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1、工工 作作 總總 結(jié)結(jié)項(xiàng) 目完 成 內(nèi) 容二月份工作完成情況重點(diǎn)工作1.招聘銷售部調(diào)度員一名。2.設(shè)計(jì)、制作“工資表”、“考勤制度”及“印章管理制度”。3.刻制啟用合同專用章一枚。4.咨詢廣告宣傳的相關(guān)事宜。5.日常工作1.瀏覽打印市政府采購(gòu)中心采購(gòu)信息。2.做好統(tǒng)計(jì)的相關(guān)工作。3.做好辦公室主任的相關(guān)工作。4.做好文員的相關(guān)工作。5.未完成工作說明原 因 分 析1.2.3.三月份工作計(jì)劃重點(diǎn)工作1.完善公司員工的人事檔案管理。2.學(xué)習(xí)并掌握工作必要的專業(yè)知識(shí)。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。4.5.日常工作1.瀏覽打印市政府采購(gòu)中心采購(gòu)信息。2.做好統(tǒng)計(jì)的相關(guān)工作。3.做好辦公室主任的相關(guān)工作。
2、4.做好文員的相關(guān)工作。5.建議:對(duì)于公司的工作環(huán)境,自己還是滿意的,雖然沒有寬敞明亮的辦公場(chǎng)所,沒有一排排整齊的辦公用具,但是寬松的工作氛圍讓自己感到舒暢,這也是自己最想要得到的,能夠發(fā)揮出自己的能力。公司正處于重新塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值,達(dá)到新的企業(yè)形象的非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,特別是要改變老觀念,甩掉等、靠的思想;其次,公司要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,好的激勵(lì)機(jī)制可以改變?nèi)说男袨?,好的激?lì)機(jī)制可以激勵(lì)員工,好的激勵(lì)機(jī)制可以強(qiáng)化管理;只有充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。