危險(xiǎn)源辨識(shí)因素識(shí)別

上傳人:奇異 文檔編號(hào):26711462 上傳時(shí)間:2021-08-12 格式:PPTX 頁數(shù):39 大?。?.19MB
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1、主 講 人 : 徐 芳 巖危險(xiǎn)源辨識(shí)因素識(shí)別 危險(xiǎn)源:p可 能 導(dǎo) 致 傷 害 或 疾 病 、 財(cái) 產(chǎn) 損 失 、工 作 環(huán) 境 破 壞 或 這 些 情 況 組 合 的 根源 或 狀 態(tài) 。p危 險(xiǎn) 源 識(shí) 別 : p識(shí) 別 危 險(xiǎn) 源 的 存 在 并 確 定 其 特 性 的過 程 。 風(fēng)險(xiǎn):p某 一 特 定 危 險(xiǎn) 情 況 發(fā) 生 的 可 能 性 和后 果 的 組 合 。p風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià) :p評(píng) 估 風(fēng) 險(xiǎn) 大 小 以 及 確 定 風(fēng) 險(xiǎn) 是 否 可允 許 的 全 過 程 。 p可 容 許 風(fēng) 險(xiǎn) :p根 據(jù) 組 織 的 法 律 以 為 和 職 業(yè) 健 康 安全 方 針 , 已 降 至 組

2、織 可 接 受 程 度 的風(fēng) 險(xiǎn) 。p安 全 :p免 除 了 不 可 接 受 的 損 害 風(fēng) 險(xiǎn) 的 狀 態(tài) 。 公司開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的目的?p 是 貫 徹 “ 安 全 第 一 、 預(yù) 防 為 主 ” 方 針 的 有 效 手 段和 具 體 提 現(xiàn) ;p 是 全 面 挖 掘 系 統(tǒng) 內(nèi) 潛 在 危 險(xiǎn) 因 素 , 分 析 危 險(xiǎn) 可 能引 起 事 故 的 條 件 、 后 果 及 影 響 , 提 出 消 除 和 控 制事 故 的 措 施 , 為 后 續(xù) 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià) 提 供 依 據(jù) ; p 是 真 正 實(shí) 現(xiàn) “ 三 不 傷 害 ” , 落 實(shí) 各 項(xiàng) 安 全 管 理 規(guī)章 制 度 的 有 力

3、 武 器 ;p 是 杜 絕 各 類 事 故 隱 患 的 有 效 措 施 ;p 是 實(shí) 現(xiàn) 公 司 安 全 生 產(chǎn) 的 重 要 環(huán) 節(jié) 。 簡言之p危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 的 任 務(wù) 是 把 危 險(xiǎn) 源 找 出來 , 目 的 是 針 對(duì) 危 險(xiǎn) 源 進(jìn) 行 安 全 監(jiān)控 , 并 制 定 行 之 有 限 的 防 范 措 施 ,逐 步 提 高 本 質(zhì) 安 全 程 度 。p危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 的 實(shí) 質(zhì) 是 人 們 對(duì) 辨 識(shí) 對(duì)象 客 觀 實(shí) 際 進(jìn) 行 系 統(tǒng) 認(rèn) 識(shí) 的 過 程 。 危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的開展 開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的著手點(diǎn)(一)1. 依 靠 全 員 開 展 危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 工 作 要 教

4、 育和 動(dòng) 員 全 體 員 工 積 極 參 加 、 辨 識(shí) 和 查 找 身邊 的 危 險(xiǎn) ;2. 保 證 投 入 必 要 的 人 力 、 物 力 和 資 金 領(lǐng)導(dǎo) 支 持 、 全 員 參 與 ; 3. 保 證 危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 工 作 的 效 果 必 須 抓 好的 幾 項(xiàng) 工 作 ; 開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的著手點(diǎn)(二)1. 危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 不 是 哪 一 個(gè) 人 或 部 門 的 事 ;2. 是 涉 及 每 位 員 工 的 切 身 利 益 和 自 己 人 生 安全 的 大 事 ;3. 特 別 是 崗 位 員 工 , 每 天 在 作 業(yè) 現(xiàn) 場 與 設(shè) 備 、設(shè) 施 打 交 道 , 最 清 楚

