公司管理規(guī)章制度 員工管理制度

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1、公司管理規(guī)章制度 員工管理制度 公司管理規(guī)章制度 第三章 員工管理制度 第一節(jié)考勤管理制度 第一條總則 一、為了強化公司員工考勤管理，提升工作效率，特制定本制度。 二、本制度為公司及所屬各部門分〔子〕公司、部門考勤管理基本 制度。各部門、分〔子〕公司依照執(zhí)行或在本制度或許范圍內(nèi) 依據(jù)部門具體工作性質(zhì)自行規(guī)定，自定的考勤規(guī)定報公司核準 后生效。 第二條考勤人員 一、公司各部門均要設一名兼職考勤管理員，負責本部門考勤的管 理和匯報工作，對本部門考勤的準確性、及時性負責； 二、各部門考勤員應于每月5號前將上月考勤表遞交辦

2、公室人事 部，以備核查； 三、遞交考勤表時，員工當月的請假單、出差單、異常出勤處理單、獎勵處罰單及相關證實等作為附件匯總備查，假設手續(xù)不完備，將視為曠工。飛劍問道 第三條考勤方式 一、員工采用上、下班指紋打卡的方式考勤； 二、所有員工必需遵照其服務崗位所規(guī)定的時間，按時上、下班， 做到不曠工、不遲到、不早退。 第四條員工上、下班考勤 一、員工應打卡考勤，以記錄出勤時間。 1、員工如果未按規(guī)定打卡，將視為缺勤，并扣除相應的基本工資。 2、除經(jīng)公司領導批準和因工作特別狀況，可免打卡。批準領導簽 名后方有效，否則視為曠工。 二、

3、工作時間，因工作性質(zhì)不能嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的上、下班時間 的部門、人員可適當調(diào)整，但須到辦公室管理部門核準、備案。第五條遲到〔早退〕 一、超出正常規(guī)定上班時間到達〔以打卡時間為準〕視為遲到；員 工非工作必需要提前下班的視為早退。 二、遲到時間10—30分鐘的，每次扣款20元；超過30分鐘的，每 次按半天事假論；扣除半天工資。 三、因公務關系而遲到〔早退〕者，須提前請示所屬部門主管，并 在當日填寫員工異常出勤處理看法表交部門領導簽批，再交辦 公室人事部門核準，否則按遲到〔早退〕處理。 四、因公外出不能打卡的員工，處理同本條三，否則按事假處理。

4、 五、員工常常遲到〔早退〕，月累計3次者，或全年10次者，公司予以馬上辭退，而不要事先通知并不給予任何補償。 第六條曠工 一、未通過請假無故不上班或假滿未續(xù)假而擅自不到職者為曠工。 二、員工無故曠工1天，扣除當天工資，另扣款100元。 三、員工一個月曠工3日，或年內(nèi)累計7日者，公司予以馬上辭退， 而不必需要任何事先通知或給予賠償。 第七條請假、休假管理 假期類別，公司假期分為休假、法定節(jié)假、事假、病假、補休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪護假、工傷假等。所請各假，如遇休假日，不另補假。 第八條休假 休假是指休息日，員工每周享有1天休息日，以周為

5、原則，員工調(diào)休應提前征得部門負責人同意并安排好工作方可休假。 第九條法定節(jié)假日 員工每年享有共計十個工作日的法定休假：元旦一天、春節(jié)三天、勞作節(jié)三天、國慶節(jié)三天。 第十條請假規(guī)則 員工請假須提前填寫請假單，并按規(guī)定審批權(quán)限呈報，批準后將請假條報考勤人員作考勤憑證。特別狀況，應先用 申請，并與復工當日填寫請假單交部門主管補簽后，遞交辦公室人事部門核準。第十一條公司員工請假審批權(quán)限如下： 1、部門負責人以上〔含副總〕人員請假必需經(jīng)總經(jīng)理批準。 2、部門負責人以下員工請假，3天內(nèi)〔含3天〕由分管負責人核 準，3天以上的由公司辦公室人事部門審批后由辦公室負

