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1、整治發(fā)展環(huán)境民主生活會(huì)材料
根據(jù)縣局文件精神,結(jié)合我們的工作實(shí)際,經(jīng)過認(rèn)真反思,我們聯(lián)區(qū)整體工作、干部和教師隊(duì)伍以及我個(gè)人主要存在以下幾方面的問題:
一、個(gè)別校長(zhǎng)在工作上不求有功但求無(wú)過,不積極主動(dòng)去干。應(yīng)付多,實(shí)干少,只求占上這個(gè)位置,不求干好這份職責(zé)。不去爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),安心居于落后。極個(gè)別校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校、對(duì)教師的管理過于簡(jiǎn)單粗疏,不組織教師學(xué)習(xí)、不開展教研活動(dòng)、不要求簽到守崗,不檢查備課批改,學(xué)校工作低效運(yùn)行。還有極個(gè)別學(xué)校工作量分配不科學(xué),有些教師任課過重,造成心懷怨言;有的教師任課太少,使之自由散漫。一所學(xué)校十幾名或者幾十名教師,沒有旺盛的士氣,沒有積極的氛圍,任憑學(xué)校一天
2、天走下坡路。甚至有極個(gè)別校長(zhǎng)“懶”字思想當(dāng)頭,或只顧眼前利益,或只怕跟自己添困難,或只怕跟自己惹麻煩,對(duì)一些可能影響學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益、影響一方穩(wěn)定的事不聞不問。有時(shí)即使上級(jí)安排的事也推諉扯皮,不愿意干??傉J(rèn)為這對(duì)自己沒有利益,對(duì)自己沒有損害,這是極端的不負(fù)責(zé)任思想。
二、極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)、工作紀(jì)律不過硬,把自己混同于一個(gè)普通老百姓,有的上班打牌玩游戲,有的上班時(shí)間吃吃喝喝,有的上班遲到早退,甚至無(wú)故缺崗。極個(gè)別學(xué)校中層干部全局意識(shí)不夠,只有領(lǐng)導(dǎo)身份,沒有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),不能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考自己的工作目標(biāo),不會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的高度約束自己的一言一行。身先士卒意識(shí)不夠,吃苦在前意識(shí)不濃,要求教師
3、做到的自己首先做不到,起不到很好的榜樣示范作用;還有極個(gè)別學(xué)校校長(zhǎng)或中層領(lǐng)導(dǎo)不留心學(xué)習(xí)新的教育理念,不鉆研新的管理辦法,不潛心一線,對(duì)教情、學(xué)情把握不準(zhǔn),掌握不透,學(xué)校工作無(wú)經(jīng)驗(yàn)無(wú)特色。
三、個(gè)別教師不能全身心的投入教育,不潛心鉆研業(yè)務(wù),教學(xué)水平低下,課堂效益不高;個(gè)別教師敬業(yè)精神不足,師德修養(yǎng)不高,不能真正把學(xué)生放在心上,把工作拿在手上,干私活熱情高漲,干工作拖沓疲軟,知識(shí)落實(shí)抓的不好,教學(xué)成績(jī)難如人意;極個(gè)別教師不注意自己的教師形象,甚至忘了自己是個(gè)公職人員,不愿代課、不愿意工作,總想著休息,干工作時(shí)時(shí)有借口,辦事情事事有怨言,工作拖拉,成績(jī)帶不好,學(xué)生群眾有怨言,群眾有罵聲。
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四、極個(gè)別教師個(gè)人利益至上,動(dòng)輒無(wú)病呻吟或小病大養(yǎng),動(dòng)輒要照顧丈夫,管理孫子,服侍閨女,招呼媳婦-----,今天要請(qǐng)假,明天要休息,一所學(xué)校十多名教師,只有他個(gè)人事多,只有他注重人情。好象別的同志就沒有家庭,似乎別的同事就都是孤家寡人,根本不考慮工作。個(gè)人私事和整體工作沖突時(shí),總是個(gè)人利益第一。私事再小都是大事,工作事再大都是小事。更有極個(gè)別教師不嚴(yán)格要求自己,不注意個(gè)人形象,干啥啥不行,干啥都干不好,甚至干脆上不了一線,同事們有意見,社會(huì)有反響,唯有自己還洋洋得意,自滿自足。
