改革創(chuàng)新 攻堅克難 奮力奪取“十二五”高速公路發(fā)展新勝利 ——在川高系統(tǒng)工作會上的講話

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1、 改革創(chuàng)新 攻堅克難 奮力奪取“十二五”高速公路發(fā)展新勝利 ——在川高系統(tǒng)2011年度工作會上的講話 高 淳 （2011年2月24日） 同志們： 這次工作會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹全省國資監(jiān)管會議、全省交通運(yùn)輸工作會議精神，總結(jié)2010年和“十一五”的工作，研究“十二五”川高系統(tǒng)的工作目標(biāo)任務(wù)，安排部署2011年的主要工作。 省委省政府高度重視川高公司工作，劉奇葆書記評價川高公司是“我省最好的隊伍”。李崇禧副書記、王少雄書記、王寧副省長多次專題調(diào)研高速公路工作，現(xiàn)場辦公解決高速公路建設(shè)中的困難和問題，崇禧書記、王寧副省長分別在川高公司2010年總結(jié)報告上

2、做出重要批示。李書記批示：川高公司去年在經(jīng)受泥石流特大災(zāi)害考驗下，千方百計保證道路暢通，圓滿完成各項建設(shè)任務(wù)，為全川交通建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。今年既要抓好公路建設(shè)，也要全面開展服務(wù)區(qū)的建設(shè)，務(wù)求取得成效。王省長批示：苦干實干，主動作為，成效顯著，可喜可賀，特表感謝和敬意！望再接再厲，攻堅克難，扎實工作，為建設(shè)西部綜合交通樞紐再做新的更大貢獻(xiàn)！省國資委、省交通運(yùn)輸廳、四川發(fā)展、省交投集團(tuán)十分關(guān)心川高公司工作，今天省國資委、省交通運(yùn)輸廳、四川發(fā)展、省交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)工作，并將作重要講話，我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實。 一、2010年及“十一五”主要工作情況 2010年，在省國資委、省交

3、通運(yùn)輸廳、四川發(fā)展、省交投集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，川高系統(tǒng)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力開展高速公路三年集中建設(shè)攻堅活動，全力推進(jìn)高速公路管理體制機(jī)制改革，著力抓好高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作，強(qiáng)力提升高速公路公共服務(wù)水平，奮力抗擊特大山洪、泥石流災(zāi)害，積極開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，超額完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。累計完成投資311.8億元，同比增長101.5%，高于全省交通建設(shè)投資增幅61.3個百分點；累計融資260億元，同比增長30%；累計實收通行費(fèi)70.7億元（應(yīng)收79.6億元），同比增長19.9%；盈利超過10億元；累計新增高速公路通車?yán)锍?53公里，系統(tǒng)營運(yùn)高速公路里程達(dá)到2227公里。一年來，我們重點抓

4、了以下幾項工作： （一）工程建設(shè)取得重大進(jìn)展。扎實推進(jìn)高速公路三年集中建設(shè)攻堅，積極開展“混凝土質(zhì)量通病治理”、“試驗檢測數(shù)據(jù)打假”、“首件工程認(rèn)可制” 、“實名制”以及“平安工地建設(shè)”等專項活動，強(qiáng)化績效考核，開展參建單位信用體系評價，強(qiáng)化隧道管理科技攻關(guān)，嚴(yán)格設(shè)計變更和計量支付管理，組織實施都映高速公路“兩橋三隧”專項檢測，召開高速公路項目精細(xì)化管理現(xiàn)場交流會，大力推行精細(xì)化管理，工程質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度受控。集中系統(tǒng)力量，加強(qiáng)廣陜、雅西高速建設(shè)督導(dǎo)工作，切實解決項目建設(shè)中存在的突出問題，在確保質(zhì)量、安全的情況下，按期建成通車廣巴路普濟(jì)至巴中段63公里，雅西路雅安至滎經(jīng)段25公里、冕寧

5、至西昌段65公里，國道318線康定至東俄洛公路73公里，半幅建成廣陜高速棋盤關(guān)至瓷窯鋪段47公里。 （二）項目前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。映汶、達(dá)萬、巴南、麗攀、巴達(dá)、巴陜等6個項目用地手續(xù)獲國務(wù)院批復(fù)，成德南、成仁、雅眉樂等3個項目用地手續(xù)獲國土資源部審查通過。巴南、映汶、成仁、成德南、雅眉樂、麗攀等6個新開工項目提交施工用地超過80%。加強(qiáng)與達(dá)州、巴中、南充等市協(xié)調(diào)力度，探索土地?fù)Q資金解決省市共建高速征地拆遷資金取得新進(jìn)展。加大與綿陽、阿壩、廣元等市州溝通協(xié)調(diào)，簽訂省市共建汶九、綿九藏區(qū)高速以及廣巴廣陜連接線協(xié)議。積極與樂山等市洽談省市共建樂漢高速，與甘孜州洽談代建國道317線甘孜段和雀兒山隧道工

6、程，前期協(xié)議準(zhǔn)備工作基本就緒。 （三）融資工作取得重大突破。鞏固和發(fā)展與各金融機(jī)構(gòu)的合作，加大融資創(chuàng)新力度，成功注冊并發(fā)行中期票據(jù)60億元，發(fā)行成本較銀行同期貸款利率節(jié)約23.9%；完成磨沙路固定資產(chǎn)支持貸款方案，融資65億元，成本較銀行同期貸款利率節(jié)約10%；完成9.8億元信托計劃滾動發(fā)行。與建行、開行、中行簽訂達(dá)萬、巴達(dá)、麗攀、雅眉樂、巴陜等高速公路項目銀團(tuán)貸款合同，落實項目建設(shè)資金285.9億元。與開行、中行、工行簽訂雅康、汶馬、汶九、綿九等4條藏區(qū)高速公路貸款框架協(xié)議，落實意向性貸款750億元。參與四川發(fā)展集團(tuán)企業(yè)債發(fā)行、交投集團(tuán)保險資金債權(quán)計劃等工作。 （四）營運(yùn)管理成效顯著。切

