XX園林股份有限責(zé)任公司管理制度匯編（全套）【含45個(gè)實(shí)用管理制度一份非常好的專業(yè)資料】

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1、 XX園林股份有限責(zé)任公司管理制度匯編 發(fā)布日期 ：2011年1月1日 實(shí)施日期 ：2011年2月1日 目錄 序號(hào) 文 件 名 稱 文 件 編 號(hào) 01 員工作息、考勤管理制度 QESC/YLGS/GLZD-01-2008 02 員工請(qǐng)、銷假管理制度 QESC/YLGS/GLZD-02-2008 03 工程質(zhì)量管理制度 QESC/YLGS/GLZD-03-2008 04 施工質(zhì)量事故的處理制度 QESC/YLGS/GLZD-04-2008 05 施工現(xiàn)場環(huán)境管理制度 QESC/YLGS/GLZD-05-20

2、08 06 園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法 QESC/YLGS/GLZD-06-2008 07 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 QESC/YLGS/GLZD-07-2008 08 安全管理處罰條例 QESC/YLGS/GLZD-08-2008 09 質(zhì)量管理處罰條例 QESC/YLGS/GLZD-09-2008 10 人員進(jìn)出場制度 QESC/YLGS/GLZD-10-2008 11 施工現(xiàn)場辦公管理制度 QESC/YLGS/GLZD-11-2008 12 材料倉庫管理制度 QESC/YLGS/GLZD-12-2008 13 施工現(xiàn)場落手清工作制度 QESC

3、/YLGS/GLZD-13-2008 14 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度 QESC/YLGS/GLZD-14-2008 15 安全生產(chǎn)管理制度 QESC/YLGS/GLZD-15-2008 16 安全生產(chǎn)禁令和規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-16-2008 17 重點(diǎn)要害部位安全管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-17-2008 18 建筑工地安全防火制度 QESC/YLGS/GLZD-18-2008 19 倉庫防火安全管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-19-2008 20 安全動(dòng)火管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-20-2008 21

4、電氣設(shè)備防火規(guī)程 QESC/YLGS/GLZD-21-2008 22 臨時(shí)用電安全管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-22-2008 23 電氣設(shè)備安全管理制度 QESC/YLGS/GLZD-23-2008 24 機(jī)械設(shè)備管理制度 QESC/YLGS/GLZD-24-2008 25 施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-25-2008 26 勞動(dòng)防護(hù)及用品管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-26-2008 27 高空作業(yè)安全管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-27-2008 28 高溫酷暑期施工安全措

5、施 QESC/YLGS/GLZD-28-2008 29 冬季施工安全措施 QESC/YLGS/GLZD-29-2008 30 汛期現(xiàn)場施工安全措施 QESC/YLGS/GLZD-30-2008 31 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-31-2008 32 使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-32-2008 33 特種作業(yè)人員管理制度 QESC/YLGS/GLZD-33-2008 34 能源、資源使用管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-34-2008 35 固體廢棄物處理規(guī)定 QESC/YLGS/GL

6、ZD-35-2008 36 噪聲管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-36-2008 37 廢水管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-37-2008 38 廢氣、粉塵管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-38-2008 39 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理辦法 QESC/YLGS/GLZD-39-2008 40 搬運(yùn)、儲(chǔ)存管理辦法 QESC/YLGS/GLZD-40-2008 41 建筑施工現(xiàn)場臨建宿舍及辦公用房管理規(guī)定 QESC/YLGS/GLZD-41-2008 42 班組安全環(huán)保制度 QESC/YLGS/GLZD-42-2008 43 工會(huì)勞動(dòng)

7、保護(hù)監(jiān)督制度 QESC/YLGS/GLZD-43-2008 員工作息、考勤管理制度 總則 目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司員工管理，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)行，保障員工合法權(quán)益，公平公正、合法合理制定本規(guī)章制度。 適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 職責(zé) 總經(jīng)理辦公室、綜合行政部：負(fù)責(zé)員工作息、考勤管理制度的監(jiān)督管理。 一. 公司行政管理人員、行政后勤人員、業(yè)務(wù)員、文字人員、設(shè)計(jì)員等辦公室員工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制。 1.冬季（當(dāng)年的

8、10月1日到次年5月1日）作息時(shí)間為：9時(shí)——到17時(shí)（朝九晚五），中午在辦公室就餐公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)盒飯，需要回家就餐的員工午餐時(shí)間為12時(shí)——13時(shí)。夏季（當(dāng)年5月1日——10月1日）作息時(shí)間為：上午8時(shí)——12時(shí)；下午14時(shí)30分——18時(shí)。 2.依照《勞動(dòng)法》規(guī)定，我公司員工享受所有國家法定節(jié)假日，每周星期六上午為員工自行技能學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平交流時(shí)間。 3.根據(jù)公司的需要，員工服從公司的加班安排，員工可選擇調(diào)休或依法享受公司給予的加班補(bǔ)償金。一般員工選擇調(diào)休應(yīng)征得主管部門負(fù)責(zé)人及綜合行政部的書面同意，中層管理人員須經(jīng)得總經(jīng)理書面同意。 二.根據(jù)崗位職責(zé)的不同情況，我公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、

9、工程人員、項(xiàng)目部所屬員工執(zhí)行不定時(shí)與綜合計(jì)時(shí)工作制。 1.根據(jù)工程情況，工程科、項(xiàng)目部全體的作息時(shí)間應(yīng)該符合工程要求，工程科負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人公平、公正依法安排所屬員工輪作輪息時(shí)間，并公示于所有相關(guān)員工。在不影響工程進(jìn)度及生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí)即時(shí)安排員工休息。 2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在該部門實(shí)行不定時(shí)或綜合計(jì)算工作制時(shí)真實(shí)有效填寫所屬員工考勤記錄表，次月三日以前交呈綜合行政部。 三． 公司執(zhí)行行政標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的員工由綜合行政部負(fù)責(zé)人考勤；其余部門員工為該部門負(fù)責(zé)人考勤；綜合行政部整理所有員工的考勤表，并于次月五日前將原件交付給公司財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資，復(fù)印件存檔備查。 四． 各相關(guān)人員在制定員工考

