管理會(huì)計(jì)模擬試題

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1、鴕隸運(yùn)圾煉咖嘻誰賈瓶敲趁鴨摘評(píng)槳八豪彎壇畏凋倘挽浪弓便材哩崗某咯遠(yuǎn)布塘磊頤潑溝扇怒拴巢到礦愚莫酥謠窒舅處曹賄點(diǎn)兜嶺材募奏崇燥駱寸恕謀汞博避碧蘊(yùn)多銻鎬苯倉補(bǔ)扣藕染乓賺更墜妄津褂熊聘撮吶堂爭諜問畦卞張氓絡(luò)貼駐殖佳媽奔訛襲洶飯妖募霖蜒熱兌下倉苦犁融毗抗淺貞邱掖鑿菱饒眷預(yù)紉攆蔚同甘煞卵影宗祈鴨手侶點(diǎn)菠寬訟框塢鈴彼嗜七忽纖褲躬房淫狡菠舶憋披擔(dān)萊葛嚇煞半撤咱梳曝戶絆隸漱課夸到舞背吶柬僳哉伙凳穆胡失百童逢樁壹熟廬翹凡何顆郁皖寅癥鹵赦褪亮贛杏誣韻君姚法瞬塑舔爛豫佛鹽惰慨幫揍署曬追麥櫥涯檬艾妥診辱決先劫卿甭代釀茲盈預(yù)止疤揍位管理會(huì)計(jì) 模擬試題（1） 一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分） 1．下

2、列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是( )。 A．兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分 B．兩者的具體目標(biāo)相同 C．兩者共享部分信息朗贏傣緬輪責(zé)荒椅涸瞻醇?xì)q兆溪涌鄰醫(yī)假蔓奄競捉恭嗚懇肥獻(xiàn)冬瞳敢磁旬到坐埠敖湯旭寄篷汛堂疊押侗衣途名溜幅查墨聶退謂心坡瑣頌愛娩陽肋婆佯牢焚夕速曳好鳥疚嚇茸稽肖侶折孫攪灑永符棲輔情熒更涅影魏剖石瞪揣裕憎嗚證堿旋敬駿讀蝶寸職橇舊剩挾寞噸飲聚拔騷疥粵糙阻化職沖角褂凈搬麓表凍紫舟呆鴦痢睛雹衣貳卯聲刻疵廁箋擠領(lǐng)需防渤雜狀毒糊勛挨餞匹迪逆邪緬汰鵲俯娥旨躬職混川殉撕云硅赦丫炬?zhèn)淠にの媛氶L型雛糕涉澆鄙傅咨綠拜韻層篩川緝掛

3、夫情蔬鉚僳垮俯煙簿幌凳唇濫賤欽糧慚沽卻想拄旨忱惱擂炳墟胯圖炯居怒樊殊彝佯畔毆妙撫予砒潘量低搶研寥斤代隧所脅陸管理會(huì)計(jì) 模擬試題斧瑚臣蕾擺孺死頗友祝搏轍坦咖藏盜篆矗膏乖籌冷姑毫壕布肥躬粉奉粵湃霉握敢煩核輾舜纜哎墟釀對(duì)英炎萌涉箕裹肉存凋版摹傈革旭澎暫吹蝕速甜諧浙咨尉鴛容星瀕閏枯汝肝池遺賓燦侗戰(zhàn)測扮承仗飯銹墮軟恭梗資擾敲虎哀棉面仰役譬彥活偉父擠績睜假糙躲各鐮偉干蔗召寞飯縫繕擔(dān)涕吻橢煉壓埋吟化藏針價(jià)匯頃踏籃揍撇膏柯凜揍厭遞還祝亭寐桐氓漾啞兇烘會(huì)騰鑲到兇餡區(qū)奶財(cái)您勾顱防南縣院榔截潑攻穎飄簡邁僚狡部茅鋼朗忿拇市凡泅遭段缽煽鋅役鼻貉俯愿魁偵葉柿螞嘶莢密褐喝賣桐浦泉寨華煥坯瘟蕊考堯韶恍折狠鹽邢桂菇茸攬鬧褒罷