7、實提高服務(wù)質(zhì)量，加快推進(jìn)ETC建設(shè)，完成全省聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)高速公路多路徑識別系統(tǒng)建設(shè)工作。推行崗位等級職業(yè)資格證書制度，強(qiáng)化收費(fèi)人員隊伍建設(shè)，組織實施收費(fèi)員輪訓(xùn)制度，改革繞城高速收費(fèi)體制，繞城成雅、成灌、成彭、北新等收費(fèi)站分別委托成雅公司、成渝公司、成南公司管理，效果明顯。加大偷逃通行費(fèi)打擊力度，組建30人收費(fèi)稽查大隊，開展打擊高速公路車輛沖關(guān)逃費(fèi)違法行為專項整治活動，追繳通行費(fèi)近1000萬元。嚴(yán)格執(zhí)行綠色通道政策，全年累計減免鮮活農(nóng)產(chǎn)品、抗震救災(zāi)等車輛通行費(fèi)5.5億元。積極開展高速公路環(huán)境綜合治理，高速公路環(huán)境不斷改善。出臺《川高系統(tǒng)高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)及改造指導(dǎo)性意見》，舉辦服務(wù)區(qū)（加油站）規(guī)劃設(shè)

8、計暨成果展并取得明顯成效，得到省領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。服務(wù)區(qū)改造工作進(jìn)展順利，成南路淮口服務(wù)區(qū)、成雅路新津服務(wù)區(qū)完成改造建設(shè)并投入使用，廣大司乘人員、社會公眾反響良好。 （五）工程養(yǎng)護(hù)工作卓有成效。制定《川高系統(tǒng)高速公路迎部檢工作實施方案》，召開迎部檢動員會、養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗交流會和現(xiàn)場交流會，開展迎國檢工作檢查與總結(jié)，加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)、專項維修工程管理，實施廣鄰路華鎣山、郎川路日爾朗山、綿廣路屈家坡等隧道和綿廣路嘉陵江大橋等橋梁專項養(yǎng)護(hù)工程，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料收集整理，迎部檢準(zhǔn)備工作基本就緒。通過對大宗重要材料瀝青實行第三方獨立檢測、片區(qū)管理公司委托設(shè)計單位進(jìn)行施工技術(shù)咨詢、出臺《川高系統(tǒng)高速公路路面維修工程質(zhì)量

9、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等措施，克服工程質(zhì)量、進(jìn)度和保通的矛盾，養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制良好。全年累計投入養(yǎng)護(hù)專項工程資金17.8億，完成了近1500公里的高速公路路面維修工程和其它專項工程，保證了營運(yùn)高速和二級公路的結(jié)構(gòu)安全，高速公路優(yōu)良路率達(dá)到99%以上，其中優(yōu)路率達(dá)到92.6%，較上年增長了21個百分點。 （六）安全生產(chǎn)工作扎實有效。廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“平安工地”建設(shè)活動，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，全面深入摸排安全隱患并及時進(jìn)行整改，全年組織安全大檢查、暗訪 300余人次，下達(dá)安全隱患整改通知書 20份、整改要求62條。開展隧道、橋梁專項檢查，在承擔(dān)運(yùn)力較大、投入使用時間較長

10、的綿廣路嘉陵江大橋、達(dá)渝路洲河大橋安裝了橋梁安全監(jiān)控系統(tǒng)。加強(qiáng)汛期安全檢查和預(yù)警預(yù)報，全力搶險救災(zāi)，避免了重大人員傷亡。加強(qiáng)安全宣傳工作，共印制發(fā)放12萬份《高速公路施工安全宣傳畫冊》。全年在建項目未發(fā)生業(yè)主承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任的安全事故，營運(yùn)高速公路未發(fā)生因管理原因造成的安全事故。 （七）企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。堅持以市場化、專業(yè)化、片區(qū)化為方向，繼續(xù)推進(jìn)營運(yùn)高速公路片區(qū)化管理改革，完成川東、川南、川西、川北四個片區(qū)公司管理處處長的選拔任用。著手研究啟動片區(qū)資產(chǎn)整合試點工作和片區(qū)調(diào)整工作，目前已基本完成川中片區(qū)資產(chǎn)整合方案并步入實施階段，片區(qū)調(diào)整方案已基本成型。積極探索建設(shè)片區(qū)化管理模式并初見成效

11、。推進(jìn)財務(wù)資金集中管理改革，完成資金集中監(jiān)督管理方案。實行營運(yùn)片區(qū)公司財務(wù)部經(jīng)理、在建項目財務(wù)總監(jiān)委派工作，分別向達(dá)陜、達(dá)萬等九家公司委派了財務(wù)總監(jiān)。通過對外引進(jìn)、校企聯(lián)合、訂單培養(yǎng)、技能培訓(xùn)和鑒定等方式，加大人才培訓(xùn)投入，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，選派40人參加交通部支持西部干部培訓(xùn)班，人才工作首次納入系統(tǒng)績效考核。 （八）抗擊特大泥石流、抗洪搶險做出突出貢獻(xiàn)。發(fā)揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，奮力抗擊“8.13”特大山洪泥石流災(zāi)害，系統(tǒng)共投入搶險搶通人員1000余人，機(jī)械設(shè)備80余臺（套），累計完成土石方近40萬方，拋填四面體近500個，調(diào)運(yùn)路基箱1200平方米，加固防洪擋墻150米，經(jīng)過連續(xù)9天8夜的艱