10、勤表、員工簽到簽退時(shí)必須客觀真實(shí)，弄虛作假徇私舞弊者罰款200元/次，罰10分。公司員工相互監(jiān)督，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)者獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。 五． 員工認(rèn)真按照作息時(shí)間上下班，對(duì)于違反者按下述規(guī)定處理： 1. 未按時(shí)簽到、簽退者按2元/次處罰； 2. 遲到、早退5-30分鐘，罰款5元，并扣0.5分； 3. 遲到30分以上者，扣發(fā)半天工資，并扣1分，每月超過三次者，再扣發(fā)當(dāng)月一天的工資。 4. 曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)月效益工資，并罰扣2分；曠工一天者再扣發(fā)當(dāng)月5天的工資，給予警告一次處分并罰扣4分；當(dāng)月曠工半天超過五次或當(dāng)月曠工超過三次者，扣除當(dāng)月工資，給予嚴(yán)重警告處分。曠工月累計(jì)達(dá)到十次或十五天，公

11、司給予該員工解除勞動(dòng)合同的處理，因?yàn)闀绻そo公司造成損失，公司將依法追究其賠償責(zé)任。 六.公司所有員工根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要隨時(shí)服從公司加班、值班安排，其作息時(shí)間根據(jù)情況而定。加值班期間，參照第五條執(zhí)行。 七.根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，在公司發(fā)生緊急情況時(shí)，公司決策者及相關(guān)負(fù)責(zé)人有權(quán)召回所有員工。員工出外不能趕回需出示相關(guān)外出證明，如機(jī)票、當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)回復(fù)等；員工因其它重要事情，如因喪、因病必須權(quán)衡利弊輕重履行其崗位職責(zé)。否則公司將視其情況予以罰款50元——一個(gè)月的工資的處罰。 通場區(qū)主要運(yùn)輸干道．接通上地用電線路

12、．布置生產(chǎn)生活供水管網(wǎng)和現(xiàn)場排水系統(tǒng)。按總平面確定的標(biāo)高組織土方工程的挖填、找平工作等。 3）修建大型臨時(shí)設(shè)施，包括各種附屬加工場、倉庫、食堂、宿舍、廁所、辦公室以及公用設(shè)施等。 4) 施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項(xiàng)目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。 4.2.3物資準(zhǔn)備 1）做好建筑材料需要量計(jì)劃和貨源安排。對(duì)國家調(diào)撥材料都統(tǒng)配物資應(yīng)及早辦理計(jì)劃指標(biāo)的申請(qǐng)．對(duì)地方材料要落實(shí)貨源辦理訂購手續(xù)。對(duì)特殊材料要組織人員提早采購。 2）對(duì)鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、鐵件、門窗等做好加工委托或生產(chǎn)安排。 3）做好施工機(jī)械和機(jī)具的準(zhǔn)備、對(duì)

13、已有的機(jī)械機(jī)具做好維修試車工作；對(duì)尚缺的機(jī)械機(jī)具要立即訂購、租賃或制作。 4）各類園林施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好，設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、動(dòng)作靈敏可靠，設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，正常運(yùn)行前必須經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門驗(yàn)收合格，下開工許可通知書，方可投入正式運(yùn)行。 5）設(shè)備的檢測、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識(shí)牌。 4.2.4施工隊(duì)伍淮備： 1）健全、充實(shí)、調(diào)整施工組織機(jī)構(gòu)。 2）調(diào)配、安排勞動(dòng)班子組合。 3）職工進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、安全交底。 4.2.5下達(dá)作業(yè)計(jì)劃或施工任務(wù)書： 1）明確工資項(xiàng)目、工程數(shù)量

14、、勞動(dòng)定額、計(jì)劃工日數(shù)、開工和完工日期，質(zhì)量和安全要求。 2）印發(fā)小組記工單、班組考勤表。 3）分配限額領(lǐng)料卡。 以上準(zhǔn)備工作就緒后，填寫開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后即可開工。 4.3安全機(jī)構(gòu)和設(shè)施 4.3.1工程項(xiàng)目部必須配備專職安全主管領(lǐng)導(dǎo)。 4.3.2根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產(chǎn)要求的安檢機(jī)構(gòu)和專職安檢人員。 4.3.3工程項(xiàng)目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗(yàn)。 4.4 特殊工種 4.4.1工程項(xiàng)目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。 4.4.2從事園林工程建設(shè)的特殊工種主要包括

15、：電工、焊工、油漆工、司機(jī)、起重工、質(zhì)檢員、安全員等，以上工種人員必須持安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。 4.4.3從事其它園林工程項(xiàng)目建設(shè)的特種作業(yè)人員持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。 4.5 安全培訓(xùn) 4.5.1工程項(xiàng)目承接后，施工單位在組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的同時(shí)，要編制人員培訓(xùn)計(jì)劃，參與項(xiàng)目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級(jí)教育”。 4.5.2安全培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照《公司安全培訓(xùn)制度》執(zhí)行。 4.6 工程驗(yàn)收及程序 4.6.1施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審批的工程項(xiàng)目開工前，由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請(qǐng)，經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收（或委托安監(jiān)

16、處組織驗(yàn)收），合格后由安監(jiān)局（或安監(jiān)處）下達(dá)開工許可通知書。 4.6.2工程項(xiàng)目部取得開工許可通知書后，再向業(yè)主申請(qǐng)開工，開工報(bào)告由項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。 4.6.3工程項(xiàng)目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的安全技術(shù)措施。 4.6.4工程部定期向公司安監(jiān)局報(bào)送在建工程基本情況統(tǒng)計(jì)表，報(bào)表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。 4.7 文明施工 4.7.1園林施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，若場地有限，也應(yīng)與施工場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。 4.7.2生活區(qū)的道路或通路要硬化，院區(qū)要綠化美化，有排水系統(tǒng)。 4.7.3施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、料場等地面標(biāo)高必須高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位。 4.7.4施工現(xiàn)場的臨時(shí)建筑物或

