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1、
1.目的
確保所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作的員工受到必要的培訓(xùn),以滿足質(zhì)量體系對(duì)員工資質(zhì)的要求。
2.適用范圍
本程序適用于公司生產(chǎn)口所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作的員工的培訓(xùn)。
3.引用文件
《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》
4.定義
4.1一般培訓(xùn)指對(duì)公司員工普遍進(jìn)行的培訓(xùn)。
4.2入司培訓(xùn)指員工進(jìn)入公司要進(jìn)行的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司發(fā)展歷史、公司概況、公司規(guī)章制度等。
4.3崗前培訓(xùn)指員工上崗前要進(jìn)行的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)專業(yè)知識(shí)、崗位職責(zé)等。
4.4在崗培訓(xùn)指員工為使自己勝任本崗位工作而接受的培訓(xùn)。
4.5
2、臨時(shí)性培訓(xùn)是指政府職能部門(mén)或有關(guān)專業(yè)組織舉行的針對(duì)性培訓(xùn)。
4.6特殊崗位培訓(xùn)是指政府有關(guān)部門(mén)有特殊要求的崗位技能培訓(xùn)，例如對(duì)為取得特殊崗位上崗證所進(jìn)行的培訓(xùn)。
5.職責(zé)
5.1主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批所分管部門(mén)員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)特殊崗位培訓(xùn)的審批。
5.2現(xiàn)場(chǎng)辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排員工的一般培訓(xùn)和入司培訓(xùn)。
5.3部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和臨時(shí)性培訓(xùn)。
6.資格和培訓(xùn)
執(zhí)行本程序不需特別的資格和培訓(xùn)。
7.程序
7.1入司培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。
7.1.1員工進(jìn)入公司或進(jìn)入新的崗位前必須接受培訓(xùn)。
7.1.2現(xiàn)場(chǎng)辦公室負(fù)責(zé)人每年四月份和七月份分兩次制訂員
3、工入司培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施培訓(xùn)與培訓(xùn)考核。培訓(xùn)畢并填寫(xiě)《培訓(xùn)考核記錄表》，寫(xiě)出培訓(xùn)總結(jié)。
7.1.3各部門(mén)負(fù)責(zé)人制訂本部門(mén)不同崗位的工作要求和相應(yīng)的培訓(xùn)要求，并制訂本部門(mén)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，填寫(xiě)《部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃表》，并將該表報(bào)現(xiàn)場(chǎng)辦公室負(fù)責(zé)人。
7.1.4現(xiàn)場(chǎng)辦公室負(fù)責(zé)人將已匯總的《部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃表》上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，并做統(tǒng)一的部署安排后，由現(xiàn)場(chǎng)辦公室協(xié)助各部門(mén)組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)。
7.1.5由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)考核，填寫(xiě)《培訓(xùn)考核記錄表》，并寫(xiě)出培訓(xùn)總結(jié)。
7.2在崗培訓(xùn)
7.2.1各部門(mén)負(fù)責(zé)人每年對(duì)本部門(mén)員工的資質(zhì)至少進(jìn)行一次評(píng)估，并填寫(xiě)《崗位技能評(píng)估表》,根據(jù)評(píng)估結(jié)果向主管
4、副總經(jīng)理提交《培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請(qǐng)表(A)》，并確定參訓(xùn)員工人選,；員工也可根據(jù)工作需要向本部門(mén)負(fù)責(zé)人提出培訓(xùn)要求，填寫(xiě)《培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請(qǐng)表(B)》。
7.2.2主管副總經(jīng)理審批所分管部門(mén)負(fù)責(zé)人提交的培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請(qǐng)。
7.2.3部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)主管副總經(jīng)理審批意見(jiàn)制訂本部門(mén)員工在崗培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)，填寫(xiě)《培訓(xùn)考核記錄表》，并寫(xiě)出培訓(xùn)總結(jié)。
7.3一般培訓(xùn)
7.3.1各部門(mén)主管（主辦）及員工可根據(jù)工作需要提出培訓(xùn)要求、填寫(xiě)《培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請(qǐng)表》(B)，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后交主管副總經(jīng)理審批。
7.3.2主管副總經(jīng)理綜合評(píng)估各部門(mén)提交的培訓(xùn)申請(qǐng)后，決定是否對(duì)員工進(jìn)行一般培訓(xùn)。
7.3.4現(xiàn)場(chǎng)辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)主管副總經(jīng)理審批意見(jiàn)制訂員工一般培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，填寫(xiě)《培訓(xùn)考核記錄表》，并寫(xiě)出培訓(xùn)總結(jié)。
7.4臨時(shí)性培訓(xùn)
場(chǎng)辦公室負(fù)責(zé)人或部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)?單位的培訓(xùn)內(nèi)容和要求向主管副總經(jīng)理提出建議，填寫(xiě)《培訓(xùn)學(xué)習(xí)申請(qǐng)表(A)》簽署意見(jiàn)后交主管副總經(jīng)理審批。
7.5特殊崗位培訓(xùn)。
7.5.1特殊崗位培訓(xùn)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工崗位的需要，提出培訓(xùn)要求。
7.5.2主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批特殊崗位培訓(xùn)的申請(qǐng)。
7.6培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括但不限于：
a)培訓(xùn)內(nèi)容；
b)對(duì)象；
c)計(jì)劃日期；
d)講課人及組織機(jī)構(gòu)。
員工培訓(xùn)程序
