畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告 紡織路莊頭地塊房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃

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1、 紡織路莊頭地塊房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃 畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告 1.本房地產(chǎn)項(xiàng)目簡介 紡織路莊頭地塊位于溫州市鹿城區(qū),規(guī)劃定位為鹿城區(qū)主流居住區(qū)核心地,交通繁華,全力完善城市配套設(shè)施,加強(qiáng)舊城改造建設(shè),突出鹿城主城區(qū)城市特色,提高城市品位,努力建成以商務(wù)、旅游、居住、金融、信息等服務(wù)功能為主的現(xiàn)代化新城區(qū),成為未來全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。該地塊總出讓土地面積為33284.34㎡,土地用途為城鎮(zhèn)住宅用地中的一類居住用地,容積率<3.39,建筑密度<23.91%,建筑高度≤60米,計(jì)入容積率指標(biāo)的

2、地上總建筑面積小于110000㎡。該地塊北面是溫瑞塘河,東面是在建中的白鹿洲公園,旁邊還有二十一中,體育中心,友好醫(yī)院等基礎(chǔ)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。周邊樓盤有置信廣場,鹿城廣場等。 2.本房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案的目的、意義及創(chuàng)新點(diǎn) 2.1目的、意義 第一,本房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案使本人對于房地產(chǎn)專業(yè)只是的綜合面對專業(yè)素養(yǎng)有了很大的提升 。房地產(chǎn)策劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確,避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差。房地產(chǎn)策劃是在對房地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)研后形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結(jié)出來的智慧結(jié)晶。因此,它可以作為房地產(chǎn)企業(yè)的參謀,使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準(zhǔn)確,避免項(xiàng)目在運(yùn)作中出現(xiàn)的偏差。 第二,本房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案使本人對溫州房地

3、產(chǎn)市場有了更深一步的了。溫州屬于二線城市,城市強(qiáng)力建設(shè)發(fā)展,房地產(chǎn)市場也有一定的市場。溫州炒房團(tuán)聞名全國,因此溫州樓市也是全國偏高。 第三,在經(jīng)過課堂理論學(xué)習(xí)之后,能夠著手策劃一個(gè)項(xiàng)目是學(xué)生對所學(xué)知識能否運(yùn)用到位的一種測試。 第四,為我以后步入社會打下一個(gè)基礎(chǔ),即使不從事策劃行業(yè),也可以在其他行業(yè)上有所收益。 2.2 創(chuàng)新點(diǎn) 創(chuàng)新點(diǎn)---景觀聯(lián)排別墅,小區(qū)與塘河融匯 本項(xiàng)目位于鹿城區(qū)紡織路,依傍溫瑞塘河,鄰近白鹿洲公園和中央公園。由于本項(xiàng)目靠著塘河,我們就以這個(gè)為項(xiàng)目的主要賣點(diǎn)來進(jìn)行開發(fā)定位。我們沿著河景分布建筑物,把水引進(jìn)小區(qū)內(nèi),小區(qū)內(nèi)主干道以蜿蜒狀展示,再在小區(qū)內(nèi)設(shè)置人工河,把

4、小區(qū)與塘河融合在一起。設(shè)計(jì)中由于本項(xiàng)目旁邊就是河流,我們將以水系為構(gòu)圖中心。設(shè)計(jì)中把建筑盡量沿水系布置,加強(qiáng)戶外步行系統(tǒng)與綠化空間的整合,創(chuàng)造豐富的視覺效果變化和趣味性的戶外休閑空間,使根多的居民獲得良好的“朝向”與“景向”。結(jié)合地下車庫的設(shè)計(jì)人工造坡,營造寧靜、高檔、富有趣味性的優(yōu)雅的居住社區(qū)環(huán)境。同時(shí)通過車庫和入口處的巧妙設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了小區(qū)內(nèi)部的人車分流,住戶可直接入戶,使每個(gè)住戶歸家的過程都與優(yōu)美的綠地空間緊緊的結(jié)合在一起,賦予人們親切宜人的居住體驗(yàn)。10幢 3層的聯(lián)排別墅,8幢27層的高層,4幢23層的高層組成,使項(xiàng)目集高端于一身。 3.本房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案現(xiàn)有研究基礎(chǔ) 本項(xiàng)目已具備一定