17、構(gòu)筑物應(yīng)推廣使用新型材料和結(jié)構(gòu)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 5 相關(guān)文件 5.1《記錄控制程序》 5.2《法律法規(guī)和其他要求控制程序》 6 相關(guān)記錄 6.1《開工許可通知書》 6.2《竣工報(bào)告》 1 目的 為了加強(qiáng)對(duì)園林、裝飾工程項(xiàng)目的管理，適應(yīng)中國加入WTO后建筑業(yè)與國際市場對(duì)接，盡快培養(yǎng)和建立一支職業(yè)化的懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營、作風(fēng)硬、具有國際化水平的施工管理隊(duì)伍，高質(zhì)量、高效益地搞好工程建設(shè)工作，本公司特制定本辦法。 2 適用范圍 適用于公司所有承建園林、裝飾工程項(xiàng)目的管理。 3 職責(zé) 3.1質(zhì)量安全部： 根據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)目標(biāo)和工程完成情況

18、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)工程部。 3.2工程部：負(fù)責(zé)對(duì)各工程項(xiàng)目部施工情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。 3.3各工程項(xiàng)目部： 3.3.1負(fù)責(zé)承建工程項(xiàng)目施工的管理； 3.3.2對(duì)承建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。 3.4 供應(yīng)部：負(fù)責(zé)承建工程物資提供。 4 管理規(guī)定 4.1管理要求 4.1.1本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視工程項(xiàng)目管理工作，采取強(qiáng)有力的措施貫徹執(zhí)行管理辦法，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章、制度，遵守各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度。 4.1.2本制度是根據(jù)建設(shè)部、XX省、成都市政府工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我公司具體情況編制。本制度適用于都江堰市風(fēng)景園

19、林工程股份有限責(zé)任公司所屬各部門及項(xiàng)目部，解釋權(quán)歸公司工程部。 4.2 工程項(xiàng)目管理體系 4.2.1本公司工程項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理服務(wù)，企業(yè)生產(chǎn)管理體系圖見附圖。 4.2.2企業(yè)每年度制定《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，其所屬部門、項(xiàng)目部必須每年度與企業(yè)簽定《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，并將管理目標(biāo)自上而下層層分解落實(shí)到各部門、各工作崗位。 4.3 工程項(xiàng)目部建立制度 4.3.1工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組成： 1) 本公司中標(biāo)或接到施工任務(wù)后，由工程部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理選擇標(biāo)準(zhǔn)，推薦合格的項(xiàng)目經(jīng)理人選經(jīng)質(zhì)量安全部、分

20、管副經(jīng)理同意報(bào)公司法定代表人正式委派項(xiàng)目經(jīng)理，并由工程部簽定《項(xiàng)目經(jīng)理任命書》、《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。 2) 項(xiàng)目經(jīng)理在接受任命后，由項(xiàng)目經(jīng)理決定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式，選擇、聘任有關(guān)管理人員，明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，期滿辭職。并報(bào)工程部備案。 3) 項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員應(yīng)包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工、測量、質(zhì)檢員、安全員、內(nèi)業(yè)、預(yù)算員、材料員、統(tǒng)計(jì)員等，一個(gè)管理人員可以兼任多項(xiàng)職務(wù)，但每個(gè)項(xiàng)目部人員不得少于5人。 4) 項(xiàng)目經(jīng)理可在本公司內(nèi)、外選擇項(xiàng)目部組成人員，當(dāng)項(xiàng)目部中公司在職人員少于4人時(shí)，每差一人項(xiàng)目經(jīng)理部向公司交付人

21、員補(bǔ)貼XXX元/人月。公司外聘項(xiàng)目經(jīng)理（只針對(duì)聯(lián)建工程）不受此條款限制。 4.3.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)、項(xiàng)目大小組織制定項(xiàng)目部的基本制度，包括： 1） 項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制度； 2） 技術(shù)質(zhì)量管理制度； 3） 圖紙與技術(shù)檔案管理制度； 4） 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度報(bào)告制度； 5） 項(xiàng)目成本核算制度； 6） 材料、機(jī)械設(shè)備管理制度； 7） 文明施工和現(xiàn)場管理制度； 8） 例會(huì)與組織協(xié)調(diào)制度； 9） 分包及勞務(wù)管理制度； 10） 內(nèi)外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)管理、信息管理制度。 4.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目交驗(yàn)、審計(jì)、工程相關(guān)款項(xiàng)支付、收取完成后予以解體，應(yīng)具備條件如下： 1）工程已

22、經(jīng)交工驗(yàn)收，已經(jīng)完成竣工結(jié)算； 2）與各分包單位已經(jīng)結(jié)算完畢； 3）已與發(fā)包人簽訂了《工程質(zhì)量保修書》； 4）《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》已履行完成，經(jīng)工程部審核合格； 5）各項(xiàng)善后工作已與企業(yè)主管部門協(xié)商一致并辦理了有關(guān)手續(xù)； 6）工程款已清收完畢； 7）施工現(xiàn)場清理完畢。 4.3.4工程項(xiàng)目部的職能 1) 項(xiàng)目部應(yīng)按照與公司簽定的《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，和施工合同的內(nèi)容完成工程； 2) 項(xiàng)目部應(yīng)制定其相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度及各職能崗位的職責(zé)； 3) 項(xiàng)目部應(yīng)編制具體的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工月報(bào)表、資金計(jì)劃表、施工方案等； 4) 項(xiàng)目部應(yīng)完成本項(xiàng)目施工資料的收集，編寫及裝訂工作。獨(dú)立

23、完成預(yù)決算的編制、審計(jì)工作和工程竣工交驗(yàn)工作； 5) 項(xiàng)目部應(yīng)完成工程款的收款工作，并配合財(cái)務(wù)作好財(cái)務(wù)審計(jì)工作； 6) 項(xiàng)目部應(yīng)接受公司主管部門、領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查工作，并配合公司其他部門完成其他檢查工作。 4.3.5工程項(xiàng)目部的崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工、測量、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員、統(tǒng)計(jì)員等崗位職責(zé)見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。 4.4 進(jìn)度控制 4.4.1進(jìn)度控制目標(biāo) 1) 進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標(biāo)。工程部根據(jù)合同工期制定進(jìn)度控制總目標(biāo)，下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部，簽定目標(biāo)進(jìn)入《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。 2) 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，