6、責人 核準后生效。 3、病假須有醫(yī)院病歷及醫(yī)生開具的休息證實，并須經(jīng)直接領導審 批后方可。飛劍問道 第十二條事假 1、員工請事假應事先由部門負責人批準，事先未得到批準的，按 曠工處理。 2、因事必需本人處理者可請事假，一年累計不得超過7天，超過 7天的須經(jīng)總經(jīng)理批準，事假期間不發(fā)放薪資。 第十三條病假 1、公司職工因患病或非因工負傷，必需要停止工作醫(yī)療時，在公司 工作年限5年以下的為3個月；5年以上的為六個月。在規(guī)定的醫(yī)療時間內(nèi)，工資按50％發(fā)放；超過規(guī)按時間的按基本工資的50％?！脖匦栌惺屑夅t(yī)院出具的證實〕 2、在規(guī)定的

7、醫(yī)療期內(nèi)康復，但不能從事原工作的，可作換崗或解 聘處理。超出期限仍未復工的將解除勞作關系。 第十四條婚假 1、員工本人結(jié)婚，可準假15天。 2、婚假工資按基本工資的50％發(fā)放，但須提前10個工作日向公 司人事部門提出書面申請，并提供結(jié)婚證實。 第十五條喪假 1、如員工的父母〔含家屬父母〕、家屬或子女去世，憑醫(yī)院《死亡 通知書》，公司將給予員工最長3天喪假，路程另計。 2、員工請喪假，須提前通知辦公室人事部門。 3、喪假期間工資按基本工資的50％計發(fā)。 第十六條產(chǎn)假 1、女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，晚婚晚育者增加產(chǎn)假30天

8、。 2、難產(chǎn)、多胎等依據(jù)政府規(guī)定給假。 3、所以女員工必需與孕后一個季度之內(nèi)告知部門負責人。 4、休產(chǎn)假必需于產(chǎn)期前10周向辦公室人事部門申請，并出示醫(yī)院 出具的證實。 5、產(chǎn)假工資按政府規(guī)定生育標準辦理。 第十七條補休假 1、經(jīng)部門負責人批準在法定假日不能安排休息的，只能在當月補 休，不能跨月累計補休。 2、員工補休，必需提前向辦公室負責人申請，未獲批準強行休假者， 按曠工論處，情節(jié)嚴重的，按公司獎懲制度處理。 3、當月不能補休的，在年終考評時給予適當加分。 第十八條工傷假，員工在工作過程中發(fā)生人生傷害，其期限可依據(jù)國家

9、相關規(guī)定執(zhí)行。工傷處理與工傷待遇按照《企業(yè)工傷管理制度》執(zhí)行。 第二節(jié) 在職員工薪酬福利 第一條工資構(gòu)成 一、員工的工資總額由基礎工資、績效工資、獎金、津貼組成，有特別貢獻的員工經(jīng)總經(jīng)理批準增加貢獻獎。 1、基礎工資包括基本工資、技能等級工資、崗位職務工資，按月核發(fā)。飛劍問道 2、績效工資指也月目標責任書完成率100％掛鉤的工資，按月核發(fā)。 3、獎金是指與各種經(jīng)營實體創(chuàng)造的價值及利潤掛鉤的獎勵，具體標準按照年度目標責任書約定執(zhí)行，年終一次性發(fā)放。 4、津貼是指因為工作必需要，依據(jù)職務級別、崗位性質(zhì)等不同特點而設定的各類補貼，包括交通補貼、通訊補貼

10、、餐貼等，按月核發(fā)。二、個人所得應繳納所得稅，由公司代扣代繳。 第二條工資支付 一、公司以貨幣形式按月支付員工的勞作報酬。 1、工資發(fā)放執(zhí)行先做后付制度，即當月工資次月發(fā)放。 2、公司按員工實際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月10—15日，支付上月薪金。假設付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。 二、公司按規(guī)定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅。 三、薪酬標準屬于保密范疇，本公司員工不得向其他員工泄露自己的工資標準，也不得打聽其他員工的工資標準。 第三條福利 一、休假 員工享有公司規(guī)定的各種假期。詳見本章第一節(jié)《考勤管理制度》的有關規(guī)