5、的研究基礎(chǔ),主要包括以下幾個(gè)方面: 第一,進(jìn)行了項(xiàng)目初步市場調(diào)研分析。包括:宏觀經(jīng)濟(jì)及環(huán)境調(diào)研,項(xiàng)目地塊環(huán)境調(diào)研并進(jìn)行了項(xiàng)目的SWOT分析,認(rèn)為項(xiàng)目存在的優(yōu)勢是地塊周正,地段強(qiáng)勢,交通優(yōu)勢突出,周邊配套成熟。劣勢有周邊環(huán)境差。項(xiàng)目的機(jī)會是項(xiàng)目發(fā)揮空間較大,市場投資機(jī)會。項(xiàng)目的威脅是目前溫州的開發(fā)商手上儲備的土地比較有限,加上近期國家宏觀調(diào)控,拿地成本比較高。 第二,通過調(diào)研分析初步確定項(xiàng)目的定位為:高端的歐式風(fēng)格建筑但在方案設(shè)計(jì)上方面仍存在問題,需要進(jìn)一步細(xì)化。 第三,初步確定項(xiàng)目的賣點(diǎn)為樓盤硬件,建筑風(fēng)格,自然景觀,區(qū)位價(jià)值,賣點(diǎn)的提煉偏虛化,應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化。 第四,制訂了項(xiàng)目

6、初步銷售策略,由于溫州房產(chǎn)新政的影響,銷售策略沒有考慮周全,需要進(jìn)一步詳細(xì)的指定銷售策略,廣告策略。 縱觀整體初步研究基礎(chǔ),存在以下幾方面的不足,具體如下: 第一, 調(diào)研的內(nèi)容不夠新,應(yīng)結(jié)合溫州現(xiàn)有情況來整理資料。 第二, 對于項(xiàng)目所在地的競爭樓盤沒有仔細(xì)進(jìn)行過調(diào)研,應(yīng)多跑中介或者 上搜尋,為本項(xiàng)目的策劃提供幫助。 第三, 小區(qū)的整體規(guī)劃比較浪費(fèi),建筑面積沒有達(dá)到限制建筑面積,這個(gè) 開發(fā)商鎖不會犯的錯(cuò)誤 4.本房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案待解決的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題 4.1 重點(diǎn) 第一,進(jìn)一步深化產(chǎn)品策劃,在做好產(chǎn)品定位分析基礎(chǔ)上完善產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)。 第二,進(jìn)一步完善概念設(shè)計(jì),在做好景觀設(shè)計(jì)

7、的基礎(chǔ)上做好銷售策略。 第三,在做初步銷售策略,廣告策略,促銷策略,對各階段的文案工作進(jìn)行深入整理。 4.2 難點(diǎn) 第一,在營銷策略上缺乏新意。 第二,對于戶型設(shè)計(jì)比較沒把握,設(shè)計(jì)的都是大戶型,在溫州走的但是高端路線,因此宣傳方面要有足夠的影響力。 第三,景觀設(shè)計(jì)上也是難點(diǎn),本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念是在小區(qū)里設(shè)計(jì)水景、休閑廣場、森林氧吧、特色果園區(qū)、密林區(qū)、兒童嬉戲區(qū)、多功能運(yùn)動區(qū)等景觀區(qū)域。并通過森林、陽光、水系、綠地、地景雕塑、景觀小品這些容易被人們親近的景觀元素,將它們?nèi)谌氩煌坝^區(qū)域及人們的生活中去。因此要聘請著名設(shè)計(jì)公司為項(xiàng)目設(shè)計(jì)出獨(dú)一無二的景觀傳奇。 第四,項(xiàng)目所在區(qū)域是拆遷

8、區(qū),此前居住的都是些文化水平有限的人,人員雜亂,魚目混珠,因此在以后的物業(yè)管理上應(yīng)該加強(qiáng)。 第五,目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn),打開任何一份策劃報(bào)告,其中對消費(fèi)者的描述必然充斥“20—40歲之間”、“中高等收入的成功人士”、“注重生活品質(zhì)”、“以男性為主”、“自住和投資兼有”這樣千人一面的套話。售價(jià)超過30萬元的房產(chǎn)對消費(fèi)者的研究,居然還比不上售價(jià)不超過3元的飲料(如可口可樂)對消費(fèi)者研究的態(tài)度和深度。而本項(xiàng)目也未能逃離這個(gè)千篇一律。 5.本房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案研究步驟與進(jìn)度 5.1 研究步驟 房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃 小區(qū)規(guī)劃圖成品(含建筑CAD提高強(qiáng)化訓(xùn)練)、概念圖片選取,戶型分析、建筑分析、園林景觀分

