建筑施工技術(shù)管理制度【稀缺資源路過別錯(cuò)過】

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1、建筑施工技術(shù)管理制度 一、總則 1、為了加強(qiáng)工程技術(shù)管理，確保我部技術(shù)工作健康有序發(fā)展，根據(jù)公司施工技術(shù)管理意見及宜萬鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部具體情況和其它有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。 2、本管理辦法從本項(xiàng)目部組建開始實(shí)施，凡在本項(xiàng)目部工作的所有工程技術(shù)人員均應(yīng)自覺遵守本管理辦法。 3、本管理辦法由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部制定，并負(fù)責(zé)解釋、修改。 二、組織體系 工程部門的組織體系由項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下的工程管理部、測量隊(duì)、試驗(yàn)室組成。實(shí)行工程部、測量隊(duì)、試驗(yàn)室對項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的組織體系。 三、職責(zé) 1、工程管理部長職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的日常管理及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。 ⑵

2、組織工程技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果匯總整理做好記錄。 ⑶組織實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書、管理計(jì)劃的編制、評審并組織實(shí)施。 ⑷建立健全科學(xué)技術(shù)檔案，執(zhí)行公司新版程序文件。 ⑸組織開展QC活動(dòng)，推動(dòng)科技創(chuàng)新。 ⑹負(fù)責(zé)竣工文件的收集、整理，編制項(xiàng)目竣工文件。 ⑺負(fù)責(zé)填寫變更設(shè)計(jì)申請單，由總工程師報(bào)有關(guān)部門審批。 ⑻按月組織對技術(shù)干部進(jìn)行考核。 ⑼負(fù)責(zé)復(fù)核技術(shù)干部的技術(shù)交底。 ⑽協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)與其它部門的關(guān)系，并協(xié)助項(xiàng)目總工處理外部關(guān)系。 ⑾完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 2、技術(shù)干部職責(zé)： ⑴在項(xiàng)目總工、工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常技術(shù)工作。 ⑵堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件、圖紙

3、分級會審及技術(shù)交底制度。 ⑶編制工點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書。 ⑷做好隱蔽工程的檢查簽證工作，及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各種內(nèi)外業(yè)資料。 ⑸收集、整理變更設(shè)計(jì)資料。 ⑹積極開展QC活動(dòng)，推廣應(yīng)用“四新”成果，開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 ⑺完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。 3、工程部資料員職責(zé)： ⑴在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部資料的日常管理工作。 ⑵負(fù)責(zé)定期收集各種內(nèi)業(yè)資料，整理歸類作好記錄。 ⑶做好各類文件的標(biāo)識和保管。 ⑷負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的復(fù)印、標(biāo)識、發(fā)放、登記工作。 ⑸負(fù)責(zé)工程部辦公用品的發(fā)放、登記工作。 ⑹完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。 四、施工中技術(shù)管理 1、圖紙管理 圖紙（包括設(shè)計(jì)圖

4、、定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖）統(tǒng)一由項(xiàng)目部工程部編號下發(fā)，復(fù)印圖紙先經(jīng)項(xiàng)目總工審批后，由資料員復(fù)印，總工審核、簽字確認(rèn)無誤后方可下發(fā)。圖紙實(shí)行受控管理，不許涂改，不得丟失。設(shè)計(jì)圖紙工程數(shù)量，一律不許復(fù)印，技術(shù)人員上工地不帶圖紙，只帶技術(shù)交底，施工隊(duì)手中不得擁有圖紙，只能使用技術(shù)交底書。 2、圖紙審核 開工前技術(shù)人員在項(xiàng)目總工的組織下，進(jìn)行圖紙復(fù)核，并整理復(fù)核結(jié)果（包括標(biāo)高、尺寸、工程數(shù)量等），格式由工程部統(tǒng)一，交工程部長復(fù)核，總工最后審核，資料存檔備查。 3、技術(shù)資料編號 建設(shè)各方用表的編號由標(biāo)段號-流水號（三位數(shù)）兩部分組成；施工質(zhì)量驗(yàn)收用表、鐵程檢表和變更設(shè)計(jì)用表的編號由標(biāo)段號-鐵路專業(yè)代號-

5、流水號（三位數(shù)）三部分組成。 4、技術(shù)資料文整工作 技術(shù)資料要求字跡工整，頁面整潔，無涂改亂畫的地方，如有錯(cuò)，換掉重新整理；技術(shù)資料填寫要及時(shí)、規(guī)范，簽字手續(xù)齊全，各種技術(shù)交底、簽證、記錄要與工程同步進(jìn)行。 5、技術(shù)交底 開工前，技術(shù)干部將每一單位工程按照施工先后順序，編制技術(shù)交底書；交底書格式由工程部統(tǒng)一，所有內(nèi)容均應(yīng)認(rèn)真填寫或電腦打印，不準(zhǔn)漏項(xiàng)。技術(shù)交底書一式三份，自留一份，工程部一份，施工隊(duì)一份；技術(shù)交底書必須由技術(shù)主管或部長復(fù)核、簽字；橋梁、隧道等重要部位的技術(shù)交底必須有工程部長或項(xiàng)目總工的復(fù)核簽字，無復(fù)核簽字的技術(shù)交底視為無效，技術(shù)交底書主要寫清可供操作的圖表及文字說明，并注

6、明工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保水保要求、文明施工都應(yīng)有詳細(xì)交底，交底日期、依據(jù)圖號、簽字手續(xù)要完整。發(fā)給施工隊(duì)的交底書，在工程完工后，及時(shí)收回報(bào)工程部存檔。當(dāng)施工情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)更改技術(shù)交底書并發(fā)施工隊(duì)，同時(shí)注明原交底書從何時(shí)停止使用字樣。技術(shù)交底應(yīng)按單位工程先后順序編號。 6、技術(shù)資料的歸檔 技術(shù)干部根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)填寫有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料，有關(guān)人員簽字時(shí)應(yīng)對資料的準(zhǔn)確負(fù)責(zé)，填寫內(nèi)容不規(guī)范、不準(zhǔn)確，字跡不工整、頁面不整潔的要及時(shí)責(zé)令其改正，加強(qiáng)過程控制的力度。每月25日前，將當(dāng)月資料完整歸檔，不允許拖欠。 7、《技術(shù)手冊》編制 開工前，工點(diǎn)技術(shù)干部根據(jù)工程特點(diǎn)，編制橋梁、隧

7、道等重點(diǎn)工點(diǎn)的技術(shù)手冊。技術(shù)手冊盡可能詳盡，方便現(xiàn)場施工，滿足技術(shù)指導(dǎo)的需要。手冊內(nèi)容如下： 隧道工程： ①隧道主要技術(shù)參數(shù)、地質(zhì)資料。 ②隧道洞門及洞身的視圖、尺寸。 ③隧道的超前支護(hù)、初期支護(hù)、二次襯砌、附屬工程類型。 ④主要施工方案。 ⑤控制隧道質(zhì)量的工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書。 橋梁工程： ①各墩臺基礎(chǔ)的類型、主要技術(shù)參數(shù)、基底地質(zhì)資料。 ②各墩臺身、基礎(chǔ)的視圖、尺寸。 ③全橋的布置圖、附屬工程類型。 ④主要施工方案。 ⑤控制全橋質(zhì)量的工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書。 8、施工日志 技術(shù)干部應(yīng)認(rèn)真填寫施工日志，內(nèi)容主要有：開、竣工日期，施工中遇到的重大技術(shù)問題及處理方法，變

8、更設(shè)計(jì)及經(jīng)過，工程質(zhì)量過程控制，最終質(zhì)量情況，機(jī)械設(shè)備、人員使用情況及所用材料廠家、產(chǎn)地、規(guī)格、型號等，施工日志統(tǒng)一用黑碳素墨水鋼筆填寫，不允許隨意涂改或撕毀，施工日志按單位工程分別記錄并編號，不允許幾項(xiàng)工程合用一本施工日志。 9、施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書 技術(shù)干部在開工前，編制本工點(diǎn)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括：工程概況、施工部署和施工方案、技術(shù)組織（含質(zhì)量控制）措施、環(huán)保和水保措施、安全保障措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、各種資源需要量計(jì)劃、施工總平面布置圖等，無施工組織設(shè)計(jì)的單位工程不允許開工?？傮w施工組織設(shè)計(jì)由工程部長牽頭，與其他技術(shù)干部共同編制，總工程師審核完成