24、形成實(shí)施進(jìn)度控制、相互制約的目標(biāo)體系，制定相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃表及保證措施，報(bào)工程部審核備案。 3) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制體系，各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、作業(yè)班組長都是該體系的成員。各承擔(dān)施工任務(wù)者和生產(chǎn)管理者都應(yīng)承擔(dān)進(jìn)度控制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)。 4.4.2工程部是工程進(jìn)度控制的檢查責(zé)任部門，項(xiàng)目部應(yīng)無條件接受工程部的工程進(jìn)度檢查。 4.4.3檢查依據(jù)、方法 1) 工程師依據(jù)工程部門和分管領(lǐng)導(dǎo)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃表與合同進(jìn)行進(jìn)度檢查，每月檢查一次，并作好檢查分析記錄。 2) 項(xiàng)目部每月編制進(jìn)度報(bào)表報(bào)工程部工程師審核，進(jìn)度報(bào)表要求注明計(jì)劃完成量，實(shí)際完成量，進(jìn)度完成率

25、等。 3) 工程部工程師檢查、審核分析施工進(jìn)度是否滿足規(guī)定與合同要求，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工進(jìn)度控制中存在的問題提出施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見、整改要求。 4) 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程部提出的施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見、整改要求，應(yīng)積極調(diào)整進(jìn)度，其中整改要求必須書面回復(fù)整改措施。 5) 工程部按月報(bào)告施工進(jìn)度情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策。 4.5質(zhì)量控制 4.5.1質(zhì)量控制目標(biāo)： 1) 項(xiàng)目質(zhì)量控制必須按照企業(yè)質(zhì)量體系的要求運(yùn)行，在全過程中貫徹企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)，兌現(xiàn)合同承諾，滿足業(yè)主要求。同時(shí)項(xiàng)目質(zhì)量必須滿足工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。 2) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制因素應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、施工

26、方法等。 3) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)體系。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是施工階段項(xiàng)目質(zhì)量控制的第一責(zé)任人。過程質(zhì)量責(zé)任應(yīng)落實(shí)到每一道工序和崗位。 4.5.2檢查責(zé)任部門 1) 質(zhì)量安全部是工程質(zhì)量控制的檢查責(zé)任部門，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)無條件接受質(zhì)量安全部的工程質(zhì)量檢查。 2) 項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)應(yīng)服從工程監(jiān)理、建管業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查、監(jiān)督。 4.5.3控制方法 1) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃報(bào)質(zhì)量安全部審核備案，并報(bào)工程部將質(zhì)量目標(biāo)簽定進(jìn)入《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。 2) 質(zhì)量安全部根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、質(zhì)量控制難易程度，確定工程質(zhì)量保證金占工程總

27、造價(jià)中的比例，工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)經(jīng)質(zhì)量安全部確認(rèn)簽字，項(xiàng)目部可支取工程質(zhì)量保證金。工程項(xiàng)目有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站監(jiān)督的，以業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站的意見作為質(zhì)量安全部確認(rèn)依據(jù)。 3) 為保證工程項(xiàng)目質(zhì)量，項(xiàng)目部使用勞務(wù)必須在工程部建立的本公司《合格勞務(wù)公司信息清單》中選擇勞務(wù)公司，如項(xiàng)目部需要清單以外的勞務(wù)公司提供勞務(wù)，可由項(xiàng)目部推薦新的勞務(wù)公司，由公司相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核合格，進(jìn)入《合格勞務(wù)公司信息清單》后，再由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司簽定《勞務(wù)用工合同》或《分包合同》。 4) 為保證工程項(xiàng)目質(zhì)量，項(xiàng)目部采購材料必須在工程部建立的本公司《合格材料供方清單》中選購工程材料，并與之簽定《材料供貨合同》。

28、對(duì)清單中未列入的工程材料的采購，或項(xiàng)目部需要清單以外供貨商提供的工程材料時(shí)，項(xiàng)目部可推薦供貨廠商，由公司相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核合格，進(jìn)入《合格材料供方清單》后，由項(xiàng)目部訂購。 5) 為保證工程項(xiàng)目質(zhì)量，在本公司機(jī)械無法滿足施工要求時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理提出，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可在外租賃施工機(jī)械，項(xiàng)目部使用施工機(jī)械必須與機(jī)械租賃商簽定《機(jī)械租賃合同》。 6) 工程部配合質(zhì)量安全部依據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，每月檢查一次，并作好檢查記錄，作為評(píng)定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的重要依據(jù)。 4.6安全、環(huán)境、文明施工控制 4.6.1項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全生

29、產(chǎn)保證體系，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)工序硬制定專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)質(zhì)量安全部審核備案。 4.6.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立環(huán)境、文明施工保證體系，制定建立環(huán)境、文明施工保證措施，報(bào)質(zhì)量安全部審核備案。 4.6.3質(zhì)量安全部根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、和公司安全目標(biāo)，文明施工要求確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)文明施工目標(biāo)，并報(bào)工程部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)文明施工目標(biāo)簽定進(jìn)入《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。 4.6.4質(zhì)量安全部根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、安全生產(chǎn)文明施工控制難易程度，確定安全生產(chǎn)保證金占工程總造價(jià)中的比例，工程施工達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)文明施工目標(biāo)經(jīng)質(zhì)量安全

30、部確認(rèn)簽字，項(xiàng)目部可支取安全生產(chǎn)保證金。工程項(xiàng)目有業(yè)主、監(jiān)理、安檢站監(jiān)督的，以業(yè)主、監(jiān)理、安檢站的意見作為質(zhì)量安全部確認(rèn)依據(jù)。 4.7成本控制 4.7.1成本控制目標(biāo)： 1) 在施工合同簽定后，由工程部根據(jù)合同造價(jià)、施工圖和招標(biāo)文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費(fèi)用、制造成本。將制造成本確定為項(xiàng)目經(jīng)理的可控成本，形成項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本，一般不低于工程總造價(jià)的70%。 2) 工程部將成本控制目標(biāo)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，簽定進(jìn)入《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。 3) 施工項(xiàng)目經(jīng)理在接受委托授權(quán)后，應(yīng)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃、對(duì)施工方案、資源配置、管理措施等進(jìn)行策劃，尋求降低成本挖掘潛力的