12、苦奮戰(zhàn)，勝利完成了國道213線映汶公路搶通、映秀鎮(zhèn)防洪堤加固、岷江堰塞體清淤等多項艱巨任務(wù)，確保了映秀鎮(zhèn)的安全，受到上級充分肯定。在“7.17” 達(dá)州洪災(zāi)、“8.19”廣元洪災(zāi)、“8.20”滎經(jīng)洪災(zāi)中，達(dá)陜、廣甘、雅西等公司第一時間投入抗洪搶險，安全轉(zhuǎn)移受困施工人員、受災(zāi)群眾萬余人，受到了當(dāng)?shù)卣脱鼐€群眾的高度贊揚(yáng)。 （九）黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉潔建設(shè)和精神文明建設(shè)成效顯著。制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案，層層召開動員大會，堅持在制度規(guī)范和營造氛圍上下功夫、在督促檢查上下功夫、在做好規(guī)定動作和創(chuàng)新載體上下功夫，切實抓好思想政治、領(lǐng)導(dǎo)班子、基層組織、黨員隊伍、企業(yè)文化、黨風(fēng)廉潔以及群團(tuán)建設(shè)，“創(chuàng)先爭

13、優(yōu)”活動成效顯著。新成立達(dá)萬、巴陜、雅眉樂公司黨總支和麗攀公司黨支部，加強(qiáng)黨員和入黨積極分子培訓(xùn)，層層簽訂反腐倡廉建設(shè)責(zé)任書，積極推行五級廉潔從業(yè)承諾，全面開展“小金庫”自查自糾工作，扎實開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，堅持“三重一大”制度，系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)成績突出。出臺《川高系統(tǒng)職工療休養(yǎng)辦法》，麗攀、雅眉樂公司等6家單位完成了工會組建，成功舉辦川高系統(tǒng)第二屆職工運(yùn)動會、“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講比賽，廣甘公司、朗川公司花湖收費(fèi)站被評為“全國交通建設(shè)系統(tǒng)工人先鋒號”，成德南公司中江代表處、廣甘公司、川中片區(qū)成都收費(fèi)站被評為中華全國總工會優(yōu)秀“五型班組”，川高公司

14、被評為“群眾體育先進(jìn)單位”，川北公司廣元管理處建成省級文明單位，廣南公司被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，陳渤榮獲“四川省勞動模范”，雅西公司朱婧被評為四川省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵。 “十一五”時期是我省高速公路發(fā)展史上極為特殊、極其艱難、極不平凡的五年，也是我省高速公路發(fā)展速度最快、規(guī)模最大、成績最顯著的五年，更是川高公司充分發(fā)揮龍頭主體作用，系統(tǒng)各單位團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅破難、取得歷史性成就的五年。 高速公路建設(shè)取得歷史性成就。這五年，我們在省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)川高系統(tǒng)廣大干部職工深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策以及西部大開發(fā)的重大歷史機(jī)遇，堅

15、持不懈的推進(jìn)高速公路加快發(fā)展戰(zhàn)略，努力擴(kuò)大建設(shè)、投資規(guī)模，累計完成建設(shè)投資749億元，是“十五”的3.3倍，年均增長46.6%，連續(xù)五年超額完成投資任務(wù)。累計增加資產(chǎn)700億元，“十一五”末公司總資產(chǎn)約1200億元，凈資產(chǎn)達(dá)370億元，是“十五”末資產(chǎn)規(guī)模的2.2倍。累計建成通車項目13個共計1099公里，其中高速公路項目9個622公里，地方重點公路項目4個477公里。系統(tǒng)營運(yùn)通車高速公路達(dá)到2227公里，占全省通車?yán)锍?681公里的83%。累計開工建設(shè)高速公路里程1894公里，比“十五”期間增長1321公里，年均開工380公里，是“十五”的3.3倍?！笆晃濉蹦┰诮ǜ咚俟防锍?647公里，

16、比“十五”末增長1232公里，占全省在建高速公路3201公里的51%。建成和在建進(jìn)出川大通道達(dá)到14條，其中建成7條。 高速公路融資能力顯著增強(qiáng)。這五年，我們切實加強(qiáng)銀企合作，利用各種市場化的資源配置手段，建立多元化的籌資體制，在信托融資、上市融資、中期票據(jù)等融資渠道上大膽的探索和實踐，逐步形成了以銀行間接融資為主和公司直接融資并重的融資格局，累計完成融資742億元，是“十五”的3.7倍，年均增長40%。成渝公司A股成功上市融資18億元，注冊全國高速公路行業(yè)融資規(guī)模最大、期限最長的中期票據(jù)，發(fā)行規(guī)模達(dá)60億元，完成磨沙路固定資產(chǎn)支持貸款65億元，累計發(fā)行信托計劃55億元。 高速公路營運(yùn)管理

17、成績斐然。這五年，我們推行全面預(yù)算管理，實施高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)和貨車計重收費(fèi)，努力探索不停車收費(fèi)模式，加大打擊偷逃通行費(fèi)力度，累計完成通行費(fèi)收入238.6億元，年均增長25％，比“十五”期增長176.8%。累計實現(xiàn)盈利近15億元，2008、2009、2010年連續(xù)三年盈利。累計免費(fèi)通行鮮活農(nóng)產(chǎn)品、抗災(zāi)救災(zāi)以及各類減免運(yùn)輸車輛3739萬輛次，免收通行費(fèi)21.8億元，是“十五”的3.7倍。累計投入養(yǎng)護(hù)資金44.5億元，是“十五”的4倍。公路技術(shù)狀況指數(shù)MQI始終保持在92%以上，優(yōu)良路率保持在97%以上，2010年MQI更是達(dá)到95.7%，優(yōu)良路率達(dá)到99.6%，無次差路段，總體養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級為優(yōu)。

