排水工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、施工方案與技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備1 圖紙資料的準(zhǔn)備1.1 熟悉圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，了解設(shè)計(jì)意圖，理解圖紙?zhí)岢龅氖┕ひ螅?.2 參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底工作,澄清設(shè)計(jì)圖紙上存在的問題確定特殊管道的施工方法；1．3 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)交底會議紀(jì)要,編制詳細(xì)的施工圖材料預(yù)算,確定所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；1.4 考慮與其它專業(yè)的配合，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)施工方案，準(zhǔn)備施工機(jī)具材料；1.5 對施工人員進(jìn)行安全教育，特殊工種上崗前培訓(xùn)、取證。如起重工、電工、和吊車司機(jī)等特殊工種必須持有勞動部門頒發(fā)的特殊性工種操作證；1.6 制定質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格按照控制點(diǎn)的要求進(jìn)行施工；1.7 組織工程技術(shù)人員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使其理解技術(shù)要求、施工方法及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。2 材料準(zhǔn)備、檢驗(yàn)及保管2.1 根據(jù)詳細(xì)的施工圖材料預(yù)算,準(zhǔn)備所有管道安裝與墻面刷白所需的材料。業(yè)主需提供的材料，由我單位提供材料清單；2.2 施工所需的消耗材料須經(jīng)正規(guī)廠家采購，所有材料均須具備產(chǎn)品質(zhì)量保證書；2.3 材料運(yùn)到施工現(xiàn)場后，與業(yè)主及監(jiān)理一同對其進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好材料進(jìn)場檢驗(yàn)記錄。2.3.1 管道組成件必須具有制造廠的質(zhì)量證明書,其質(zhì)量不得低于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件要求；2.3.2 管子、管件的材質(zhì)、規(guī)格、型號等技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定；并應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，不合格者不得使用； 2.3.3 塑料管和管件顏色應(yīng)一致，無色澤不均及分解變色線，內(nèi)外表面應(yīng)光滑、平整，不得有氣泡、裂口和明顯的痕紋；2.4 材料保管：2.4.1 材料到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)分類合理堆放，碼放整齊，且應(yīng)有明顯材料標(biāo)識、檢驗(yàn)標(biāo)識的標(biāo)示牌。二、管道施工2.1 施工前應(yīng)具備條件2.1.1 施工用人、材、機(jī)已準(zhǔn)備齊全，材料、機(jī)具檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格，人員經(jīng)安全技術(shù)教育符合施工要求；2.1.2 施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，準(zhǔn)予實(shí)施；2.1.3 需開挖的部位開挖時(shí)應(yīng)辦理動土證，并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可開挖；2.2 土方施工2.2.1 管道工程的放線與測量前完成定位和高程的測量布點(diǎn)工作，并對基準(zhǔn)點(diǎn)采用保護(hù)措施，應(yīng)作出明顯標(biāo)記；施工測量應(yīng)沿管道線路設(shè)置于觀測的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和管道軸線控制樁，應(yīng)采取保護(hù)措施，3.管道敷設(shè)組裝3.1 管道在組裝前須將內(nèi)部清理干凈，敷設(shè)后，在管溝內(nèi)不得有應(yīng)力彎曲現(xiàn)象；管道敷設(shè)中斷時(shí)，應(yīng)將管口臨時(shí)封堵。3.2 管道敷設(shè)的順序：依次按照坡度敷設(shè)。3.3 管道穿基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)設(shè)預(yù)留孔或預(yù)埋套管，預(yù)留孔或套管內(nèi)的管段不得有接口。3.4 排水管道敷設(shè)的深度和坡度應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙要求，與檢查口連接的管坡度為3%；3.5 密閉性試驗(yàn)A．試驗(yàn)管段閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道及檢查井外觀質(zhì)量已驗(yàn)收合格后進(jìn)行，且溝內(nèi)無積水，不得有造成存水的折彎及影響水流的異物，兩端封堵牢固且不得滲水；B．管道閉水試驗(yàn)水頭以坡度高端檢查井處設(shè)計(jì)水頭加 2m 計(jì)，當(dāng)超出高端檢查口時(shí)，以井口高度為準(zhǔn)；檢查管段灌滿水浸泡時(shí)間不應(yīng)少于 24h，在不斷補(bǔ)水保持試驗(yàn)水頭恒定的條件下，觀測時(shí)間不少于 30min，然后實(shí)測滲水量；三、墻面涂料1、工藝流程：基層處理 →彈線分格、粘條→拌制面層用料→面層噴涂→養(yǎng)護(hù)2、基層處理：（1）先將外保溫墻體表面塵土、污垢清掃干凈，局部不平處用膩?zhàn)诱移?。?）澆水濕潤墻面，按墻上已彈的基準(zhǔn)線，分別在、墻面等處吊垂直。要求表面無孔洞、無砂眼，面層顏色均勻一致、無劃痕。（3）待表面無明水后，用刷子蘸水按垂直于地面的同一方向，輕刷一遍，以保證抹面的顏色均勻一致，然后用噴霧器噴一遍砂漿防裂劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以防收縮裂縫。3、面層粉刷：施工前根據(jù)材料及設(shè)計(jì)要求做好交底，大面積施工前做好樣板塊，經(jīng)監(jiān)理等有關(guān)人員鑒定合格后方可進(jìn)行。施工前，還應(yīng)對施工段的門、窗等進(jìn)行防護(hù)，以免污染。（1）涂料應(yīng)一次購足，做到外墻整體顏色一致。（2）粉刷作業(yè)時(shí)手握刷子要穩(wěn)，刷子應(yīng)與被涂面垂直刷子移動時(shí)應(yīng)與涂面保持平行。刷子運(yùn)行速度應(yīng)適宜且應(yīng)保持一致。（3）刷子移動范圍直線噴涂 70～80cm 后，拐彎 180°向后刷下一行；刷涂時(shí)第一行與第二行的重疊寬度控制在刷涂寬度的 1/2～1/3 使涂層厚度比較均勻，色調(diào)基本一致。（4）刷涂時(shí)應(yīng)先刷門、窗口附近。（5）應(yīng)分遍成活，刷涂時(shí)為兩遍，間隔 1－2 小時(shí)。（6）涂料干燥前，應(yīng)防止雨淋、塵土沾污和熱空氣的侵襲。6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）涂料工程等級和材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（2）涂料工程嚴(yán)禁脫皮、漏刷和透底。7、成品保護(hù)（1）施涂前應(yīng)首先清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響施涂質(zhì)量。（2）施涂墻面涂料時(shí)，不得污染地面、踢腳線和已完成的分部分項(xiàng)工程。（3）嚴(yán)禁明火靠近已施涂完的墻面，不得磕碰弄臟墻面等。8、應(yīng)注意的質(zhì)量問題（1）嚴(yán)格控制涂料工程基體或基層的含水率（2）涂料工程使用的膩?zhàn)?，?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。應(yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)?。?）