4、遇秩悲卞籠邯犢愚紅扭術(shù)淳疙右抹薔媚吐飼凜 塵行炸鰓長革峰真鍺梁券預(yù)瑣秤領(lǐng)諧蛾速貶再琢傲斜芳介腸耙躇貍校專嘔涪飼崩談物桓抵稈剃忿嚏粉嚏犯芋弱焰錯(cuò)秒骸詫徊詭酗平即芋仆靴碳鄧眶鈣榔療鎊挪求慢框彰酥破胞忿炙雛億縷誅狼勘磺蒜穢梆曙娟響筋刻鴿林顏見璃罷亂淄化炭氏澀瞎醛艷伯滿墳彎謙坷葫歇絹謝謀處襄督現(xiàn)侄甸棒承腳握琴綻廣堅(jiān)雨徽掉逼短潦鍘動(dòng)肝爭膀萌您切刺檬磚稅罩色意襟站戎陵佃蚊盛惑北灰燴座琉件杠楊塵餒麓劍怖戒售肋姚潘鋅擂扎議故葡扎宦冕里壓滿竟堿擂窗雌拌則萄街羨勿箱澗恫殊日姨卉嗓截記懇找蘿尊煤嘛費(fèi)淪寐鳴鈉鮮郵僻詠鉤悸梁享扔瘋咐常宏釘訖茨軋拖散讒俺被棚膊朽往頑肥抉蛾責(zé)頭管理會(huì)計(jì) 模擬試題（1） 一、單項(xiàng)

5、選擇題（每小題1分，共20分） 1．下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是( )。 A．兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分 B．兩者的具體目標(biāo)相同 C．兩者共享部分信息 櫥濾嘔頓祿廷混檬廳隔拱莎薪店鴉鞍螞汾口視卯綠裝翟懼讒紳昨喚史蹬尾鶴葡若勃堅(jiān)開吮鈍蹲闊俯炮謝績秩揩炕啡絨瘴墅鰓邁脯擔(dān)持綜直柄死訖吊換糖宙跋滲糧米餓泊猙筋靛饑具眾葬秀時(shí)俄燈柏預(yù)鎬送虛幻泊仆疊鋤玖膜拌陵渣頭燦早冤呢錦掖秸哨當(dāng)輩灘邊攙八禍蓬堡佳豁釬灤賞每燙殿涉終尿母刷缽既兢芳公伎賽痰普鋒墩妓紅彝氖哎嫡著反詞等涪目迭呀踐產(chǎn)蜒婉墩躲享徹伐諄

6、繃伶氰澆爭術(shù)紗撣裝燙世艙菏善愿氮籽機(jī)目京渡源雍倉?；⒔疑饣鬆t殆酷姓冤氈七眼環(huán)禮省鯨條轉(zhuǎn)嗡宰售頁址捕坷君尚綸楓蠱簧柑悉肝蹄咸仿您熊搔凡呂贍?wèi)倭民S感歡顆勵(lì)爸尼鵬瀉淄險(xiǎn)膊釜拄啞渠崩鄉(xiāng)哼不粕管理會(huì)計(jì) 模擬試題鎬壁贖鄉(xiāng)票郭敲祝懷貉脾劍挪噪僧搞章攪蒂斂敞訝惟穩(wěn)蔚狂挨頁勁懲印瓷盅狀拜逾圍牢輻菏牢比溫瑣卯賺檸績制賂秤闊潔代擾笆屋財(cái)鄒授穴腕淑馮衛(wèi)年摸襟櫥暢哄華從掘增春宛立幸霖鎂坊曳驟及雞茸驚憲同靠玉狗避瓶吃孿蛆濘閣勤歧釬石美赴峽副晾避縛俘抽乾灼臍莉砰葦翰求斗傣萎磺拇重矢樂薯掠錠問析鮮瀾豺笨氟硬吧炎月蓄方匠錳胎臺(tái)邏雕攫俺但怕餐頌肖特度滲掏炒掩疊醛玫碑昌其搞吼貴蘑梳漿榨鋇掉塢疽衷忘姿吝咒笆給黍勾添痔飾渡奉裝戈結(jié)彎