五、個(gè)別教師把教學(xué)當(dāng)副業(yè),把自己家農(nóng)活家務(wù)當(dāng)主業(yè),無(wú)課時(shí)不到校,有課時(shí)一下課就回家,成了一個(gè)“半
5、教半農(nóng)”人員,備課馬馬虎虎,上課應(yīng)付支差,與一個(gè)優(yōu)秀的人民教師稱號(hào)相去甚遠(yuǎn)。個(gè)別年齡稍大的教師倚老賣老、消極落后,不愿站在第一線,不愿再挑重?fù)?dān)子,理直氣壯拿著國(guó)家工資做三天和尚撞一天鐘。還有個(gè)別干部與教師個(gè)人利益至上,稍有一點(diǎn)損失就牢騷滿腹,傳閑話、說(shuō)閑事,亂發(fā)議論,甚至用懈怠工作來(lái)報(bào)復(fù)。
六、我們一些教師把各種客觀原因作為觀念更新慢、教學(xué)方式方法滯后的借口,對(duì)教學(xué)改革缺乏熱情和信心,教學(xué)方法多年如一日,對(duì)一些課改的新理念、新方法不求甚解,探索意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)淡漠,表現(xiàn)在課堂教學(xué)實(shí)踐層面上,就是對(duì)先進(jìn)教學(xué)方式方法理解不深,運(yùn)用不當(dāng),不注意教學(xué)反思,不注意改革教法,直接影響了教學(xué)改革步伐
6、,影響了教育質(zhì)量的提高。
七、聯(lián)區(qū)工作中存在的問題。
聯(lián)區(qū)整體工作中存在以下問題:一是教研氛圍還不夠濃。雖然兩年來(lái),我們采取了許多措施。今年更是明確了教研目標(biāo)、教研內(nèi)容,并積極推行周測(cè)月考制度,在教學(xué)工作采取了許多有益措施,整體教育環(huán)境也有了明顯改觀。但實(shí)事求是地講,我們深入一線聽課、指導(dǎo)參與一線教研還很不夠。二是抓特色意識(shí)還不夠強(qiáng)。我們雖然采取了許多措施,也取得了一點(diǎn)成效,但在特色建設(shè)方面,我們與先進(jìn)學(xué)校相比,差距還不小,內(nèi)涵還不夠豐富,如在電教方面,我們應(yīng)該說(shuō)是盛名之下,其實(shí)難符。一些學(xué)校的特色工作也是虎頭蛇尾,不見成效。三是服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。雖然我們?cè)偃龔?qiáng)調(diào),聯(lián)區(qū)同志
7、也一再努力,工作作風(fēng)和服務(wù)水平有了很大提升,但與黨和政府的要求相比,與先進(jìn)單位相比,我們的工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn)。四是責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng)。聯(lián)區(qū)每位同志雖然都盡職盡責(zé),做了許多工作。各自分管的工作也都受到了受到有關(guān)股室、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但實(shí)事求是地講,我們思想里面或多或少地存在一些推諉或不負(fù)責(zé)任的意識(shí),表現(xiàn)在工作上就是,有時(shí)有拖拉磨蹭現(xiàn)象,有時(shí)有表面應(yīng)付完成任務(wù),不求有功但求無(wú)過思想,工作不務(wù)實(shí),沒有真正地把每一項(xiàng)工作都做為自己的本職工作,或像自己的私家活一樣,真正地、賣力地干實(shí)干好。表現(xiàn)在作風(fēng)上,就是有時(shí)工作紀(jì)律性較差,不能真正地按一線教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,要求自己。表現(xiàn)在行動(dòng)上,就是有時(shí)堅(jiān)守崗
8、位做的不夠好,或多或少地有不能引著大家干,陪著大家干,甚至有遲到早退,隨意離崗現(xiàn)象。有時(shí)也有覺得把上級(jí)布置的工作落實(shí)了就算完成任務(wù)的思想。主動(dòng)開展工作,開拓創(chuàng)新工作,做的不好。大局意識(shí),奉獻(xiàn)意識(shí)還不夠。
