《民主生活會發(fā)言提綱》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《民主生活會發(fā)言提綱(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、
ⅩⅩ年度民主生活會發(fā)言提綱
這次民主生活會我們是遵照市分行黨委的統(tǒng)一部署,事先黨總支按照民主生活會規(guī)定的程序,進行了征求意見、談心、相互溝通等工作,確立了“以人為本,加強黨性修養(yǎng);率先垂范,樹立良好作風”的主題,以重點查找和解決領導班子和領導干部在堅定理想信念、堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀、樹立社會主義榮辱觀,以及踐行服務宗旨、建設和諧銀行等方面存在的問題。按照實踐“三個代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進性的要求,堅持改革發(fā)展, 堅持依法合規(guī)經(jīng)營,提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進業(yè)務經(jīng)營工作的健康發(fā)展?,F(xiàn)本著團結(jié)--批評--進步的愿望,就領導班子和領導干部在思想作風、工作作風、領導作風、學
2、風、和生活作風等方面存在的突出問題進行查找、分析和解決,現(xiàn)就我相關工作情況匯報如下:
一、 關于領導班子建設
一年來支行領導班子認真實踐“三個代表”,堅持把事業(yè)放在首位,積極進取、艱苦奮斗,團結(jié)拼搏,深入群眾,充分發(fā)揚民主,克服一切官僚主義思想,自覺接受群眾監(jiān)督。正確面對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的困難與矛盾,知難而進,以身作則,為全行員工做好表率,領導作風明顯改進。
堅持成本、質(zhì)量、效益觀,以業(yè)績論英雄,強化二線為一線服務、領導為員工服務、員工為客戶服務的意識,進一步營造“大服務”格局;銳意開拓營銷品種、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),主動拓展市場,豐富各中間業(yè)務代理業(yè)務的品種,尋找新的發(fā)展增長點;健全與完善各
3、項內(nèi)部管理制度,提高了管理水平,提高了工作效率,工作作風得以明顯改進。
順應發(fā)展形勢,日常工作圍繞著我行改革發(fā)展的中心任務,牢固樹立大局觀、樹立科學的發(fā)展觀,更新觀念,弘揚求真務實的精神。在進一步提升全行發(fā)展理念上下功夫,在進一步提高核心競爭力上下功夫,在進一步提高經(jīng)營效益上下功夫,主動克服一切畏難、消極的因素,改進了思想作風。
改進學風,堅持帶頭學習,與時俱進,與黨中央保持一致,與市分行黨委的部署保持一致。認真學習學習黨中央、國務院及銀監(jiān)會有關治理商業(yè)賄賂的文件以及《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,學習胡錦濤書記在建黨90周年上的講話,閱讀《國有企業(yè)創(chuàng)建“
4、四好”領導班子探索與實踐》等文件讀本。認真開展主題教育活動,不斷提高自身的素質(zhì)與水平。加強黨風廉政建設,嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。堅持勤儉建行,反對奢侈浪費,倡導積極健康的生活方式,反腐敗抓源頭,為廣大職工做好表率。
二、批評與自我批評
在本職工作崗位上,我堅持以黨員干部的標準嚴格要求自己,勤勉工作。但由于主觀與客觀等諸多原因,在崗位履職工作中仍出現(xiàn)多方面的不足,與組織對我的要求,尚有一定的差距。
一是工作中存在一定的畏難情緒,創(chuàng)新精神不足。面對激烈的市場競爭形勢,未能更好地制定與實施更有效的經(jīng)營管理工作措施,表現(xiàn)在支行收入渠道不夠暢通,存款余額不夠穩(wěn)定等方面,員工積極性未能充分調(diào)動和
5、發(fā)揮,以至于今年上半年支行經(jīng)營成效不夠理想,綜合考核排名落后,核心競爭力未從根本上提高。
二是作風不夠深入細致,思想教育工作缺乏前瞻性,導致日常工作的被動,主要表現(xiàn)在員工崗位培訓和服務管理工作上,經(jīng)營理念相對滯后,以致優(yōu)質(zhì)客戶比例偏低,業(yè)務差錯運行風險時有發(fā)生。
三是學習效益低,存在形式化思想。學習缺乏針對性,缺乏有計劃性的周密安排,尤其是缺乏結(jié)合本行業(yè)務工作實際的學習內(nèi)容,以至于學習收效低,導致走過場的現(xiàn)象。
四是在嚴格紀律與執(zhí)行制度方面存在重檢查、重處罰,而輕整改、輕指導的現(xiàn)象,依法合規(guī)經(jīng)營思想貫徹不徹底,未能從根本上解決問題,制度化建設有待規(guī)范,工作作風不夠踏實。
三、整改及今后
6、努力的方向
這次民主生活會,在領導和同志們的教育和幫助下,我正確了認識自己在思想、工作、作風等方面存在的缺點和不足。在今后我將致力改進,揚長避短振奮精神,努力改進。
一是加強學習,不斷提高黨性修養(yǎng)。在日常工作與學習當中,堅持以科學發(fā)展觀為指導,結(jié)合黨的理論知識和業(yè)務知識的學習,提高自身素質(zhì),并利用工作之余,加強對政策理論的學習,以增強用自身掌握的理論指導實踐工作的能力。力求通過學習,提高水平增強信心,克服一切畏難情緒,進一步提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是深入實踐,不斷改進工作作風。以“三個代表”的思想規(guī)范自己的言行,保持共產(chǎn)黨員的先進性,做好帶頭表率作用。堅持深入基層,深入一線
7、調(diào)查研究,與網(wǎng)點主任、員工一起認真分析經(jīng)營和管理中存在的問題,與廣大客戶及員工多交流多溝通,及時掌握第一手資料和信息,更好地做出準確的經(jīng)營決策。
三是強化創(chuàng)新精神,不斷加大開拓新業(yè)務的力度。在工作中自我加壓發(fā)揚拼搏精神,積極參與激烈的市場競爭,不斷更新競爭觀念,不斷推新的競爭手段,貫徹實施“藍海戰(zhàn)略”,大力開拓“兩大市場”,力爭各項業(yè)務,特別是核心業(yè)務的市場份額及同業(yè)占比上,爭取有較大的提高或進位。
四是強化制度建設,不斷提高服務和內(nèi)控水平。在今后管理工作中,要進一步堅持服務意識、制度意識和風險意識,注重管理的系統(tǒng)性,結(jié)合支行工作實際,建立健全規(guī)范化的管理體系,進一步構(gòu)建“大服務”格局,營
8、造“大風險”氛圍,加強制度的約束與激勵作用,深化員工遵章守紀的意識,預防各類違規(guī)操作及差錯風險事件的發(fā)生,全面提高內(nèi)控管理水平和核算質(zhì)量。
五是堅持民主管理,不斷加強企業(yè)文化建設。堅持原則,加強民主集中制,自覺接受群眾的監(jiān)督,提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。堅持全心全意為人民服務的宗旨,堅持“以客戶為中心”的經(jīng)營思想,深化“工于致誠、行以致遠”的企業(yè)文化精神。關心員工,更好地激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)的精神,充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,建設和諧銀行,以推進各項業(yè)務工作健康持續(xù)的發(fā)展。
通過這次民主生活會,就過去的工作進行了回顧和反思,并在思想上進行了剖析,清醒的認識到自己的缺點和不足,并找到了努力的方向。感謝領導和同志們對我的關心和幫助,在今后的工作中我將振奮精神致力改進,揚長避短,為我行的業(yè)務發(fā)展而努力工作