車間管理人員定性考核表

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1、車間管理人員定性考核表崗位:被考核人:考核日期:年 月至 月評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):10090 優(yōu)秀;8980 良;7970 中 6960合格;600 差分類名稱明細(xì)分項(xiàng)得分工工作作能能力力(0 0分分)崗崗位位技技能能熟熟練練程程度度對(duì)對(duì)自自己己崗崗位位的的管管理理需需求求對(duì)工作要求茫然無(wú)知,工作疏忽1不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練2肯上進(jìn),接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作3學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好,工作熟練4經(jīng)驗(yàn)豐富,能舉一反三,且常提供改進(jìn)意見5組組織織協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)能能力力對(duì)對(duì)屬屬下下員員工工的的組組織織管管理理能能力力工作雜亂無(wú)章,下屬之間不能進(jìn)行很好的協(xié)作1能對(duì)一線生產(chǎn)工人進(jìn)行簡(jiǎn)單的任務(wù)分配和協(xié)調(diào)2能進(jìn)行復(fù)雜任務(wù)的分配

2、和協(xié)調(diào),并取得他人對(duì)自己工作的支持和配合3很好地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源,較好地領(lǐng)導(dǎo)他人有效地展開工作4能合理、有效地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源,并得到他人的信任和尊重5語(yǔ)語(yǔ)言言表表達(dá)達(dá)能能力力會(huì)會(huì)議議、通通知知宣宣貫貫,與與屬屬下下員員工工交交流流能能力力語(yǔ)言含糊不清,表達(dá)的意思不清楚1能較清晰流利地表達(dá)自己的觀點(diǎn)或意見,但過(guò)于刻板、生硬2掌握一定的說(shuō)話技巧,自己的意見或建議能得到他人的認(rèn)可3能有效地和他人進(jìn)行交流和溝通,并有一定的說(shuō)服能力4語(yǔ)言清晰、幽默,具有出色的談話技巧5創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力對(duì)對(duì)生生產(chǎn)產(chǎn)工工藝藝、設(shè)設(shè)備備能能力力、規(guī)規(guī)章章流流程程的的創(chuàng)創(chuàng)新新沒有創(chuàng)新精神,工作因循守舊1工作中有一定的

3、創(chuàng)新和獨(dú)到的見解2能開動(dòng)腦筋對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)但取得成果較小3通過(guò)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),將某些工藝改進(jìn)與創(chuàng)新運(yùn)用到生產(chǎn)過(guò)程中,并取得一定成果4善于思考和研究,并經(jīng)常提出新點(diǎn)子、新想法且對(duì)提高生產(chǎn)效益做出了重大的貢獻(xiàn)5計(jì)計(jì)劃劃與與管管理理能能力力生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃的的可可實(shí)實(shí)施施性性有周密可行的工作計(jì)劃;班組管理水平突出1有較為周密可行的工作計(jì)劃;班組管理水平較高2有工作計(jì)劃,但不夠全面;班組管理水平一般3對(duì)工作有設(shè)想,但無(wú)計(jì)劃;班組管理水平較差4只能做事務(wù)性工作;班組管理水平很低5問(wèn)問(wèn)題題解解決決能能力力在在未未驚驚動(dòng)動(dòng)上上級(jí)級(jí)的的情情況況下下解解決決問(wèn)問(wèn)題題遇到問(wèn)題總能夠準(zhǔn)確靈活解決1遇到問(wèn)題一般能夠靈

4、活解決2解決問(wèn)題偶爾能夠靈活解決3遇到問(wèn)題較少能夠靈活解決4遇到問(wèn)題一般無(wú)法解決5工工作作態(tài)態(tài)度度(2020分分)責(zé)責(zé)任任心心是是否否能能自自發(fā)發(fā)工工作作,能能否否主主動(dòng)動(dòng)承承擔(dān)擔(dān)責(zé)責(zé)任任消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任1有時(shí)責(zé)任心強(qiáng),但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心2有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),知錯(cuò)就改3責(zé)任心強(qiáng),能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)4對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)5積積極極性性無(wú)無(wú)詳詳盡盡指指示示、無(wú)無(wú)人人監(jiān)監(jiān)督督下下的的工工作作狀狀態(tài)態(tài)從不主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);從不主動(dòng)請(qǐng)求承擔(dān)額外任務(wù);不能提出新思路和建議1極少主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);極少主動(dòng)完成一般的額外任務(wù);極少提出新的思路和建議2偶

5、爾主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);有時(shí)主動(dòng)完成一般額外任務(wù);能提出個(gè)別的新思路和建議3主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);主動(dòng)承擔(dān)一般的額外任務(wù);工作中有時(shí)能夠提出新的思路和建議4長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);對(duì)于額外任務(wù)能主動(dòng)請(qǐng)求并且能高質(zhì)量完成;工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并經(jīng)常提出新思路和建議5服服從從性性是是否否接接受受上上級(jí)級(jí)的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)經(jīng)常不接受上級(jí)安排的工作,嚴(yán)重影響部門工作開展1偶爾不愿接受上級(jí)安排的工作,需督促勉強(qiáng)完成2愿意接受上級(jí)布置的工作,通常能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成3主動(dòng)接受上級(jí)布置的工作,并能較快付之行動(dòng)4積極接受上級(jí)布置的工作,并在第一時(shí)間付之行動(dòng)5協(xié)協(xié)作作性性與與他他人人在在工工作作上上的的協(xié)協(xié)作作程程度度不能積極響

6、應(yīng)同事的請(qǐng)求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差1根據(jù)同事的請(qǐng)求,提供的協(xié)助勉強(qiáng)可以滿足工作要求2根據(jù)同事的請(qǐng)求能夠提供一般協(xié)助3能夠與同事保持良好的合作關(guān)系,協(xié)助完成工作4主動(dòng)協(xié)助同事出色的完成工作5紀(jì)紀(jì)律律性性工工作作執(zhí)執(zhí)行行力力經(jīng)常遲到早退且不服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排1較少情況下遲到、早退,基本上服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排2偶爾遲到早退,服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排3從不遲到早退,服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排4經(jīng)常加班,積極聽從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排5原原則則性性個(gè)個(gè)人人崗崗位位職職責(zé)責(zé)明明確確,原原則則性性強(qiáng)強(qiáng)原則性差,是非不分,常常拿原則做交易1原則性較差,有時(shí)為了情面放棄原則2一般情況下,能堅(jiān)持原則,但不能硬碰3原則性較強(qiáng),是非分明,能開展批評(píng)與自我批評(píng)4原則性強(qiáng),敢于硬碰,能同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作不懈的斗爭(zhēng)5工工作作態(tài)態(tài)度度(2020分分)積積極極性性無(wú)無(wú)詳詳盡盡指指示示、無(wú)無(wú)人人監(jiān)監(jiān)督督下下的的工工作作狀狀態(tài)態(tài)

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