綜合辦公室 2021年工作總結(jié)和 2021年謀劃

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1、xx年X月X日 精品范文-綜合辦公室 2xx年工作總結(jié)和 2xx年謀劃 （一）、2xx 年主要工作 2xx 年，綜合辦緊緊圍繞服務(wù)兩委、服務(wù)中心、服務(wù)大局，積極履職盡責(zé)，力求嚴(yán)謹(jǐn)高效，奮勇?tīng)?zhēng)先，攻堅(jiān)克難，在 7 個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了新突破，為加快實(shí)現(xiàn)“兩定目標(biāo)” 做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 一是全力以赴招商，助力項(xiàng)目建設(shè)。搜集招商信息全區(qū)排名第 9，實(shí)現(xiàn) 4 個(gè)億元以上項(xiàng)目簽約進(jìn)區(qū)。牽頭跑辦與中科院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息中心合作、總投資 10 億元的中國(guó)()超算中心項(xiàng)目，先后完成了考察洽談、簽訂協(xié)議、撰寫可行性報(bào)告等工作，實(shí)現(xiàn)了與中科院合作的深化與拓展。 二

2、是出臺(tái)重大政策，贏得重大支持。牽頭推進(jìn)《市委市政府支持衡加快發(fā)展的十條措施》成功出臺(tái)，為我區(qū)發(fā)展贏得重大支持。比如，提高稅收留成比例，可使高新區(qū)每年增加可用財(cái)力 （1）、5 億元，同時(shí)三年內(nèi)還將獲得高達(dá) 15 億元規(guī)模的政府債券支持。 三是精益求精辦文，助推工作提升。全年在省、市黨政信息內(nèi)刊刊發(fā)信息 200 篇，其中長(zhǎng)篇經(jīng)驗(yàn)信息 25 篇，獲得省領(lǐng)導(dǎo)批示 2 次、市領(lǐng)導(dǎo)批示 3 次。全市政務(wù)信息排名從去年第 6 上升到第 1，信息報(bào)送工作獲得全市優(yōu)勝單位、全省先進(jìn)單位，創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。所總結(jié)推送的高新區(qū)科技創(chuàng)新等經(jīng)驗(yàn)，得到許勤省長(zhǎng)、徐建培副省長(zhǎng)、王景武//等領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，有力推動(dòng)了創(chuàng)建國(guó)

3、家級(jí)高新區(qū)進(jìn)程。成功推出“高新區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化模式”入列 市九大改革亮點(diǎn)。 四是嚴(yán)格高效辦事，保障政務(wù)運(yùn)行。推進(jìn)會(huì)務(wù)接待制度化、公文傳辦高效化、應(yīng)急值守規(guī)范化，全年組織會(huì)議 218 場(chǎng)次，傳閱文件 2457 件，整理檔案 1597 件，承辦市長(zhǎng)公開(kāi)電話 2033 件。市長(zhǎng)公開(kāi)電話辦理經(jīng)驗(yàn)在全市推廣，協(xié)同辦公平臺(tái)功能進(jìn)一步擴(kuò)展，應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)完成，辦公信息化、自動(dòng)化水平大幅提升。 五是雷厲風(fēng)行督查，推動(dòng)高效落實(shí)。創(chuàng)新實(shí)行重項(xiàng)工作交辦制度、重項(xiàng)工作督查制度、每周四北區(qū)督查制度，全年共組織督查活動(dòng) 70 余次，編發(fā)《督查專報(bào)》20 期、《督查周報(bào)》47 期、《一周工作動(dòng)態(tài)》47 期，完成上級(jí)交辦件

4、 54 件，確保了各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)。我區(qū)督查工作經(jīng)驗(yàn)代表市在全省交流。 六是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致把關(guān)，促進(jìn)依法行政。推進(jìn)干部學(xué)法制度化常態(tài)化，組織主任常務(wù)會(huì)學(xué)法 12 次。完善法律咨詢服務(wù)，共出具法律意見(jiàn)書 20 余份，參與行政應(yīng)訴案件 3 起、行政仲裁案件 1 起，合法性審核一般發(fā)文 125 件、重點(diǎn)合同 20 多個(gè)，清理規(guī)范性文件 17 件。制定了《高新區(qū)關(guān)于推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”工作實(shí)施方案》，推動(dòng)各執(zhí)法部門按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成改革工作。 七是創(chuàng)優(yōu)后勤服務(wù)，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。引入碧桂園物業(yè)公司，按照全新標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)、消防安全、衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)服務(wù)，物業(yè)服務(wù)水平和機(jī)關(guān)形象全市領(lǐng)先。推進(jìn)公車用車改革

5、，加強(qiáng)公務(wù)用車監(jiān)管，全年累計(jì)出車 1100 余臺(tái)次、集體活動(dòng)租用車輛 26 次，保證了工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。優(yōu)化職工用餐服務(wù)，提供職工就餐 （2）、4 萬(wàn)人次、客商就餐 800 人次。 （二）、2xx 年工作謀劃 雖然工作取得了一定成績(jī)，但仍然存在站位不夠高、工作不夠細(xì)、效率不夠快、成效不夠好等問(wèn)題，有待于進(jìn)一步改進(jìn)和提升。2xx 年，綜合辦將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，緊緊圍繞實(shí)施“雙協(xié)同”戰(zhàn)略、申創(chuàng)國(guó)家級(jí)高新區(qū)、沖刺千億級(jí)產(chǎn)業(yè)園，與國(guó)家級(jí)高新區(qū)辦公室全面對(duì)標(biāo)，大力開(kāi)展“服務(wù)升級(jí)年”，深入實(shí)施“1357”工程，助力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 一個(gè)標(biāo)桿：全面對(duì)標(biāo)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室，開(kāi)展“落實(shí)十九大、對(duì)標(biāo)國(guó)家