11、定。 二、社會保險 公司按規(guī)定給員工辦理基本社會保險，并承當公司應繳納部分個人應繳納部分由公司代繳，并從員工當月薪資中扣除。 三、培訓與職工活動 1、公司針對不同類型的員工提供不同的培訓。例如新員工的培訓、工作績效特別的管理人員和員工的培訓以及后備管理人員的培訓等等。 2、公司所有員工均有參加會與公司內(nèi)定期或不定期舉行的各項活動，例如公司的春節(jié)聯(lián)歡晚會、生日活動、郊游以及各種比賽活動。 第四條工資標準 一、基本工資：960元/月。 二、績效工資：按實際績效核發(fā)。 三、獎金：按年利潤和職務比例核發(fā)?！补緹o利潤則不發(fā)〕 四、補〔津〕貼標

12、準： 1、餐貼：150元/月。 2、交通補貼：50元/月。 3、通訊補貼：50元/月。 4、考勤獎勵：150元/月。 5、崗位津貼：按實際崗位性質(zhì)核發(fā)。 第三節(jié) 員工獎懲管理條例 第一條獎懲理念 旨在塑造公司的文化，獎勤罰懶，改正員工不良習慣。 第二條獎勵 一、獎勵方式多樣，對本職工作業(yè)績的獎勵體現(xiàn)在指標獎金中，員 工在圓滿完成本職工作外做出特別貢獻的狀況下，將獲得特別的獎勵。 二、有以下事跡之一者，給予通報表揚并予相應嘉獎： 1、工作表現(xiàn)優(yōu)秀，認真負責，工作成績特別者； 2、愛惜公物，厲行節(jié)約，成績顯著

13、者； 3、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采用措施，防止重大事故發(fā)生者； 4、對外服務創(chuàng)造優(yōu)良聲譽者； 5、關懷公司發(fā)展，提出合理化建議，經(jīng)采納實施有顯著成效者； 6、為保護公司財產(chǎn)及人們生命安全，見義勇為事跡特別者； 7、對損害公司利益的人阻止或舉報屬實者； 8、善于鉆研，有技術(shù)突破者；在外做好事，為公司贏得優(yōu)良聲譽 者。飛劍問道 三、有以下事跡之一者，給予嘉獎并可申報晉職或晉級。 1、圍繞“兩主四輔〞〔兩主：創(chuàng)造利潤、造就人才。四輔：誠信、 務實、開拓、跨越。〕管理思想，即在創(chuàng)造利潤、造就人才兩個 方面有重大貢獻，積極開拓經(jīng)營范圍，創(chuàng)造了

14、可觀的經(jīng)濟效益； 2、解決重大經(jīng)營難題，使工程項目得以實施。 3、對項目方案提出合理化建議，經(jīng)過實施為公司節(jié)省大量資金； 4、保護國家和公司財產(chǎn)利益不受侵害，并做出特別貢獻； 5、對改革公司管理、擴展公司信譽、提升服務質(zhì)量有重大貢獻； 6、在減少浪費，降低成本方面的措施效果顯著者； 7、培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者； 8、對提升公司整體經(jīng)營，管理水平有特別貢獻者 第三條懲處 懲處的類型包括但不限于經(jīng)濟處罰、警告、嚴重警告、記過、記大過、解聘。 一、經(jīng)濟處罰：有以下情形之一者，給予降級處罰，并酌情扣除當月部分獎金。 1、公司開會無

15、故遲到、不退、違反其他會議制度； 2、無正當理由不參加工作組織的各項活動； 3、公共區(qū)域大聲喧嘩，影響他人工作； 4、隨地吐痰、亂丟廢棄物； 5、未打招呼，隨便帶陌生人進入辦公區(qū)域； 6、行為不檢點、語言常常不文明； 7、不履行請假手續(xù)，擅自離崗； 8、工作時間看小說、看與工作無關的報刊、玩游戲等做與工作無關的事。 9、違反公司規(guī)定的其他行為。 二、警告：有以下情形之一者，給予警告處分。 1、經(jīng)濟處罰3次以上者； 2、在工作時間，與同事之間或外人發(fā)生激烈爭吵，影響他人工； 3、在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者； 4、多次不按時

