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1、 聚燦光電科技(蘇州)有限公司
Focus Lightings Tech Inc.
成品倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)指導(dǎo)書
Doc. No. :SOP-PC-036
批 準(zhǔn)
審 核
編 制
相關(guān)部門會(huì)簽欄
營(yíng)銷市場(chǎng)部
芯片生產(chǎn)部
研發(fā)部
采購(gòu)部
廠務(wù)科
外延生產(chǎn)部
人事部
行政部
財(cái)務(wù)部
品質(zhì)部
總經(jīng)理
目的:
規(guī)范成品正確的入庫(kù)及出庫(kù)。
2.0范圍:
適用于成品倉(cāng)庫(kù)全體。
3.1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)作業(yè)。
3.2、負(fù)
2、責(zé)倉(cāng)庫(kù)ERP系統(tǒng)的單據(jù)管理及維護(hù),確保公司庫(kù)存物品的帳、物、卡一致;
3.3、負(fù)責(zé)發(fā)布庫(kù)存報(bào)表,提供庫(kù)存信息;每月定期盤點(diǎn),提供庫(kù)存盤點(diǎn)報(bào)表給財(cái)務(wù)部。
4.0 定義:
成品:指存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)能滿足客戶需求的各種有效產(chǎn)品。
5.0:程序
5.1、成品入庫(kù)
倉(cāng)庫(kù)管理員接到成品生產(chǎn)車間的入庫(kù)單并確認(rèn)單據(jù)品保有簽字及產(chǎn)品有蓋章后辦理入庫(kù),凡不符合相關(guān)要求的不予辦理入庫(kù)手續(xù)。
倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)成品入庫(kù)單,核對(duì)實(shí)物標(biāo)簽的品種、規(guī)格、數(shù)量(條碼槍掃描確認(rèn))是否與入庫(kù)單相符,如不符則通知生產(chǎn)重新確認(rèn)無(wú)誤后再辦理入庫(kù)。
庫(kù)管理員對(duì)成品入庫(kù)單確認(rèn)無(wú)誤,簽字并將入庫(kù)單據(jù)生產(chǎn)聯(lián)返回生產(chǎn),并同時(shí)
3、在ERP系統(tǒng)中作確認(rèn)入帳。
倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)成品依參數(shù)檔位進(jìn)行分類后,進(jìn)行儲(chǔ)存放置,具體方片依BIN分類存放,圓片依客戶需求參數(shù)進(jìn)行分類儲(chǔ)存放置,并進(jìn)行標(biāo)示,做到帳物卡一致。
、 成品出庫(kù):
進(jìn)行發(fā)貨,并在ERP 系統(tǒng)中開(kāi)具《出庫(kù)單》,作扣帳作業(yè)。
出貨包裝封口要求:按要求在物料進(jìn)行包裝前檢查物料是否有取貨錯(cuò)誤
及其他錯(cuò)誤。
5包裝人員在包裝封口時(shí),需要檢查有無(wú)包裝清單及封口質(zhì)量、并熟知包裝要求和規(guī)范,根據(jù)出貨單的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝數(shù)量核對(duì)。
從倉(cāng)庫(kù)提貨必須要憑有效單據(jù)(如領(lǐng)料單),任何人的簽字借條不能從倉(cāng)
庫(kù)提貨。
對(duì)于生產(chǎn)返工從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出品,需作好返工出入庫(kù)記錄, 以
4、便管制返工實(shí)際繳庫(kù)數(shù)量。
、 成品管理:
因產(chǎn)品防靜電需求,倉(cāng)庫(kù)管理員拿取產(chǎn)品時(shí)需戴防靜電手環(huán)。
倉(cāng)庫(kù)管理員每天上班前需點(diǎn)檢并記錄溫濕度表,有異常需及時(shí)通知相關(guān)部
門處理。
倉(cāng)庫(kù)管理員每天下班前需清理入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量規(guī)格型號(hào)并輸入ERP系統(tǒng)。
對(duì)不合格物料須加以標(biāo)識(shí),且立即移至不合格區(qū)或待處理區(qū),以避免混料。
、 盤點(diǎn)管理
定期、不定期盤存:以《盤點(diǎn)表》為記錄。
倉(cāng)管應(yīng)根據(jù)部門安排/臨時(shí)需要而盤點(diǎn),以掌握產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確性。