9、。 10、工程檢查證 技術(shù)干部根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)填寫工程檢查證，并辦理簽證手續(xù)，工程檢查證統(tǒng)一用黑碳素墨水鋼筆填寫或電腦打印，填寫內(nèi)容細(xì)致準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)要求，填寫實(shí)測數(shù)值與分項(xiàng)評定中的偏差值要對應(yīng)。 11、質(zhì)統(tǒng)資料 允許偏差要與評定資料相一致，實(shí)測值與評定表中的相關(guān)數(shù)據(jù)相一致，質(zhì)檢日期準(zhǔn)確。 12、質(zhì)檢資料 分項(xiàng)評定表中檢驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、質(zhì)量情況、檢查點(diǎn)數(shù)嚴(yán)格按照《驗(yàn)標(biāo)》要求填寫，填寫實(shí)測值要與試驗(yàn)資料、測量資料相對應(yīng)，不能自相矛盾。圬工評定日期嚴(yán)格按實(shí)物達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后才能評定。注意評定資料的及時(shí)、準(zhǔn)確性。 13、變更設(shè)計(jì) 工點(diǎn)技術(shù)干部在施工前，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際

10、有出入或明顯不合理，應(yīng)及時(shí)向工程部長和總工反映，并收集整理變更設(shè)計(jì)資料，由工程部長填寫變更申請單，由總工報(bào)有關(guān)部門審批。變更設(shè)計(jì)應(yīng)簽證完備，手續(xù)齊全，編號登記，項(xiàng)目總工依據(jù)通知單在原設(shè)計(jì)圖上做更改標(biāo)識，并傳遞到所有持圖人手上（包括圖紙的復(fù)印件），變更設(shè)計(jì)的內(nèi)容及時(shí)下達(dá)給施工單位執(zhí)行，所有變更設(shè)計(jì)應(yīng)分類歸檔。對所有變更資料均應(yīng)采取保密措施，嚴(yán)禁工點(diǎn)技術(shù)干部向他人泄露保密內(nèi)容。 14、測量放樣 在每次測量放樣前技術(shù)干部應(yīng)將測量交底提前書面通知測量班（班長），其中大橋、隧道重點(diǎn)工程須編制測量方案，由總工程師復(fù)核后才允許放樣，每完成測量放樣工作后，應(yīng)將有關(guān)資料書面通知技術(shù)干部，復(fù)核無誤后方可使用。

11、 15、竣工資料 技術(shù)干部應(yīng)建立工點(diǎn)技術(shù)檔案，包括：開工報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、變更會議紀(jì)要、技術(shù)交底書、施工組織設(shè)計(jì)、測量放樣資料、工程檢查證、各種施工記錄、工程日志、工程質(zhì)量評定表，各種資料應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、齊全，做到內(nèi)外業(yè)資料與實(shí)物工程同步移交，待工程竣工后，及時(shí)將工程總結(jié)、技術(shù)檔案完整交工程部。 五、日常管理 1、工程技術(shù)人員應(yīng)遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，自遵自愛，不循私舞弊。 2、樹立社會關(guān)系即生產(chǎn)力的觀念，對外搞好同甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系；對內(nèi)處理好和各業(yè)務(wù)部室的關(guān)系。 3、積極參與施工管理、現(xiàn)場管理、成本管理，給主管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好參謀。 4、關(guān)鍵部位親自監(jiān)督，

12、如：橋樁基、墩臺砼澆筑、墊石施工、預(yù)留孔，隧道砼澆筑、其它隱蔽工程施工等，實(shí)行“旁站”。 5、技術(shù)交底、測量放樣及時(shí)，杜絕因技術(shù)交底或測量耽誤施工，隱蔽工程檢查要認(rèn)真、及時(shí)，施工隊(duì)完成的隱蔽工程數(shù)量當(dāng)場簽字確認(rèn)，作為計(jì)價(jià)的依據(jù)。 6、工點(diǎn)技術(shù)干部在工點(diǎn)砼、圬工施工前，應(yīng)將該工點(diǎn)里程、施工部位、數(shù)量、砼及漿砌標(biāo)號，提前書面形式通知有關(guān)試驗(yàn)人員，及時(shí)開具配合比單及現(xiàn)場取樣。 7、每月25日之前，將所管轄工點(diǎn)本月完成的工程數(shù)量填寫已完工程數(shù)量表報(bào)計(jì)劃合同部，所列細(xì)目以計(jì)劃合同部的規(guī)定為準(zhǔn)。所有工程數(shù)量都附工程數(shù)量計(jì)算清單，清單上有工點(diǎn)技術(shù)干部、測量負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，工程部長與總工

13、再作進(jìn)一步審核，為防止出現(xiàn)超計(jì)價(jià)現(xiàn)象，技術(shù)干部分工點(diǎn)建立計(jì)價(jià)臺帳，格式由工程部統(tǒng)一。凡因計(jì)算錯(cuò)誤或有意超額工程數(shù)量，造成項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)損失的，視其情節(jié)輕重，追究失職、贖職和以權(quán)謀私責(zé)任。 8、技術(shù)干部分工點(diǎn)建立材料用料臺帳，向工程部提供單位工程材料總需要量表，每月25日～30日，由工點(diǎn)技術(shù)干部填寫下月單位工程月（季、年）需用量表，由工程部長匯總后，統(tǒng)一報(bào)總工審批，交物資部，以便控制材料用量。 9、技術(shù)干部應(yīng)提前將本工點(diǎn)所需半成品、成品的鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、加工尺寸提前書面通知各鋼筋加工廠或施工隊(duì)進(jìn)行加工，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可使用。工點(diǎn)技術(shù)干部作好已進(jìn)場鋼筋的生產(chǎn)廠家、批號、數(shù)量等原始記錄。

14、10、建立收發(fā)文臺帳，及時(shí)記錄文件及資料的收發(fā)，并及時(shí)傳達(dá)到位，確保政令暢通，每月25日以前，技術(shù)人員將本月內(nèi)業(yè)資料清理，列出清單，到工程部統(tǒng)一歸檔，辦理交接手續(xù)。 11、建立圖紙復(fù)印、傳遞制度，所有技術(shù)資料的復(fù)印必須由總工審批，復(fù)印后由總工審核簽字，加蓋“受控”章，記錄編號，傳遞到使用者手中，使用者應(yīng)愛惜圖紙、資料，嚴(yán)防丟失或損壞。 12、技術(shù)干部針對橋隧的不同質(zhì)量通病，有針對性地攻關(guān)，在施工中抓各分項(xiàng)工程的第一個(gè)優(yōu)質(zhì)樣板工程，配合安質(zhì)部門抓好施工現(xiàn)場、安全、質(zhì)量的管理工作。 13、技術(shù)干部每晚向工程部匯報(bào)當(dāng)天工作情況及第二天工作計(jì)劃。 14、所有工程技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目部將定

15、期對業(yè)務(wù)水平、現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)意識綜合考評，成績優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。 六、獎(jiǎng)懲 獎(jiǎng)懲根據(jù)業(yè)務(wù)技能和工程管理同步的原則進(jìn)行。業(yè)務(wù)技能包括技術(shù)資料整理、QC活動(dòng)、科技創(chuàng)新；工程管理包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全管理。工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)見《技術(shù)干部業(yè)務(wù)技能考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，工程管理得分根據(jù)項(xiàng)目部其他管理辦法考核評分后提供。 1、每月月初，由工程部長按項(xiàng)目部每月計(jì)劃情況，下發(fā)各技術(shù)干部下月業(yè)務(wù)技能總分，每月月底，各工點(diǎn)技術(shù)人員收集所有技術(shù)資料，匯總報(bào)工程部，在總工的主持下，由工程部長組織進(jìn)行評分。 2、評分內(nèi)容 業(yè)務(wù)技能當(dāng)月得分=業(yè)務(wù)技能考核項(xiàng)總得分/業(yè)務(wù)技能項(xiàng)總分*100

16、 當(dāng)月得分=業(yè)務(wù)技能分*50%＋工程管理分*50% 年終得分=每個(gè)月得分總和 3、根據(jù)每月得分情況對第一名技術(shù)干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 4、變更設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)按照技術(shù)中心責(zé)任成本管理細(xì)則執(zhí)行。 5、凡在施工過程中由于技術(shù)干部的原因出現(xiàn)返工或安全質(zhì)量事故者，按照項(xiàng)目部責(zé)任成本管理辦法的有關(guān)條款兌現(xiàn)。 施 工 圖 審 核 制 度 一、審核圖紙的目的 設(shè)計(jì)文件是組織施工的重要依據(jù)，對設(shè)計(jì)文件的熟悉與審核是一項(xiàng)嚴(yán)肅重要的技術(shù)工作。通過審核圖紙要達(dá)到以下目的： 1、了解工程的整體情況和設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)特點(diǎn)和質(zhì)量要求。 2、找出圖紙上存在的差、錯(cuò)、漏等問題和錯(cuò)誤。 3、