流墜：產(chǎn)生的主要原因是涂料太稀、涂刷過厚、施工環(huán)境溫度過低、干燥過程太慢，以及墻面不平或有油、水等污物。防治方法是選擇揮發(fā)性適當(dāng)?shù)南♂寗?，加?qiáng)墻面清理，涂刷均勻一致和施工環(huán)境溫度要適當(dāng)?shù)?。?）透底：產(chǎn)生的主要原因是刷油前沒有把涂料調(diào)拌均勻，密度大的填充料下沉；稀釋劑加入太多破壞了原涂料的稠度；底子涂料不勻或色重造成。防治方法是嚴(yán)格控制涂料的稠度，不要隨意在涂料中加稀釋劑，底子涂料顏色要淺于交活涂料等。（5）倒光或光亮不足：產(chǎn)生的主要原因是墻面不平整、漏刮膩?zhàn)踊蚵┠ド凹?，涂料質(zhì)量不好或加入稀釋劑過多，施工環(huán)境溫度過低或濕度過大等。防治方法是加強(qiáng)基層表面處理工作，如膩了要刮的周到，重視磨砂紙工作，選用合格產(chǎn)品的涂料，施工時(shí)不隨意加入稀釋劑，施涂時(shí)必須前一道工序干燥后再施涂了一道工序的涂料，施工環(huán)境與溫度符合要求等。（6）接槎明顯：產(chǎn)生的主要原因是涂料干燥太快，或因操作面大油工不足等。防治方法是如果涂料是油性涂料，可稍加清油讓它不要干燥的太快。還要注意施工時(shí)操作工人要配足，施工面不宜鋪的過大，人與人之間的操作距離不宜過寬等。施工方法1． 施工環(huán)境：背陰面；相對濕度不高于 85%。雨天或大于四級以上大風(fēng)天應(yīng)停止施工。　3． 涂料在使用前加適量水稀釋并徹底攪拌均勻，稀釋用水應(yīng)潔凈。4． 施工期間應(yīng)蓋緊桶蓋，以防涂料結(jié)皮。涂刷過程中如需停頓，需將刷子或滾筒及時(shí)浸沒在涂料中，涂刷完成后立即用清水洗凈所有器具。5． 可采用滾涂、噴涂和刷涂三種方法。6． 平涂工序：清理表面→填補(bǔ)裂縫、局部刮膩?zhàn)印テ健谝槐闈M刮膩?zhàn)印テ健诙闈M刮膩?zhàn)印テ健克⒎夤痰灼帷克⒌谝槐槊嫫帷诙槊嫫帷敝翝M足要求7．保養(yǎng)期：5 天以上（25。C），低溫應(yīng)相對延長。2、質(zhì)量管理體系與措施根據(jù)本項(xiàng)目的工程施工特點(diǎn)實(shí)施公司的質(zhì)量方針，按照合同要求建立本項(xiàng)目的質(zhì)量管理原則和質(zhì)量目標(biāo)，以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對施工過程進(jìn)行控制和管理，保證各種要求得到滿足。 將設(shè)置專業(yè)檢驗(yàn)人員；建立工作程序或工作制度，對施工過程進(jìn)行管理和控制，以保證滿足工藝過程和驗(yàn)收要求。將配備具有資質(zhì)的，經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。 將保持與業(yè)主經(jīng)常性的溝通和交流，其有關(guān)質(zhì)量信息將作為本項(xiàng)目質(zhì)量管理重要依據(jù);建立處理施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷及質(zhì)量不合格等的管理控制程序和建立預(yù)防措施的管理程序;制定保證措施，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 質(zhì)量計(jì)劃將規(guī)定該機(jī)構(gòu)各級人員的質(zhì)量管理職責(zé)，由三個(gè)部分組成：1) 各級管理人員質(zhì)量職責(zé)。 2) 各職能部門質(zhì)量職責(zé)。 3) 各級檢驗(yàn)人員及專業(yè)檢驗(yàn)人員的工作職責(zé)。2.質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo) 本項(xiàng)目將實(shí)施我公司的質(zhì)量方針：科學(xué)管理、信守合同、精心施工、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；將對關(guān)鍵工序的施工工藝過程進(jìn)行強(qiáng)化管理；對關(guān)鍵項(xiàng)目的驗(yàn)收，將以優(yōu)于驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)作為管理原則；我們的質(zhì)量目標(biāo)是：合格率為 100%，關(guān)鍵、重要項(xiàng)目優(yōu)良，工程整體優(yōu)良；同時(shí)滿足業(yè)主其它質(zhì)量要求。3.施工過程質(zhì)量管理要素控制 1）我方將在質(zhì)量計(jì)劃中，較為詳細(xì)描述本項(xiàng)目的：文件資料、質(zhì)量記錄、不合格品處置、糾正措施和預(yù)防措施、質(zhì)量體系內(nèi)部管理、檢驗(yàn)，對其它質(zhì)量要 素提出控制管理要求；這些程序和要求將作為質(zhì)量管理依據(jù)。 2）施工過程管理 施工準(zhǔn)備： 我項(xiàng)目部將組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀、審核業(yè)主隨時(shí)發(fā)送的各種、各專業(yè)的施工文件和資料，對存在的疑問或問題將以書面報(bào)告或口頭等方式向業(yè)主或其代表說明。 每個(gè)項(xiàng)目施工前將進(jìn)行技術(shù)和安全交底工作，一般項(xiàng)目由技術(shù)員和施工班長負(fù)責(zé)實(shí)施，主要講述工藝要求和安全要求；較大型以上項(xiàng)目由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，人員及其他相關(guān)人員參加，內(nèi)容以作業(yè)指導(dǎo)書或施工措施為主，對重點(diǎn)部分將進(jìn)行強(qiáng)調(diào)及獎勵和處罰的說明。 項(xiàng)目部將組織技術(shù)、安全及其他相關(guān)人員對施工準(zhǔn)備包括對氣候（風(fēng)、雨）不利的預(yù)防等情況，進(jìn)行內(nèi)部全面的、系統(tǒng)的檢查，認(rèn)為滿足開工條件時(shí)，將以書面報(bào)告的形式向業(yè)主或其代表申請開工前檢查確認(rèn)工作，及申請開工令。將建立內(nèi)部管理機(jī)制，負(fù)責(zé)收集整理施工整個(gè)過程的各種文件、資料、記錄等工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定工作，負(fù)責(zé)竣工資料前期準(zhǔn)備工作；并在工程中期成立工程竣工小組，制定竣工資料收集整理、考核管理辦法，保證按期提交。4.保證措施 我方將制定各級管理人員、技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員及班組長、施工員工等的質(zhì)量責(zé)任制；將建立管理辦法對各級人員的質(zhì)量職責(zé)履行情況，對工作完成情況進(jìn)行考核，考核的結(jié)果將作為獎勵和處罰的依據(jù)，同時(shí)對考核不滿足要求的還要進(jìn)行教育。對上述質(zhì)量體系將進(jìn)行內(nèi)部審核，保持體系有效運(yùn)行。3、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施或網(wǎng)絡(luò)圖本次工程開工時(shí)間為監(jiān)理方開工時(shí)間為準(zhǔn)，本工程的工期為 30 日歷天，本公司保證按時(shí)按天、按量的完成本次工程。詳見附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖詳見附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖4、安全管理、文明、環(huán)境保護(hù)體系與措施1、安全保證體系建立以公司、項(xiàng)目部和施工作業(yè)層三級安全保證體系。 本工程由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長。項(xiàng)目作業(yè)層各班組長、施工員為安全管理小組成員（兼職安全員），形成專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。精心安排施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。1.2、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.2.1、主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工安全的主要責(zé)任人。1.2.2、合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。1.3、項(xiàng)目安全員安全職責(zé)1.3.1、項(xiàng)目安全員是項(xiàng)目施工安全的直接責(zé)任人。