維護計劃及措施;,2,擬定辦公區(qū),店面的報修流程,經物業(yè)經理批準后嚴格監(jiān)督執(zhí)行;,電工,1,公司辦公,經營場所用電設施,設備的日常保養(yǎng),維護,維修,更換;,2,對用電安全常進行宣傳,并隨時指出,制止不安全隱患;,,44,完整版課件,物業(yè)管理部職責工程主管44完整版課件,感謝親觀看此幻燈片，此課件部分內容來源于網絡，,如有侵權請及時聯(lián)系我們刪除，謝謝配合！,感謝親觀看此幻燈片，此課件部分內容來源于網絡，,
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