31、途徑，并在此基礎(chǔ)上，編制施工項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本作為項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)。 4.7.2成本核算 1) 施工過程中項(xiàng)目成本的核算，宜以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。 2) 項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，每月對(duì)當(dāng)月完成量進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，完成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)工程部。 3) 項(xiàng)目經(jīng)理部每月根據(jù)施工進(jìn)度，工程成本結(jié)算，工程款到位情況，編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告，月度資金調(diào)用計(jì)劃，報(bào)工程部進(jìn)行檢查、考核報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后支付。 4) 原則上公司財(cái)務(wù)不墊付項(xiàng)目部工程成本支出，如因特殊情況急需支付時(shí)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，可由公司墊付項(xiàng)目部成本支出，但需收取項(xiàng)目部資金利息。 4.7.3項(xiàng)目成本分析： 1) 項(xiàng)

32、目成本分析由工程部組織項(xiàng)目部進(jìn)行，可采用量價(jià)分離的原則，用對(duì)比法分析成本盈虧的主要因素。 2) 為確定施工項(xiàng)目成本各因素對(duì)計(jì)劃成本的影響程度，可采用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法。 3) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，用以進(jìn)行成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、尋求新的降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系。 4.8考核與評(píng)價(jià) 4.8.1工程項(xiàng)目完成后，由工程部、質(zhì)量安全部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。 4.8.2質(zhì)量安全部根據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)目標(biāo)和工程完成情況對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)工程部。 4.8.3工程部根據(jù)《項(xiàng)目

33、管理目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)條款和工程完成情況，以及質(zhì)量安全部考核結(jié)果對(duì)項(xiàng)目部管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，形成考核結(jié)果報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。 4.8.4項(xiàng)目經(jīng)理部的考核結(jié)果由工程部存檔，作為下一工程項(xiàng)目選擇項(xiàng)目經(jīng)理的依據(jù)。 5 相關(guān)法律法規(guī) 5.1《中華人民共和國建筑法》 5.2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 5.3《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》 5.4《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》 5.5《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)》 5.6《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》 5.7《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》 5.8《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》 5.9《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 5.

34、10《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》 5.11《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 5.12《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》 5.13《XX省基本建設(shè)環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法》 5.14《XX省建筑管理?xiàng)l例》 5.15《XX省建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 6 相關(guān)文件 6.1《安全生產(chǎn)管理控制程序》 6.2《工作環(huán)境控制程序》 6.3《采購控制程序》 6.4《外包勞務(wù)控制程序》 6.5《施工現(xiàn)場文明施工管理辦法》 6.6《公司施工管理規(guī)定》 6.7《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》 6.8《不合格品控制程序》 6.9《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》 6.10《安全生產(chǎn)管理制度》 6.11《勞務(wù)用工

35、合同》 6.12《分包合同》 6.13《機(jī)械租賃合同》 6.14《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》 7 相關(guān)記錄 7.1《合格勞務(wù)公司信息清單》 7.2《施工現(xiàn)場質(zhì)量/安全巡回檢查表》 7.3《作業(yè)場所月環(huán)境、安全檢查表》 1 目的 為了加強(qiáng)對(duì)園林工程質(zhì)量的管理，保證園林工程質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量的要求，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，特制訂本制度。 2 適用范圍 本制度適用于公司承建的所有園林工程質(zhì)量的管理控制。 3 職責(zé) 3.1質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)公司園林工程質(zhì)量進(jìn)行督促

36、檢查。 3.2 工程部/工程項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)配合質(zhì)量安全部對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制。 4 管理規(guī)定 4.1 質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 4.1.1施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。 禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。禁止施工單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。 施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。 4.1.2施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。 4.1.3工程項(xiàng)目部必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得

37、偷工減料。 4.1.4工程項(xiàng)目部在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議。 4.1.5工程項(xiàng)目部必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。 4.1.6工程項(xiàng)目部必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 4.1.7施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行

38、檢測。 4.1.8工程項(xiàng)目部對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。 4.1.9工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。 4.2 工程質(zhì)量管理要求 4.2.1各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。 4.2.2各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。 4.

39、2.3進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí)，必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 4.2.4施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí)，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。 4.2.5隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行工程隱蔽。 4.2.6嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)行隱蔽工程施工。 4.2.7建立

40、建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。 4.2.8對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。 4.3 綠化工程質(zhì)量監(jiān)理制度 4.3.1建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 4.3.2建立一支有建筑、水電、園林等工程師組成的綠化施工監(jiān)理隊(duì)伍，對(duì)綠化工程的

41、施工進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施控制。 4.3.3應(yīng)當(dāng)保證采購的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。不得使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。 4.3.4技術(shù)工作或工程施工的質(zhì)量，包括設(shè)計(jì)質(zhì)量，工藝質(zhì)量和制作（施工）質(zhì)量。在工程施工之前，必須進(jìn)行工藝方案質(zhì)量評(píng)審，工藝和質(zhì)量會(huì)簽。 4.3.5建立質(zhì)量管理、測試、檢驗(yàn)、計(jì)量、理化、標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場服務(wù)等質(zhì)量保證組織，企業(yè)法人對(duì)最終工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 4.3.6組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工便可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計(jì)單

42、位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用。 4.3.7加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理 1）在施工過程中，嚴(yán)格按合同要求及施工方案進(jìn)行?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人要對(duì)每一道工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后才能進(jìn)行下一道施工工序，直至工程完工。如某一工序質(zhì)量不合格，必須找出原因，進(jìn)行返工。 2）施工過程中，要做好現(xiàn)場施工記錄，并不得隨意涂改。工程完工后，工藝方案、施工方案、現(xiàn)場記錄、工程合同、驗(yàn)收記錄（報(bào)告）及其它有關(guān)資料，要分類、編號(hào)、存檔、備查。 3）作好工序交接工作。工序交接要形成文件，交接雙方要簽字，交出方要保證交出的是合格產(chǎn)品，接收方要檢查清楚，確認(rèn)上一工序?qū)ο乱还ば蛸|(zhì)量沒