倉(cāng)管對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行定期與不定期實(shí)物盤點(diǎn),并于次日將《盤點(diǎn)表》交報(bào)送部門經(jīng)理審核,如有異常依照《糾正與預(yù)防措施控制程序》處理。
定期盤存每月財(cái)務(wù)結(jié)賬
5、日進(jìn)行,不定期盤點(diǎn)視公司管理需要而定。
、“5S”及門禁管理
每天按照“5S”管理的原則由責(zé)任人根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。
門禁管理:非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入
6.0 流程圖:
無(wú)
7.0相關(guān)文件/資料:
無(wú)
8.0應(yīng)用表單:
a) 【入庫(kù)單】
b) 【領(lǐng)料單】
c) 【出庫(kù)單】
d) 【退料單】
e) 【物料標(biāo)識(shí)卡】
f) 【盤點(diǎn)表】
6、
聚燦光電科技(蘇州)有限公司
(成品) 入 庫(kù) 單 No: 入庫(kù)單位: 年 月 日
序號(hào)
品名
規(guī)格型號(hào)
單位
申請(qǐng)數(shù)量
實(shí)入數(shù)量
備注
1
2
7、
3
4
5
合計(jì)
倉(cāng)庫(kù): 檢驗(yàn): 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人: 制單:
一式四聯(lián): 第一聯(lián)生產(chǎn)(白) 第二聯(lián)財(cái)務(wù)(藍(lán)) 第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)(紅) 第四聯(lián)存根(綠)
聚燦光電科技(蘇州)有限公司
(成品)出 庫(kù) 單 No:
8、 客戶名稱: 年 月 日
序號(hào)
品名
規(guī)格型號(hào)
單位
申請(qǐng)數(shù)量
實(shí)出數(shù)量
備注
1
2
3
4
5
合計(jì)
9、
銷售: 檢驗(yàn): 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人: 制單:
一式四聯(lián): 第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)(白) 第二聯(lián)財(cái)務(wù)(藍(lán)) 第三聯(lián)銷售(紅) 第四聯(lián)存根(綠)
聚燦光電科技(蘇州)有限公司
領(lǐng) 料 單 No: 領(lǐng)料部門:
10、 年 月 日
序號(hào)
品名
規(guī)格型號(hào)
單位
申請(qǐng)數(shù)量
實(shí)領(lǐng)數(shù)量
備注
1
2
3
4
5
合計(jì)
倉(cāng)庫(kù): 領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人: 制單:
11、
一式四聯(lián): 第一聯(lián)生產(chǎn)(白) 第二聯(lián)財(cái)務(wù)(藍(lán)) 第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)(紅) 第四聯(lián)存根(綠)
聚燦光電科技(蘇州)有限公司
退 料 單 No: 退料部門:
12、 年 月 日
序號(hào)
品名
規(guī)格型號(hào)
單位
申請(qǐng)數(shù)量
實(shí)領(lǐng)數(shù)量
備注
1
2
3
4
5
合計(jì)
倉(cāng)庫(kù): 檢驗(yàn): 退料部門負(fù)責(zé)人: 制單:
一式四聯(lián): 第一聯(lián)生產(chǎn)(白) 第二聯(lián)財(cái)務(wù)(藍(lán)) 第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)(紅) 第四聯(lián)存根(綠)
13、
物料標(biāo)示卡
類別 : 名稱: 編號(hào):
規(guī)格: 單位: 分號(hào):
年
憑證
摘要
收入數(shù)量
發(fā)出數(shù)量
結(jié)存數(shù)量
保管人
月
日
種類
號(hào)數(shù)
14、
盤點(diǎn)報(bào)表
品名
規(guī)格型號(hào)
期初結(jié)存數(shù)量
本月入庫(kù)數(shù)量
本月出庫(kù)數(shù)量
期末結(jié)存數(shù)量
備注
數(shù)量
片數(shù)
數(shù)量
片數(shù)
數(shù)量
片數(shù)
數(shù)量
15、
片數(shù)
核準(zhǔn) 審核: 制表