1.3.2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.3.3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全保證措施的實(shí)施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。1.3.4、深入工地勤巡、勤檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并及時(shí)采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅(jiān)決制止或即令停工。1.3.5、發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報(bào)告及時(shí)上報(bào)上級。2、安全保證措施2.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。2.2、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)。2.3、組織工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認(rèn)真落實(shí)。2.4、編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。2.5、確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。2.6、積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時(shí)整改。2.7、工程施工中如發(fā)生死亡事故，或其他惡性事故，應(yīng)立即組織人員搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，向主管上級、駐地監(jiān)理報(bào)告，嚴(yán)肅事故處理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害復(fù)延的有效措施。2.8、必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對性要強(qiáng)，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。2.9、特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。土方施工機(jī)械操作人員、運(yùn)輸車輛駕駛?cè)藛T必須持有年檢合格行車證和駕駛證。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。2.10、施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理制度，計(jì)劃使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收，確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)行，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。機(jī)械使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。2.11、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電要有施工組織設(shè)計(jì)或方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88 的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。2.12、臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施：第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實(shí)行安全電壓措施。所有接地和重復(fù)接地電阻值，經(jīng)檢驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)范要求。每月復(fù)測一次，切實(shí)做好記錄。2.13、施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)必須懸掛按照GB22893-82 《安全色》和 GB2894-82《安全標(biāo)志 》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞還應(yīng)設(shè)紅燈示警。2.14、施工現(xiàn)場安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況，施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計(jì)劃，適時(shí)地有效地進(jìn)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全教育合格證。2.15、施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進(jìn)場，未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。2.16、施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85 號文執(zhí)行，必須實(shí)施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。2.17、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實(shí)施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合防治事故進(jìn)行安排。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評比記分。2.18、安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗(yàn)證、銷項(xiàng)制度，要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。2.19、安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來，并和經(jīng)濟(jì)掛鉤，嚴(yán)明獎懲。3、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施3.1、土方工程施工安全保證措施3.1.1、每天開工前，應(yīng)對施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機(jī)要按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.1.2、在挖方取土?xí)r，應(yīng)注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性，防止土體滑落。3.1.3、運(yùn)輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時(shí)減速鳴笛，運(yùn)土車輛倒車時(shí)，應(yīng)有人指揮，制動器齊全并功能良好。3.1.4、嚴(yán)禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤腳。3.1.5、施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)地段，應(yīng)設(shè)置警示牌，并設(shè)置防護(hù)欄，安全隱患未消除，不得撤棄。3.2 土方機(jī)械安全保證措施、3.2.1、本工程施工機(jī)械較多，需加強(qiáng)管理，臨時(shí)工程要考慮施工機(jī)械停放和修理，加強(qiáng)機(jī)械檢修維護(hù)。加強(qiáng)操作人員的安全教育。3.2.2、嚴(yán)禁上班前和作業(yè)時(shí)間飲酒。3.2.3、各種機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪聲工作棚，并分別懸掛使用規(guī)則牌。3.3、制定確保暢安措施在項(xiàng)目部設(shè)立專門的暢安小組，項(xiàng)目經(jīng)理兼組長，作為第一責(zé)任人，全面協(xié)調(diào)暢安工作，任命專職副組長，配備組員若干人執(zhí)勤，指揮挖土機(jī)械、運(yùn)輸車輛行車路線，保證通車秩序。主動與交通部門聯(lián)系，爭取執(zhí)法部門對日常工作支持，在遇到糾紛時(shí)獲得交通部門的援助。