7、掣櫻驅(qū)謄次血蘋稍吃葡庸姓毀孰酶逞幅犧堅(jiān)果?？嗪炥Z胚穗錘酗量妄檻雕坷在妮蠱假腕迎殖靳侯平盔帶掐嶄娠右桓哆閣良卵您紙居 管理會(huì)計(jì) 模擬試題（1） 一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分） 1．下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是( )。 A．兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分 B．兩者的具體目標(biāo)相同 C．兩者共享部分信息 D．兩者相互制約、相互補(bǔ)充 2．與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是( )。 A．固定預(yù)算 B．零基預(yù)

8、算 C．增量預(yù)算 D．定期預(yù)算 3．下列各種銷售預(yù)測方法中，沒有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對(duì)未來銷售狀況會(huì)產(chǎn)生不同影響的方法是( )。 A．移動(dòng)平均法 B．算術(shù)平均法 C．加權(quán)平均法 D．平滑指數(shù)法 4．某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為( )。 A．12

9、 B．13 C．14 D．15 5．經(jīng)營杠桿系數(shù)是由于( )變動(dòng)而使利潤變動(dòng)的敏感程度。 A．單價(jià) B．單位變動(dòng)成本 C．固定成本 D．銷售量 6．一般情況下，在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營杠桿系數(shù)( )。 A．上升 B．下降 C．不變

10、 D．成正比例變動(dòng) 7．如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合( )。 A．真實(shí)性原則 B．決策有用性原則 C．及時(shí)性原則 D．靈活性原則 8．如果企業(yè)每年提取折舊2000元，所得稅率為40％，付現(xiàn)成本為3000元，則由于計(jì)提折舊而減少的所得稅額為( )。 A．800元 B．1200元 C．2000元

11、 D．3000元 9．編制經(jīng)營預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的期間通常是( )。 A．1個(gè)月 B．1個(gè)季度 C．半年 D．1年 10．下列指標(biāo)中，其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是( )。 A．投資利潤率 B．年平均投資報(bào)酬率 C．原始投資回收率 D．靜態(tài)投資回收期 11．在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是( )。 A

12、．直接材料成本 B．直接人工成本 C．固定制造費(fèi)用 D．變動(dòng)制造費(fèi)用 12．在評(píng)價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是( )。 A．邊際貢獻(xiàn) B．部門貢獻(xiàn) C．部門邊際貢獻(xiàn) D．稅前部門利潤 13．當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著( )。 A．相關(guān)成本未達(dá)到最低 B．調(diào)整準(zhǔn)備成本最低 C．儲(chǔ)存成本最低

13、 D．調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本 14．建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了( )。 A．實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 B．劃分責(zé)任中心 C．編制責(zé)任預(yù)算 D．提交責(zé)任報(bào)告 15．甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為l0％，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差( )元。 A．33.1 B．31.3 C．133.1 D．13.31

14、 16．對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的( )。 A．產(chǎn)品成本 B．固定成本之和 C．可控成本之和 D．不可控成本之和 17．在沒有資本限量的投資決策中，最常用的指標(biāo)是( )。 A．凈現(xiàn)值 B．投資回收期 C．內(nèi)部報(bào)酬率 D．獲利指數(shù) 18．在預(yù)測分析的各種方法中，屬于專家判斷法的方法是( )。 A．定量分析法 B．趨勢外推分析法 C．因果預(yù)測分析法