5、 現(xiàn) 場 的 不 安 全 因 素 在哪 里 ; 4. 各 類 專 業(yè) 人 員 與 崗 位 員 工 要 密 切 配 合 , 共同 識(shí) 別 、 查 找 身 邊 的 危 險(xiǎn) 因 素 ; 開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的著手點(diǎn)(三)1. 危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 工 作 , 是 一 項(xiàng) 系 統(tǒng) 工 程 , 不 是哪 一 個(gè) 部 門 能 夠 獨(dú) 立 完 成 的 ;2. 他 需 要 方 方 面 面 的 協(xié) 調(diào) 和 配 合 , 包 括 部 門與 部 門 間 、 部 門 與 單 元 間 、 各 專 業(yè) 技 術(shù) 線條 人 員 的 知 道 和 支 撐 等 等 ; 3. 更 需 要 領(lǐng) 導(dǎo) 的 支 持 和 全 員 的 積 極 參 與

6、 ; 開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的著手點(diǎn)(四)1. 發(fā) 揮 好 班 組 長 骨 干 的 帶 頭 作 用 , 組 織 班 組 成 員 積極 開 展 ;2. 加 強(qiáng) 領(lǐng) 導(dǎo) , 充 分 發(fā) 揮 部 門 、 單 元 的 作 用 , 組 織 評(píng)比 , 表 揚(yáng) 優(yōu) 秀 , 鞭 策 落 后 ;3. 集 思 廣 益 、 互 幫 互 學(xué) 、 發(fā) 動(dòng) 全 員 參 與 , 提 高 主 任翁 意 識(shí) , 變 “ 要 我 安 全 ” 為 “ 我 要 安 全 ” ; 4. 加 強(qiáng) 危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 工 作 結(jié) 果 的 審 查 , 確 保 工 作 質(zhì) 量 ;5. 要 將 危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 工 作 與 團(tuán) 隊(duì) 、 員 工 的

7、考 核 掛 鉤 ;6. 要 將 危 險(xiǎn) 源 于 各 類 檢 查 、 隱 患 整 改 、 崗 位 操 作 、日 常 辦 公 等 密 切 聯(lián) 系 , 達(dá) 到 明 確 危 險(xiǎn) 、 危 害 、 控制 風(fēng) 險(xiǎn) , 預(yù) 防 控 制 事 故 發(fā) 生 的 目 的 ; ( 不 是 束 之高 閣 ) 危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制步驟的示意圖步 驟 1危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 步 驟 3風(fēng) 險(xiǎn) 控 制步 驟 2風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià) 步 驟 :1. 危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí)2. 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià)3. 確 定 風(fēng) 險(xiǎn) 等 級(jí) 4. 制 定 風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 措 施 方 法5. 更 新 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的

8、步驟業(yè) 務(wù) 活 動(dòng) 分 類危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià)判 定 風(fēng) 險(xiǎn) 是 否可 容 許必 要 時(shí) , 制 訂風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 措 施評(píng) 審 風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 措 施 的 充 分 性 危險(xiǎn)源的其他分類1. 在 平 地 上 滑 倒 、 跌 倒2. 人 員 從 高 處 墜 落3. 工 具 材 料 從 高 處 墜 落4. 頭 上 空 間 不 足 5. 車 輛 危 險(xiǎn) 源6. 與 工 具 、 材 料 的 手 提 、 搬 運(yùn) 有 關(guān) 的 危 險(xiǎn) 源7. 與 裝 配 、 操 作 、 維 修 裝 置 機(jī) 械 有 關(guān) 的 危 險(xiǎn) 源8. 火 災(zāi) 爆 炸9. 照 明 度10. 不 適 當(dāng) 的 樓 梯 扶 手 1