4、其他安全保證措施4.1、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，外來人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。4.2、加強(qiáng)對民工隊(duì)伍的管理，掌握人員底數(shù)，制定治安消防協(xié)議。4.3、現(xiàn)場必須配備齊全消防器材、配備專業(yè)消防人員。4.4、易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必須按國家有關(guān)規(guī)定處理。5、文明、環(huán)境保護(hù)體系與措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工管理小組，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放，管線布置和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，現(xiàn)場場容實(shí)行分片包干，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，隊(duì)長班組長分別為所管轄片區(qū)和操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎罰制度。5.1、施工管理目標(biāo)創(chuàng)建文明環(huán)境良好的工地。5.2、環(huán)境保證措施內(nèi)容5.2.1 場容場貌（1）施工現(xiàn)場環(huán)境管理目標(biāo)為合理、有序，便于操作，做到“兩通三無五必須”，現(xiàn)場要求布置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗。在施工現(xiàn)場，工地主要出入口應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、工程結(jié)構(gòu)、開竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)總代表人的姓名、施工許可證、批準(zhǔn)文號等。（2）施工現(xiàn)場布置合理、整潔，按規(guī)章設(shè)置分隔設(shè)施，為保證施工現(xiàn)場內(nèi)道路平坦、通暢，工地的主干便道及各種通道均作一次性地面硬化，經(jīng)常清理建筑垃圾，每周安排一至二次清掃和整理現(xiàn)場，現(xiàn)場有切實(shí)可行臨時(shí)排水措施，建筑垃圾的棄渣不可隨意倒入河道和污染水源，必須指定地點(diǎn)堆放或填入低洼處并用好土覆蓋，以保持場容場貌的整潔。（3）施工過程中，應(yīng)做好排水工程，避免因施工造成水土流失。（4）施工現(xiàn)場的管理人員在工地佩帶胸卡上崗，持證上崗及佩帶卡率達(dá)100%，戴好安全帽。（5）工程竣工后，拆除工硼、臨時(shí)設(shè)施，并將工地和四周環(huán)境清理整潔，做到工完場清。（6）定期開展“5S”活動，即整潔、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。5.2. 2、衛(wèi)生防疫（1）工地環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)納入施工計(jì)劃，達(dá)到干凈、整齊、簡潔、美觀的目標(biāo)，張貼醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和區(qū)包干圖，并落實(shí)衛(wèi)生專職人員和保潔人員制訂衛(wèi)生責(zé)任制。嚴(yán)格制定本工程的衛(wèi)生值日制度，遵守環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例，人人遵守“七不”文明規(guī)范。（2）每周開展一次檢查活動，增加職工衛(wèi)生意識，養(yǎng)成個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣、注意飲食、飲水衛(wèi)生，防止病從口入，工地保證開水供應(yīng)，嚴(yán)禁用生水，茶水桶內(nèi)清潔無垢。（3）辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所布置合理，通風(fēng)明亮，達(dá)到無積灰、無蛛網(wǎng)、無痰跡、無紙屑、實(shí)行衛(wèi)生值日制。（4）宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中堆放，保持整潔。床上生活用具堆放整齊，床下不隨意堆放雜物。（5）食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，食堂管理制度落實(shí)責(zé)任明確，工作臺和地上無油膩，食堂備有加蓋的垃圾袋，定期消毒，采取防塵、滅蠅、除鼠措施，定期噴藥，控制四害孳生。5.3、防火管理5.3.1、項(xiàng)目部成立防火、防盜治保小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，每個(gè)班組指定一名兼職治保人員負(fù)責(zé)治安管理，工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，按規(guī)定設(shè)職防火干部和專職消防員，建立防火檔案正確填寫。5.3.2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)定出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。5.3.3、施工現(xiàn)場配備防火、消防設(shè)施，工地作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置防火知牌，重點(diǎn)單位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實(shí)責(zé)任。5.3.4、倉庫嚴(yán)禁吸煙，配備專用消防器材。5.3.5、工地嚴(yán)禁使用電爐，禁止自砌土灶燒煮食物，未經(jīng)同意不得使用電熱器，靈敏可靠。5.3.6、宿舍內(nèi)禁止亂拉亂接電線，不準(zhǔn)躺在床上吸煙。5.3.7、特殊工種，持證上崗，嚴(yán)禁違章操作。5.3.8、施工現(xiàn)場應(yīng)有專供消防用太平桶、滅火機(jī)等器材，并保證這些部位道路暢通。5.4、綜合治理5.4.1、加強(qiáng)工地綜合治理工作，實(shí)施目標(biāo)管理，落實(shí)有關(guān)制度，責(zé)任到人。5.4.2、對施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，建立檔案卡片，項(xiàng)目部與施工作業(yè)組簽訂綜合治理協(xié)議書，并作為簽訂生產(chǎn)合同的附件，嚴(yán)格執(zhí)行。5.4.3、所用民工必須證件齊全，嚴(yán)格登記，簽定正式勞務(wù)合同，嚴(yán)禁使用無證盲流人員。5.4.4、定期對施工人員進(jìn)行法制、規(guī)章紀(jì)律、安全和“四防”教育，加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全、防火工作交底，落實(shí)防范措施，減少事故發(fā)生。5.4.5、在工地現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博偷盜材料和施工工具、設(shè)備等，不準(zhǔn)用公物制作私人用具。5.4.6、不準(zhǔn)打架斗毆和聚眾鬧事，嚴(yán)禁流氓活動和其他違法亂紀(jì)行為。5.4.7、聯(lián)系施工區(qū)所屬的派出所和工糾大隊(duì)，共同搞好治安聯(lián)防、消防工作。5.4.8、定期主動召開與附近單位和農(nóng)戶的座談會，聽取他們對工程建設(shè)有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。要按時(shí)繳納治安保證金，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安管理職能。5.5、環(huán)境保護(hù)措施5.5.1、編制環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃在施工過程中，我公司嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章有關(guān)規(guī)定，在工程開工前編制一份施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，并報(bào)送監(jiān)理人審批通過。