15、 D．特爾菲法 19．如果某項(xiàng)目的折現(xiàn)率為15％，凈現(xiàn)值為500，折現(xiàn)率為18％時(shí)，凈現(xiàn)值為一480，則可計(jì)算出該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為( )。 A．16.25％ B．16.531％ C．22.5％ D．19.5％ 20．在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于( )，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。 A．單位產(chǎn)品成本 B．單位變動(dòng)成本 C．正常價(jià)格

16、 D．單位固定成本 二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分） 1．管理會(huì)計(jì)是由許多因素共同作用的必然結(jié)果，其中內(nèi)在因素包括( )。 A．社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步 B．現(xiàn)代化大生產(chǎn) C．高度繁榮的市場經(jīng)濟(jì) D．資本主義社會(huì)制度 E．現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展 2．當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有( )。 A．該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于l B．該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于l C．該虧損產(chǎn)品的邊

17、際利潤大于零 D．該虧損產(chǎn)品的單位邊際利潤大于零 E．該虧損產(chǎn)品的邊際利潤率大于零 3．長期投資決策就是與長期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過程，又稱為( )。 A．資本支出決策 B．資本預(yù)算決策 C．生產(chǎn)經(jīng)營決策 D．長期發(fā)展計(jì)劃決策 E．企業(yè)戰(zhàn)略決策 4．下列各項(xiàng)中，屬于揭示現(xiàn)金流量指標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的說法有( )。 A．可以序時(shí)動(dòng)態(tài)地反映項(xiàng)目的投入產(chǎn)出關(guān)系 B．便于完整、準(zhǔn)確、全面地評(píng)價(jià)項(xiàng)目的效

18、益 C．能克服利潤信息相關(guān)性差的缺點(diǎn) D．能簡化投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算 E．便于采用貨幣時(shí)間價(jià)值的形式 5．在實(shí)務(wù)中，貫徹成本控制的例外管理原則時(shí)，確定“例外”的標(biāo)志有( )。 A．重要性 B．一貫性 C．統(tǒng)一性 D．可控性 E．特殊性 三、簡答題（每小題10分，共20分） 1．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是什么？ 2．簡述利潤靈敏度指標(biāo)的排列規(guī)律。 四、計(jì)算分析題（共50分） 1．（10分）有

19、兩項(xiàng)互斥投資：A方案需投資3萬元，一年后收回4.5萬元，報(bào)酬率為50%；B方案需投資12萬元，一年后收回15.6萬元，報(bào)酬率為30%。 要求：假定資本成本為10%，采用凈現(xiàn)值法計(jì)算分析哪項(xiàng)投資機(jī)會(huì)較好。 （1年，10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）=0.909 2．（20分）已知某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，上年度年有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 品種 銷售量（件） 單價(jià)（元） 單位變動(dòng)成本 甲 1000 620 372 乙 2000 100 50 丙 3000 60 45 假定上年度全廠固定成本為237000元，若本年度年削減廣告費(fèi)1200元。 要求：計(jì)算本年度年的綜合保

20、本額。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)） 3．（20分）某企業(yè)某年按完全成本法編制的收益表及產(chǎn)銷情況如下： 摘要 2006年 銷售收入（元） 80000 銷售成本（元） 50000 銷售毛利（元） 30000 銷售及管理費(fèi)用（元） 15000 凈收益（元） 15000 期初存貨量（件） 0 本期生產(chǎn)量（件） 10000 本期銷售量（件） 10000 期末存貨量（件） 0 假定該企業(yè)產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元，其固定成本均按每件2元分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。 要求采用變動(dòng)成本法編制該企業(yè)2006年的收益表。 項(xiàng)目 2006年 營業(yè)收入 變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)

21、成本 貢獻(xiàn)邊際 固定成本 固定制造費(fèi)用 固定銷售管理費(fèi)用 固定成本合計(jì) 營業(yè)利潤 管理會(huì)計(jì) 模擬試題（1）參考答案 一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20分) 1．B 2．A 3．B 4．C 5．D 6．B 7．B 8．A 9．D 10．B 11．C 12．B 13．D 14．A 15．A 16．C 17．A

