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1、
自查倉庫整改報(bào)告
一、整改目的
規(guī)范倉庫作業(yè)流程,完善倉庫管理制度,確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能“有章可依、有章必依”,為公司的銷售做出更好的服務(wù)。
二、倉庫現(xiàn)狀
1、倉庫管理制度、倉庫人員崗位職責(zé)、倉庫相關(guān)操作程序等文件未發(fā)放到位。
2、部分人員崗位定位不明確。
3、已定崗的人員對崗位職責(zé)不清楚,沒有按照規(guī)定來履行職責(zé)。
4、環(huán)境衛(wèi)生沒有做,地面、貨架灰塵多,包裝垃圾未清理,未做清場。
5、庫存管理分類不明確、部分拆零藥品沒有上貨架;地上也有部分拆零產(chǎn)品。
6、倉位、貨位、標(biāo)識(shí)不明確;各別產(chǎn)品沒有按貨位存放。
7、貨位堆垛沒有按藥品外箱上的標(biāo)示來碼放(藥箱倒置);堆垛不符合要求。
2、
8、倉庫溫濕度沒有記錄
9、藥品收貨不符合要求,沒有檢查任何相關(guān)的合格資料,也沒有填寫收貨單。
10、沒有藥品驗(yàn)收程序。
11、沒有計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)。
12、有生活用品、宣傳資料、藥品、保健品混放,沒有按藥品分類存放管理。
13、有些產(chǎn)品資質(zhì)還沒有審核是否合格,產(chǎn)品已在庫中存放。
14、退回藥品沒有按退回管理制度執(zhí)行,沒有分類,分品種擺放。
15、倉庫沒有任何的相關(guān)藥品在庫記錄。
16、無藥品養(yǎng)護(hù)記錄。
三、整改目標(biāo)
1、相關(guān)文件制度實(shí)施使用。
2、人員做到分工明確,職責(zé)任到位。
3、倉位、貨位到位,標(biāo)識(shí)清楚無誤,分類擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔;收貨、驗(yàn)收、入庫、養(yǎng)
3、護(hù)、出庫按制度、程序要求完成。
4、倉庫各記錄填寫完整、及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確無誤
四、具體辦法
1 / 4
序號(hào)
措施
責(zé)任部門
1
依據(jù)公司規(guī)章制度,充分合理的考慮倉庫實(shí)情,制定《倉庫管理程序》,對影響倉庫工作的各項(xiàng)活動(dòng)作出指導(dǎo),規(guī)定各項(xiàng)工作的方法和評(píng)定的準(zhǔn)則。對倉庫內(nèi)部人員相互關(guān)系,編制《倉庫人員管理職責(zé)》。針對收貨、驗(yàn)收、入庫、保管、出庫、發(fā)貨、退貨等相應(yīng)的的管理制度落實(shí)到工作中來
質(zhì)管部
倉儲(chǔ)部
2
倉庫工作人員職責(zé)劃分
倉儲(chǔ)部
3
倉庫環(huán)境衛(wèi)生管理
倉儲(chǔ)部
4
藥品、非藥品分類區(qū)分類儲(chǔ)存、所有拆零的藥品或非藥品全部上貨架分類、分區(qū)儲(chǔ)存,不在經(jīng)營范圍內(nèi)
4、的產(chǎn)品全部單獨(dú)分區(qū)存放。
質(zhì)管部
倉儲(chǔ)部
5
所有在庫產(chǎn)品標(biāo)示卡到位包括(品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠家等),所有在庫產(chǎn)品應(yīng)有詳細(xì)的產(chǎn)品登記表(電子版)品名、數(shù)量、有效期等信息要與實(shí)物吻合
倉儲(chǔ)部
6
倉庫溫濕度、空調(diào)必須每天都有記錄使用記錄,早上9:30~10:30、下午14:30~15:30。記錄應(yīng)掛在溫濕度計(jì)旁邊。
倉儲(chǔ)部
7
退回的藥品藥嚴(yán)格按退回管理制度執(zhí)行
質(zhì)管部、倉儲(chǔ)部
8
對在庫藥品要實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理制度,遵循“三、三、四”原則。對近郊期的藥品要及時(shí)向相關(guān)部門及人員反應(yīng)和重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),填寫重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)記錄。
倉儲(chǔ)部
9
相關(guān)記錄的編寫與發(fā)放
質(zhì)管部
10
完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制
信息部
11
對在庫產(chǎn)品每月應(yīng)有盤存記錄,對快沒有庫存數(shù)量的要及時(shí)向相關(guān)部門或人員反應(yīng),及時(shí)進(jìn)行采購。
倉儲(chǔ)部
12
每天應(yīng)把出庫產(chǎn)品的數(shù)量及時(shí)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中下帳。做到貨、賬、數(shù)、票一致。
倉儲(chǔ)部
五、完成時(shí)間:
5月中旬完成所有的整改。
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