其內(nèi)容包括：（1）施工棄渣的利用和堆放（2）施工場地開挖的邊坡保護(hù)和水土流失防治措施（3）防止飲用水污染措施（4）施工活動中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等治理措施。（5）完工后的場地清理5.5.2、保護(hù)好施工及周邊環(huán)境。（1）污水排放必須遵守國家有關(guān)政策，按合同或監(jiān)理工程師指定擇地排放。所有排入河流的生活及施工廢水必須嚴(yán)格處理，達(dá)到環(huán)保要求后方可排放。（2）施工廢水必須經(jīng)過沉淀處理，達(dá)到排放后才能排放，沉淀池應(yīng)經(jīng)常清理。（3）施工棄土和垃圾嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)及水土保持體系思想保證 組織保證 檢查保證 技術(shù)措施、方案保證項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次檢查隊(duì)每周一次檢查工班每日一次檢查項(xiàng)目經(jīng)理部定期檢查環(huán)保環(huán)衛(wèi)部門日常監(jiān)督對施工現(xiàn)場環(huán)境和道路衛(wèi)生有 破壞和污染的逐一落實(shí)解決環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境及臨時(shí)駐地衛(wèi)生嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和環(huán)衛(wèi)要求實(shí)施施工現(xiàn)場布局合理采用有效措施確保運(yùn)輸車輛不污染周邊衛(wèi)生按 國家和地方相關(guān)部門法規(guī)規(guī)定辦事對特殊工種制定強(qiáng)有力防范措施用科學(xué)、合理的技術(shù)措施、方案 來保證水土保持目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)專業(yè)教育普及教育班組每工序檢查， 材料、運(yùn)碴車每輛檢查隊(duì)環(huán)保及水 保領(lǐng)導(dǎo)小組專(兼)職檢查員班組長 義務(wù)檢查員開展環(huán)境和環(huán)衛(wèi)保護(hù)周活動強(qiáng)化環(huán)保和環(huán)衛(wèi)水 保意識，增強(qiáng)預(yù)防能力文明環(huán)保部特殊工種教育法制法規(guī)教育5、成本控制措施成本控制措施 1 降低造價(jià)的原則 (1)保證工程質(zhì)量，達(dá)到顧客滿意。 (2)保證施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)。(3)保證安全施工和文明生產(chǎn)的需要。 (4)不使用含有有害物質(zhì)的材料；不使用不合格的材料。(5)加強(qiáng)管理節(jié)能降耗；加強(qiáng)管理消除浪費(fèi)。2 降低成本的方法 (1)采用新材料、新技術(shù)； (2)優(yōu)化施工方案； (3)科學(xué)管理、提高工效； 3 降低成本的目的(1)提高效益；(2)回報(bào)業(yè)主，回報(bào)社會； 4 項(xiàng)目成本控制(1)建立成本控制體系 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。 (2)成本控制計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)其責(zé)任目標(biāo)成本，組織編制施工預(yù)算，確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本。并應(yīng)將目標(biāo)成本按工程部位和成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，編制“目標(biāo)成本控制措施表” ，將各分部分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)和要求、各成本要素的控制目標(biāo)和要求，落實(shí)到成本控制的責(zé)任者，并應(yīng)對確定的成本控制措施、方法和時(shí)間進(jìn)行檢查和改善。 (3)成本控制運(yùn)行 a.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)堅(jiān)持按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標(biāo)管理方法對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。 b.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)成本的控制，做好施工采購策劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本。c.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。 d.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低物料積壓等而使施工成本增加。 (4)成本核算 a.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目成本核算制，明確成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任和要求，并設(shè)置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù)。 b.施工過程中的成本核算，宜以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。核算對象應(yīng)按單位工程劃分，并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本界定范圍相一致。 c.項(xiàng)目成本核算原則，項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”的原則。 (5)成本分析與考核 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目成本分析與考核，將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)；對各崗位人員及各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行成本管理考核，并將考核的結(jié)果形成文件，為獎罰責(zé)任人提供依據(jù)。 5 降低成本的技術(shù)組織措施 5.1 科學(xué)管理 (1)加強(qiáng)物資管理 嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件》之《物資管理程序》 ，確保物資采購和使用過程處于受控狀態(tài)。 a.建筑材料的采購：項(xiàng)目計(jì)劃員根據(jù)施工圖編制工程物資主要材料總計(jì)劃，并填寫《工程物資計(jì)劃表》 ，計(jì)劃員按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工進(jìn)度編制月/季物資采購計(jì)劃，并填寫《物資采購計(jì)劃表》 ；項(xiàng)目材料員必須按照經(jīng)過審批的《物資采購計(jì)劃表》來供應(yīng)物資。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須經(jīng)過驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以防止不合格的材料而造成的損失。b.物資的發(fā)放： 建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，施工員應(yīng)注明超耗原因，以便今后預(yù)防控制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，施工員辦理領(lǐng)料手續(xù)并填寫《限額領(lǐng)料單》 。建立材料使用監(jiān)督制度。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督，做到工完、料凈、場清，建立監(jiān)督記錄，對存在的問題及時(shí)分析處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。臨建/輔助設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收，并建立加收臺賬。 (2)嚴(yán)格過程控制 嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件》和《質(zhì)量/環(huán)境手冊》中有關(guān)的過程策劃和控制程序。 