《資源與運營管理》職業(yè)技能實訓(xùn)平臺答案(工商管理)
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1、—————————————————————精品文檔———————————————————— 《資源與運營管理》職業(yè)技能實訓(xùn)平臺答案(工商管理) 《資源運營管理》職業(yè)技能實訓(xùn)平臺答案(工商管理) 1、下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法,除了【B】 [A] PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio 管理辦公室” [B] PMO 任務(wù)范圍很廣,但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人 [C]PMO 注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序 輕重緩急 [D]PMO識別與提出項目管理方法系,最好的做法和H標(biāo)準(zhǔn) 2 、下列關(guān)于項目過
2、程的說法都正確,除了【D】 [A] H項目經(jīng)理H和項目H團隊H任何時候都應(yīng)根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進行應(yīng)用 [B] 過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動 [C]項目過程包括兩大類項目管理過程和面向產(chǎn)品的過程 [D]面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定 3、以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確,除了:【B】 [A] 項目管理計劃逐步詳細和深入 [B] 規(guī)劃一次完成,滾動實施 [C]規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程 [D]屬于規(guī)劃過程組 4、 哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的 4 個過程組?【D】 [A] 項目H整體管理H
3、[B] H人力資源H管理 [C]H溝通H管理 [D]采購管理 5、項目成本管理包括以下過程,除了【A】 [A]成本規(guī)劃 [B]成本估算 [C]成本預(yù)算 [D]成本控制 6、 配置管理是用于:【A】 [A]整體變更控制 [B]項目計劃執(zhí)行 [C]范圍計劃 [D]風(fēng)險定量分析 7、你的項目辦公室提出了一個項目管理方案,并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生,除了【C】 [A]口頭或者書面 [B]法令強制執(zhí)行或者自選的 [C]正式和非正式的 [D]始于外部的或內(nèi)部的 8、 為了決定是否應(yīng)建議對項目基準(zhǔn)進行
4、修改,以下何項應(yīng)安排到位?【C】 [A]溝通計劃 [B]質(zhì)量保障計劃 [C]變更控制制度 [D]問題管理程序 9、 實現(xiàn)價值技術(shù)是項目整體管理中哪個過程的工具和技術(shù)?【C】 [A]制定項目管理計劃 [B]指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行 [C]監(jiān)控項目工作 [D]整體變更控制 10、 以下都是項目管理方法系的正確說法,除了:【D】 [A]確定了若干項目管理過程組,及其有關(guān)的子過程和控制職能 [B]可以是仔細加工過的項目管理標(biāo)準(zhǔn) [C]可以是正式成熟的過程 [D]不是制定項目章程的非正式技術(shù) 11、 實施的預(yù)防措施是:【D】 [A]監(jiān)控項目工作過程的輸入 [
5、B]監(jiān)控項目工作過程的輸出 [C]整體H變更控制H的輸出 [D]指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出 12、 批準(zhǔn)的預(yù)防措施是:【C】 [A]監(jiān)控項目工作過程的輸入 [B]監(jiān)控項目工作過程的輸出 [C]整體變更控制的輸出 [D]指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出 13、 以下都是整體變更控制過程中的H配置管理H活動,除了:【D】 [A]配置識別 [B]配置狀態(tài)核算 [C]配置核實與H審計H [D]配置變更控制 14、否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個過程的輸入:【B】 [A]制定項目管理計劃 [B]監(jiān)控項目工作過程 [C]整體變更控制 [D]指導(dǎo)