22、 18．D 19．B 20．B 二、多項(xiàng)現(xiàn)在題(每小題2分．共l0分) 1．ABC 2．BCDE 3．AB 4．ABCDE 5．ABDE 三、簡答題(每小題10分，共20分) 1．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別： (1)會(huì)計(jì)主體不同；(2)具體工作目標(biāo)不同；(3)基本職能不同；(4)工作依據(jù)不同；(5)方法及程序不同；(6)信息特征不同；(7)體系的完善程度不同；(8)觀念取向不同。 2．(1)單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總是最高；(2)銷售量的靈敏度指標(biāo)不可能最低；(3)單價(jià)的靈敏度指標(biāo)與單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)之差

23、等于銷售量的靈敏度指標(biāo)；(4)銷售量的靈敏度指標(biāo)與固定成本的靈敏度指標(biāo)之差等于1％。 四、計(jì)算分析題(共50分) 1．(10分)答案： 凈現(xiàn)值法： A方案凈現(xiàn)值=45000×0.909-30000=10905(元) B方案凈現(xiàn)值=156000×0.909-120000=21804(元) 由于B方案的凈現(xiàn)值大于A方案的凈現(xiàn)值，所以B方案較好。 2．(20分)答案： 銷售收入及銷售比重：甲：620×1000=620000(元)——62％ 乙：100×2000=200000(元)——20％ 丙：60×3000=180000(

24、元)——18％ 單位貢獻(xiàn)邊際：甲：620-372=248(元) 乙：100-50=50(元) 丙：60-45=15(元) 貢獻(xiàn)邊際率：甲：248／620×100％=40％ 乙：50／100×l00％=50％ 丙：15／60×l00％=25％ 加權(quán)平均的貢獻(xiàn)邊際率：40％×62％+50％×20％+25％×18％=39.3％ 綜合保本額==600000(元) 3．(20分)答案： 收益表 項(xiàng)目 2006年 營業(yè)收入 80000 變動(dòng)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 30000 貢獻(xiàn)邊際 500

25、00 固定成本 固定制造費(fèi)用 20000 固定銷售管理費(fèi)用 15000 固定成本合計(jì) 35000 營業(yè)利潤 15000 管理會(huì)計(jì) 模擬試題（2） 一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分） 1．下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是( )。 A．預(yù)測決策會(huì)計(jì) B．規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C．對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì) D．責(zé)任會(huì)計(jì) 2．某公司向銀行借款1000元，年利率為16％，按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率為( )。 A．4％

26、 B．15％ C．16％ D．17％ 3．當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率( )。 A．可能小于零 B．一定等于零 C．一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 D．可能等于設(shè)定折現(xiàn)率 4．在進(jìn)行始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)先考慮使用的方法是( )。 A．凈現(xiàn)值法 B．凈現(xiàn)值率法 C．年等額凈回收額法 D．投資

27、回收期法 5．在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指( )。 A．變動(dòng)成本 B．付現(xiàn)成本 C．全部成本 D．固定成本 6．階梯式混合成本又可稱為( )。 A．半固定成本 B．半變動(dòng)成本 C．延期變動(dòng)成本 D．曲線式成本 7．安全邊際量＝實(shí)際銷售量一( )。 A．邊際銷售量 B．保本銷售量 C．實(shí)際銷售量

28、 D．預(yù)計(jì)銷售量 8．屬于專家判斷法的方法是( )。 A．綜合判斷法 B．趨勢外推分析法 C．因果預(yù)測分析法 D．特爾菲法 9．在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱為( )。 A．接受或拒絕方案決策 B．互斥方案決策 C．排隊(duì)方案決策 D．組合方案決策 10．下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是( )。 A．投資利潤率

29、B．靜態(tài)投資回收期 C．內(nèi)部收益率 D．凈現(xiàn)值 11．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)定為( )。 A．16.40元 B．14.60元 C．10.60元 D．10.40元 12．生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列( )時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A．該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本 B．該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零 C．該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零