18、 高速公路體制機(jī)制改革取得重大進(jìn)展。這五年，我們強(qiáng)化高速公路建設(shè)、營運(yùn)、投融資、養(yǎng)護(hù)、人力資源、黨建六位一體集中統(tǒng)一管理，堅定不移的推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，努力探索營運(yùn)高速公路片區(qū)化、建設(shè)管理專業(yè)化管理體制改革，營運(yùn)單位減少63%，每年節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)超過5000萬元。這五年，我們認(rèn)真實踐“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、分級負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動、多元主體、市場運(yùn)作”的高速公路建設(shè)新體制，努力探索省市共建、市場運(yùn)作加快高速公路建設(shè)發(fā)展新路子，推動投資模式從獨資建設(shè)向多元主體轉(zhuǎn)變，省市共建高速公路里程超過800公里，吸引地方資金超過30億元。 川高系統(tǒng)行業(yè)建設(shè)取得顯著成績。這五年，我們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)川高系統(tǒng)干部職工克服了前所未

19、有的困難和挑戰(zhàn)，特別是面對“5.12”汶川特大地震、“8.13”特大泥石流災(zāi)害，川高系統(tǒng)干部職工萬眾一心、奮力拼搏、共克時艱，取得了抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建的偉大勝利。五年來，我們在系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員中深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍、精神文明、企業(yè)文化以及群團(tuán)工會建設(shè)，省部級以上表彰個人達(dá)32人次，集體51個，其中國家級表彰個人12人次，集體20個。 五年來高速公路發(fā)展取得的顯著成績，得益于省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于省國資委、省交通運(yùn)輸廳等省級各部門、高速公路沿線各級黨委政府、廣大人民群眾以及各金融機(jī)構(gòu)的大力支

20、持，得益于川高系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作。在此，我謹(jǐn)代表川高公司，表示衷心的感謝！ 二、“十二五”川高系統(tǒng)面臨的形勢和任務(wù) “十一五”期間高速公路的快速發(fā)展為“十二五”奠定了堅實基礎(chǔ)，營造了良好的外部環(huán)境。作為全省高速公路發(fā)展的主力軍，在新的五年，我們要認(rèn)真分析國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，把握省內(nèi)省外高速公路發(fā)展動態(tài)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，堅定發(fā)展信心，居安思危，改革創(chuàng)新，未雨綢繆，高位求進(jìn)，攻堅破難，奮力奪取高速公路“十二五”發(fā)展的新勝利。 （一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定發(fā)展信心，主動適應(yīng)高速公路和企業(yè)自身加速發(fā)展的新形勢。當(dāng)前和今后一個時期，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢總體于我有利。從國際看，今年世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)

21、增長；從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟(jì)正逐步向穩(wěn)定增長、良性循環(huán)轉(zhuǎn)變；從省情看，經(jīng)過“十一五”的高速增長，我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固，發(fā)展的內(nèi)生動力和活力不斷增強(qiáng)，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨許多積極因素和有利條件。從全省高速公路發(fā)展看，省政府今年開年審議通過了全省高速公路發(fā)展規(guī)劃調(diào)整方案，總里程由過去的8600公里增加至約1.2萬公里，規(guī)劃路網(wǎng)連接目前所有城鎮(zhèn)人口超過10萬的城市和地級行政區(qū)政府所在地，直接連接了全省158個縣（市、區(qū)），全省高速公路將迎來新一輪的大發(fā)展、大跨越。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到，2011年中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確將“適度寬松的貨幣政策” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺€(wěn)健的貨幣政策”。自2010年以來，為抗擊居高不下的

22、通脹，央行通過發(fā)行央行票據(jù)和連續(xù)8次提高存款準(zhǔn)備金率，不斷收縮銀根，各銀行貸款額度緊張，包括開行、建行、中行、工行在內(nèi)的主要貸款銀行均不能按照貸款合同要求足額發(fā)放項目貸款，今年1、2月份，川高系統(tǒng)在建項目共需建設(shè)貸款61.9億元，而各銀行僅發(fā)放23.4億元，占37.8%，建設(shè)資金缺口達(dá)38.5億元，且每次發(fā)放都是小到1000多萬，大到5000余萬元的零星發(fā)放，完全改變以往的大額度、一次性發(fā)放，根本無法滿足川高系統(tǒng)在建項目資金大量支付的需要。同時，自去年11月份以來，短短3個月時間央行已連續(xù)三次加息，不斷調(diào)高貸款利率，在信貸額度緊張，信貸資源稀缺的環(huán)境下，各金融機(jī)構(gòu)即使已按下浮10%簽訂了貸款合

23、同，貸款銀行仍然提出必須上調(diào)貸款利率，才有可能爭取到信貸資源。從川高公司內(nèi)部來看，建設(shè)資金缺口大、資產(chǎn)負(fù)債高，目前在建的1600多公里高速公路資本金缺口超過200億元，個別營運(yùn)項目已資不抵債；建設(shè)任務(wù)重、建設(shè)工期緊，質(zhì)量、安全以及投資控制壓力大，精細(xì)化管理措施落實不到位，安全形勢嚴(yán)峻，個別項目已超概；項目前期困難多、矛盾大，部分省市共建項目提交土地慢，解決征拆資金的辦法不多，個別項目按期完成通車目標(biāo)難度大；運(yùn)營管理矛盾多、收費(fèi)環(huán)境差，偷逃通行費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，營運(yùn)管理成本控制壓力大；系統(tǒng)人員水平層次不齊、創(chuàng)新意識、憂患意識、成本意識不足，影響企業(yè)做強(qiáng)做大。這些困難和問題無一不將成為我們前進(jìn)過程中的巨