6、與管理項目執(zhí)行 15、 確認(rèn)的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個過程的輸入:【D】 [A]制定項目管理計劃 [B]監(jiān)控項目工作過程 [C]整體變更控制 [D]指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行 16、 除了項目信息系統(tǒng)外,還有哪個工具出現(xiàn)在所有的H整體管理H過程中:【B】 [A]專家判斷 [B]項目管理方法論 [C]事業(yè)環(huán)境因素 [D]組織過程資產(chǎn) 17、 除了范圍描述外,范圍定義成果還包括:【B】 [A]工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細節(jié) [B]更新的范圍管理計劃和變更請求 [C]項目批準(zhǔn)書和相關(guān)細節(jié) [D]范圍配置控制和項目批準(zhǔn)書 18、 以下都是幫
7、助確定范圍變更影響的工具除了:【A】 [A]項目章程 [B]基準(zhǔn)線計劃 [C]偏差分析 [D]H配置管理H系統(tǒng) 19、 審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分:【D】 [A]風(fēng)險管理 [B]質(zhì)量控制 [C]變更管理 [D]范圍核實 20、高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化,成本不得超過預(yù)算。在這種情況下,壓縮進度計劃的最有效的方法時:【B】 [A]趕工 [B]快速跟進 [C]加班 [D]減少任務(wù)估算 21、 以下說法都正確,除了:【C】 [A]高層管理人員的控制點可以設(shè)在工作包的層次以上選定的管
8、理點 [B]控制帳戶的控制點在相關(guān)的工作包尚未規(guī)劃時可以作為規(guī)劃的基礎(chǔ) [C]規(guī)劃組合是用來規(guī)劃已經(jīng)有了具體計劃活動的已知工作內(nèi)容 [D] 規(guī)劃組合是在工作分解結(jié)構(gòu)中控制帳戶以下,但在工作包以上的工作分解結(jié)構(gòu)組成部分 22、 以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說法都正確,除了:【D】 [A]關(guān)鍵鏈法是一種進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整 [B]關(guān)鍵鏈法添加了持續(xù)時間緩沖段,這些緩沖段屬于非工作計劃活動 [C]關(guān)鍵鏈集中注意力管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動的資源 [D] 為了保證活動計劃的持續(xù)時間,關(guān)鍵鏈按照最早開始與最早完成日期安排計劃活動 第23題: 在擬
9、定項目初步成本估算時,項目經(jīng)理最初需要什么資料:【C現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)】 第24題: 進度管理計劃是哪個過程的輸入:【A.費用估算】 第25題: 項目進度是哪個過程的輸入【 D.成本預(yù)算】 第26題: 供貨商投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析和質(zhì)量成本用于哪個過程:【D成本估算】 第27題: 精確等級、測量單位、掙值規(guī)則是在哪個文件中定義的:【A費用管理計劃】 第28題: 資金限制平衡和費用匯總應(yīng)用于哪一個過程:【D費用預(yù)算】 第29題: 項目管理計劃中的以下內(nèi)容會用于成本估算,除了:【B成本管理計劃】 第30題: 以下關(guān)于類比估算的說法都正