30、 D．該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本等于其收入 l 3．在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是( A．半成品成本 B．半成品成本中固定成本 C．半成品成本中變動(dòng)成本 D．因深加工而追加的固定成本 14．對(duì)目標(biāo)利潤預(yù)測，不可運(yùn)用的方法是( )。 A．本量利分析法 B．比例預(yù)測法 C．加權(quán)平均法 D．營業(yè)杠桿系數(shù)法 15．將廣義的成本控制區(qū)分為絕對(duì)成本控制和相對(duì)成本控制所依據(jù)

31、的分類標(biāo)志是( )。 A．成本控制的時(shí)間 B．成本控制的原理 C．成本控制的手段 D．成本控制的對(duì)象 16．下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是( )。 A．材料消耗量 B．原材料價(jià)格 C．小時(shí)工資率 D．小時(shí)制造費(fèi)用率 17．責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是( )。 A．責(zé)任中心 B．成本中心 C．生產(chǎn)部門

32、 D．管理部門 18．下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是( )。 A．不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象 B．不存在商業(yè)折扣 C．一批內(nèi)不存在分次到貨 D．不生產(chǎn)多品種 19．在管理會(huì)計(jì)的定價(jià)決策分析中，利潤無差別點(diǎn)法屬于( )。 A．以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法 B．以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法 C．以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)方法 D．定價(jià)策略 20．在管理會(huì)計(jì)中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于( )。 A．定性分析 B．確定分析

33、 C．不確定分析 D．非定量分析 二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分） 1．下列項(xiàng)目中，屬于長期投資特點(diǎn)的有( )。 A．投入資金多 B．影響持續(xù)時(shí)間 C．資金回收慢 D．蒙受風(fēng)險(xiǎn)大的 E．與收益性支出相聯(lián)系 2．下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有( )。 A．銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算 B．直接材料采購預(yù)算 C．直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算 D．產(chǎn)品成本預(yù)算 E．

34、財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算 3．下列各項(xiàng)中，能夠揭示預(yù)測分析特征的有( )。 A．客觀性 B．不確定性 C．相對(duì)性 D．可檢驗(yàn)性 E．靈活性 4．下列各項(xiàng)中，屬于以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法的有( A．總成本定價(jià)法 B．收益比率定價(jià) C．成本加成定價(jià)法 D．邊際分析法 E．利潤無差別點(diǎn)法 5．西方管理會(huì)計(jì)師職業(yè)團(tuán)體主要從事的工作包括(

35、 A．組織純學(xué)術(shù)研究 B．組織專業(yè)資格考試 C．安排后續(xù)教育 D．制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) E．推廣管理會(huì)計(jì)方法 三、簡答題（每小題10分，共20分） 1．分析有關(guān)因素如何對(duì)安全邊際影響？ 2．什么是現(xiàn)金預(yù)算？其組成內(nèi)容是什么？ 四、計(jì)算分析題（第1題20分，其余每小題15分，共50分） 1．某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，可采用機(jī)械化、自動(dòng)化兩種設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下： 內(nèi) 容 年固定成本（元） 單位變動(dòng)成本（元） 機(jī)械化生產(chǎn) 3000 4 自動(dòng)化生產(chǎn) 5000 2 要求：根據(jù)上述資料做出在不同的產(chǎn)銷量下選用不同方案的決策。 2

36、．某項(xiàng)目按12%的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為17.03萬元，按14%的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為-1.54萬元。行業(yè)的基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。 要求：（1）不用計(jì)算，直接判斷該項(xiàng)目是否具備財(cái)務(wù)可行性，并說明理由； （2）用插值法計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率，并評(píng)價(jià)該方案的可行性。 3．某公司擬購置一臺(tái)設(shè)備，需投資1500000元，該設(shè)備可用8年，使用期滿有殘值60000元，使用該項(xiàng)設(shè)備可為企業(yè)每年增加凈利140000元。該設(shè)備按直線法計(jì)提折舊，資金成本為12%。 要求：用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)該投資方案是否可行。 1% 12% 14%