17、結(jié)合施工現(xiàn)場調(diào)查，提出施工部署、施工安排、資源配置的初步意見，作為編制施工計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。 4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，確定應(yīng)收集的技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程等內(nèi)容，做好技術(shù)保障工作。 5、建立正確的工程數(shù)量臺帳，確定計(jì)量內(nèi)外控制線。 二、審查的內(nèi)容 設(shè)計(jì)圖紙一般由線路平面設(shè)計(jì)、縱斷面設(shè)計(jì)、橫斷面設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)圖、數(shù)據(jù)表等幾部分組成。圖紙審查包括內(nèi)業(yè)復(fù)核和外業(yè)復(fù)核。 l、內(nèi)業(yè)復(fù)核 內(nèi)業(yè)復(fù)核主要尋找差、錯(cuò)、漏等問題和錯(cuò)誤。 (1)審查施工圖的張數(shù)、編號與圖紙目錄是否相符。 (2)施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。

18、(3)平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。 (4)復(fù)核工程各部位的尺寸、量綱、高程、線型及所用材料標(biāo)準(zhǔn)是否正確。 2、外業(yè)復(fù)核 外業(yè)復(fù)核主要是對照圖紙查看核對現(xiàn)場原地面、構(gòu)造物原地面、工程地質(zhì)、征地拆遷、大、小臨工程、構(gòu)造物設(shè)置的位置、規(guī)模、數(shù)量等情況。 三、審查方法 設(shè)計(jì)圖各部分內(nèi)容各自獨(dú)立又相互聯(lián)系，在圖紙審查時(shí)應(yīng)把各部分結(jié)合起來，整體地了解工程全貌，該工作由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 l、審查圖紙時(shí)，首先仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)說明。在設(shè)計(jì)說明中，設(shè)計(jì)者一般對總體設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)重點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖各部分之間的關(guān)系、施工人員應(yīng)注意的問題等做了簡明扼要的闡述，在審圖時(shí)要引起足夠重

19、視。 2、圖紙審查工作量大，時(shí)間緊，可先主后次分階段審核，但相關(guān)的內(nèi)容要一次性審核完，如橋下部和梁體要同時(shí)審核，每階段審核必須在工程開工前十天完成。 3、在線路平面圖中應(yīng)了解路線的走向、轉(zhuǎn)角、曲線情況，結(jié)構(gòu)物設(shè)置情況，線路附近地表、地貌、河流、村鎮(zhèn)等情況。在縱斷面圖中應(yīng)了解線路豎曲線設(shè)置、線路縱坡設(shè)計(jì)、線路縱向排水設(shè)計(jì)等，了解路基土石方填、挖方及各段土方的需用量。在橫斷面圖中應(yīng)了解道路橫斷面設(shè)計(jì)、路面各層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、線路橫斷面超高、橫斷面排水等情況。在平面與縱斷面讀圖時(shí)應(yīng)結(jié)合結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)，了解結(jié)構(gòu)物在線路上的位置，了解結(jié)構(gòu)物的類型、規(guī)模，重點(diǎn)了解橋、隧、互通立交等結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。 4、圖紙審查

20、時(shí)要同時(shí)繪制一些輔助性圖表，如線路平面縮圖、構(gòu)筑物及主要工程量一覽表等。通過繪制這些圖表，進(jìn)一步熟悉圖紙，了解工程內(nèi)容，同時(shí)提煉出簡單、清楚、有指導(dǎo)作用的內(nèi)容，供決策者、管理人員、技術(shù)人員使用。 5、圖紙審查時(shí)應(yīng)對主要工程量、主要設(shè)計(jì)內(nèi)容，如道路面層設(shè)計(jì)、大型構(gòu)筑物設(shè)計(jì)等進(jìn)行必要的計(jì)算，對設(shè)計(jì)圖中存在的問題進(jìn)行記錄。 6、當(dāng)現(xiàn)有的施工條件難以滿足某設(shè)計(jì)，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)時(shí)，要及時(shí)提出修改意見。 四、責(zé)任人及執(zhí)行程序 圖紙審查由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。獨(dú)立審查由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員完成。內(nèi)部會審時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員都要參加。

21、 l、自審。接到圖紙后，項(xiàng)目總工及時(shí)安排或組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行審查，按工程內(nèi)容、施工區(qū)段劃分，由技術(shù)人員分別審圖，提出問題；圖紙經(jīng)自審后，將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議做好記錄。 2、交叉審。對重要工程項(xiàng)目，由技術(shù)人員交叉審查，通過交流互相補(bǔ)充，并保留審查記錄。 3、內(nèi)部會審。針對自審、互審中發(fā)現(xiàn)的問題及建議組織內(nèi)部會審，進(jìn)行討論。會審結(jié)果要與工程量清單相比較，建立正確的工程數(shù)量臺帳。 4、提出審查報(bào)告。根據(jù)會審結(jié)果匯總整理出書面的審查報(bào)告。主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目名稱、存在的問題(注明圖別、圖號、必要時(shí)附圖說明)、修改完善設(shè)計(jì)的建議及要求設(shè)計(jì)、建設(shè)單位予以答復(fù)的其他事項(xiàng)等。提出的處理意見和變更

22、要求依據(jù)要充分，計(jì)算要正確。 五、有關(guān)要求 l、審圖人員應(yīng)對設(shè)計(jì)方法有一定了解．并了解與工程有關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)的工程實(shí)例，有同類技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真細(xì)致。 2、圖紙審查要有成果，如圖紙審查報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙存在的問題、疑點(diǎn)一覽表及輔助性圖表等，供有關(guān)人員參考，同時(shí)也可作為今后工作參考的資料。 3、審圖人員應(yīng)注意征求計(jì)劃、物資、設(shè)備等各方面的經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，提出較為全面、切實(shí)可行的意見。 4、向設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提出的問題力求在技術(shù)交底會上能得到解決并形成紀(jì)要。 六、制度考核 項(xiàng)目部考核按以下項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 序號 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 分值 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分值 1 由項(xiàng)

23、目總工組織，項(xiàng)目技術(shù)人員分工協(xié)作，在開工前進(jìn)行。 15分 未及時(shí)審核扣5分。 2 審核認(rèn)真，有審核記錄、報(bào)告和批復(fù)意見，并將批復(fù)意見在圖紙中標(biāo)識清楚；有經(jīng)審核后的工程量臺帳。 45分 漏審、誤審扣10～15分；無記錄、報(bào)告和臺帳各項(xiàng)扣5分；未正確及時(shí)標(biāo)識的扣5～8分 3 對批復(fù)意見要傳達(dá)到每個(gè)人，并在人員交接時(shí)及時(shí)傳達(dá)到位。 20分 因未傳達(dá)到位而造成損失的，根據(jù)情況扣3～10分。 4 相應(yīng)的技術(shù)交底要與審核報(bào)告批復(fù)意見一致。 20分 技術(shù)交底依據(jù)錯(cuò)誤每次扣3～5分，造成損失的根據(jù)情況每次扣5～10分。 注：每條標(biāo)準(zhǔn)考核扣分后最低得分為零分，無負(fù)分

24、。 施工測量復(fù)核制度 為了嚴(yán)格有效控制施工測量，防止因測量放樣錯(cuò)誤，造成工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失，確保施工過程處于受控狀態(tài)，測量精度滿足設(shè)計(jì)要求。 1、適用范圍 本制度適用于項(xiàng)目施工測量管理。 2、職責(zé) 工程管理部測量隊(duì)在隧道工程師的直接指導(dǎo)下，進(jìn)行項(xiàng)目施工控制測量、放樣測量、變形測量、竣工測量等工作。 3、工作程序 3.1 施工測量的依據(jù) a)設(shè)計(jì)控制交接樁復(fù)測資料及工程施工圖紙； b)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范； c)工程合同和投標(biāo)文件。 d)項(xiàng)目部編制的測量技術(shù)方案。 3.2 測量主要內(nèi)容 3.2.1 施工控制測量 a)工程管理部根據(jù)控制交接樁復(fù)

25、測資料及施工設(shè)計(jì)圖編制項(xiàng)目測量技術(shù)方案，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)實(shí)施。 b)測量儀器必須經(jīng)調(diào)試檢定合格，方能使用，并進(jìn)行檢定標(biāo)識。 c)導(dǎo)線盡量沿隧道中線布設(shè)成等邊直伸多邊形導(dǎo)線閉合環(huán)，每個(gè)導(dǎo)線環(huán)邊數(shù)應(yīng)為5～8條。 d)洞內(nèi)導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)為混凝土包銅芯樁，為確保其穩(wěn)定，導(dǎo)線樁應(yīng)埋入隧道底基巖內(nèi)。 e)導(dǎo)線折角的觀測用2″級儀器采用方向觀測至少9個(gè)測回。 f)測回間儀器和覘標(biāo)多次整平置中，以減少儀器對中和目標(biāo)偏心的誤差的影響。 3.2.2 施工測量放樣 a)隧道開挖超過50m設(shè)立一個(gè)五等導(dǎo)線點(diǎn)，進(jìn)行五等導(dǎo)線測量。 b)以五等導(dǎo)線點(diǎn)的成果檢查原有的中線點(diǎn)(包括中線轉(zhuǎn)點(diǎn))，指示隧道開挖方向，新