10、確,除了:【 D.類比估算的費用通常低于其他方法,其精確度也較高】 第31題: 在為您的項目制訂質(zhì)量管理計劃的同時,您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示:【C】 32、 顧客對貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意,項目班子對可能發(fā)生問題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過程的一部分:【D】 [A]制定H風(fēng)險H對策 [B]范圍核查 [C]業(yè)績報告 [D]H質(zhì)量控制H 33、以下關(guān)于項目管理團隊的說法都正確,除了:【D】 [A]是項目團隊的子集 [B]負(fù)責(zé)項目管理活動 [C
11、]和核心團隊 領(lǐng)導(dǎo)團隊是一個意思 [D]項目管理團隊職責(zé)不能只由項目經(jīng)理一人擔(dān)任 34、 跟蹤團隊成員績效以提高項目績效的過程是:【C】 [A]項目團隊組建 [B]項目團隊建設(shè) [C]項目團隊管理 [D]項目團隊考核 35、 項目經(jīng)理和項目團隊的溝通最好應(yīng)該:【C】 [A]通過日進度報表 [B]通過審批過的文字表格 [C]通過口頭和書面交流 [D]通過正式的管理等級體制 36、 項目管理是一種先進的管理方法,除了:【B】 [A]總是涉及具體的產(chǎn)品【服務(wù)】 [B]是獨特的運作方式 [C]具有跨職能調(diào)配資源的能力 [D]劃分階段進行控制 3
12、7、 項目的一個實例是:【D】 [A]管理一個公司 [B]生產(chǎn)一種新的計算機 [C]提供一種技術(shù)支持 [D]實施一種全新的經(jīng)營程序或流程 38、 項目管理中的“三重制約”是,除了:【A】 [A]質(zhì)量 [B]時間 [C]成本 [D] 范圍 39、 以下都是項目管理為了達到項目的要求而運用于項目中的內(nèi)容,除了:【A】 [A]知識 [B]風(fēng)險 [C]技術(shù) [D]手段 40、項目階段是以下哪一項的其中一部分:【B】 [A]管理計劃 [B]項目生命周期 [C]項目交付成果 [D]項目控制系統(tǒng) 41、 贊助人為項目提供以下哪一項?【C】
13、[A]合同定義 [B]范圍 [C]資金來源 [D]風(fēng)險管理 42、問題登記薄除了用在管理項目團隊外,還用于:【D】 [A]溝通規(guī)劃 [B]信息發(fā)布 [C]績效報告 [D]干系人管理 43、利害關(guān)系人管理的說法都正確,除了:【C】 [A]項目經(jīng)理負(fù)責(zé)干系人管理 [B]干系人管理是和干系人一起解決問題 [C]為了滿足干系人要求,需要改變項目的預(yù)期軌道 [D]團隊協(xié)同的能力也能得到提高 第44題: 有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容,除了:【B.范圍變更控制】 第45題: 移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽技巧,項目
14、經(jīng)理應(yīng)當(dāng):【D改述這些內(nèi)容并反映其情緒】 第46題: 狀態(tài)審查會是:【B績效報告的工具】 第47題: 項目團隊成員來自于 3 個不同的國家。項目對公司十分重要,項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么類型的H溝通H方法?【B正式書面】 第48題: 績效衡量基準(zhǔn)包括以下內(nèi)容,除了:【D人力資源參數(shù)】 第49題: 信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括,除了:【D利害干系人反饋】 50、用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計文件,贊助人因收到文件不清晰而抱怨,這是因為以下哪方面沒有做好:【B】 [A]報告制度 [B]溝通規(guī)劃 [C]軟件圖表 [D]變更請求 51、 完工
15、預(yù)測是:【D】 [A] H進度控制H的依據(jù) [B] 范圍控制的依據(jù) [C]成本控制的依據(jù) [D]績效報告的依據(jù) 52、下列各項均是溝通障礙,除了:【C】 [A]與低補償相關(guān)的消極態(tài)度 [B]對技術(shù)語言感到困難 [C]固定總價合同中有關(guān)清算損失的條款 [D]缺乏明確的溝通渠道 53、 在與客戶打交道時,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng):【B】 [A]誠實到這樣的程度,以至于項目組織可被保護而不受到起訴 [B]努力建立一種友好的誠實的和開放的關(guān)系 [C]通過鼓勵范圍蔓延,努力使利潤最大化 [D]為了滿足客戶和贏得更多生意,做所有被要求做的事情 54、 在項目環(huán)境下,下列
