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1、2012年 月生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)維護人員考核評分表受考核者崗位：姓名：年月 日序號考核項目考評參照基準得分實評得分1工作態(tài)度完全能積極主動正確地對生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)102基本能積極主動正確地對生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)83在相關(guān)人員的調(diào)度下會去對生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)64在相關(guān)人員的調(diào)度下會去完成部分生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)45設(shè)備維護工作完全不主動不積極且有消極行為06工作技能完全能獨立解決生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的機械或電氣故障107基本能獨立解決生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的機械或電氣故障88在相關(guān)人員指導下可以解決生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的問題69在相關(guān)人員的指導下可以解決部分生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的問題410在相關(guān)人員的指導下無法解決設(shè)備出現(xiàn)的問題01
2、1溝通能力完全能與公司上下進行良性溝通并作出正確反應(yīng)1012基本能與公司上下進行良性溝通并作出正確反應(yīng)813有時能與公司上下進行溝通但效果不佳614有時與公司上下進行溝通但沒有結(jié)果415不能與公司上下進行溝通016出勤狀況除出滿全勤外可根據(jù)生產(chǎn)需要進行加班1017能出滿全勤有時能根據(jù)生產(chǎn)需要進行加班818能出滿全勤但不能按公司任務(wù)加班619有時會曠工、遲到、早退、串崗、脫崗420經(jīng)常曠工、遲到、早退、串崗、脫崗021成本意識有極強的成本意識能合理使用維護材料與配件1022有一定的成本意識基本能合理使用維護材料與配件823有一定的成本意識有時不能合理使用維護材料與配件624在相關(guān)人員的指導下能正
3、確合理使用維護材料425在相關(guān)人員的指導下無法正確合理使用維護材料026組織紀律能完全服從組織安排并嚴格遵守公司規(guī)章制度1027基本能服從組織安排并遵守公司規(guī)章制度828有時不服從組織安排及偶而會違反公司規(guī)章制度629經(jīng)常不服從組織安排及經(jīng)常違反公司規(guī)章制度430完全不服從組織安排及消極對待公司規(guī)章制度031任務(wù)執(zhí)行完全能積極主動正確地完成組織下達的工作任務(wù)1032基本能積極主動正確完成組織下達的工作任務(wù)833有時不能積極主動正確地完成組織下達的工作任務(wù)634經(jīng)常不能完成組織下達的工作任務(wù)435完全不能完成組織下達的工作任務(wù)036設(shè)備保養(yǎng)完全能按計劃的對生產(chǎn)設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)1037基本能按
4、計劃性的對生產(chǎn)設(shè)備進行基本維護保養(yǎng)838在相關(guān)人員的指導下能按計劃的對生產(chǎn)設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)639在相關(guān)人員指導下按計劃的能對生產(chǎn)設(shè)備進行基本維護保養(yǎng)440維修保養(yǎng)中根本沒有按計劃完全需要指導與監(jiān)督041合理建議能主動根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備運行狀況提出合理有效的建議1042在相關(guān)人員的指導下能提合理化意見與建議843在相關(guān)人員的指導下有時能提合理化意見與建議644很少提合理化意見與建議445沒有合理化建議與意見046團隊精神能與他人積極配合并圓滿完成相應(yīng)的工作任務(wù)1047能與大部分人配合并圓滿完成相應(yīng)的工作任務(wù)848只能與一部分人配合完成相應(yīng)的工作任務(wù)649只能與極少數(shù)人配合完成相應(yīng)的工作任務(wù)450很難與他人共同合作完成工作任務(wù)0請參評人員在對應(yīng)的欄目中打勾然后合計分數(shù).參評:審核：總分合計:d
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