26、設(shè)中線點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)行隧道開挖的碎部測量。 c)隧道洞內(nèi)的導(dǎo)線超過250m時(shí)，設(shè)立一個(gè)四等導(dǎo)線點(diǎn)，進(jìn)行四等導(dǎo)線測量并檢查五等導(dǎo)線點(diǎn)，為隧道的開挖建立高級的平面控制，四、五等導(dǎo)線點(diǎn)與一般的導(dǎo)線點(diǎn)可以共享一個(gè)點(diǎn)，若為四、五等導(dǎo)線點(diǎn)必須加固便于保存。 d)上述測量過程是定向與控制交替結(jié)合的過程，控制為定向提供可靠的基礎(chǔ)，定向開挖為控制的建立提供場地條件。 3.2.3 高程導(dǎo)線 a)因隧道高差比較大，高程控制導(dǎo)線(五等)的長度設(shè)在50m～80m之間，在每隔200m～500m設(shè)一個(gè)四等高程控制點(diǎn)。 b)在隧道開挖30m～80m時(shí)，設(shè)立一個(gè)穩(wěn)固五等水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行五等水準(zhǔn)測量，嚴(yán)格檢查中線點(diǎn)的高程，精確

27、測定水準(zhǔn)點(diǎn)的高程。 c)在隧道開挖超過300m時(shí)設(shè)立一個(gè)穩(wěn)固的四等水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行水準(zhǔn)測量，嚴(yán)格檢查中線點(diǎn)的高程及四等水準(zhǔn)點(diǎn)的高程，精確測定四等水準(zhǔn)點(diǎn)的高程，為續(xù)后的五等水準(zhǔn)測量及隧道的開挖提供起算高程。 3.3 測量與其它工序的銜接的控制措施 a)隧道的開挖、控制測量時(shí)，施工現(xiàn)場必須給予一定的時(shí)間，且保持良好的通視條件，以確保施工測量的精度。 b)測量內(nèi)業(yè)資料，必須收集齊全，及時(shí)整理，及時(shí)復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可使用，并分類登記，專人保管。嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，測量前對技術(shù)交底資料一定要進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)交底資料放樣，放完樣要換手復(fù)核，無誤后交底，以保證施工測量的準(zhǔn)確無誤。 c)對儀器的使用及

28、功能要熟悉，對儀器的操作要熟練，要經(jīng)常進(jìn)行練習(xí)，以提高放樣效率。 d)測量工要經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)操作水平的提高，一個(gè)月進(jìn)行一次四等導(dǎo)線的換手測量，以保證測角、量邊精度，減小貫通誤差。 e)對于洞內(nèi)導(dǎo)線控制點(diǎn)的選擇的要求是：點(diǎn)位穩(wěn)定，不易受到損壞，便于保存，點(diǎn)與點(diǎn)之間通視條件良好，離邊墻要有40cm距離，便于架設(shè)儀器。四、五等導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)為鋼板小孔，水泥護(hù)樁，其它導(dǎo)線延續(xù)點(diǎn)可以用木樁小釘或其它材料，但施工測量前一定進(jìn)行樁位的聯(lián)測檢查，防止用錯(cuò)樁或樁位移動(dòng)使測量成果出現(xiàn)錯(cuò)誤。 f)各種測量標(biāo)志都是測量成果的具體表現(xiàn)，每個(gè)人都要有保護(hù)測量標(biāo)志和樁位的意識，任何人都不得以任何理由隨意毀壞或移動(dòng)測量標(biāo)

29、志。 g)施工作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格安全防護(hù)措施，做好防塵、防雨淋設(shè)備，作業(yè)人員必須帶安全帽，以防落石傷人。 h)作業(yè)時(shí)應(yīng)做好詳細(xì)記錄，必須做到記錄清楚、準(zhǔn)確，結(jié)束作業(yè)后要有換手復(fù)核者的復(fù)核記錄，無誤后方可作為成果整理的依據(jù)。 4、測量記錄制度 4.1測量現(xiàn)場必須詳細(xì)記錄測量時(shí)間、地點(diǎn)、天氣、使用儀器、測量人員等，確保測量記錄的完整性。 4.2測量記錄字跡工整清楚，不得潦草，不得涂改，記錄本不得亂涂亂畫，隨意撕扯。 4.3、外業(yè)工作結(jié)束后，根據(jù)資料的數(shù)據(jù)，認(rèn)真計(jì)算做好交底，交底書一式兩份，原件歸檔，確保測量成果的可追溯性。 5、測量復(fù)核制度 5.1 每項(xiàng)測量資料必須經(jīng)過兩人或兩人以上的檢

30、算，方可施工放樣。 5.2 隧道、橋墩、臺、樁基放樣必須進(jìn)行換手測量。 5.3現(xiàn)場放樣時(shí)，主管技術(shù)員必須現(xiàn)場旁站，放樣完畢一同檢查幾何尺寸，復(fù)核無誤后在測量記錄本上簽字。 5.4洞內(nèi)、洞外、控制樁必須定期檢查，換手復(fù)測。 技術(shù)資料管理制度 一、資料管理制度 1、資料包括各種質(zhì)量記錄用表，儀器設(shè)備檔案，檢驗(yàn)測試檔案和其它技術(shù)資料。 2、資料要逐一建檔、統(tǒng)一保管，建立相應(yīng)臺帳，并做到分類存放，擺放整齊，方便查找。 3、資料一般不允許外借，如有反饋資料，要及時(shí)進(jìn)行收發(fā)登記。 4、現(xiàn)場檢測資料應(yīng)及時(shí)交由資料員保管，并做好登記工作。 5、資

31、料保管要保持通風(fēng)干燥、嚴(yán)禁煙火。 6、試驗(yàn)資料保管員要每月將試驗(yàn)檢測情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)，反饋到相關(guān)部門并做好報(bào)表工作。 二、檢驗(yàn)批的歸檔與填寫 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容包括實(shí)物檢查和資料檢查兩部分。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。 主控項(xiàng)目是對檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，因此必須全部符合檢驗(yàn)項(xiàng)目和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，即主控項(xiàng)目不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果。 檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的前提是主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。對于有允許偏差的一般項(xiàng)目抽查點(diǎn)除有專門要求外，規(guī)定在允許偏差內(nèi)的

32、點(diǎn)應(yīng)達(dá)到80%及以上，其余抽查點(diǎn)可以超出允許偏差，但不得超出1.5倍的允許偏差。 為了提高驗(yàn)收資料的系統(tǒng)性和完整性，方便檢查、歸檔、驗(yàn)收，具體實(shí)施中，應(yīng)對單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程以及檢驗(yàn)批進(jìn)行編號，每個(gè)檢驗(yàn)批都應(yīng)當(dāng)有自己獨(dú)立的一個(gè)號碼。 1、檢驗(yàn)批表的名稱及編號 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的名稱，應(yīng)按各本驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的分項(xiàng)工程名稱填寫完整，如“鋪軌檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表”、“砌體工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表”。 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的編號，就是檢驗(yàn)批的編號，統(tǒng)一采用11位數(shù)字編碼。為了統(tǒng)一鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，避免交叉混亂，將每一個(gè)分項(xiàng)工程給定一個(gè)固定的8位數(shù)字編碼。在按驗(yàn)標(biāo)劃分的不同單位量程

33、、不同分部工程中，可能存在著相同名稱的分項(xiàng)工程，但其檢驗(yàn)項(xiàng)目、質(zhì)量指標(biāo)往往不會一致。為了把這些名稱相同而實(shí)際內(nèi)容不同的分項(xiàng)工程區(qū)分開來，分項(xiàng)工程的編碼是按其所屬專業(yè)，單位工程、分部工程不同，而分別給定編碼的。例如在橋梁的地基及基礎(chǔ)分部工程和墩臺分部工程中，都含有一個(gè)“砌體”分項(xiàng)工程，但由于兩個(gè)“砌體”分項(xiàng)工程所屬的分部工程不同，其編碼分別為：03010113、03011004。另外，由于分項(xiàng)工程是按檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收的，每一個(gè)檢驗(yàn)批也應(yīng)該有一個(gè)順序號，考慮到鐵路工程中有的單位工程規(guī)模較大，其中一個(gè)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批會很多，檢驗(yàn)批的順序號按3位給出。這樣一來，一個(gè)檢驗(yàn)批的編號就是11位數(shù)字編碼