16、有關(guān)溝通的論述哪一個是正確的?【B】 [A]溝通技能也被稱為“硬技能” [B]有效的會議 “作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進有效的溝通 [C]如果一個項目由12 人組成,則存在 48 個潛在的溝通渠道 [D]大多數(shù)項目經(jīng)理花費 30%的工作時間用于溝通 55、 工時匯報系統(tǒng)和費用匯報系統(tǒng)用于:【C】 [A]溝通規(guī)劃 [B]信息發(fā)布 [C]績效報告 [D]干系人 第56題: 對一項在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險事件作出響應(yīng)稱作:【B權(quán)變措施】 第57題: 項目經(jīng)理可以通過下列方法促進項目溝通和團隊建設(shè),除了:【B成為一個好的溝通阻礙者】 第58題: 溝通
17、模型的四個部分是什么?【B B.發(fā)送者.消息.媒介和接收者】 第59題: 在溝通管理中,通過心靈或感官的吸收過程是:【B解碼】 第60題: 風(fēng)險管理的適當(dāng)程序包括:【A識別.量化.制訂對策和控制】 第61題: 您獲悉供應(yīng)商因其運輸發(fā)生車禍而無法交付產(chǎn)品,以下何種是H風(fēng)險H轉(zhuǎn)移【D向保險公司提出索賠】 62、 您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。以往的項目在某個現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動是:【B】 [A]增加應(yīng)付潛在問題的管理準(zhǔn)備金 [B]查明潛在風(fēng)險及其概率 [C]增加現(xiàn)場的資源 [D]調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場辦事處 63、 管理一個項目包括
18、以下內(nèi)容,除了:【D】 [A]識別要求 [B]確定清楚而又能實現(xiàn)的目標(biāo) [C]權(quán)衡質(zhì)量 范圍 時間和費用的要求 [D] 制定符合項目經(jīng)理期望的計劃和說明書 64、 以下關(guān)于項目管理的說法都正確,除了:【A】 [A]不確定事件或條件即使不影響“三重制約”中的任何一個因素,也可能會構(gòu)成項目H風(fēng)險H [B]如果“三重制約”中某一個因素發(fā)生變化,其他因素至少有一個會受影響 [C]項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)實現(xiàn)項目目標(biāo)的個人 [D] 只要能在預(yù)算內(nèi)按時提交滿足要求的產(chǎn)品就是高質(zhì)量的項目 65、 有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下專業(yè)知識領(lǐng)域的知識和技能,除了:【C】 [
19、A]項目管理知識體系 [B]應(yīng)用領(lǐng)域知識 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度 [C]以項目為手段對日常運作進行管理 [D]處理人際關(guān)系技能 66、 在下列情況下,項目目標(biāo)得以明確:【C】 [A]由最高管理層進行H溝通H [B]由項目團隊成員制定和溝通 [C]可以量化 [D]散發(fā)到所有的項目利害關(guān)系者 67、物理檢驗法依使用的儀器、器具和待測商品體特性的不同,可分為【 ABCD】。 [A]度量衡檢驗法 [B]光學(xué)檢驗法 [C]熱學(xué)檢驗法 [D]機械性能檢驗法 68、 生物學(xué)檢驗法有【 AD】。 [A]微生物檢驗法 [B]光學(xué)檢驗法 [C]熱學(xué)檢驗法 [D]生理學(xué)
20、檢驗法 69、物流職能可分為【 AB】。 [A]地點效用 [B]時間效用 [C]運輸 [D]轉(zhuǎn)移 70、 物流的一項基本產(chǎn)出就是對顧客服務(wù)的水平,其基本內(nèi)容包括【 ABCD】。 [A]產(chǎn)品的可得性 [B]訂貨及送貨速度 [C]存貨或缺貨的比率 [D]送貨頻率 71、 物流的一項基本產(chǎn)出就是對顧客服務(wù)的水平,其基本內(nèi)容包括【ABCD 】。 [A]送貨可靠性 [B]安裝 試車及修理服務(wù) [C]運輸工具及運輸方式的選擇 [D]免費修理或分別計價 第72題: 下列選項屬于倉儲活動的是【 ABD去掉裝卸 】。 第73題: 企業(yè)在進行保管作業(yè)時