6、級(jí)”主題實(shí)踐活動(dòng)，打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型辦公室。 三個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化工作定位——兩委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)就是綜合辦的工作方向、兩委領(lǐng)導(dǎo)的足跡就是綜合辦的工作路線、兩委領(lǐng)導(dǎo)的決策就是綜合辦的督查目標(biāo);強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)——各項(xiàng)工作落實(shí)高于領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期、不讓領(lǐng)導(dǎo)催辦二次;強(qiáng)化努力方向——辦事嚴(yán)格高效、辦文多出經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)規(guī)范有序、督查狠抓落實(shí)。 五個(gè)突破：在精心招商、精品文章、精細(xì)運(yùn)行、精準(zhǔn)督查、精彩晉級(jí) 5 個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。 七個(gè)提升：在全員招商、以文輔政、督查考核、政務(wù)運(yùn)行、后勤保障、機(jī)制創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè) 7 個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新提升。 具體抓好七個(gè)方面的工作： （1）、抓好全員招商，突出主業(yè)主責(zé)。深入搜集招商信

7、息，把任務(wù)壓實(shí)到各副主任、科室、人頭，定期通報(bào)并與評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資掛鉤，力爭(zhēng)每人每月提供 1 條招商信息，全年每人至少提供 10 條招商信息，確保全室全年提供有效招商信息 30 條以上，重點(diǎn)在引進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、大健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目上下功夫，年內(nèi)至少引進(jìn)投資億元項(xiàng)目 1 個(gè)、高新技術(shù)項(xiàng)目 1 個(gè)。全力推進(jìn)中國(guó) ()超算中心項(xiàng)目落地建設(shè)。 （2）、抓好以文輔政，實(shí)現(xiàn)全面提升。繼續(xù)做好省、市長(zhǎng)篇專題信息上報(bào)，在上報(bào)中辦、國(guó)辦信息上取得突破，全年在省市黨政內(nèi)刊刊發(fā)信息 200 條以上，確保全年信息工作排名穩(wěn)居全市第一方陣。進(jìn)一步辦好《高新區(qū)建設(shè)》和政府門戶網(wǎng)站，進(jìn)一步提高綜合文稿、政策研究

8、、會(huì)議紀(jì)要質(zhì)量，多出精品，輔助決策。全年編發(fā)《高新區(qū)建設(shè)》 80 期以上，發(fā)布政府信息 500 條以上。進(jìn)一步做好互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開(kāi)、政府信息公開(kāi)等各項(xiàng)工作。 （3）、抓好督查考核，推進(jìn)工作落實(shí)。進(jìn)一步將督查與年度考核掛鉤，建立健全重項(xiàng)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，強(qiáng)化“視頻督查”、“夜間督查”等動(dòng)態(tài)掃描，促進(jìn)工作落實(shí)，確保督查工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列。 （4）、抓好政務(wù)運(yùn)行，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善協(xié)同辦公平臺(tái)功能，將更大范圍的文件審閱、公文審批納入?yún)f(xié)同辦公系統(tǒng)，進(jìn)一步提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率。進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理和查詢，服務(wù)中心工作。開(kāi)展全區(qū)部門、企業(yè)檔案培訓(xùn)。深入做好改革辦、主體辦、

9、作風(fēng)辦各項(xiàng)工作。 （5）、抓好應(yīng)急值守，提升工作水平。推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)啟動(dòng)運(yùn)行，完善應(yīng)急辦人員、設(shè)備，強(qiáng)化培訓(xùn)、演練，加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保突發(fā)事件快速有效處置。全力辦理好為民服務(wù)電話、市長(zhǎng)公開(kāi)電話工作，確保在全市獲得優(yōu)秀等次。 （6）、抓好后勤服務(wù)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)保障。按照市場(chǎng)化、專業(yè)化思路，完善碧桂園物業(yè)管理服務(wù)，全面提升機(jī)關(guān)物業(yè)管理水平。提高機(jī)關(guān)食堂菜品質(zhì)量，落實(shí)職工福利補(bǔ)貼，為干部職工服好務(wù)。安裝 2 部外墻電梯，提升機(jī)關(guān)辦事效率。機(jī)關(guān)后勤日常支出按可比口徑壓縮 10%，確保無(wú)安全事故。 （7）、抓好強(qiáng)學(xué)提能，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。落實(shí)“帶強(qiáng)xx、興我新區(qū)”要求，繼續(xù)選派人員到市委、市政府跟班學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取選派干部到省委、省政府辦公廳跟班學(xué)習(xí)。辦好用好 “同讀書共成長(zhǎng)”讀書角，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。謀劃推進(jìn)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部法治專題講座，進(jìn)一步強(qiáng)化法治思維能力和水平。深入做好黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)激發(fā)干部的生機(jī)活力。