34、第1、2位數(shù)字是專業(yè)代碼，從01到10共十個(gè)。其對應(yīng)的專業(yè)分別是：軌道工程為01，路基工程為02，橋涵工程為03，隧道工程為04，給水排水工程為05，站場工程為06，通信工程為07，信號工程為08，電力工程為09，電力牽引供電工程為10?；炷僚c砌體工程雖然有一本單獨(dú)的驗(yàn)標(biāo)，包括模板、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力和砌體等五個(gè)分項(xiàng)工程，但因這些分項(xiàng)工程為各專業(yè)驗(yàn)標(biāo)所引用，沒能組成單位工程、分部工程，所以，混凝土與砌體工程沒有給定專業(yè)代碼。另外，所謂專業(yè)代碼，只是從工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單元?jiǎng)澐纸嵌忍岢龅?，并不是?yán)格意義上的專業(yè)劃分，與其他領(lǐng)域的專業(yè)劃分不一定完全對應(yīng)。 第3、4位數(shù)字是單位工程代碼。一個(gè)專業(yè)

35、的驗(yàn)標(biāo)，根據(jù)其工程特點(diǎn)，按工程的完整性和系統(tǒng)性，可能劃分了一個(gè)以上的單位工程，每個(gè)單位工程都應(yīng)該有其相應(yīng)的代碼，以便與其他單位工程區(qū)別開來。如軌道工程分正線軌道、站場軌道兩個(gè)單位工程，其單位工程代碼分別為01、02；橋涵工程分橋梁、涵洞兩個(gè)單位工程，其單位工程代碼分別為01、02；信號工程分車站信號、區(qū)間信號、駝峰信號、調(diào)度集中(CTC)、運(yùn)輸調(diào)度指揮管理信息系統(tǒng)(DMIS)、信號微機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)等六個(gè)單位工程，其單位工程代碼分別為01、02、03、04、05、06。 第5、6位數(shù)字是分部工程代碼。根據(jù)各本驗(yàn)標(biāo)的“分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分和檢驗(yàn)項(xiàng)目”劃分表，把一個(gè)單位工程中的分部工程，按所

36、列先后順序給出兩位編碼。如在一個(gè)正線軌道單位工程中的分部工程代碼為：線路基樁為01、有碴道床為02、板式無碴道床為03、支承塊式無碴道床為04、長枕埋入式無碴道床為05、……；如在一個(gè)隧道工程單位工程中的分部工程代碼為：洞口工程為01、洞身開挖為02、支護(hù)為03、襯砌為04、防水和排水為05、……。 第7、8位數(shù)字是分項(xiàng)工程代碼。按照各本驗(yàn)標(biāo)的驗(yàn)收單元?jiǎng)澐直?，把一個(gè)分部工程中所有的分項(xiàng)工程按所列先后順序給出兩位編碼。如軌道工程的無縫線路軌道分部工程，其中的分項(xiàng)工程代碼為：基地鋼軌焊接分項(xiàng)工程為01、鋼軌鋪設(shè)分項(xiàng)工程為02、鋪碴整道分項(xiàng)工程為03、工地鋼軌焊接分項(xiàng)工程為04、線路鎖定分項(xiàng)工程為

37、05、軌道整理分項(xiàng)工程為06、……；如橋梁工程的后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡支梁分部工程，其中的分項(xiàng)工程代碼為：模板及支架分項(xiàng)工程為01、鋼筋分項(xiàng)工程為02、混凝土分項(xiàng)工程為03、預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程為04、防水層分項(xiàng)工程為05、軌道整理分項(xiàng)工程為06、……；如橋梁工程的后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡支梁分部工程，其中的分項(xiàng)工程代碼為：模板及支架分項(xiàng)工程為01、鋼筋分項(xiàng)工程為02、混凝土分項(xiàng)工程為03、預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程為04、防水層分項(xiàng)工程為05。 第9、10、11位數(shù)字是分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)各檢驗(yàn)批的順序號，按一個(gè)實(shí)際分項(xiàng)工程所有檢驗(yàn)批的實(shí)際流水號編列，這樣的編列方式，便于統(tǒng)計(jì)和查找。印制檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表時(shí)，此3位代

38、碼的位置應(yīng)預(yù)留，用□□□表示，在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)再具體填寫。如一個(gè)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的編號是：03011003□□□，則其代表的是橋涵專業(yè)—橋梁單位工程—墩臺分部工程—混凝土分項(xiàng)工程—第26個(gè)檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。具體圖示如下： 檢驗(yàn)批順序號 (混凝土)分項(xiàng)工程代碼 (墩臺)分部工程代碼 (橋梁)單位工程代碼 (橋涵)專業(yè)代碼 03 01 10 03 □□□ 需要說明的是，在不同分部工程中出現(xiàn)的相同名稱的分項(xiàng)工程，當(dāng)質(zhì)量要求相同時(shí)，在編制的通用表格上分別列出其所有分項(xiàng)工程的編號。質(zhì)量要求不同時(shí)，不能并列在一起。 2、表頭

39、部分 (1)單位工程名稱：按照承包合同或投標(biāo)文件中所列工程名稱對應(yīng)的單位工程名稱填寫。 (2)分部工程名稱：按驗(yàn)標(biāo)劃分的分部工程名稱填寫。 (3)分項(xiàng)工程名稱：按驗(yàn)標(biāo)劃分的分項(xiàng)工程名稱填寫；驗(yàn)收部位：一個(gè)分項(xiàng)工程中每個(gè)驗(yàn)收批的驗(yàn)收范圍或抽樣檢驗(yàn)范圍或所處部位。 (4)施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：填寫該單位工程的具體施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 (5)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號：填寫所執(zhí)行的驗(yàn)標(biāo)全稱及標(biāo)準(zhǔn)號。 3、檢驗(yàn)項(xiàng)目部分 檢驗(yàn)項(xiàng)目(主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目)的名稱是對驗(yàn)標(biāo)中相應(yīng)條文內(nèi)容的歸納或簡化描述；檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量要求，有的將指標(biāo)直接列上，有的因內(nèi)容較多而只列驗(yàn)標(biāo)條文號。檢查評定記錄由專職質(zhì)

40、量檢查員填寫。 檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收結(jié)果填寫方法分以下幾種情況 (1)定量項(xiàng)目直接填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，或注明“合格”、“不合格”。 (2)定性項(xiàng)目，當(dāng)符合驗(yàn)標(biāo)規(guī)定時(shí)，采用打“√”的方法標(biāo)注，或填寫 “合格”、“符合要求、規(guī)定”等；當(dāng)不符合驗(yàn)標(biāo)規(guī)定時(shí)，采用打“”的方法標(biāo)注，或填寫“不合格”、“不符合要求”等 (3)既有定量又有定性的項(xiàng)目，當(dāng)所有檢查內(nèi)容均符合驗(yàn)標(biāo)規(guī)定時(shí)，采用打“√”的方法標(biāo)注，或填寫“合格”、“符合要求、規(guī)定”等；當(dāng)不符合驗(yàn)標(biāo)規(guī)定時(shí)，采用打“”的方法標(biāo)注，并簡要注明不合格的情況。 (4)對有混凝土、砂漿、水泥漿強(qiáng)度等級(或彈性模量)的檢驗(yàn)批，可先填寫留置試塊的編號，說明試塊留置

41、是否符合規(guī)定，待試塊試驗(yàn)報(bào)告出來之后，再對檢驗(yàn)批進(jìn)行判定。 (5)對于有允許偏差的抽查點(diǎn)，應(yīng)將實(shí)測數(shù)據(jù)直接填入，當(dāng)實(shí)測數(shù)據(jù)超出允許差值但未超出1.5倍允許偏差值時(shí)，采用劃單下標(biāo)線“ ”的方法標(biāo)注；當(dāng)實(shí)測數(shù)據(jù)超出1.5倍允許偏差時(shí)，則采用劃雙下標(biāo)線“ ”或?qū)?shù)據(jù)填寫為紅色的方法標(biāo)注。 (6)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄通用表格中的檢驗(yàn)項(xiàng)目是根據(jù)驗(yàn)標(biāo)制訂的，對于某一檢驗(yàn)批沒有的項(xiàng)目要用“／”劃掉，不留空白。 施工技術(shù)交底制度 技術(shù)交底貫穿于項(xiàng)目施工全過程。項(xiàng)目部已建立技術(shù)交底制度。所有技術(shù)交底均有交底人和接受人簽字認(rèn)可。由交底人編寫交底書，注明部位、技術(shù)