21、,一般應(yīng)遵循的原則有【 ABCD全選 】。 74、企業(yè)在進行保管作業(yè)時,一般應(yīng)遵循的原則有【ABCD 】。 [A]分層堆放 [B]重量對應(yīng) [C]相似性 [D]形狀對應(yīng) 75、 倉儲活動實際上包括【ABC 】。 [A]裝卸作業(yè) [B]倉庫管理 [C]保管作業(yè) [D]分揀配貨 76、 日本物流界從工業(yè)工程的觀點出發(fā),總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”。具體內(nèi)容包括【 ABCD】。 [A]不讓等 [B]不讓碰 [C]不讓動 [D]不讓想 第77題: 改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”包括【BCD去掉 “不讓走” 】。 第78題:
22、 退費優(yōu)待運用得較多的形式主要有【全選ABCD 】。 79、 企業(yè)存在多種訂貨方式,包括【AC 】。 [A]定量訂貨方式 [B]多樣化訂貨方式 [C]定期訂貨方式 [D]定額訂貨方式 80、 抽獎最為流行的方式包括【 AB】。 [A]對獎式抽獎 [B]直接式抽獎 [C]計劃性學(xué)習(xí) [D]差額式抽獎 81、目前主要的運輸方式有【 ABCD】。 [A]鐵路運輸 [B]水運 [C]卡車運輸 [D]管道運輸 82、 利用銷售能力法來確定推銷人員規(guī)模時應(yīng)有的步驟包括【ABC 】。 [A]測定銷售人員在不同的銷售潛力區(qū)域內(nèi)的銷售能力 [B]計
23、算在各種可能的銷售人員規(guī)模下的企業(yè)銷售額 [C]依據(jù)投資報酬率確定最佳銷售人員規(guī)模 [D]確定一個銷售代表平均每年可進行的訪問次數(shù) 83、 無條件補貼是指不對零售店作任何硬性規(guī)定,純粹只是提供折扣,以創(chuàng)造銷售佳績。無條件補貼通??杉毞譃椤?ABCD】。 [A]購買補貼 [B]憑發(fā)票扣抵補貼 [C]免費附贈補貼 [D]延期付款 84、 運用退費優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有【ABCD 】等特點。 [A]高度個性化 [B]沖動式購買 [C]使用期短,再購率高 [D]經(jīng)久耐用 85、 在零售補貼類型中,無條件補貼包括【 ACD】。 [A]延期付款 [B]憑
24、發(fā)票扣抵補貼 [C]現(xiàn)金折讓 [D]免費附贈補貼 86、 設(shè)計銷售隊伍規(guī)模的方法主要有【 ABCD】。 [A]銷售百分比法 [B]銷售能力法 [C]工作量法 [D]競爭對等法 87、 企業(yè)必須采取積極措施,樹立良好的企業(yè)形象,力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)面對的公眾類型主要有【ABCD 】。 [A]融資公眾 [B]媒介公眾 [C]政府公眾 [D]社區(qū)公眾 88、渠道流程可分為【ABCD 】。 [A]實體流程 [B]所有權(quán)流程 [C]付款流程 [D]信息流程 89、下述屬于包裝內(nèi)或包裝上贈送的優(yōu)點的是【ACD 】。 [A]同類
25、產(chǎn)品正處于競爭激烈之時,可在零售店塑造產(chǎn)品差異化形象 [B]對于贈品的外形沒有限制,贈品的選擇相當(dāng)有彈性 [C]憑贈品的附送可達到市場細分的目的 [D]選擇與產(chǎn)品相應(yīng)的贈品,能增加產(chǎn)品的使用頻度 第90題: 物流活動由【 】等工作構(gòu)成?!続BCD 】。 第91題: 退費優(yōu)待的主要運用方式有【ABCD 】。 92、 常用的商品運輸包裝的標(biāo)志有【 BCD】。 [A]易碎貨物包裝圖示標(biāo)志 [B]商品運輸包裝收發(fā)貨標(biāo)志 [C]商品運輸包裝貯運圖示標(biāo)志 [D]危險貨物包裝圖示標(biāo)志 93、 決定商品運輸包裝結(jié)構(gòu)的要素主要有【 ABCD】。 [A]商品