a.選擇專業(yè)性水平高的施工員和施工隊(duì)伍，嚴(yán)格按過程控制程序施工，消除不合格品，以避免返修、返工而造成的浪費(fèi)。b.加強(qiáng)施工過程中的材料管理，做到運(yùn)輸無遺灑、工完料凈、現(xiàn)場清潔；有依據(jù)地合理利用下方料。 c.制定相應(yīng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作，并應(yīng)責(zé)任落實(shí)到人。(3)勞動力的控制 根據(jù)工程情況編制具體的勞動力使用量計(jì)劃，合理地使用勞動力。根據(jù)施工方案，精心組織施工，嚴(yán)格工藝流程，合理安排施工順序，做到布局合理、重點(diǎn)突出、全面展開、平行作業(yè)、交叉施工，各工序應(yīng)緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作和窩工。 (4)能源控制 編制節(jié)能降耗的技術(shù)措施，合理利用能源，消除浪費(fèi)。 a.節(jié)約水資源：現(xiàn)場臨時(shí)供水，應(yīng)經(jīng)過計(jì)算、設(shè)計(jì)，使管道的粗細(xì)、長遠(yuǎn)合理化；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕跑、冒、漏、滴現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場設(shè)置貯水池，利用降水工程抽取的地下水。 b.節(jié)約電源：制定用電制度，消除浪費(fèi)電力資源現(xiàn)象。 (5)加強(qiáng)消防、保衛(wèi)工作 建立消防、保衛(wèi)規(guī)章制度，嚴(yán)防建筑材料、周轉(zhuǎn)材料的丟失；杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。第六章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配備計(jì)劃第一節(jié) 人員配備一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司積極參與本建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持國家質(zhì)量體系有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實(shí)行全面全員全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的合格工程。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ?，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動力、機(jī)械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成人員項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理由我公司的建造師擔(dān)任，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干的技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的綜合管理水平。三、項(xiàng)目主要人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：（1）制定項(xiàng)目規(guī)劃，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理；（2）確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)；（3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；（4）組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項(xiàng)目部內(nèi)外關(guān)系；（5）合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營活動；（6）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；（3）負(fù)責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作；（4）負(fù)責(zé)一般不合格品的處理建議，并對不合格品的糾正措施及糾正活動進(jìn)行檢查和驗(yàn)證；（5）負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作；（6） 負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證實(shí)；（7）組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。三、施工勞動力計(jì)劃 合理安排人員、把工作落實(shí)到每個(gè)人，讓每個(gè)人都有一份責(zé)任心。 四、分階段施工投入的勞動力人數(shù)及勞動力計(jì)劃表 為保證開工后不因勞動力計(jì)劃不周而停工或窩工。根據(jù)工程實(shí)際情況，經(jīng)過各道工序所需工日的詳細(xì)計(jì)算，并適當(dāng)考慮氣候因素，對投入施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行合理調(diào)配，保證施工需要。經(jīng)過各道工序所需工日的詳細(xì)計(jì)算，并制定出了科學(xué)的勞動力安排計(jì)劃。 五、勞動力配備 為保證開工后不因勞動力計(jì)劃不周而停工或窩工，開工前落實(shí)勞動力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。 六、勞動力調(diào)控措施 1）技術(shù)管理人員和技術(shù)工人、普通勞動力、具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員，組成本工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍。 2）我公司管理人員做到提前進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 3）項(xiàng)目部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度，加強(qiáng)控制線路的管理，確保工程按計(jì)劃完成。 4）根據(jù)工程進(jìn)展情況，合理調(diào)配勞動力。 5）充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，組織多支作業(yè)組同步施工，交叉施工，確保目標(biāo)工期第七章 施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測儀器配備施工設(shè)備及實(shí)驗(yàn)、檢測儀器配備 1、機(jī)械設(shè)備配置原則 主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則：一是要配套，二是要先進(jìn)，三是要滿足施工需求，并略有富余，四是要保證其完好率和出勤率。針對不同的工序施工，按專業(yè)化組織流水作業(yè)，以性能好、效率高、機(jī)況良好的大型機(jī)械設(shè)備裝配本車站工程的主要作業(yè)，實(shí)現(xiàn)各機(jī)械化作業(yè)的有機(jī)配合，用機(jī)械化程度的提高來實(shí)現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。優(yōu)選精良、先進(jìn)的適合本工程的最佳施工機(jī)械設(shè)備，合理進(jìn)行匹配，盡快形成快速施工能力。根據(jù)本工程工期及工程量，使機(jī)械設(shè)備能力大于進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)能力，有足夠的設(shè)備儲備。同類機(jī)械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以便于維修、配件供應(yīng)和通用互換，確保機(jī)械使用率。 試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備配置原則 儀器設(shè)備配置合理，數(shù)量充足，滿足施工需求。設(shè)備功能先進(jìn)，性能良好，狀態(tài)穩(wěn)定。全部儀器已經(jīng)經(jīng)過標(biāo)定合格，并按期進(jìn)行檢定。 