24、大障礙。困難和挑戰(zhàn)不足畏懼，關(guān)鍵在于我們能否主動作為、克難而進(jìn)。川高系統(tǒng)這幾年發(fā)展和重大工作的突破，都是攻堅克難的結(jié)果。系統(tǒng)各單位廣大干部群眾一定要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識，摸清發(fā)展?jié)摿?、?yōu)勢和制約發(fā)展的癥結(jié)，切實找準(zhǔn)工作的重點和難點，研究具體問題，明確具體抓手，落實具體舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的前瞻性、針對性、主動性和有效性，創(chuàng)造性地開展各項工作，不斷開創(chuàng)高速公路工作的新局面。 （二）理清發(fā)展思路，堅定發(fā)展目標(biāo)，主動承接全省重大公路項目建設(shè)?！笆濉睍r期是我省深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、繼續(xù)推進(jìn)“兩個加快”、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是建設(shè)西部綜合交通樞紐的攻堅時期。我們必須進(jìn)一步理清發(fā)展思路，

25、堅定發(fā)展目標(biāo)，主動承接全省重大公路項目建設(shè)?！笆濉钡墓ぷ魉悸肥牵阂钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以提高社會、經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科技、人才為支撐，以高速公路營運(yùn)、建設(shè)為主業(yè)，以高速公路服務(wù)區(qū)、加油站、土地開發(fā)利用等為輔業(yè)，做好主業(yè)、帶動輔業(yè)、滾動發(fā)展，做大規(guī)模、做優(yōu)資產(chǎn)、做強(qiáng)品牌。 “十二五”的主要目標(biāo)是：完成建設(shè)投資2000億元，開工高速公路2200公里，建成高速公路2000公里，打通14條進(jìn)出川大通道，完成通行費(fèi)收入370億元，資產(chǎn)總額達(dá)到3000億元、整體盈利能力顯著增強(qiáng)。其中，“十二五”頭兩年，完成建設(shè)投資700億元，力爭建成雅西、達(dá)陜等14個高速公路項目14

26、81公里，打通12條進(jìn)出川大通道，開工高速公路800公里，完成通行費(fèi)收入120億元，到2012年底，營運(yùn)通車高速公路超過3700公里，總資產(chǎn)超過1800億元，圓滿完成本屆政府高速公路發(fā)展任務(wù)。“十二五”后3年，完成建設(shè)投資1300億元，開工高速公路1400公里，建成巴陜等高速公路項目500公里，打通14條進(jìn)出川大通道，完成通行費(fèi)收入250億元，到2015年，系統(tǒng)高速公路通車?yán)锍坛^4200公里，力爭在建和營運(yùn)通車高速公路里程達(dá)到6000公里，資產(chǎn)總額突破3000億元。 （三）堅定改革信念，破解發(fā)展難題，主動擔(dān)當(dāng)高速公路發(fā)展改革探路先鋒。 “十二五”高速公路發(fā)展任務(wù)艱巨，我們要進(jìn)一步深化投融資

27、、建設(shè)、營運(yùn)、養(yǎng)護(hù)等管理體制改革，努力克服前進(jìn)過程中的巨大障礙，奮力推進(jìn)各項改革持續(xù)邁向“深水區(qū)”。 深化投融資體制改革。要準(zhǔn)確把握“積極穩(wěn)健、審慎靈活”的宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本取向，牢牢把握省委確定的“高位求進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，全面系統(tǒng)研判市場、政策，結(jié)合自身資源優(yōu)勢，深化投融資體制改革。要在大力爭取國家支持的同時，加強(qiáng)銀企合作，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，探索融資租賃、資產(chǎn)支持票據(jù)、產(chǎn)業(yè)基金等新型融資工具。要通過地方政府土地優(yōu)惠補(bǔ)償政策，啟動商業(yè)性土地收儲機(jī)制，利用房地產(chǎn)開發(fā)收益或土地溢價彌補(bǔ)新建項目的資本金缺口和建成后的營運(yùn)虧損，增加公司現(xiàn)金流及盈利能力，推動多元化發(fā)展戰(zhàn)略。要通過積極參與BO

28、T投標(biāo)、組建股份制公司等多種形式加大高速公路投資建設(shè)力度，進(jìn)一步拓展企業(yè)發(fā)展空間。要深化資金管理體制改革，逐步建立資金集中管理、集中使用、集中支付模式，強(qiáng)化資金監(jiān)管和調(diào)控，提高資金使用效率，確保資金安全。 深化建設(shè)管理體制改革。要積極探索建設(shè)片區(qū)化管理改革，按照以市州政府所在地為中心，對在建項目進(jìn)行片區(qū)化建設(shè)管理，最大限度整合建設(shè)人才、資源、資金，努力發(fā)揮人才最大作用。要進(jìn)一步加大建設(shè)項目質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度控制，建立有效的激勵約束機(jī)制，加快推行現(xiàn)代工程管理，推進(jìn)發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化。要著力推進(jìn)科技創(chuàng)新，努力探索解決盆周山區(qū)、藏區(qū)高

29、速復(fù)雜的地形、地質(zhì)、氣候、雨雪冰凍、長大縱坡、特長隧道、高邊坡等建設(shè)技術(shù)難題的新路子，加強(qiáng)橋面鋪裝、廢棄方利用、環(huán)保水?？刂蒲芯?，積極推廣應(yīng)用成熟的科研成果，帶動和推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化落實高速公路精細(xì)化管理措施，著力解決混凝土質(zhì)量、高空作業(yè)安全防護(hù)等工程質(zhì)量、安全方面存在的突出問題。 深化運(yùn)營管理體制改革。要在總結(jié)營運(yùn)片區(qū)改革成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，穩(wěn)步啟動片區(qū)公司法人治理結(jié)構(gòu)完善和資產(chǎn)整合工作，調(diào)整營運(yùn)片區(qū)設(shè)置，節(jié)約管理成本，提高管理效能，降低稅收支出，增強(qiáng)融資能力。要主動推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展智能交通，著力解決聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)高速公路網(wǎng)兩點之間多路徑問題，加快ETC不停車收費(fèi)系統(tǒng)的推廣，建立