26、運輸包裝的技術(shù)和方法 [B]商品運輸包裝的材料 [C]商品運輸包裝的造型 [D]商品包裝的標(biāo)志 94、 包裝貯運圖示標(biāo)志有很多種,下列配對合乎常規(guī)的有【 AB】。 [A]怕震易碎商品一高腳酒杯 [B]怕濕商品一張開的雨傘 [C]怕熱商品一溫度計 [D]需控溫商品一太陽 通常以需求因素為基礎(chǔ),與時間無相關(guān)性,用一個公式來預(yù)測未來需求的方法稱為【統(tǒng)計需求分析】 資源是實現(xiàn)公司目標(biāo)的【手段】 平衡記分卡能用來拓寬公司的前景,這樣公司就能集中考慮公司未來結(jié)果的許多方面。那么平衡記分卡包括四個方面的主要因素是【財務(wù)、內(nèi)部流程 客戶 學(xué)習(xí)和發(fā)展】 引發(fā)變革的原
27、因不包括【維持穩(wěn)定的要求】 一種研究企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,說明企業(yè)內(nèi)的主要因素之間的相互作用的方法,被稱為【麥肯錫的7S模型】 在做出決策時,選擇方案是一般依據(jù)【 FSA 】標(biāo)準(zhǔn)。 健康與安全管理的重要性不僅因為是企業(yè)管理的組成部分,而且還有另外一個重要的原因是【法律的規(guī)定】 【分析影響變更的力量】是變革計劃解凍階段不需要做的 下面成本【固定成本 】是不隨產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化 為了滿足客戶的需求,有一個很重要的部分就是【跟蹤查訪是否客戶直的感到滿意】 公司在一年當(dāng)中不斷地對預(yù)算做出調(diào)整,這種預(yù)算可以稱為【彈性預(yù)算】 周總以前對某大學(xué)的學(xué)生印象不好,所以
28、在面試的時候,認(rèn)為這個學(xué)校的學(xué)生都是這樣。周總面試的這種情況屬于【D暈輪效應(yīng)】 對一項在發(fā)生之前未界定的H風(fēng)險H事件作出響應(yīng)稱作【權(quán)變措施】 在為您的項目制訂H質(zhì)量管理H計劃的同時,您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示:【您的項目】 下面【工作所需要的人員的技能 】不屬于工作描述中的內(nèi)容 不管哪一種解決問題的方法,都要做出規(guī)劃加以檢查,也就是我們常說的【PDCA循環(huán)】 為了完成生產(chǎn)目標(biāo)而制定的原材料的時間安排是指下面【 生產(chǎn)】調(diào)度方式。 為了滿足客戶的需
29、要,可以采用客戶關(guān)系管理技術(shù),這是通過【 信息技術(shù)】的應(yīng)用滿足客戶需求。 多選題:(ABCD 社會性 能動性 整體性 兩面性 )屬于人性的特征? 要建立一個健康與安全的文化,必須要具有各種因素,下面【 控制 合作 交流 】因素屬于其中。 目前經(jīng)濟管理學(xué)界中出現(xiàn)的人陛假設(shè)學(xué)說主要有【除了管理人】 【ABCDE 】能夠影響私人投資收益率。 A. 個體偏好及資本化能力 B. 資本市場平均報酬率 C. 貨幣時間價值及收益期限 D. 勞動力市場工資水平 E.國家政策 下列選項屬于倉儲活動的是【除了 貨物儲存 】。
30、 企業(yè)存在多種訂貨方式,包括【 定期和定量訂貨】。 選擇候選人一般要根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),這種標(biāo)準(zhǔn)一般分為【基本條件 和必要條件】 屬于人本管理機制【ABCD】 屬于人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容【ABCD】 【ABCD】說明了人力資源開發(fā)目標(biāo)的多元性 【有效運用人的潛能 有效開發(fā)人的潛能】是人力資源開發(fā)的根本目標(biāo) 經(jīng)濟人假設(shè)理論中的“經(jīng)濟人”又稱【唯利人 實利人】 屬于人力資本投資支出【 直接指出 心里損失 實際支出 時間支出】 屬于人力資本投資的特性【連續(xù)性 動態(tài)性 收益形式多樣性】 方法可以有助于提高庫存的效率【ABCD】 對于風(fēng)險評估,一般包括的內(nèi)容有【不選防患于未然】 資源管理流程一般包括【計劃 控制 監(jiān)督】 對于漸進式變革來說,影響變革的主要人員是【 內(nèi)部干系人】 要想整理現(xiàn)有過程或設(shè)計一個新過程,最好采用繪制【魚骨圖 】技術(shù)。 21 —————————————————————精品文檔————————————————————
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