2、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃 （1）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃 在接到業(yè)主中標(biāo)通知書和業(yè)主指令后即按施工順序開始準(zhǔn)備施工機(jī)械的進(jìn)場、組裝、調(diào)試，確保本工程順利開工，施工機(jī)械設(shè)備,根據(jù)施工需要,通過公路和鐵路、水路運(yùn)輸運(yùn)達(dá)現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。 在施工過程中，將根據(jù)各階段施工需要，及時(shí)對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，以做到最合理的配置，滿足施工需要，確保既定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （2）試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃 本標(biāo)段配備的各種儀器設(shè)備在開工按施工需要內(nèi)運(yùn)至現(xiàn)場，并在施工過程中根據(jù)具體情況及時(shí)補(bǔ)充與更新。 3、擬投入本車站的主要設(shè)備和主要試驗(yàn)、測量及檢測儀器 先進(jìn)精良設(shè)備配置是保證施工的重要條件之一，根據(jù)工程需要，我單位將配備充足、先進(jìn)、完好的機(jī)械設(shè)備和檢測儀器投入到工程的施工。第八章 施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其他措施一、作為一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，應(yīng)做好施工環(huán)境的保護(hù)及良好的施工素質(zhì)，與當(dāng)?shù)厝嗣窀愫藐P(guān)系，共同進(jìn)步，互惠互助。 1、愛護(hù)環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示，不能隨意破壞生態(tài)及農(nóng)耕作物。 2、結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕l件，合理采取施工措施。 3、搞好民眾關(guān)系，作出切實(shí)可行的便民政策，達(dá)到互惠互助、安全、文明的施工目的。 4、響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)號召，達(dá)到施工規(guī)范，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 二、大力加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化全員環(huán)保意識 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家《環(huán)保法》及地方政府對環(huán)保的有關(guān)規(guī)定，開工前對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識，提高認(rèn)識，形全員過程環(huán)保局面。 2、通過宣傳，使廣大職工認(rèn)識到搞好環(huán)保的重要性，充分認(rèn)識到環(huán)保是關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)子孫后代的大事，努力做到我公司標(biāo)書中的環(huán)保承諾，使每個(gè)職工做到人人明白，個(gè)個(gè)心中有數(shù)。3、在職工生活區(qū)域，做好板報(bào)宣傳；在工程生產(chǎn)區(qū)域，做好標(biāo)語、橫幅宣傳工作，時(shí)時(shí)提醒和督促職工愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境。 三、強(qiáng)化施工規(guī)劃中環(huán)境保護(hù)意識 1、在施工前期做好施工現(xiàn)場的調(diào)查工作，充分了解高速公路的水文及地址情況，在工業(yè)地布置中依據(jù)調(diào)查資料結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、文件對施工場地進(jìn)行合理布置 2、在職工生活區(qū)域，設(shè)立垃圾集中堆放點(diǎn)，并定期對垃圾進(jìn)行清理。廁所的選址力求遠(yuǎn)離生活區(qū)，減少其對空氣的污染。 四、加強(qiáng)施工中環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí) 1、搞好環(huán)保調(diào)查，了解地環(huán)保內(nèi)容與要求，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議，建立環(huán)保檢查制度，把環(huán)保措施層層落實(shí)，做到責(zé)任到人，獎罰分明。 2、在布置施工現(xiàn)場時(shí)，構(gòu)件加工設(shè)施盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)，以減少視覺和噪音污染。機(jī)械車輛途經(jīng)居住場所、學(xué)校時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。 3、生活污水經(jīng)收集并采用二級生化或化糞池等措施進(jìn)行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定要求排放。生產(chǎn)及生活垃圾定點(diǎn)存放，經(jīng)集中收集后運(yùn)至環(huán)保部門指定的地點(diǎn)掩埋。及時(shí)清理并保持生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格禁止隨意傾倒垃圾，同時(shí)認(rèn)真搞好周圍環(huán)境的綠化工作。 4、工點(diǎn)完工后，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場整理。每天離開施工現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生，工器具規(guī)矩的擺放到定的合適位置。 5、在檢查材料庫、生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防器材，并放在明顯易取的位置上，設(shè)立明顯標(biāo)志。各種消防器材定期進(jìn)行檢查和更換，保證其性能完好。防止火災(zāi)。 其他措施：根據(jù)建設(shè)單位要求和工程目標(biāo)，我公司本著“保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的原則，運(yùn)用質(zhì)量保證體系，進(jìn)行施工管理。為確保本工程全方位的組織管理，能夠順利實(shí)施，我公司將調(diào)派具有高級職稱、承建過獲得市（省）優(yōu)、工程的一級項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，具有高層結(jié)構(gòu)施工和類似大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。1、施工現(xiàn)場管理及技術(shù)人員配置：我公司根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模相應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。2、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理：選配施工經(jīng)驗(yàn)豐富、科技意識質(zhì)量安全責(zé)任心強(qiáng)，勤奮實(shí)干、服務(wù)態(tài)度好的工程及管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程進(jìn)行施工組織指揮管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。 3、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理受公司委托負(fù)責(zé)本工程的施工、履行合同保證完成合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、工期等指標(biāo)，并建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。 