43、有影響。 4）重視土壤的處理工作：土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。 5）定點(diǎn)放線的處理：一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，因有與燈柱保持2米距離的規(guī)范要求，放線時(shí)就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。 6）種植穴、槽

44、的挖掘：種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。 7）把好苗木質(zhì)量：關(guān)對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。 8）苗木栽植：苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。 9）澆定根水：栽植后24小時(shí)內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。 10

45、）固定支撐：5厘米以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊養(yǎng)觀。只有嚴(yán)格按施工工序操作，每道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后，方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán)，才能保證施工質(zhì)量。 4.4 工程竣工驗(yàn)收 4.4.1建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 4.4.2建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容； 2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告； 4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 5）有施工單

46、位簽署的工程保修書。 建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，方可交付使用。 4.4.3工程完工后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要通知公司技術(shù)總監(jiān)和總經(jīng)理，組織甲、乙雙方及有關(guān)單位人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，不得交付生產(chǎn)使用。 4.4.4工程驗(yàn)收合格后，由乙方填寫《工程驗(yàn)收合格單》，并由甲、乙雙方參加人員簽字蓋章生效。 4.4.5如工程驗(yàn)收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，由乙方驗(yàn)收人員寫出《工程驗(yàn)收不合格情況報(bào)告》向總經(jīng)理匯報(bào)。由總經(jīng)理根據(jù)情況研究解決措施，并認(rèn)真查找不合格原因。 4.4.6建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及

47、時(shí)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。 4.4.7應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對(duì)不按工藝質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作人員，輕者進(jìn)行批評(píng)教育，重者要追究質(zhì)量責(zé)任。 4.4.8技術(shù)總監(jiān)要對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量及工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要對(duì)施工全過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)報(bào)告公司技術(shù)總監(jiān)或總經(jīng)理，及時(shí)采取有效措施加以解決，不得個(gè)人隨意處理。 4.4.9為保證一些綠化作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質(zhì)量，綠化工程必須先建筑主體工程驗(yàn)收。由綠化主管部門、施工單位和監(jiān)理共同參與驗(yàn)收。 4.4.10防止建筑使用多年而留作綠化的用地是雜草叢生

48、，一片荒蕪。相信只要我們能從宏觀上加強(qiáng)對(duì)綠化工程施工的調(diào)控，微觀上加強(qiáng)施工管理，一定能保證綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時(shí)體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程。 4.5 工程質(zhì)量事故處理 4.5.1建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向工程部和質(zhì)量安全部以及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告。 4.5.2對(duì)重大質(zhì)量事故，事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照事故類別和等級(jí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞?jí)建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。 4.5.3特別重大質(zhì)量事故的調(diào)查程序按照國家建設(shè)部有關(guān)規(guī)定辦理。 4.6 建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理 4.6.1凡是新建、改

49、建、擴(kuò)建的各類建筑安裝、市政、公用等裝飾工程，在保修期內(nèi)和建設(shè)過程中發(fā)生的工程質(zhì)量問題，均屬投訴范圍。對(duì)超過保修期，在使用過程中發(fā)生的工程質(zhì)量問題，由產(chǎn)權(quán)單位或有關(guān)部門處理。 4.6.2工程質(zhì)量投訴處理工作應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量安全部領(lǐng)導(dǎo)下，本著實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理，及時(shí)就地依法處理的原則。 4.6.3 投訴處理機(jī)構(gòu)對(duì)于投訴的信函要做好登記；對(duì)以電話、來訪等形式的投訴，承辦人員在接待時(shí)，要認(rèn)真聽取陳述意見，做好詳細(xì)記錄并進(jìn)行登記。 4.6.4對(duì)需要幾個(gè)部門共同處理的投訴，質(zhì)量安全部要主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)商，在公司領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，有關(guān)部門各司其職，協(xié)同處理，應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)將調(diào)查和處理情況通知

50、客戶。 4.6.5對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量投訴事件，應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》以及《顧客投訴和抱怨處理控制程序》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 4.6.6對(duì)在工程質(zhì)量投訴處理工作中做出成績的單位和個(gè)人，要給予表彰。對(duì)在處理投訴工作中不履行職責(zé)、敷衍、推諉、拖延的單位及人員，要給予批評(píng)教育。 4.7 工程質(zhì)量保修 4.7.1園林裝飾工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。 4.7.2建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。 質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確裝飾工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。 4.7.3在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為

51、： 1) 基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。 2) 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。 3) 供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期。 4) 電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。 其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。 建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。 4.7.4建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。 4.7.5建設(shè)工程在超過合理使用年限后需要繼續(xù)使用的，產(chǎn)權(quán)所有人應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)單位鑒

52、定，并根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施，重新界定使用期。 5 相關(guān)法律法規(guī) 5.1《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》 5.2《中華人民共和國建筑法》 5.3《XX省建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 5.4《產(chǎn)品質(zhì)量申訴處理辦法》 5.5《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督試行辦法》 5.6《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》 5.7《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 6 相關(guān)文件： 6.1《記錄控制程序》 6.2《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》 6.3《不合格品控制程序》 7 相關(guān)記錄： 7.1《物資進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》 7.2《工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄》 7.3《不合格品處理通知單》 XX園林責(zé)任有限公

53、司 施工質(zhì)量事故的處理制度 SCGA/DaSHu/GCZD-104-2011 版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0 頁 碼： 4/4 1 目的 為處理施工質(zhì)量事故，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。 2 適用范圍 本制度適用于公司施工質(zhì)量事故的處理。 3 職責(zé) 3.1質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量事故的處理。 3.2 工程部/工程項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)配合施工質(zhì)量事故處理。 4 管理規(guī)定 4.1 施工質(zhì)量事故分類 4.1.1施工質(zhì)量事故按工程狀態(tài)分類 1）在建工程施工質(zhì)量事故 在建工程施工質(zhì)量事故是指在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別