9、析 各樓層平面圖、立面圖、剖面圖成品、建筑材料、設(shè)備選擇及智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議 房地產(chǎn)推廣策劃 小區(qū)小品及綠地配套命名、各幢樓命名、各套面積測算、價(jià)目表制訂、銷控表制訂、開盤計(jì)劃與活動安排策劃 項(xiàng)目效果圖制作、路牌廣告設(shè)計(jì)、系列報(bào)告廣告設(shè)計(jì)、樓書成品設(shè)計(jì)(含Photoshop強(qiáng)化訓(xùn)練) 房地產(chǎn)策劃報(bào)告撰寫 房地產(chǎn)全程策劃報(bào)告文本制作(含Office軟件高級應(yīng)用) 畢業(yè)設(shè)計(jì)成果匯報(bào) 畢業(yè)設(shè)計(jì)匯報(bào)成果制作 5.2 進(jìn)度安排 2011年2月16日----2011年2月27日 撰寫與修改開題報(bào)告 2011年2月21日----2011年3月6日 完成房地產(chǎn)

10、產(chǎn)品策劃方案 2011年3月7日----2011年3月20日 完成房地產(chǎn)推廣策劃方案 2011年3月21日----2011年4月3日 完成房地產(chǎn)全程策劃報(bào)告文本制作 2011年4月4日----2011年4月8日 完成畢業(yè)設(shè)計(jì)成果匯報(bào) 6. 參考文獻(xiàn) 6.1參考專著 [1] 高炳華,《房地產(chǎn)市場營銷》,華中科技出版社,2004年 [2] 卓堅(jiān)紅,《房地產(chǎn)營銷策劃》,50-60 [3] 卓堅(jiān)紅,《房地產(chǎn)銷售實(shí)務(wù)》,40-56 [4] 鄧揚(yáng)威,《房地產(chǎn)創(chuàng)意點(diǎn)評》,廣東旅游出版社,2006 [5] 唐。E"舒爾茨等,《整合營銷傳播》,中國物價(jià)出版社,2

11、002 [6] 賈十軍,《房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃》廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2003 [7] 葉劍平,《房地產(chǎn)營銷》首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社,2002 [8] 彭加亮,《打造房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力》上海人民出版社,2003 [9] 曾維富,陳斌.房地產(chǎn)營銷如何運(yùn)用4C理論中外房地產(chǎn)導(dǎo)報(bào)1999.9 [10] 杜淑云,《前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)成敗的關(guān)鍵企業(yè)活力》2002.12 [11] 喻穎正.章偉杰.林旭東.蔡照光,《地產(chǎn)新概念執(zhí)行力》暨南大學(xué)出版 [12] 徐建平,《房地產(chǎn)策劃與推廣》南方房地產(chǎn),2006-1 [13] 湖南房地產(chǎn)協(xié)會,湖南房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會,《湖南房地產(chǎn)》2003-2006 [14] 陸龍

12、坤某淑瓊,《構(gòu)筑房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力》中國房地產(chǎn)信息 6.2參考案例 [1] 巴黎世家項(xiàng)目市場營銷策劃研究 [2] 吉盛花園小區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷方案策劃 [3] 麗園陽光_住宅項(xiàng)目營銷策劃方案研究 [4] 海韻苑營銷策劃(綜合) [5] 深圳山水源房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃研究 [6] 溫州半島琴灣別墅營銷策劃研究 [7] 北鴻_河畔公寓營銷推廣計(jì)劃 [8] 成都南延線蜀郡房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)方案 [9] 福滿園房地產(chǎn)項(xiàng)目市場開發(fā)策劃研究 [10] 郴州市湘南風(fēng)情康居園營銷(綜合) [11]成都南延線蜀郡房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)方案 [12] 上海漫園別墅項(xiàng)目的整體策劃分析 [13] 星光名都項(xiàng)目營銷策劃 [14] 雙楠商業(yè)中心_營銷策劃案 [15]東新城市花園營銷策劃(綜合) 1

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