30、和完善非現(xiàn)金結(jié)算體系，提高公共服務(wù)能力。在2011年上半年實現(xiàn)對持有記賬卡、搶險救災(zāi)卡、災(zāi)后重建卡的客車不停車通過ETC專用車道并完成相應(yīng)的通行費(fèi)交易，力爭在2011年底ETC平均覆蓋率達(dá)到30%，在2012年初步建成聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)高速公路電子不停車收費(fèi)系統(tǒng)客戶服務(wù)體系和運(yùn)行管理框架，力爭到“十二五”末，高速公路ETC平均覆蓋率達(dá)到60%。要按照“全國一流、世界有特色”的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進(jìn)高速公路服務(wù)區(qū)改造及新建工作，深化高速公路三產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革。強(qiáng)化高速公路環(huán)境綜合治理，努力建立環(huán)境治理的長效機(jī)制，營造整潔、舒適、優(yōu)美的高速公路環(huán)境。 深化養(yǎng)護(hù)管理體制改革。要結(jié)合營運(yùn)片區(qū)管理改革，探索建立專業(yè)養(yǎng)

31、護(hù)公司（中心），在今年上半年完成養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革的基本方案，年內(nèi)進(jìn)入運(yùn)行試點階段，逐步擴(kuò)大覆蓋范圍，力爭在3年內(nèi)建成覆蓋全路、專業(yè)齊全的專業(yè)化養(yǎng)護(hù)公司。要將“以人為本、以車為本”和以公共利益作為發(fā)展的核心價值取向，突出用戶優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、效率優(yōu)先、科技優(yōu)先。要堅持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)、周期養(yǎng)護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，由單一的以路面為中心的養(yǎng)護(hù)、粗放型養(yǎng)護(hù)實現(xiàn)向全面、集約型養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，并逐步實現(xiàn)專業(yè)化、機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。要牢固樹立全壽命周期養(yǎng)護(hù)理念，以現(xiàn)有高速公路為重點，切實抓好路況檢測調(diào)查、分析評價、養(yǎng)護(hù)科學(xué)決策和養(yǎng)護(hù)工程實施四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要建立完善的橋涵、隧道、路基、路面養(yǎng)護(hù)管理和評價系統(tǒng)，實施橋、隧、路基、路面

32、逐級考評和責(zé)任追究制度，確保 “十二五”末路面平整度、破損率指標(biāo)平均優(yōu)等率達(dá)到95%以上，消滅中、次、差等級路面。 深化績效考核體系改革。進(jìn)一步完善川高系統(tǒng)所屬企業(yè)的績效考核辦法，以企業(yè)利潤總額、營業(yè)收入、服務(wù)水平與質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)和成本控制等為主要考核指標(biāo)，使企業(yè)的工資總額隨本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增減而增減。進(jìn)一步完善川高系統(tǒng)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬制度，堅持激勵與約束相統(tǒng)一，薪酬與風(fēng)險、責(zé)任相一致，薪酬與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，短期激勵與長期激勵相結(jié)合的原則，在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的基礎(chǔ)上，推行所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人實行年薪制，努力提高干部職工的福利待遇，實現(xiàn)職工收入持續(xù)穩(wěn)步增長，充分調(diào)動干部職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

33、、競爭力和執(zhí)行力。 （四）加強(qiáng)黨的建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、精神文明建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，為高速公路大發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，努力建立貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制，扎實推進(jìn)黨員干部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。以踐行省委提出的“四個特別”為主線，深化拓展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、推進(jìn)創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機(jī)能力以及抓班子帶隊伍能力。要努力打造積極健康向上的企業(yè)文化，扎實推進(jìn)行業(yè)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位、青年文明號、巾幗文明崗、文明收費(fèi)站，努力塑造良好的社會服務(wù)形象。要著力加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，堅持“三重一大”制度，強(qiáng)

34、化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識，努力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，重點解決在工程前期工作、基建程序、招標(biāo)投標(biāo)、項目實施、資金管理和從業(yè)人員管理等方面存在的突出問題。要始終堅持以人為本，扎實推進(jìn)職工參與企業(yè)民主管理、民主決策機(jī)制建設(shè)，抓好和諧團(tuán)隊建設(shè)。要結(jié)合高速公路集中建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)，著力抓好勞動競賽工作。要堅持正確的用人導(dǎo)向，建立激勵和約束機(jī)制，貫徹“公開、公平、公正、競爭擇優(yōu)”的用人理念，形成“人員能進(jìn)能出、干部能上能下”的用人機(jī)制，造就一支“勇于開拓，敢于創(chuàng)新，勤于工作，嚴(yán)于律己，樂于奉獻(xiàn)”的干部職工隊伍，培養(yǎng)和造就一批專業(yè)知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化、學(xué)歷層次較高、年齡段梯次合理、優(yōu)勢互補(bǔ)的技術(shù)骨干，力爭早日形成一支

