電力領(lǐng)導(dǎo)小我 年終工作總結(jié)

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1、電力領(lǐng)導(dǎo)小我 年終工作總結(jié) 今天xx團(tuán)體 公司隆重召開xx年工作會(huì)議,主要任務(wù)就是客不雅 總結(jié)團(tuán)體 公司xx年工作,認(rèn)真剖析 當(dāng)前形勢(shì),研究安排 本年 各項(xiàng)工作任務(wù),動(dòng)員 公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)決信念、規(guī)范經(jīng)營、求實(shí)立異 、開辟 朝上進(jìn)步 ,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速成長 而努力斗爭(zhēng) 。 下面,我向年夜 會(huì)做工作申報(bào) ,請(qǐng)審議。 一、xx年工作回首 xx年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) 并存的一年?;厥钻傥?的一年,xx團(tuán)體 公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻 的年夜 情況 ,適時(shí)調(diào)劑 經(jīng)營思路和方略,在電力體制革新 逐步向縱深成長 、工作頭緒多、

2、任務(wù)相當(dāng)沉重 的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定造詣 。 (一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況 全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)籌劃 指標(biāo)萬元的%。需要說明xx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入團(tuán)體 公司統(tǒng)計(jì);xx房地產(chǎn)公司因建房工程和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客不雅 因素,團(tuán)體 公司xx年的經(jīng)營指標(biāo)根本 完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,完成下達(dá)籌劃 指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了盈余 。總之xx年團(tuán)體 公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持 了平穩(wěn)增長的成長 態(tài)勢(shì)。

3、 (二)突出主營業(yè)務(wù)發(fā)奮 拓展市場(chǎng) 突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程治理 渠道,印制完成客戶辦事 宣傳手冊(cè),樹立 寶雞地區(qū) 年夜 客戶通訊接洽 網(wǎng)絡(luò)、樹立 信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源濫觴普遍 化和資源共享。 針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一 的特點(diǎn),結(jié)合 實(shí)際工作中涌現(xiàn) 的溝通不實(shí)時(shí) 、報(bào)告請(qǐng)示 不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想法子,督促做好企業(yè)間的溝通與接洽 ,包管 了項(xiàng)目的超前介入和超前治理 。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽 、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍辦事 。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。 我們抓好客戶工程的勝利 經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心 就是

4、高效優(yōu)質(zhì)辦事 。優(yōu)質(zhì)辦事 是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和成長 的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采取 先進(jìn)技巧 和治理 辦法 ,增強(qiáng) 工程組織治理 ,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用 戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不堪 枚舉。信通公司完成四個(gè)家眷 區(qū)的寬帶革新工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開辟 外部市場(chǎng),與市區(qū)五年夜 電信運(yùn)營商接洽 商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元,并爭(zhēng)取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、治理 、維護(hù)的xxx區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工

5、程。 建安公司積極介入 社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺團(tuán)體 變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化治理 的做法” 在東嶺團(tuán)體 所屬施工單位 普遍 推廣。 產(chǎn)品 制造企業(yè)增強(qiáng) 質(zhì)量體系治理 ,在市場(chǎng)營銷和售后辦事 上狠下工夫 ,提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降落成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面 有所改不雅 ;電力開關(guān)廠隨著年夜 范圍 城農(nóng)網(wǎng)革新停止 實(shí)時(shí) 調(diào)劑 經(jīng)營思路,把銷售力量 重點(diǎn)投入到中小客戶上;

6、斯通公司增強(qiáng) 銷售軍隊(duì)扶植 ,采取 靈活多樣的銷售方法 辦法 效果明顯,如自主銷售、署理 銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞xx公司的“增鐵減銅”優(yōu)化規(guī)劃不僅包管 了變壓器產(chǎn)品 質(zhì)量性能,并且 年夜 年夜 降落了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。 為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施革新,完成能源公司印刷廠廠區(qū)年夜 修項(xiàng)目及天泉純清水 廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分 的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研申報(bào) ;為擴(kuò)年夜 水電經(jīng)營范圍 ,提出了整合三分局水電站的規(guī)劃,將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一治理 ,于xx年月開端 試運(yùn)行。xx房地產(chǎn)公司對(duì)xx年夜 廈閑

7、置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對(duì)xx綜合年夜 廈高層建筑以及配合東開拓區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。 (三)夯實(shí)基本 工作深化細(xì)化財(cái)務(wù) 經(jīng)營治理 20xx年是我部細(xì)化治理 ,穩(wěn)步成長 的一年,機(jī)會(huì) 和挑戰(zhàn)并存,如何開辟 、立異 、朝上進(jìn)步 ,如何降落、削減 紕漏等,現(xiàn)依據(jù) 治理 處的指導(dǎo)思想和成長 前景,特制定如下工作改進(jìn) 籌劃 : ⒈檢查 督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,包管 足額上繳上年度承包利潤,在認(rèn)真測(cè)算的基本 上,普遍 征求意見,剔除水份、實(shí)事求是分化 下達(dá)經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為增強(qiáng) 團(tuán)體 公司的戰(zhàn)略治理 ,自身準(zhǔn)確

8、定位,明確成長 偏向 ,以科學(xué)求實(shí)的精力 、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制團(tuán)體 公司五年籌劃 ;增強(qiáng) 兩標(biāo)一體化培訓(xùn),組織督促檢查 電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督 性審核做好準(zhǔn)備。 如果說xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉(zhuǎn)型的一年,那我的xx就是保持 的一年,所有的一切都已經(jīng)曩昔 ,唯有保持 的心不曾搖動(dòng) 、沒有轉(zhuǎn)變 ,保持 行業(yè)、保持 營銷、保持 團(tuán)隊(duì)......保持 一切需要保持 的。 衡南縣新縣城正飛速地扶植 和成長 傍邊 ,支行重視與政府的溝通協(xié)作,搶在同業(yè)前面,開立了幾個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的賬戶。下半年湘江土谷塘水電站和東莞匯景團(tuán)體

9、 賬戶的兩個(gè)年夜 型項(xiàng)目的開戶讓衡南支行在衡南縣的金融市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,對(duì)公業(yè)務(wù)飛速成長 。 ⒉依照 xxxxxxx支配 扎實(shí)開展了團(tuán)體 公司清產(chǎn)核資工作,全面安排 、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職,既嚴(yán)格分工又密切合作;對(duì)團(tuán)體 公司及其分子公司資產(chǎn)欠債 及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過清查根本 摸清了公司資產(chǎn)“家底”。 ⒊認(rèn)真開展審計(jì)整改。依據(jù) xx年月國度 審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局xx年財(cái)務(wù) 收支延伸審計(jì)中,指出團(tuán)體 公司存在的問題積極進(jìn)行整改。依照 政策規(guī)定 、充分 應(yīng)用 有利條件,主動(dòng)做好xx年度稅務(wù)稽查查察 查察 配合工作,最年夜 水平 維護(hù)公司好處 。配合審計(jì)室對(duì)團(tuán)體 公司原總司理 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)xxx溫江寺鉛鋅選礦廠(含xx礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項(xiàng)審計(jì)查詢?cè)L問。 電力領(lǐng)導(dǎo)小我 年終工作總結(jié)關(guān)鍵詞:工作總結(jié)個(gè)人年終電力領(lǐng)導(dǎo) 第 7 頁 共 7 頁

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