54、或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件。其原因可能是主觀的也可能是客觀的，或兩者兼而有之；可能是施工本身的原因也可能是工程勘察、設(shè)計(jì)等施工以外的其他原因；主觀及客觀因素可能是一種也可能有多種?？偠灾?，由于是在施工過程中發(fā)生的工程建設(shè)質(zhì)量事故，稱之為施工質(zhì)量事故。 2）竣工工程施工質(zhì)量事故 竣工工程施工質(zhì)量事故，是指已經(jīng)竣工的工程在使用過程中，出現(xiàn)建筑物、構(gòu)筑物明顯傾斜、偏移、結(jié)構(gòu)開裂、安全和使用功能存在重大隱患；或由于質(zhì)量低劣需要加固補(bǔ)強(qiáng)，致使改變建筑物外形尺寸，造成永久性缺陷；嚴(yán)重的如工程使用過程中出現(xiàn)建筑

55、物整體或局部倒塌、橋梁斷裂、隧道滲水、豆腐渣道路等。這類工程質(zhì)量事故中，若經(jīng)查明屬于建設(shè)過程施工原因所造成的也稱為施工質(zhì)量事故。 4.1.2施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果分類 施工質(zhì)量事故是工程質(zhì)量事故或工程建設(shè)重大事故的一種類型。因此，目前對(duì)施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果所進(jìn)行的分類，實(shí)際上是采用工程質(zhì)量事故或工程建設(shè)重大事故的分類標(biāo)準(zhǔn)，即： 1）施工質(zhì)量事故有以下后果之一者，為施工質(zhì)量事故： ① 直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上(含1萬元)，不滿5萬元； ② 影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久性質(zhì)量缺陷的。 2）嚴(yán)重施工質(zhì)量事故有以下后果之一者，為嚴(yán)重施工質(zhì)量事故： ① 直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(

56、含5萬元)以上，不滿10萬元的； ② 嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的； ③ 事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。 3）重大施工質(zhì)量事故： 重大施工質(zhì)量事故是指，造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故，根據(jù)程度的不同又分為四級(jí)。 4.1.3施工質(zhì)量事故按責(zé)任原因分類 1）指導(dǎo)責(zé)任事故，如施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，冒然組織施工；材料配方失誤；違背施工程序指揮施工等。 2）操作責(zé)任事故如工序未執(zhí)行施工操作規(guī)程，無證上崗等。 4.2 施工質(zhì)量事故的處理 施工質(zhì)量事故處理的程序：事故報(bào)告→現(xiàn)場保護(hù)→事故調(diào)查→事故處理→恢復(fù)施工

57、4.2.1事故報(bào)告 施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的程序，及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故狀況，內(nèi)容包括： 1）事故發(fā)生的工程名稱、部位、時(shí)間、地點(diǎn)； 2）事故經(jīng)過及主要狀況和后果； 3）事故原因的初步分析判斷； 4）現(xiàn)場已采取的控制事態(tài)的措施； 5）對(duì)企業(yè)緊急請(qǐng)求的有關(guān)事項(xiàng)等等。 4.2.2現(xiàn)場保護(hù) 當(dāng)施工過程發(fā)生質(zhì)量事故，尤其是導(dǎo)致土方、結(jié)構(gòu)、施工模板、平臺(tái)坍塌等安全事故造成人員傷亡時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)視事故的具體狀況，組織在場人員果斷采取應(yīng)急措施保護(hù)現(xiàn)場，救護(hù)人員，防止事故擴(kuò)大。同時(shí)做好現(xiàn)場記錄、標(biāo)識(shí)、拍照等，為后續(xù)的事故調(diào)查保留客觀真實(shí)場景。 4

58、.2.3事故調(diào)查： 事故調(diào)查是搞清質(zhì)量事故原因，有效進(jìn)行技術(shù)處理，分清質(zhì)量事故責(zé)任的重要手段。 事故調(diào)查包括現(xiàn)場施工管理組織的自查和來自企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理部門的調(diào)查；此外根據(jù)事故的性質(zhì)，需要接受政府建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督部門以及檢察、勞動(dòng)部門等的調(diào)查，現(xiàn)場施工管理組織應(yīng)積極配合，如實(shí)提供情況和資料。 4.2.4事故處理： 事故處理包括兩大方面，即： 1）事故的技術(shù)處理，解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題； 2）事故的責(zé)任處罰，根據(jù)事故性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人做出行政處分直至追究刑事責(zé)任等的不同處罰。 4.2.5恢復(fù)施工： 對(duì)停工整改、處理質(zhì)量事故的

59、工程，經(jīng)過對(duì)施工質(zhì)量的處理過程和處理結(jié)果的全面檢查驗(yàn)收，并有明確的質(zhì)量事故處理鑒定意見后，報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位批準(zhǔn)恢復(fù)正常施工。 4.3 施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)、要求和方式 4.3.1處理依據(jù)： 1）施工合同文件； 2）工程勘察資料及設(shè)計(jì)文件； 3）施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告； 4）相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)及其強(qiáng)制性條文； 5）類似工程質(zhì)量事故處理的資料和經(jīng)驗(yàn)。 4.3.2處理要求： 1）搞清原因、穩(wěn)妥處理。由于施工質(zhì)量事故的復(fù)雜性，必須對(duì)事故原因展開深入的調(diào)查分析，必要時(shí)應(yīng)委托有資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量檢測鑒定或邀請(qǐng)專家咨詢論證，只有真正搞清事故原因之后，才能進(jìn)行有效的處理。

60、 2）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)合理。在制訂或選擇事故技術(shù)處理方案時(shí)，必須嚴(yán)格堅(jiān)持工程質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到技術(shù)方案切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理。技術(shù)處理方案原則上應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位提出；施工單位或其他方面提出的處理方案，也應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位審核簽認(rèn)后才能采用。 3）安全可靠、不留隱患。必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的管理，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施，做好過程檢查、驗(yàn)收和記錄，確保結(jié)構(gòu)安全可靠，不留隱患，功能和外觀處理到位達(dá)標(biāo)。 4）驗(yàn)收鑒定、結(jié)論明確。施工質(zhì)量事故處理的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的，需要通過檢查、驗(yàn)收和必要的檢測鑒定，如實(shí)測實(shí)量、荷載試驗(yàn)、取樣試壓、儀表檢測等方法獲得可靠的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析判斷后對(duì)處理結(jié)果做出明確