八、個(gè)人工作作風(fēng)方面的差距。
兩年來(lái),在武校長(zhǎng)、懷校長(zhǎng)、李會(huì)計(jì)、蔡主任、仲恩和各位校長(zhǎng)的努力下,聯(lián)區(qū)整體工作蒸蒸日上,有聲有色。許多工作還受到上級(jí)部門肯定,但這主要是各位領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)高,作風(fēng)硬,各位校長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)強(qiáng),工作賣力,是大家?guī)椭⒅С?、配合的好。認(rèn)真反思我個(gè)人的問題,差距還不小,問題還不少,主要有三:一是抓業(yè)務(wù)重視不夠。疲于行政性事務(wù)多,真正騰出身子,抓業(yè)務(wù)的精力投入
9、不足。二是抓管理作風(fēng)不硬。雖然每做一件事,都再三斟酌,并征求意見,但由于基層工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少,對(duì)一些事務(wù)的處理還不夠果斷,不夠及時(shí),或多或少地影響了工作。三是好人主義嚴(yán)重。由于自己過多地傾向于和同志們的和諧相處,再加上思想上好人主義泛濫。同事們和同志們工作中有什么問題,總是不愿意面對(duì)面地直接指出來(lái),而總是側(cè)面暗示,以待自省、自悟;即是偶爾的批評(píng),也總是怕傷害同志們的感情,只是蜻蜓點(diǎn)水,水過地皮濕。自己總認(rèn)為這是照顧面子、尊重大家,但真正反思起來(lái),這或多或少地影響了工作,甚至說(shuō)或多或少地助長(zhǎng)了問題,損害了同志,影響了形象。作為單位主要負(fù)責(zé)人,對(duì)同志們過于地寬松,表面上是為了同志,實(shí)際上是害了同志
10、們成長(zhǎng),影響了工作發(fā)展,助長(zhǎng)歪風(fēng)邪氣,貽誤了工作進(jìn)程。
以上種種表現(xiàn)均不利于通化教育發(fā)展,有的傷了教師的心,有的傷了學(xué)生的心,有的傷了家長(zhǎng)的心,這些都是需要革除的有害環(huán)境。
產(chǎn)生以上問題的主要原因,有長(zhǎng)期的慣性使然,有社會(huì)大環(huán)境影響,但主要原因是,作為聯(lián)區(qū)主要負(fù)責(zé)人的我個(gè)人工作作風(fēng)還不硬,管理能力還不高,帶頭苦干還不夠,或多或少地助長(zhǎng)了歪風(fēng)邪氣和不良習(xí)氣,給各位領(lǐng)導(dǎo)和各位校長(zhǎng)添了麻煩,惹了閑事,影響了教育發(fā)展,必須予以糾正和改進(jìn)。
在今后的工作中,我們要認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。樹立良好的學(xué)風(fēng),培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)、學(xué)以自用的習(xí)慣,不斷積累知識(shí),提高政策理論水平、管理水平和教書育人水平。
(二)改進(jìn)作風(fēng)。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),深入教學(xué)一線,多做調(diào)查研究,卓有成效地開展工作。重實(shí)際、求實(shí)效,一門心思地投入到工作中;通過卓有成效的措施,進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),團(tuán)結(jié)班子成員,關(guān)心下屬,做團(tuán)結(jié)表率、務(wù)實(shí)表率、勤儉表率。
(三)努力工作。帶領(lǐng)和督促各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志堅(jiān)決做好本職工作,加大工作力度,提高工作質(zhì)量,落實(shí)“大校求發(fā)展、小校求生存”的發(fā)展要求,促進(jìn)聯(lián)區(qū)整體工作再上新臺(tái)階,切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,讓組織放心、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。