旅游資源的規(guī)劃設計 實訓報告

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1、 哈 爾 濱 理 工 大 學 旅游資源的規(guī)劃設計實訓報告 院系專業(yè)： 經濟管理系、旅游管理專業(yè) 學 號： 姓 名： 2013年10月10日 一、實訓目的及意義 2013年9月2日——2013年9月20日，我們進行了旅游資源的規(guī)劃設計實訓。本次實訓是對《旅游資源的規(guī)劃設計》課程所學知識的一次檢

2、驗和演練。通過實訓，我對旅游資源規(guī)劃設計的知識有了進一步鞏固規(guī)劃總結實操能力，提高了自己旅游規(guī)劃設計方面的素養(yǎng)。 二、實訓時間 2013年9月2日——2013年9月20日（歷時三周） 三、實訓目的地城市 萍鄉(xiāng)市 四、實訓成果 1、萍鄉(xiāng)市地方獨特性分析 萍鄉(xiāng)市是江南重要的工業(yè)城市，位于江西省西部，湘贛兩省邊界。東與本省宜春、南與吉安相毗鄰，西與湖南醴陵、北與湖南瀏陽接壤。緊靠長株潭，對接長珠閩，是江西對外開放的西大門。地處東經11335′~11417′，北緯2720′~280′之間。因古代萍鄉(xiāng)生有一種水面浮生植物萍草，是萍草之鄉(xiāng)而得市名。全市總面積3802平方千米，

3、人口187萬。丘陵、山地和平原各占土地面積的66.4%、27.3%、6.3%。市中心城區(qū)面積58平方千米，城市綠化率46%。轄安源、湘東兩個市轄區(qū)和蓮花、蘆溪、上栗三個縣。 萍鄉(xiāng)是江南重要的工業(yè)城市、江西區(qū)域中心城市之一、全國首批內陸開放城市、全國文明城市、國家衛(wèi)生城市。萍鄉(xiāng)市作為湘贛核心區(qū)域和龍頭城市。素有“湘贛通衢”、“吳楚咽喉”之稱，位于江西省西部，是一座有1700多年歷史的文化古城，省轄地級市。萍鄉(xiāng)是中國工人運動策源地和秋收起義策源地，素稱“江南煤都”；人才薈萃，被譽為贛西文化堡壘。 2、萍鄉(xiāng)市旅游形象定位闡釋 萍鄉(xiāng)紅色旅游資源十分豐富，不但時代久遠，而且都有所保存。特別是它們反

4、映了中國革命歷史各個時代的重大事件，有極高的歷史價值和文化價值。比如安源工人運動、秋收起義都是中國革命史、中共黨史上著名的事件，毛澤東、劉少奇、李立三、陳毅、盧德銘、王震等在萍鄉(xiāng)活動過的人物，都是領袖人物。 萍鄉(xiāng)是一個有著光榮革命傳統(tǒng)的地方，從19世紀末2O世紀初到新中國成立的5O多年里，萍鄉(xiāng)人民為了自由、和平、幸福，浴血奮戰(zhàn)了半個多世紀，在中國革命歷史上創(chuàng)造了工人運動、武裝斗爭的光輝業(yè)績，為新中國的誕生作出了偉大的貢獻。萍鄉(xiāng)從此也就有了許多革命紀念勝地，成為了今天的紅色旅游資源。為了充分發(fā)揮這些資源的經濟、社會、教育等多種作用，推動旅游事業(yè)的發(fā)展，有必要對這些資源加以清理、重建、整合，使之

5、形成品牌、規(guī)模，為萍鄉(xiāng)的旅游融入全國發(fā)展戰(zhàn)略準備條件。 萍鄉(xiāng)市的紅色旅游資源大體上分為工人運動、秋收起義、井岡山斗爭、抗日戰(zhàn)爭幾個大的主線，分布在全市各個縣區(qū)的不同地方。 (一)工人運動主題紅色旅游資源：主要分布在安源鎮(zhèn)、安源煤礦等地，有景點2o多個。 (二)秋收起義主題紅色旅游資源：主要分布在安源、蘆溪、蓮花等地。 安源軍事會議會址： 秋收起義部隊第二團出發(fā)地 秋收起義紀念碑和秋收廣場： 高灘軍事會議會址： (三)井岡山革命斗爭主題紅色旅游資源：井岡山革命斗爭是在羅霄山脈展開的，其革命舊址主要分布在蓮花縣境內，安源區(qū)、上栗縣也有少量保存。蓮花花塘官廳、棋盤山游擊戰(zhàn)根據地、