42、要點(diǎn)和內(nèi)容、時(shí)間，交底人簽字。所有技術(shù)交底在施工過程中作為項(xiàng)目技術(shù)檔案管理，以實(shí)現(xiàn)可追溯性和技術(shù)質(zhì)量追究制。 一、技術(shù)交底程序： 1、甲方或監(jiān)理、設(shè)計(jì)院所提供給項(xiàng)目部的技術(shù)交底 包括設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、測量資料、工程數(shù)量清單等。 2、項(xiàng)目部對作業(yè)層的交底 內(nèi)容包括具備開工的技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)方案（實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)）、作業(yè)指導(dǎo)書、施工過程中執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、可供參考的技術(shù)資料，以及集團(tuán)公司要求項(xiàng)目在施工過程中積累上報(bào)的技術(shù)資料（總結(jié)、科技成果、竣工資料）、大臨工程設(shè)計(jì)、隱蔽工程及結(jié)構(gòu)預(yù)埋件、測量放樣、試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)及配合比、事故易發(fā)部位、控制工程工期要求等。 3、各作業(yè)工序之間的

43、交底 各工班之間和上下工序之間的交底，測量、試驗(yàn)、技術(shù)人員交接工作時(shí)對關(guān)鍵部位施工的技術(shù)交底。 二、技術(shù)交底的范圍： 項(xiàng)目從開始進(jìn)場到竣工驗(yàn)交的整個(gè)過程中，項(xiàng)目部內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門及與施工隊(duì)之間的技術(shù)交底、通知、說明等均需執(zhí)行技術(shù)交底制度，采用書面技術(shù)交底形式，并經(jīng)相關(guān)部門及人員復(fù)核后交給相關(guān)人員。 三、技術(shù)交底的內(nèi)容： 技術(shù)交底書的內(nèi)容一般有：編制單位、接收單位、主要交底項(xiàng)目(文字、圖、表等形式)及實(shí)施要求、編制人、復(fù)核人及編制時(shí)間等。 技術(shù)交底書內(nèi)容不僅包括有關(guān)標(biāo)高、尺寸等技術(shù)參數(shù)，還包括施工方法、工藝、保障措施及技術(shù)、質(zhì)量、安全注意事項(xiàng)及要求等。 四、技術(shù)交底的

44、編制和復(fù)核 1、設(shè)計(jì)意圖交底、施工方案交底由項(xiàng)目總工編制，項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核； 2、項(xiàng)目部門之間及各部門對施工隊(duì)的技術(shù)交底由業(yè)務(wù)責(zé)任人編制，部門負(fù)責(zé)人或指定人員復(fù)核； 3、項(xiàng)目技術(shù)科對施工隊(duì)的技術(shù)交底由主管技術(shù)人員編制，項(xiàng)目技術(shù)科長或項(xiàng)目總工或指定人員復(fù)核。 五、技術(shù)交底的份數(shù) 技術(shù)交底書一般為一式3份，分別由編制人、接收人、技術(shù)科存檔。 六、有關(guān)要求 1、技術(shù)交底書統(tǒng)一采用技術(shù)交底書表格，并應(yīng)嚴(yán)格按單位工程編號，建立技術(shù)交底書清單，并及時(shí)歸檔。 2、技術(shù)交底書簽字手續(xù)要齊全，包括編制人、復(fù)核人、接收人等。 3、技術(shù)交底要在實(shí)施前審核并發(fā)至現(xiàn)

45、場具體操作人員手中，確保審核人有時(shí)間復(fù)核技術(shù)交底的正確性，施作人員能提前掌握技術(shù)交底內(nèi)容和要求。 4、當(dāng)實(shí)際情況與技術(shù)交底發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)改變交底內(nèi)容并重新發(fā)放至原持有人手中。 七、制度考核 項(xiàng)目部對技術(shù)干部的考核按以下項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 序號 考核標(biāo)準(zhǔn) 分值 扣分標(biāo)準(zhǔn) 得分值 1 交底的范圍包含項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)行中對項(xiàng)目內(nèi)部及施工隊(duì)。 35分 缺少對一個(gè)部門或隊(duì)伍的技術(shù)交底扣5分；缺少一次技術(shù)交底扣1分。 2 清單齊全，交底格式統(tǒng)一，簽字手續(xù)完備，編號正確并有唯一性。 35分 交底格式不統(tǒng)一扣10分；簽字手續(xù)不完備每份扣1分；編號方法不當(dāng)或無唯一性扣5～10

46、分。 3 交底內(nèi)容齊全、正確、簡捷。 30分 交底內(nèi)容不齊全，從交底很難或無法了解全部交底意圖每份扣2分；交底有誤，每份扣5～10分。 注：每條標(biāo)準(zhǔn)考核扣分后最低得分為零分，無負(fù)分。 開工報(bào)告申請審批制度 一、單位工程申報(bào)開工的條件 1、測量放線并報(bào)請測量監(jiān)理復(fù)核無誤后，填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)單（TA7表），經(jīng)測量監(jiān)理確認(rèn)； 2、按規(guī)定完成了施工圖現(xiàn)場核對； 3、完成征地、拆遷、施工場地清理、平整、硬化達(dá)到規(guī)定要求； 4、進(jìn)場人員、材料滿足施工需要； 5、施工機(jī)具設(shè)備已按投標(biāo)承諾進(jìn)場，滿足施工需要，并已安裝調(diào)試就

47、緒。 6、完成了進(jìn)場材料檢驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作； 7、施工組織設(shè)計(jì)已形成，并已報(bào)批； 8、工藝標(biāo)準(zhǔn)示范段已通過驗(yàn)收； 9、其它應(yīng)做的準(zhǔn)備工作。 二、單位工程開工申請的填寫及有關(guān)內(nèi)容要求 1、單位工程開工申請報(bào)告單按附表一（附表一附后）格式填寫； 2、單位工程開工申請報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)示范總結(jié)材料等。 3、在單位工程開工報(bào)告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況，未完成施工圖現(xiàn)場核對的項(xiàng)目不得申請開工； 4、單位工程開工報(bào)告單采用A4紙，非簽字欄可打印，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。 三、單位工程開工申請報(bào)告的審

48、批 1、單位工程開工申請報(bào)告的審批根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)分為一級審批和二級審批兩個(gè)等級； 2、一級審批為全線25個(gè)控制、重點(diǎn)工程以外的其它所有單位工程，由監(jiān)理單位審批；二級審批的范圍為全線25個(gè)控制、重點(diǎn)工程。其開工報(bào)告先由相應(yīng)監(jiān)理單位審查確認(rèn)后，報(bào)總指審批方可開工。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃制度 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃（以下簡稱實(shí)施性施組）是中標(biāo)后規(guī)劃和指導(dǎo)承建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的一個(gè)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是溝通工程設(shè)計(jì)和施工的橋梁，是施工過程中起指導(dǎo)性作用的操作準(zhǔn)則。實(shí)施性施組必須符合施工的客觀規(guī)律

49、，并對施工的全過程進(jìn)行戰(zhàn)略部署和安排。其編制、審批、執(zhí)行及調(diào)整應(yīng)遵循企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合企業(yè)技術(shù)裝備現(xiàn)狀，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新工法，并有明確的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保目標(biāo)。 實(shí)施性施組的編制、執(zhí)行、檢查由總工程師負(fù)責(zé)，工程部為責(zé)任單位。 實(shí)施性施組的質(zhì)量要求： 技術(shù)措施先進(jìn)、選定方案合理，具有良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，文字精煉，附圖完整；數(shù)字表格力求準(zhǔn)確、完整、簡潔。 一、編制原則及依據(jù) 1、編制原則 ⑴ 遵循工程建設(shè)程序，執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和條例。 ⑵ 必須在施工前編制實(shí)施性施組，經(jīng)審批后方可作為指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件執(zhí)行。 ⑶ 根據(jù)工程

50、項(xiàng)目內(nèi)容，分清主次，確保重點(diǎn)，因地制宜，統(tǒng)籌安排。 ⑷ 遵循工程建設(shè)規(guī)律和技術(shù)規(guī)律，合理地安排施工程序和施工順序。 ⑸ 充分利用現(xiàn)有設(shè)備，合理安排冬季、雨季施工。盡量減少臨時(shí)工程及物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工現(xiàn)場，均衡安排工程進(jìn)度。 ⑹ 盡量采用國內(nèi)、外先進(jìn)的成熟施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。 2、編制依據(jù) ⑴ 國家行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、條例等。 ⑵ 本工程承包合同及指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。 ⑶ 本工程設(shè)計(jì)文件。 ⑷ 投標(biāo)書及宜萬總指的施工要求。 ⑸ 現(xiàn)場各種資源、環(huán)境的調(diào)查資料。 ⑹ 同類工程施工資料及本企業(yè)多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)。 ⑺ 本企業(yè)可投入本工