4、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)：首先保證施工項(xiàng)目按規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成，其次是保證任務(wù)生產(chǎn)要素在責(zé)任范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。確定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、配備人員制定規(guī)章制度明確所有人員崗位職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作。確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制總體工作計(jì)劃，確保施工項(xiàng)目成功。協(xié)調(diào)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證并進(jìn)行相互監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量、安全、工期、成本控制和提高經(jīng)濟(jì)效益。建立完善內(nèi)部及對外信息管理。實(shí)施合同處理好合同變更和索賠，處理好與建設(shè)方和監(jiān)理方的關(guān)系。 5、工程調(diào)整度與管理：建立目部工程例會制度，由經(jīng)理或總工程師、組長、項(xiàng)目部職能部門及各專業(yè)施工隊(duì)、工程、治安負(fù)責(zé)人參加。每周生產(chǎn)調(diào)度會：檢查本周施工作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，對前次調(diào)度會議實(shí)施情況的分析，內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全、材料設(shè)備及半成品加工供應(yīng)文施工現(xiàn)場，勞動力調(diào)配、資金保證等項(xiàng)。調(diào)整下周施工作業(yè)計(jì)劃：協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)及項(xiàng)目部之間的施工配合問題，以及需建設(shè)方、理方解決的問題。 6、月底工程總結(jié)會：以土建工程為主線，總結(jié)、檢查本月施工作業(yè)計(jì)劃的完成情況，表揚(yáng)先進(jìn)、批評落后、查找原因、提出措施，調(diào)整下月施工計(jì)劃，確保主線，強(qiáng)調(diào)配合。 7、現(xiàn)場工程會：根據(jù)工程進(jìn)度或特殊情況，可隨時(shí)召開現(xiàn)場會，盡早盡快協(xié)調(diào)式解決工程場急需解決的問題。 8、工程會議后，及時(shí)整理會議紀(jì)要，下發(fā)各專業(yè)施工隊(duì)和各職能部門，遵照執(zhí)行，上報(bào)建設(shè)方、監(jiān)理方等各有關(guān)單位了解工程的動態(tài)和需求，以便及時(shí)解施工建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。 9、每月末根據(jù)工程進(jìn)度情況，將定期向建設(shè)方監(jiān)理方匯報(bào)施工進(jìn)度；聽取建設(shè)方對工程進(jìn)展、現(xiàn)場管理等方面的指示，聽取監(jiān)理方對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的定和要求，并協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系。第九章 施工總平面圖一、總平面布置原則 1、根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計(jì)劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、生活臨時(shí)設(shè)施、以及施工和生活用水、用電管線。 2、施工臨時(shí)設(shè)施設(shè)于空置位置上。二、施工總平面管理 1、為了有計(jì)劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度計(jì)劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。 3、凡進(jìn)場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有明顯的標(biāo)記，并切實(shí)做好保護(hù)工作。 4、進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀(jì)律。 5、施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。施工總平面布置圖和臨時(shí)用地情況詳見附表五：施工總平面圖 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號 設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率( KW )生產(chǎn)能力用于施工部位 備注1 挖掘機(jī) 移山120 1 南昌 2008 1.2 m3 施工現(xiàn)場 /2 推土機(jī) CAT320 1 太原 2013 1.2 m3 施工現(xiàn)場 /3 裝載機(jī) 50 2 唐山 2011 272 良好 施工現(xiàn)場 /4 砼攪拌機(jī) JZ500 1 長春 2001 18.5 15m3/h 施工現(xiàn)場 /5 平板振搗器 1.5kw 1 長沙 2011 1.5 良好 施工現(xiàn)場 /6 發(fā)電機(jī)組 300kw 2 沈陽 2011 300 良好 施工現(xiàn)場 /投標(biāo)人（蓋章）：河南錦達(dá)建設(shè)有限公司法定代表人或被委托人（簽字蓋章）： 2017 年 6 月 1 日附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名 稱型 號規(guī) 格 數(shù)量國別產(chǎn)地制 造年 份 己使用臺時(shí)數(shù) 用途 備注1 全站儀器 SET2C 1 徐州 2008.5 1254 試驗(yàn)檢測 /2 經(jīng)緯儀 J6 2 濰坊 2008.3 2415 試驗(yàn)檢測 /3 水準(zhǔn)儀 S3 2 濰坊 2009.4 1235 試驗(yàn)檢測 /4 鋼尺 50m 5 濰坊 2010.4 1658 檢測 /5 鋼尺 30M 5 徐州 2010.1 2568 檢測 /6 坡度尺 2M 5 徐州 2010.4 3212 檢測 /7 水平尺 3M 5 徐州 2010.2 2115 檢測 /8 砼試模 150×150×150 8 套 上海 2002 79 檢測 /9 砂漿試模 7.07×7.07×7.07 3 套 北京 2004 24 檢測 /投標(biāo)人（蓋章）：河南錦達(dá)建設(shè)有限公司法定代表人或被委托人（簽字或蓋章）： 2017 年 6 月 1 日附表三：勞動力計(jì)劃表單位：人工種 按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備 測量工程 硬化工程 其他工程 竣工驗(yàn)收測量人員 2 4 2 2 2砼工 0 0 20 10 5司機(jī) 2 0 4 4 4普工 5 7 20 15 10電工 1 0 4 4 2機(jī)械工 1 0 3 3 2投標(biāo)人（蓋章）：河南錦達(dá)建設(shè)有限公司法定代表人或被委托人（簽字蓋章）： 2017 年 6 月 1 日附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1．投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表，說明按招標(biāo)文件要求的計(jì)劃工期進(jìn)行施工的各個(gè)關(guān)鍵日期。2．施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）表示。30 日歷天分項(xiàng)工程名稱10 20 30 40 50 60施工準(zhǔn)備測量放線硬化工程其他工程竣工驗(yàn)收施工準(zhǔn)備：3 日歷天 測量放線：12 日歷天 硬化工程：45 日歷天 其它工程：15 日歷天 竣工驗(yàn)收：5 日歷天附表五：施工總平面圖投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。生活 設(shè)備及倉儲 消防 衛(wèi)生 加工車間辦公現(xiàn)場供電供水材料堆放門衛(wèi)道路 道路 道路 道路 道路 道路 道路 道路