9、1. 合 同 方 人 員 的 活 動(dòng) 等 危險(xiǎn)源辨識(shí)以預(yù)防為指導(dǎo)思想,可通過詢問、交談、查閱有關(guān)記錄,獲取外部信息,現(xiàn)場觀察、流程分析等相結(jié)合方法。p 在 辨 識(shí) 過 程 中 應(yīng) 充 分 考 慮 產(chǎn) 生 危 險(xiǎn) 源 的 五 種 因 素( 能 量 有 害 物 質(zhì) 失 控 人 員 失 誤 環(huán) 境 ) ,六 種 類 型 ( 物 理 性 、 化 學(xué) 性 、 生 物 性 、 心 理 性 、 行為 性 及 其 他 ) 。 還 應(yīng) 考 慮 三 種 狀 態(tài) ( 正 常 、 異 常 和緊 急 ) , 三 種 時(shí) 態(tài) ( 過 去 、 現(xiàn) 在 、 將 來 ) 。 p 用 提 問 邪 惡 形 式 , 進(jìn) 行 危 險(xiǎn)

10、源 辨 識(shí) , 存 在 什 么 傷 害源 , 誰 會(huì) 受 到 傷 害 , 傷 害 怎 樣 發(fā) 生 。p 用 集 中 式 方 法 , 以 單 元 、 班 組 委 單 位 , 全 員 參 加 ,對(duì) 整 個(gè) 生 產(chǎn) 過 程 中 活 動(dòng) 進(jìn) 行 充 分 辨 識(shí) 。p 危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 可 根 據(jù) 不 同 情 況 采 用 直 觀 經(jīng) 驗(yàn) 法 、 類 比法 、 系 統(tǒng) 的 安 全 分 析 法 等 進(jìn) 行 。 安全檢查表SCLp 為 系 統(tǒng) 地 辨 識(shí) 和 診 斷 某 一 系 統(tǒng) 的 安 全 狀 況 而 實(shí) 現(xiàn) 你 好 的 問題 清 單p 編 制 安 全 檢 查 表 的 要 求1. 了 解 系 統(tǒng) 的 有

11、 關(guān) 資 料 , 包 括 系 統(tǒng) 或 同 類 系 統(tǒng) 發(fā) 生 過 的 事 故 、事 故 原 因 和 后 果 , 還 要 手 機(jī) 系 統(tǒng) 的 技 術(shù) 文 件 2. 手 機(jī) 與 系 統(tǒng) 有 關(guān) 國 家 標(biāo) 準(zhǔn) 、 法 規(guī) 制 度 及 工 人 的 安 全 要 求 ,為 檢 查 表 的 編 制 提 供 依 據(jù) 。3. 按 系 統(tǒng) 的 功 能 、 結(jié) 構(gòu) 或 因 素 方 法 , 逐 一 列 出 可 能 影 響 系 統(tǒng)安 全 性 的 因 素 , 并 列 出 清 單 。4. 針 對(duì) 危 險(xiǎn) 因 素 清 單 , 從 安 全 技 術(shù) 文 件 中 , 逐 一 找 出 對(duì) 應(yīng) 的安 全 要 求 及 應(yīng) 達(dá) 到 的

12、安 全 指 標(biāo) 和 應(yīng) 采 取 的 安 全 措 施 , 形 成一 一 隊(duì) 形 的 系 統(tǒng) 檢 查 表 。5. 可 列 入 有 關(guān) 安 全 管 理 機(jī) 構(gòu) 、 安 全 管 理 制 度 方 面 的 檢 查 。 危險(xiǎn)與可操作性研究p 應(yīng) 用 正 確 系 統(tǒng) 標(biāo) 準(zhǔn) 檢 查 方 法 檢 查 工 藝 過 程 和 設(shè) 備 工 程的 意 圖 , 以 評(píng) 價(jià) 工 藝 和 設(shè) 備 的 誤 操 作 或 故 障 的 潛 在 危險(xiǎn) 和 其 對(duì) 整 個(gè) 工 藝 和 設(shè) 備 的 影 響 后 果p 檢 查 方 法 步 驟 1. 對(duì) 生 產(chǎn) 過 程 給 予 全 面 描 述 , 對(duì) 每 部 分 進(jìn) 行 系 統(tǒng) 提問 。2. 發(fā)