51、程的施工隊(duì)伍及機(jī)械裝備情況。 ⑻ 可資利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備資料。 二、編制內(nèi)容 實(shí)施性施組內(nèi)容必須詳盡，對工地布置、施工方法、施工順序、機(jī)具材料配備、勞動(dòng)組織、定額指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期要求等都應(yīng)具體明確。一般應(yīng)包括下列章節(jié)圖表等內(nèi)容。 1、章節(jié) ⑴ 編制依據(jù)。 ⑵ 工程概況及施工調(diào)查資料。包括工程概況、沿線自然特征、水文地質(zhì)、氣候情況、交通運(yùn)輸、施工條件、主要工程數(shù)量及工程特點(diǎn)、施工工期等。 ⑶ 施工準(zhǔn)備工作。 ⑷ 施工部署。包括施工組織機(jī)構(gòu)、人員編制、機(jī)械配置、各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃。 ⑸ 施工總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)。包括洞外生活、生產(chǎn)場地規(guī)劃、施工便道、用電、用水及

52、通訊設(shè)施的規(guī)劃。 ⑹ 施工進(jìn)度計(jì)劃。 ⑺ 施工方案。包括邊仰坡、掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌、通風(fēng)、排水等施工方法、工藝、要求、順序等。 ⑻ 質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)措施。 ⑼ 安全、進(jìn)度、水保、環(huán)保、冬雨季施工等各種保證措施。 2、附圖 ⑴ 施工總進(jìn)度圖（網(wǎng)絡(luò)及橫道圖）。 ⑵ 施工總平面布置圖。 ⑶ 掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌施工方案示意圖。 ⑷ 掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌施工工藝流程圖。 ⑸ 光面爆破炮眼布置圖、裝藥結(jié)構(gòu)圖。 ⑹ 組織機(jī)構(gòu)圖。 ⑺ 通風(fēng)、排水管線示意圖。 ⑻ 保證體系框圖。 ⑼ 新技術(shù)、新工藝方案及工藝圖。 ⑽ 其它應(yīng)附的圖。 3、附表 ⑴ 主要工程數(shù)量表。 ⑵ 主要材料數(shù)量表。

53、 ⑶ 主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量表。 ⑷ 測試儀器配備表。 ⑸ 勞動(dòng)力使用計(jì)劃表。 ⑹ 主要施工方案參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)附表。 ⑺ 各類保證措施附表。 ⑻ 其他應(yīng)附的表格。 三、實(shí)施性施組的審批 1、實(shí)施性施組必須報(bào)上一級總工程師審批簽字。 2、業(yè)主要求報(bào)批的項(xiàng)目，按規(guī)定審批、備案。 3、未經(jīng)審批的實(shí)施性施組不得組織實(shí)施。 作業(yè)指導(dǎo)書制度 編制作業(yè)指導(dǎo)書是施工中針對特殊過程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序及方法，以及注意事項(xiàng)而制定的指導(dǎo)性文件，也是保證施工質(zhì)量控制的有效措施。 對于主要施工工序及關(guān)鍵施工方法，如：掘進(jìn)施工、模筑襯砌施工

54、、噴錨支護(hù)施工、施工運(yùn)輸、模筑襯砌防水層施工、洞門施工等，工程部應(yīng)向責(zé)任區(qū)下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對于每一道工序、每一項(xiàng)施工步驟、措施、方法，責(zé)任區(qū)應(yīng)向施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，并深入工地及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，督促檢查技術(shù)措施的執(zhí)行。 一、在編制作業(yè)指導(dǎo)書前，要吃透設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本單位施工裝備、作業(yè)環(huán)境條件、各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)以及施工方法進(jìn)行編制。在組織實(shí)施時(shí)，對施工人員必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，必要時(shí)組織實(shí)地演練。堅(jiān)持樣板先行，以點(diǎn)帶面，分段實(shí)施，主管技術(shù)干部必須跟班作業(yè)，加強(qiáng)指導(dǎo)，把關(guān)控制，做好記錄。 二、作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、技

55、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施、工期進(jìn)度要求及注意事項(xiàng)等內(nèi)容，并附必要的圖表，封面要打印編制單位、編制人、審核人、審批人、編制時(shí)間，由工程部部長或總工程師進(jìn)行審核，蓋工程部公章，總工程師審批后下發(fā)。 變 更 設(shè) 計(jì) 制 度 變更設(shè)計(jì)是技術(shù)管理的重要組成部分，對于保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)有很大的作用。施工中必須牢固樹立“精心設(shè)計(jì)，精心施工”的思想，加強(qiáng)對變更設(shè)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織。 一、變更設(shè)計(jì)應(yīng)本著保證質(zhì)量、有利施工、提高效益的原則，按鐵道部有關(guān)文件規(guī)定的辦法和程序進(jìn)行。 二、總工程師主持變更設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)審查變更

56、設(shè)計(jì)。工程部具體負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)工作，指定專業(yè)工程師管理日常業(yè)務(wù)，建立登記立卷報(bào)表制度。主管工程的技術(shù)干部，對所負(fù)責(zé)的工程應(yīng)注意設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場的核對，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出處理意見，逐級上報(bào)。 三、施工中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，不準(zhǔn)盲目施工，要主動(dòng)及時(shí)與監(jiān)理部門和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理變更手續(xù)。 四、各類變更設(shè)計(jì)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求完善手續(xù)，并進(jìn)行標(biāo)識。必須有簽認(rèn)的變更設(shè)計(jì)須有正式書面通知，方可據(jù)以施工，并留存做為竣工資料。 五、凡收到的變更設(shè)計(jì)通知、紀(jì)要、文件資料須復(fù)印時(shí)，必須經(jīng)過主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批，復(fù)印件必須經(jīng)主管技術(shù)人員復(fù)核簽認(rèn)后，才可使用。 六、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)詳見《動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理辦法》。

57、 施 工 調(diào) 度 管 理 根據(jù)《宜萬鐵路建設(shè)防范高風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)機(jī)制》中關(guān)于信息收集、反饋和快速反應(yīng)專項(xiàng)機(jī)制要求，結(jié)合齊岳山隧道工程的特點(diǎn)，確保隧道順利、安全、優(yōu)質(zhì)完成，為總指及上級領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握齊岳山隧道進(jìn)口施工進(jìn)展情況，應(yīng)急突發(fā)事件的發(fā)生，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供依據(jù)。制定齊岳山隧道進(jìn)口信息收集、反饋和快速反應(yīng)管理制度。 一、建立與總指、公司對應(yīng)接口的組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目指揮長為調(diào)度長、工程部長為副調(diào)度長負(fù)責(zé)本標(biāo)段的調(diào)度工作。設(shè)專職調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度報(bào)表、專項(xiàng)匯報(bào)、會議記錄、重大事件記錄以及其他日常調(diào)度工作。調(diào)度以工程管理為指針、以完善內(nèi)業(yè)資料為基礎(chǔ)、以信息收集、反饋為手段、以調(diào)度分析為重點(diǎn)

58、、以提供決策依據(jù)為目的展開工作。 一、明確聯(lián)系人及聯(lián)系方式 二、調(diào)度職責(zé)： 根據(jù)根據(jù)《宜萬鐵路建設(shè)防范高風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)機(jī)制》中關(guān)于信息收集、反饋和快速反應(yīng)專項(xiàng)機(jī)制和《宜萬鐵路建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》調(diào)度管理實(shí)施細(xì)則、我公司《企業(yè)管理制度選編》要求調(diào)度日常工作包括以下方面的內(nèi)容： 1、建立各種調(diào)度臺帳，上報(bào)建設(shè)總指重點(diǎn)控制工程旬報(bào)、重點(diǎn)控制工程和標(biāo)段工程月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等報(bào)表。報(bào)表深度、上報(bào)日期內(nèi)容等要符合管理細(xì)則的要求； 2、每月上報(bào)情況： ⑴ 地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報(bào)工作情況； ⑵ 預(yù)防突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案的措施和落實(shí)情況； ⑶ 復(fù)雜地質(zhì)、工程難題施工預(yù)案優(yōu)化和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)施工情況； ⑷ 對項(xiàng)目施工

59、生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、工期和環(huán)保水保情況進(jìn)行匯報(bào)； ⑸ 隧道監(jiān)控量測實(shí)施情況； ⑹ 變更設(shè)計(jì)處理情況； ⑺ 物資儲備和供應(yīng)情況； ⑻ 路地糾紛、地方干擾情況； ⑼ 重大質(zhì)量事故； ⑽ 死亡事故、突發(fā)事件。 3、接受和發(fā)布調(diào)度命令、通知、上報(bào)或接受調(diào)度報(bào)告，并負(fù)責(zé)貫徹、檢查、落實(shí)和答復(fù)； 4、負(fù)責(zé)整理收集重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查報(bào)告； 5、收錄和轉(zhuǎn)發(fā)重要的氣象預(yù)報(bào)、布置、檢查、落實(shí)預(yù)防措施； 6、組織召開調(diào)度例會，并對會議決議的事情進(jìn)行檢查、落實(shí)、答復(fù)。 三、調(diào)度制度 1、值班制度。實(shí)行24小時(shí)值班制度（隧道洞口由李仁生、秦長旺負(fù)責(zé)12小時(shí)輪流值班）建立健全調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)，保