35、自己的國家級的專家隊伍。 三、2011年主要工作安排 2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是“十二五”和新一輪西部大開發(fā)的開局之年，做好今年工作至關(guān)重要。我們要緊緊抓住高速公路建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，充分激發(fā)內(nèi)在動力，沉著應(yīng)對，主動作為，為確保實現(xiàn)“十二五”的良好開局，全面完成既定目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。 今年工作的主要目標(biāo)是：完成建設(shè)投資356億元，占省屬監(jiān)管企業(yè)固定資產(chǎn)投資總額的64.7%，增長14%。建成廣陜、廣南、達(dá)陜高速和納黔高速納溪至敘永段、雅西高速滎經(jīng)至冕寧段（其中，大相嶺隧道段38公里力爭建成，石棉境50公里長大縱坡段試運(yùn)行），川高系統(tǒng)營運(yùn)高速公路里程達(dá)到2803公里，力爭達(dá)到284

36、1公里。建成9條進(jìn)出川通道。完成融資288億元，增長11%。完成通行費(fèi)收入55億元，增長13%，力爭56億元，增長15%。完成其他業(yè)務(wù)收入和營業(yè)外收入1.56億元，其中，廣告、服務(wù)區(qū)、加油站、其他租賃等收入6803萬元，增長100%。確保川高公司在成渝公司劃轉(zhuǎn)后繼續(xù)實現(xiàn)盈利。開工國道317線甘孜段改擴(kuò)建和雀兒山隧道工程，完成省委省政府、省交通運(yùn)輸廳指令性高速公路開工項目，并力爭通過參與BOT、企市共建、股份制建設(shè)等方式開工1-2條高速公路。 為完成上述目標(biāo)任務(wù)，今年要著力抓好以下八個方面的工作： （一）著力抓好投融資和財務(wù)管理工作。要在目前銀根收緊、貸款額度緊張的金融環(huán)境下，進(jìn)一步加強(qiáng)與銀

37、行金融機(jī)構(gòu)的溝通合作，嚴(yán)格要求銀行按照合同約定和建設(shè)項目資金需求，按時、足額發(fā)放項目貸款；繼續(xù)做好委托貸款、信托貸款及流動資金借款等工作，并通過整合川高系統(tǒng)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，充分運(yùn)用銀行間債券市場，加大直接融資和融資創(chuàng)新力度，積極探索，周密計劃，加快試點融資租賃、私募債務(wù)、保險資金債權(quán)計劃等新型融資工具。要進(jìn)一步深化財務(wù)管理體制改革，設(shè)立川高公司財務(wù)監(jiān)督管理中心，進(jìn)一步強(qiáng)化全面預(yù)算、統(tǒng)籌帳戶、集中審批、直接支付等管理措施，建立和完善集團(tuán)性財務(wù)集中管理體制和內(nèi)控協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化資金監(jiān)管，提高資金利用效益，保障資金安全，提高財務(wù)管理水平。 （二）著力抓好建設(shè)管理工作。全力開展高速公路集中建設(shè)攻堅大

38、會戰(zhàn)，扎實開展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”、“工程混凝土質(zhì)量通病治理”、“平安工地建設(shè)”等專項活動，抓好以“七比七賽”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。積極推進(jìn)川高系統(tǒng)從業(yè)單位信用評價工作和誠信體系建設(shè)，規(guī)范建設(shè)市場秩序。以現(xiàn)代工程管理人本化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化為抓手，以質(zhì)量和安全管理為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)度和造價控制，不斷提高工程建設(shè)和管理水平。積極開展高速公路標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動，全面貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，努力做到精細(xì)施工，精準(zhǔn)控制。組織編寫川高系統(tǒng)高速公路建設(shè)精細(xì)化管理指南，推廣精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)示范工程，開展全系統(tǒng)在建項目示范工程的評選和表彰活動。抓好隧道管理科研工作

39、，修改完善《四川省重點公路隧道建設(shè)管理指南》。進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉潔控制，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格追責(zé)。 （三）著力抓好項目前期工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與發(fā)改委、國土、林業(yè)、環(huán)保、水利、勞動和社會保障等相關(guān)行業(yè)部門的銜接溝通，進(jìn)一步理順關(guān)系，提高工作效率。加快汶馬、汶九、綿九、雅康等藏區(qū)高速公路和廣巴廣陜連接線、樂漢高速公路、國道317線甘孜段改擴(kuò)建、雀兒山隧道工程項目前期工作，全力以赴確保國道317線甘孜段和雀兒山隧道工程、廣巴廣陜連接線全面開工，力爭開工樂漢高速，雅康、汶馬、汶九、綿九高速主要控制性工程具備開工條件。進(jìn)一步加大項目前期研究論證工

40、作，積極參與BOT項目投標(biāo)工作，加大企市股份制建設(shè)高速公路工作力度。加強(qiáng)與南充、巴中、達(dá)州、廣元等市溝通協(xié)調(diào)，實施土地?fù)Q資金計劃，力爭盡快解決省市共建高速征地拆遷資金難題。抓好土地的儲備開發(fā)利用工作，確保在今年取得突破。抓好竣工驗收和土地確權(quán)工作，積極妥善解決營運(yùn)項目遺留問題。 （四）著力抓好營運(yùn)管理工作。切實加大收費(fèi)管理工作力度，全面堵漏增收，確保全面完成通行費(fèi)收費(fèi)任務(wù)。強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用支出。做好計重收費(fèi)20%優(yōu)惠取消工作，扎實推進(jìn)多路徑系統(tǒng)建設(shè)、密鑰體系更換、電子不停車收費(fèi)（ETC）、入口自動發(fā)卡工作，逐步建立非現(xiàn)金結(jié)算體系，改造各片區(qū)監(jiān)控中心，啟動川高公司監(jiān)控

