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1、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制內(nèi)容及要求
一、工程概況
包括工程特點(diǎn)、施工條件分析和主要工程量等。
二、工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解目標(biāo)
應(yīng)充分分析合同文件，結(jié)合本工程特點(diǎn)及本項(xiàng)目部綜合管理水平確定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，并根據(jù)項(xiàng)目劃分制定分解目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)包括本工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級；為完成工程質(zhì)量而確定的其他工作目標(biāo)。
三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
應(yīng)包括質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)、各部門管理職責(zé)、各級管理人員職責(zé)。機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分應(yīng)符合本項(xiàng)目管理實(shí)際。
四、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
1、項(xiàng)目部管理人員及施工設(shè)備（包括監(jiān)測設(shè)備）的配置計(jì)劃（按項(xiàng)目實(shí)際確定）。
2、物資及勞務(wù)分包方的選擇與管理（包括地方性材料的
2、采購與管理）。
3、確定本項(xiàng)目施工管理所需的策劃文件，并對策劃文件的編制、上報(bào)審批等作出規(guī)定。
五、施工過程的質(zhì)量控制
1、一般工序的質(zhì)量控制。
結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際對保證工程質(zhì)量的組織措施、技術(shù)措施等作出規(guī)定。
2、關(guān)鍵、特殊工序的質(zhì)量控制。
（1）、全面正確地分析工程特征、關(guān)鍵技術(shù)及環(huán)境條件等資料，明確本工程關(guān)鍵和特殊工序，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，并制定跟蹤控制措施與要求。
（2）關(guān)鍵和特殊工序的管理應(yīng)對人員能力、施工機(jī)械、施工材料、施工方法、施工環(huán)境等方面作出規(guī)定。
（3）存在特殊工序的項(xiàng)目還應(yīng)對特殊工序參數(shù)連續(xù)監(jiān)控記錄的要求作出規(guī)定。
3、協(xié)商與溝通
對內(nèi)部溝通和外部溝通作出規(guī)定
3、
4、建設(shè)單位財(cái)產(chǎn)管理
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際作出規(guī)定
5、施工設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備的管理
為保證施工設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備的完好率，對設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)作出具體規(guī)定（應(yīng)包括租賃設(shè)備）。
6、文件和資料的管理
（1）、認(rèn)真分析施工合同和投標(biāo)文件，確認(rèn)整個(gè)施工過程所需要的技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和管理文件（包括該項(xiàng)目特定的管理文件），應(yīng)確認(rèn)所有文件均為現(xiàn)行有效文件。
（2）結(jié)合本項(xiàng)目管理實(shí)際，對文件和資料的收、發(fā)、保管、歸檔等作出規(guī)定
7、記錄管理
（1）、識(shí)別為證實(shí)本工程項(xiàng)目符合要求所需的所有記錄。
（2）、對項(xiàng)目施工過程和管理工作中發(fā)生的各類記錄，從記錄的收集、歸檔、傳遞、保管等方面作出規(guī)定，盡可
4、能責(zé)任到崗位（人）
8、不合格品的控制
在滿足體系文件要求的情況下，根據(jù)本工程管理實(shí)際對不合格品的控制，包括質(zhì)量事故的處理等作出具體規(guī)定。
9、糾正預(yù)防措施控制
根據(jù)本項(xiàng)目管理實(shí)際對糾正措施的制定作出詳細(xì)的規(guī)定，全面分析投標(biāo)文件和圖紙，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，針對可能發(fā)生的質(zhì)量通病制定出預(yù)防措施。
10、數(shù)據(jù)收集與分析
根據(jù)本工程特點(diǎn)明確數(shù)據(jù)收集與分析的項(xiàng)目，并對收集與分析的程序作出具體規(guī)定。
六、施工質(zhì)量檢測
對本工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)工作作出安排，并明確實(shí)施方法。
1、根據(jù)合同文件及施工技術(shù)規(guī)范，制定出各種原材料、半成品、成品、預(yù)制構(gòu)件、安裝材料、安裝設(shè)備及裝置性材料的質(zhì)
5、量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢測試驗(yàn)方法，編制《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》和《過程檢驗(yàn)計(jì)劃》。
2、原材料的管理（包括采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、保管、標(biāo)識(shí)、防護(hù)、領(lǐng)料等規(guī)定）。
3、過程產(chǎn)品的管理（包括取樣、送樣、建立試驗(yàn)臺(tái)帳、防護(hù)等規(guī)定）。
4、預(yù)制構(gòu)件、安裝材料、安裝設(shè)備及裝置性材料的管理。
應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際，若有以上材料時(shí)，從采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、保管、標(biāo)識(shí)、防護(hù)、搬運(yùn)、領(lǐng)料等環(huán)節(jié)作出規(guī)定。
七、工程驗(yàn)收
對本工程的內(nèi)部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序作出安排，責(zé)任到崗位（人）。
八、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容
（1）工程特點(diǎn)及施工條件分析（合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件）；
（2）工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解目標(biāo)；
（3）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計(jì)劃；
（4）確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案；
（5）確認(rèn)整個(gè)施工過程所需要的技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和管理文件（包括該項(xiàng)目特定的管理文件）；
（6）施工材料、設(shè)備物資等的質(zhì)量管理及控制措施；
（7）施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與接收準(zhǔn)則；
（8）施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求；
（9）為證實(shí)工程項(xiàng)目符合要求所需的記錄。
九、安全費(fèi)用的投入
（學(xué)習(xí)的目的是增長知識(shí)，提高能力，相信一分耕耘一分收獲，努力就一定可以獲得應(yīng)有的回報(bào)）
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項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制內(nèi)容及要求