16、完成上級布置的工作，工作進度不及時匯報； 5、未通過領導同意，工作中脫崗〔半小時〕辦私事； 6、未通過許可私自打長途 ； 7、被上級有關部門檢查出工作問題； 8、擅自開啟或使用非工作范圍內(nèi)的設備、儀器或設施等； 三、嚴重警告：有以下情形之一者，給予嚴重警告。 1、受過3次〔包括3次〕警告以上； 2、不服從領導管理造成不良影響； 3、因工作服務質(zhì)量差，給公司造成聲譽和經(jīng)濟損失，別客人投訴到公司者； 4、隨意用、拿公司物品，數(shù)額較大者〔50元以上〕； 5、不愛惜公物及設備使公司造成經(jīng)濟損失； 6、利用職權(quán)報復他人； 7、違

17、反公司其他相關管理制度，行為較嚴重的； 四、記過：有以下情形之一者，給予記過處分。 1、對其他有損公司利益的行為和個人不及時匯報；2、搬弄是非，無中生有，挑撥離間，影響員工團結(jié)； 3、經(jīng)過指正，員工仍視制度而不顧的行為； 4、違反公司其他制度、規(guī)定較為嚴重行為； 5、超越職權(quán)范圍，擅自作出決定或?qū)εc本職工作無關的事宜隨便 作答，造成影響和損失。 五、記大過：有以下情形之一者，給予記大過處分。 1、一年內(nèi)受過兩次嚴重警告； 2、工作玩忽職守，造成公司和名譽損失； 3、有意說假話，做假事，造成不良影響； 4、發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設備被

18、損壞，不及時上報； 5、拒絕接受任務，不服從正常調(diào)動，經(jīng)勸說無效。 六、解聘：有以下情形之一者，予以辭退或開除并馬上解除勞作合同，公司不給予任何補償。造成公司損失的，還須進行經(jīng)濟賠償。 1、常常完不成工作任務，不勝任擔當?shù)墓ぷ?，又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作； 2、一個月內(nèi)曠工3天〔含3天〕以上或一年內(nèi)累計曠工7天以上〔含7天〕；飛劍問道 3、工作時間飲酒滋事、打架斗毆；誣陷、暴力脅迫上級或同事，影響惡劣； 4、鼓動或參加怠工、罷工； 5、蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益； 6、亂用職權(quán)，玩忽職守，不負責任或不遵守操作流程，給公司造成 較大

19、經(jīng)濟損失； 7、背叛公司，向外界泄露公司機密材料； 8、嚴重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟損失或嚴重違反勞作合同有關條款； 9、在求職申請或其他已簽署的文件中提供假資料； 10、有私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款及嚴重侵占公司財物等行為，有盜竊、詐騙等不良行為或有其他違法行為，情節(jié)嚴重者； 11、嚴重違反公司其它規(guī)定中符合辭退條款，并造成嚴重后果者； 12、嚴重背離社會公德，給公司名譽帶來極壞影響。 第四條獎懲程序 一、獎勵員工由員工或部門向辦公室人事部門提供書面素材，經(jīng)辦 公室呈總經(jīng)理批準。 二、懲處員工由其他員工、部門主管檢舉或公司管理部門調(diào)查，由 各部門主管或總經(jīng)辦按程序辦理，并報告人事部門備案，資料 存入個人人事檔案。解聘還必需公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準。 三、部門經(jīng)理以上人員之獎勵或處分由人事部門提出后報總經(jīng)理批 準，辦公室和人事部門負責獎勵/處分措施的具體實施。 四、員工對獎懲有申訴的權(quán)利，認為不合理者一周內(nèi)可以向辦公室 人事部門提出復議，否則視為員工已經(jīng)接受。