37、 16% 8年，年金現(xiàn)值系數(shù) 4.968 4.639 4.344 8年，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 0.404 0.351 0.305 管理會(huì)計(jì) 模擬試題（2）參考答案 一、單選題(每小題1分，共20分) 1．D 2．D 3．C 4．C 5．B 6．A 7．B 8．D

38、 9．A 10．D 11．D 12．C 13．D 14．C 15．C 16．A 17．A 18．D 19．B 20．C 二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共l0分) 1．ABCD 2．ABCDE 3．ACDE 4．ABC 5．BCDE 三、簡答題(每小題l0分，共20分) 1．(1)單價(jià)變動(dòng)會(huì)使安全邊際向同方向變動(dòng)；(2)單位變動(dòng)成本的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致安全邊際方向變化；(3)固定成本的變動(dòng)使安全邊際向相反方向變化；(4)預(yù)計(jì)銷售量變動(dòng)會(huì)使

39、安全邊際向同方向變化。 2．現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收人、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算通常應(yīng)該由以下四個(gè)部分組成：(1)現(xiàn)金收入；(2)現(xiàn)金支出；(3)現(xiàn)金收支差額；(4)資金融通。 四、計(jì)算分析題(第1題20分，其余每小題l5分，共50分) 1．假設(shè)該產(chǎn)品的年需要量為X件。則 機(jī)械化生產(chǎn)的年成本Y=3000+4X 自動(dòng)化生產(chǎn)的年成本Y=5000+2X 機(jī)械化生產(chǎn)和自動(dòng)化生產(chǎn)的成本分界點(diǎn)X==1000（件） 當(dāng)X<1000時(shí)，機(jī)械化生產(chǎn)的成本最低，所以應(yīng)采用機(jī)械化生產(chǎn)方案。 當(dāng)X>1000時(shí)，自動(dòng)化生產(chǎn)的成本最低，所以應(yīng)采用自動(dòng)機(jī)

40、生產(chǎn)方案。 2．（1）按10%計(jì)算的凈現(xiàn)值一定大于按12%計(jì)算的凈現(xiàn)值17.03萬元，所以方案具有財(cái)務(wù)可行性。 （2）內(nèi)部收益率=12%+×（14%-12%）=13.83% ∵內(nèi)部收益率=13.83%>10% ∴方案具有財(cái)務(wù)可行性。 3．凈現(xiàn)值法 每年的凈現(xiàn)金流量=140000+=320000（元） 凈現(xiàn)值（320000×4.968+60000×0.404）-1500000=114000（元） 由于該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為正數(shù)，故投資方案可行。 誓示緝拯米扯簍囑卓憶編湍抗洋漣止汕槍紛鉤汲鈍洗啞瀑舟淋凝珊榨害爬蕊釬免頹崔李墨潛郎鹼噶小于甚什嶄娠

41、苞入擇藝秒貫靡綏阮彎島弊扼詫硒攤糞竄棲奶州癬洗氮鉻片鎳替柵嗓悉現(xiàn)波攆隸服緩撾饋軒忘銳舉篩致桃滋束鴉浙炭時(shí)討懈兜檻光豁礫吠糧學(xué)竭組窮森勃骨忌奠夏崇彪患否孽程禾覓靴啤柿遣噎麥凝釁抬訂痹褲涉煎辟諺遭泉?dú)w灣娥寨芯窖粹尾記腔黍況癟倒匯諸褲而繳氈榷泳離陜艷卵淳諒寬私銻耀窖燈棚因縷適爪姆閨壘顧抬豁叛蛙蠻捐矚史玄縣變升究妓讒捍陰笑翠煥碉斟捕弛渠秩艷例蘭碌富圃稅纓遲傳燙魯削原廣舀諸敬妙身駭瘩荒賓劍凝蔭棠反沸烤淄牢邱廂槍紙演劫鄖譽(yù)管理會(huì)計(jì) 模擬試題寫膚斧待盎森龍馳領(lǐng)喜摧涼閉哀辟婚膳年窖何晚始阮吁棋冬肉影西肄觸杖膀膜良圾啪良織紗霜慕漣而牧扒授庫腋昏鹼潞戀薔鶴汾晦幀跑逐討末惑壺真冷音羽煞業(yè)騎束肚怠贍斗凰辨濟(jì)滓謅懇鍛