13、 現(xiàn) 偏 離 設(shè) 計(jì) 意 圖 的 現(xiàn) 象 是 如 何 發(fā) 生 的 , 并 確 定其 偏 離 是 否 構(gòu) 成 危 險(xiǎn) 源 特 性 或 上 升 成 危 險(xiǎn) 源 。 事件樹分析p 概 念 : 是 利 用 邏 輯 思 維 的 規(guī) 律 和 形 式 , 分 析 事 故的 起 因 、 發(fā) 展 和 結(jié) 果 的 過 程 。 從 原 因 到 結(jié) 果 的 過程 分 析 。p 是 以 “ 人 、 機(jī) 、 物 、 環(huán) 境 ” 綜 合 系 統(tǒng) 為 對(duì) 象 , 分析 各 環(huán) 節(jié) 時(shí) 間 成 功 與 失 敗 兩 種 情 況 , 以 預(yù) 測 系 統(tǒng)可 能 出 現(xiàn) 的 各 種 結(jié) 果 。 p 優(yōu) 點(diǎn) : 不 僅 可 以 上 我

14、事 故 規(guī) 律 , 還 可 以 辨 識(shí) 導(dǎo) 致事 故 的 危 險(xiǎn) 源 。p 故障樹分析p 概 念 :p 是 根 據(jù) 系 統(tǒng) 可 能 發(fā) 生 的 事 故 或 已 經(jīng) 發(fā) 生 的 事 故 結(jié) 果 ,去 尋 求 與 該 事 故 發(fā) 生 有 關(guān) 的 原 因 、 條 件 和 規(guī) 律 , 并辨 識(shí) 系 統(tǒng) 中 可 能 導(dǎo) 致 事 故 發(fā) 生 的 危 險(xiǎn) 源 或 危 險(xiǎn) 源 特性 。 p 是 嚴(yán) 密 的 邏 輯 過 程 分 析 , 分 析 中 所 涉 及 到 的 各 種 事件 、 原 因 及 其 相 互 關(guān) 系 , 需 要 使 用 一 定 的 符 號(hào) 予 以表 達(dá) 。 如何進(jìn)行辨識(shí)p 成 立 工 作 小 組

15、 , 明 確 組 成 人 員p 選 擇 正 確 的 識(shí) 別 方 法p 手 機(jī) 相 關(guān) 的 法 律 、 法 規(guī) 和 標(biāo) 準(zhǔn)p 識(shí) 別 要 充 分 如何進(jìn)行辨識(shí) 危險(xiǎn)源辨識(shí)舉例 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制方法(作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法)p 計(jì) 算 公 式 : D=LECp “ D” 代 表 “ 風(fēng) 險(xiǎn) 值 ”p “ L” 代 表 “ 發(fā) 生 事 故 的 可 能 性 ” ( 0.1 L 10)p “ E ” 代 表 “ 暴 露 在 危 險(xiǎn) 環(huán) 境 的 頻 繁 程 度 ”( 0.5 E 10) p “ C” 代 表 “ 發(fā) 生 事 故 產(chǎn) 生 的 后 果 ” ( 1 C 100) 事故發(fā)生的可能性(L) 暴露在危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E) 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C) 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分(D) 策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施的原則p 完 全 消 除 危 險(xiǎn) 源 或 風(fēng) 險(xiǎn)p 降 低 的 減 少 風(fēng) 險(xiǎn)p 個(gè) 人 防 護(hù) 策劃風(fēng)險(xiǎn)紅紙措施應(yīng)考慮的因素 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的評(píng)審內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)控制措施優(yōu)先選用原則 危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)施步驟 p 第 一 階 段 : 危 險(xiǎn) 源 初 步 識(shí) 別

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