6、斑竹山工農革命軍根據地、萍鄉(xiāng)縣蘇維埃政府舊址 (四)抗日戰(zhàn)爭主題紅色旅游資源：在抗日戰(zhàn)爭期間，萍鄉(xiāng)人民高舉抗日大旗，英勇斗爭，有許多可歌可泣的事跡，留下了許多革命遺跡遺址，是今天紅色旅游的好資源。 (五)萍鄉(xiāng)革命斗爭中的名人故居資源。萍鄉(xiāng)籍的革命名人比較有名的是文廷式、張國燾，他們的故居有的已經拆除，有的已經破舊，需要盡快予以修繕恢復。 (六)其他類別的紅色旅游資源。萍鄉(xiāng)的紅色旅游資源還有一些是過去我們沒有注意的，在發(fā)掘過程中我們認為它們有巨大的價值。 五、實訓總結 萍鄉(xiāng)的這些資源的發(fā)掘利用工作還存在許多不足，現(xiàn)做簡單的分析總結 (一)資源的產權歸屬不一，難以形成統(tǒng)一的資源共享機制

7、。從上表可以看出，我市紅色旅游資源的產權分屬市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、館等不同層次的不同主體所有，由于主體的不同，利益也就不同，資源之問無法聯(lián)系與互通，即使這些資源都開發(fā)出來了，也難以形成一個統(tǒng)一的資源鏈條，無法在接待游客、開發(fā)產品等方面形成合力。 (二)各地對紅色旅游資源的開發(fā)利用價值認識不一，只有部分地區(qū)對紅色旅游資源的開發(fā)、整理、利用開始有行動，大部分地區(qū)對此還沒有擺上議事日程，資源處在無人問津的地步。比如蓮花花塘官廳中問部分被拆除，兩邊部分大門緊閉，里里外外雜草叢生，院內被一些人作為養(yǎng)雞養(yǎng)狗之所，其破敗之狀慘不忍睹。還有許多景點至今處于自生自滅、風吹雨打的自然狀態(tài)，更是令人扼腕痛惜。 (三)市

8、、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府及企業(yè)對開發(fā)紅色旅游資源，發(fā)展紅色旅游事業(yè)，還根本沒有形成真jE的投入機制，使各個景區(qū)的建設嚴重滯后。景點的發(fā)掘、維修，文物古跡的整理、修復，資源文化的研究、弘揚。旅游人員的配備、培訓，交通道路的修建、維護，飲食服務的提供、保障等等一系列問題，除安源紀；含館景區(qū)外，幾乎都還沒有解決。這樣的狀況，根本不要指望游客會去參觀游覽。 (四)各個景區(qū)的管理者自身對發(fā)展紅色旅游事業(yè)的認識沒有到位，工作不積極主動，一些陔做好、也可以做好的事情也沒有去做。比如一些有專門編制、有具體管理人員管理的樓館，館舍的清潔衛(wèi)生工作也 沒有做好，內部展品無人整理，灰塵蛛網把展品侵蝕得十分厲害，展館沒有

9、經常開放，沒有宣傳資料，沒有解說鬩等等，難以形成接待能力。 (五)萍鄉(xiāng)紅色旅游資源的開發(fā)利用缺乏專門的人才與管理機構來具體操作。現(xiàn)在除市政府有旅游局、有專門的管理隊伍外，各個縣區(qū)還沒有旅游局(蓮花縣剛剛成立，但由縣政府辦公室負責人兼任局長)，沒有專門的管理人員，從事旅游管理的人員大多數(shù)是兼職的，更談不上有專業(yè)對口的技術人才來管理該項工作了。各個景點的管理人員大多數(shù)也是非專業(yè)的。主要是一些被照顧來的干部家屬之類的人員，他們圖的是工作輕松，有工資領，別的也不會考慮那么多，靠這樣一些人是管理不好景區(qū)、景點的。 (六)由于前面這些基本的問題沒有解決，所以萍鄉(xiāng)紅色旅游資源的整合、合作、聯(lián)合等高層次的開發(fā)工作，實際上還沒有真正開始，也無法進行。比如產權的凋整問題、景區(qū)景點的建設問題、旅游線路的重新設計問題、對外開放的問題、區(qū)域合作的問題等等。都只能是紙上談兵。