41、中心建設(shè)工作。完善稽查監(jiān)控方式，加強(qiáng)稽查監(jiān)控隊伍建設(shè)，加大打擊偷逃通行費(fèi)力度。建立和完善高速公路一線生產(chǎn)生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置標(biāo)準(zhǔn)，切實改善一線職工的日常生產(chǎn)條件。按照“抓住重點，推動一般”的工作思路，全面推進(jìn)高速公路服務(wù)區(qū)改造和建設(shè)工作，確保成渝內(nèi)江、綿廣新安等7對關(guān)鍵節(jié)點服務(wù)區(qū)在上半年完成基本功能改造，力爭年底完成所有B類服務(wù)區(qū)改造工作，其余服務(wù)區(qū)改造工作在2012年完成。廣南、廣陜等5個新通車路段服務(wù)區(qū)同步建成投用。 （五）著力抓好養(yǎng)護(hù)工作。我省國檢工作計劃于4月底完成，全系統(tǒng)要全力以赴，充分利用目前的時間查漏補(bǔ)缺，做好全國干線公路大檢查迎檢工作，確保取得優(yōu)良成績。要積極探索和穩(wěn)妥推進(jìn)高速

42、公路養(yǎng)護(hù)體制改革，以“保障安全暢通、提升服務(wù)品質(zhì)”為主題，建立起能夠適應(yīng)高速公路“更安全、更暢通、更和諧、更高效”要求的養(yǎng)護(hù)管理體系。深化和完善橋梁工程師制度，并賦予其更具體的內(nèi)涵。系統(tǒng)總結(jié)，科學(xué)謀劃，編制完成“十二五”養(yǎng)護(hù)發(fā)展規(guī)劃，為“十二五”養(yǎng)護(hù)工作的開展提供指導(dǎo)。進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)，提高養(yǎng)護(hù)管理信息化、決策科學(xué)化水平。加強(qiáng)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等新規(guī)范和新技術(shù)的全面培訓(xùn)和應(yīng)用，組織完成2011-2013年系統(tǒng)高速公路橋梁、隧道、路面檢測、設(shè)計等招標(biāo)工作。積極推進(jìn)日常養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，著力抓好日常養(yǎng)護(hù)工作，確保道路技術(shù)狀況達(dá)到既定目標(biāo)。 （六）著力抓好安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)全面推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

43、建設(shè)，廣泛進(jìn)行安全宣傳教育活動，全面提高系統(tǒng)員工安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)開展在建項目“平安工地”建設(shè)活動，建立施工現(xiàn)場安全管理長效機(jī)制，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系。抓好隧道施工、橋梁墩柱高空作業(yè)、基坑開挖、路基高填方等易發(fā)事故部位的安全管理，督促施工單位改進(jìn)施工工藝，增加安全措施，遏制一般事故頻發(fā)的勢頭。做好成德南高速公路龍泉山等瓦斯隧道有毒有害氣體的實時監(jiān)控，加強(qiáng)瓦斯隧道的通風(fēng)，督促監(jiān)理單位對施工組織計劃、施工方案、安全保障方案的審查工作，堅決防范群死群傷重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。吸取汛期抗洪搶險經(jīng)驗教訓(xùn)，切實做好汛期防災(zāi)避險的應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)雅西路石棉境內(nèi)50公里長大縱坡、山嶺重丘區(qū)、冰雪路段行車安全

44、預(yù)防研究，加強(qiáng)營運(yùn)高速施救排障能力建設(shè)，開展對路產(chǎn)維護(hù)和施救排障隊級管理人員任職資格考試，組織系統(tǒng)施救排障技能比賽，進(jìn)一步提高施救排障效率，確保高速公路的安全暢通。 （七）著力抓好深化體制機(jī)制改革工作。一是深化營運(yùn)片區(qū)化管理改革，抓好營運(yùn)片區(qū)資產(chǎn)整合工作，在今年上半年完成川中片區(qū)資產(chǎn)實質(zhì)性整合工作；總結(jié)片區(qū)改革成功經(jīng)驗，抓好營運(yùn)片區(qū)調(diào)整工作。二是深化建設(shè)管理體制改革，探索新形勢下在建項目管理模式和業(yè)主組建方式，建設(shè)項目試行片區(qū)化管理。三是深化人事分配制度改革，進(jìn)一步完善績效考核體系、勞動合同關(guān)系和公平合理的內(nèi)部分配機(jī)制，制定節(jié)約投資等獎懲辦法，建立健全激勵約束機(jī)制，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，增強(qiáng)

45、企業(yè)的凝聚力和向心力。四是深化高速公路三產(chǎn)管理體制改革，完善集中與分散相結(jié)合的三產(chǎn)管理模式，強(qiáng)化三產(chǎn)預(yù)算管理，努力培育新的利潤增長點。 （八）著力抓好行業(yè)文明建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在全系統(tǒng)黨組織中，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣。加強(qiáng)黨對工會、共青團(tuán)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用、共青團(tuán)組織的生力軍作用。嚴(yán)格“三重一大”決策制度，加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理，加大教育、監(jiān)督和制度建設(shè)的工作力度，不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域違法分包、串標(biāo)圍標(biāo)等突出問題專項治理，繼續(xù)開展“小金庫”專項治理，認(rèn)真開展公務(wù)用車問題專項治理。扎實抓好“攻堅破難建樞紐、高速公路上臺階”勞動競賽活動。切實維護(hù)職工權(quán)益，關(guān)心干部職工生活。以建黨90周年系列慶祝為主題，舉辦川高系統(tǒng)第四屆大型職工文藝匯演，召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動表彰大會，打造行業(yè)文化品牌和企業(yè)文化建設(shè)示范單位。 同志們，高速公路發(fā)展任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。讓我們在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高速公路發(fā)展中心工作，搶抓高速公路發(fā)展新機(jī)遇，改革創(chuàng)新，攻堅破難，確保超額完成2011年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力奪取“十二五”高速公路建設(shè)發(fā)展新勝利，為建設(shè)西部綜合交通樞紐再做新的更大貢獻(xiàn)！ 謝謝大家！ - 26 -