61、的結(jié)論。 4.3.3施工質(zhì)量事故處理的方式： 1）返工處理即推倒重來，重新施工或更換零部件，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 2）返修處理即經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 3）讓步處理即對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予驗(yàn)收。 4）降級(jí)處理如對(duì)已完施工部位，因軸線、標(biāo)高引測差錯(cuò)而改變?cè)O(shè)計(jì)平面尺寸，若返工損失嚴(yán)重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗(yàn)收。 5）不作處理對(duì)于輕微的施工質(zhì)量缺陷，如面積小、點(diǎn)數(shù)多、程度輕的混凝土蜂窩麻面、露筋等在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)的缺陷，可通過后續(xù)工

62、序進(jìn)行修復(fù)。 5 相關(guān)法律法規(guī) 5.1《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》 5.2《中華人民共和國建筑法》 5.3《XX省建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 5.4《產(chǎn)品質(zhì)量申訴處理辦法》 5.5《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督試行辦法》 5.6《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 5.7《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》 6 相關(guān)文件： 6.1《記錄控制程序》 6.2《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》 6.3《不合格品控制程序》 7 相關(guān)記錄： 7.1《物資進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》 7.2《工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄》 7.3《不合格品處理通知單》 XX園林責(zé)任有限公司 施工現(xiàn)場環(huán)境管理制度 SCGA/DaSH

63、u/GCZD-105-2011 版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0 頁 碼： 8/7 1 目的 為加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工現(xiàn)場工地的環(huán)境管理，防止建筑工地在施工過程中對(duì)環(huán)境造成污染，提高園林綠化施工現(xiàn)場工地的環(huán)境管理水平，特制定本制度。 2 適用范圍v 適用于對(duì)公司園林綠化施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的環(huán)境管理。 3 職責(zé) 3.1質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)對(duì)所有園林綠化施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境管理和監(jiān)督。 3.2工程部/各工程項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)對(duì)所有園林綠化施工工地進(jìn)行環(huán)境管理。 4 管理規(guī)定 施工現(xiàn)場環(huán)境管理必須符合以下規(guī)定： 4.1場容場貌 4.1.1 建造多層、高層建（構(gòu)）筑物的，必須使用藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)

64、合格的密目式安全網(wǎng)對(duì)主體立面及臨邊“四口”進(jìn)行全部封閉防護(hù)。不得用雜色和不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的假冒偽劣安全網(wǎng)。搭設(shè)時(shí)必須按建設(shè)部頒發(fā)的《JGJ59—99安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，確保安全生產(chǎn)和場容整潔、規(guī)范。 4.1.2場區(qū)道路與施工區(qū)連接處的主干道采用C20砼澆灌，厚度為15cm；非主要施工場地采用石砂鋪底夯實(shí)，面層采用1：2水泥砂漿找平壓光，并在入口兩側(cè)、辦公室門口及宿舍周邊空地上設(shè)置綠化帶，綠化面積達(dá)1200㎡，空曠場地和擬建建筑位置采用自動(dòng)淋水噴頭及人工輔助噴水防塵。 4.1.3市區(qū)內(nèi)臨街主要路段的建筑施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置高于 2.5米的圍檔、一般路段應(yīng)設(shè)置高于1.8米的圍擋，圍擋材料要堅(jiān)固、穩(wěn)定、

65、整潔、美觀。在建工程外側(cè)必須用取得建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證的密目安全網(wǎng) 封閉，安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)必須符合要求。腳手架也必須設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施，達(dá)到《城市市容標(biāo)準(zhǔn)》。 4.1.4施工必須達(dá)到“三清五好”，即區(qū)域管理責(zé)任清、料具使用去向清、場清；場地平面布置好，規(guī)章制度執(zhí)行好，內(nèi)、外業(yè)管理好，材料設(shè)備堆放好，現(xiàn)場環(huán)境保持好。 4.1.5施工現(xiàn)場使用的各種料機(jī)具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置分類擺放整齊，按品種、規(guī)格堆方碼垛，并設(shè)置標(biāo)牌。 4.1.6現(xiàn)場的物資倉庫做到商店化，物品擺放整齊，帳、物相符，并嚴(yán)格履行領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)易燃易爆物必須做好安全管理工作。 4.1.7施工現(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備必須

66、搭設(shè)防護(hù)柵，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，做到專人專機(jī)持證上崗。 4.1.8攪拌機(jī)四周、攪拌處及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土。運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清理，砂漿和混凝土倒運(yùn)時(shí)應(yīng)用容器或鋪墊板。澆注混凝土?xí)r，應(yīng)采取防散落措施。 4.1.9施工現(xiàn)場必須設(shè)有排水設(shè)施，排水要通暢，不允許有積水。要防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道，施工中產(chǎn)生的泥漿水，不得侵漫污染路面、堵塞道路。 4.1.10施工現(xiàn)場應(yīng)做到環(huán)境美化、綠化?？衫脠龅乜臻g栽花種草，不得損壞施工周圍的樹木和綠地。繁華地區(qū)、主要街路臨街現(xiàn)場有條件可實(shí)行硬覆蓋。 4.1.11施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建筑面積、占地面積、建設(shè)單位、施工單位、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工日期等內(nèi)容。設(shè)立的施工現(xiàn)場平面圖應(yīng)標(biāo)明各分區(qū)功能。 4.1.12施工單位應(yīng)當(dāng)保證施工現(xiàn)場道路暢通，保持排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。工程所需各種機(jī)具、材料，應(yīng)當(dāng)按工程施工進(jìn)度有計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場并按施工總平面圖放置。 4.1.13建筑垃圾要標(biāo)出名稱、品種、劃定區(qū)域整