60、證任何時(shí)候信息暢通。做到條條有記錄，件件有落實(shí)，事事有回音。 2、匯報(bào)制度。 ⑴ 快報(bào)：根據(jù)總指對重點(diǎn)控制工程調(diào)度報(bào)表需要，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)上報(bào)； ⑵ 周、旬報(bào)：對本周、旬施工情況有數(shù)據(jù)、文字真實(shí)的上報(bào)施工進(jìn)展情況，并進(jìn)行調(diào)度分析，客觀反應(yīng)施工生產(chǎn)中存在的問題和解決情況； ⑶ 調(diào)度總結(jié)：及時(shí)對施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期和環(huán)保水保情況進(jìn)行分析總結(jié). 3、會議制度。組織定期召開工程例會，適時(shí)組織召開施工專題會議，通報(bào)施工生產(chǎn)情況，分析生產(chǎn)形勢，解決存在的問題。與工程有關(guān)的會議，調(diào)度員必須參加，并作好記錄。一般情況，上情下達(dá)、下情上報(bào)要通過調(diào)度系統(tǒng)實(shí)施。 4、內(nèi)業(yè)制度。建立健全工程

61、項(xiàng)目檔案、重點(diǎn)工程進(jìn)度臺帳、專家治理登記臺帳。 5、信息反饋制度。除調(diào)度按正常程序進(jìn)行上報(bào)相關(guān)資料外，指揮長、總工程師必須定期與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總指相關(guān)部門進(jìn)行面談、電話交談、或書面征求意見。 6、考核評比制度。積極參與總指、公司對調(diào)度工作的考核，力爭做先進(jìn)調(diào)度。在落實(shí)上級要求、調(diào)度報(bào)表、內(nèi)業(yè)資料、信息反饋及合理化建議方面作到時(shí)效性、準(zhǔn)確性和完整性。 工程試驗(yàn)管理制度 工程試驗(yàn)工作是工程建設(shè)中進(jìn)行施工控制的主要手段，對保證工程質(zhì)量、節(jié)約原材料、推廣新技術(shù)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都有重要作用，是技術(shù)管理的重要組成部分，也是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。 為保證工程質(zhì)量

62、和試驗(yàn)工作的正常開展，依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定如下管理辦法： 一、試驗(yàn)人員機(jī)構(gòu)的設(shè)置 項(xiàng)目部設(shè)中心試驗(yàn)室設(shè)主任一名、內(nèi)業(yè)責(zé)任人一名，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全面工程試驗(yàn)管理及質(zhì)量檢測工作，接受各工區(qū)來樣檢測和委外檢測等工作。各工區(qū)設(shè)試驗(yàn)員一名，負(fù)責(zé)本工區(qū)現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)場材料質(zhì)量監(jiān)控及取送樣等工作。 二、試驗(yàn)人員崗位職責(zé) （一） 主任職責(zé)： 1、在項(xiàng)目部經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，同時(shí)接受上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 2、對本室技術(shù)、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，組織完成施工所要求的各項(xiàng)檢測和管理工作。 3、負(fù)責(zé)組織“三標(biāo)一體”化在相關(guān)要素及程序文件在本項(xiàng)目室的實(shí)施；參加有關(guān)料源質(zhì)量調(diào)查，選定工作。

63、 4、主持本室《質(zhì)量手冊》的制度、批準(zhǔn)、補(bǔ)充和修改，并檢查執(zhí)行情況。 5、負(fù)責(zé)制定本室的檢測計(jì)劃，協(xié)調(diào)于各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，對不能檢測的項(xiàng)目負(fù)責(zé)委托送檢。 6、參加本室所轄各施工單位的工程質(zhì)量檢查及事故分析。 7、提出本室所轄各施工單位節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的意見。 8、提出本室儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理報(bào)廢計(jì)劃。 9、負(fù)責(zé)編制本室儀器設(shè)備周檢計(jì)劃，并組織實(shí)施。填寫保存校準(zhǔn)，維修記錄和儀器標(biāo)識。 10、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的使用與保養(yǎng)，做好周檢及檔案管理。 11、參加檢測工作，了解并解決檢測過程中存在的技術(shù)問題，批準(zhǔn)簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告，對檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。

64、12、定期對試驗(yàn)檢測工作做出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 13、負(fù)責(zé)考核本室人員的工作、學(xué)習(xí)情況及時(shí)向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋本室的工作信息和存在問題，并提出自己的意見和建議。 (二)內(nèi)業(yè)資料員職責(zé)： 1、主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全線來樣鑒定及資料整理歸檔工作。 2、采用統(tǒng)一的試驗(yàn)表格，數(shù)據(jù)修約采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使用法定計(jì)量單位，試驗(yàn)項(xiàng)目填寫規(guī)范，簽名齊全，編號連續(xù)。 3、負(fù)責(zé)全線材料檢測頻率核對，對報(bào)檢材料進(jìn)行登記并做好消耗記錄。 4、負(fù)責(zé)本室文檔工作，做好日常文件的管理及微機(jī)保養(yǎng)工作。 5、負(fù)責(zé)室內(nèi)儀器標(biāo)識，以及養(yǎng)護(hù)溫度登記，針對試驗(yàn)資料匯總情況有權(quán)對各工區(qū)試驗(yàn)人員提出工作改進(jìn)意見。 6、接受物資等部門報(bào)檢工

65、作，并及時(shí)將相關(guān)結(jié)果反饋。 （二）工地值班試驗(yàn)員職責(zé)： 1、日常工作在工區(qū)負(fù)責(zé)人和中心試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 2、 本工區(qū)材料質(zhì)量監(jiān)控，根據(jù)本工區(qū)技術(shù)人員書面通知及時(shí)測定骨料含水量換算砼施工配合比。 3、 責(zé)進(jìn)場材料按規(guī)定頻率取樣送檢和自檢；并做好逐批材料消耗登記。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，同時(shí)向本工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，重大問題可越級匯報(bào)。 4、 負(fù)責(zé)本工區(qū)現(xiàn)場堆放材料的標(biāo)識，注重與現(xiàn)場收料人員聯(lián)系與配合，使進(jìn)場材料處于受控狀態(tài)。 5、 記好砼施工日志，保證試驗(yàn)資料與技術(shù)資料的一致性和準(zhǔn)確性。 6、 按規(guī)定制作試件，試模應(yīng)放置不受施工干擾的地方，防塵覆蓋。試模裝配時(shí)應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)禁拋、

66、砸等，防止試模變形，如人為損壞，原價(jià)賠償。平時(shí)要保證試模內(nèi)外清潔無銹蝕，確保試件尺寸正確及平整。 7、 工地試件脫模后編號登記，應(yīng)及時(shí)進(jìn)入工區(qū)臨時(shí)養(yǎng)護(hù)池，爾后視情送中心試驗(yàn)室。 8、 負(fù)責(zé)本工區(qū)計(jì)量工作，定期監(jiān)督和參與拌和站電子稱校驗(yàn)，并做好記錄。 9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場外加劑保管和使用，有權(quán)制止有影響工程質(zhì)量行為，確保砼施工質(zhì)量。 10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場每工班砼拌和物的坍落度試驗(yàn)，制作相關(guān)檢查試件。 三、原材料質(zhì)量控制 1、物資部在入庫前應(yīng)向試驗(yàn)室提交試驗(yàn)委托書，水泥、鋼筋應(yīng)附出廠檢驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證，試驗(yàn)室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋到物資部，雙方的收發(fā)文件簽字手續(xù)完善。 ⒉水泥：每批不超過200T為一批進(jìn)行復(fù)檢，不足200T也按一批復(fù)檢。 ⒊鋼筋：同一批（爐）號，同一規(guī)格，不大于60T檢驗(yàn)一次，不足60T也按一批復(fù)檢。 ⒋砂、石，必須先檢驗(yàn)，后使用。 ⒌外加劑：必須在使用前附產(chǎn)品說明書、省級以上鑒定合格證書，且復(fù)檢合格。 ⒍水泥檢驗(yàn)一次若有不合格項(xiàng)，可判定為不合格品或廢品，鋼筋、砂、石若檢驗(yàn)有不合格項(xiàng)，需對不合格項(xiàng)進(jìn)行雙倍復(fù)檢，復(fù)檢仍有不合格