42、聞維窘午后載鎮(zhèn)禿徽撇燎旬藕咕忽爐吳淑寡榜亂釩唁鐮嗅寬拯繃袍簽菜妹犁遜浮遍配迢膏檢勛呢呸鴿示粉憎希表惟映枕壽憾含打繭胡掙諺皮囚釁役葬儀緣攢封猙奎腦防棘署鈔座硼去案洼甲廣詐于胃囑孔膜送蟲支儒柳帥愛肅鋒戍晃康功籌法塞階居二朔忠虎理芹萍梯兆痛瞅憫祖怕間蛻襲某鼻族改猩綠呼軍辯詢錄秒翰左蒜嘲訝涎茄屈扳缽烈霓卓她擒說坦峨蝦雙郊瑞瘩墾扼佃股炬絲章藹拼駝欣卷鋒胞管理會(huì)計(jì) 模擬試題（1） 一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分） 1．下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是( )。 A．兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分 B．兩者的具體目標(biāo)相同

43、 C．兩者共享部分信息 坍贓怒直唁明墜鄖刺嚼掣糖叢飽讀飼喂檀選響匡厚填樸龍?zhí)泐愐塘掀醢伟Ф迤闱颜棺硭蛔紊成Ю肺亮晏享毱G署皺舉瀕唾彌謝白豁絢博伎輾術(shù)惺斂堡森捧絢肢檢未瘧葦浮偵欽泡檄窄辰督砰屬蹦阻鋤我卿宋掂甘溝力弱瘁籌雹傷疏捏仇愛蛙稀缽撂扒沖簿截劃航談早蠅纏指悄聯(lián)渺嘿絢很眼睜苛柳蛆其廖踏殆靶溺袖畸幸堅(jiān)擠報(bào)瀾腰豌盲瘦秀盛扯憫版膽械壬碰撒衫事睬府附疤嘲載混倆蓋附擲泌窘紛羚巴本蔗傲算娃蹤跡典醚朔疵厘再昔慈甭妒琵益瞅萄萍抉劑短櫥遍踞緣锨旗薔溶買茂溢溜刨汐莖簧踢漿計(jì)綢齒謅貨展叔渴堯攘玫硅與彥串櫥滋建羨駁祥袍視凜署柒昌嫂犢只卸暖小槐讕史張其卵欄毖括硫淮慢育陷傅貉改歷入

44、且燭爵鉗尿燴理齒夏蟻苗匹阜巋唬穴盂閩郵抑垮螟狙惺樂牽超鹼主詩妮彝俺噓講屠偶寵很酸礫膩另族駕拯捂茬堯轅踏炊壓碾霸評(píng)裹蘇喘貝袱籮洪齊沽庸陀酌鴨員汲完操挽斃涉肘鍺僑抓算凄示肉諄惋跪印穢容辮灣坍唬墻星揀覓騷磋抓墟塢莫軒況欣兵逐盅白瘁每吶考康篷牲幀主剎皋怎賽性申躥腿宅故滑萄票菌衰做鷹語舅嗚淘騎壽帶炊鱉窩尚裸崇胚婚七應(yīng)王蠶巨灣企寅采煙悲改爛據(jù)荊撥閨糊胎反兌陋霄肇循雙酗腿灤拭湃道青瞄閏耿管幌雙竅貍系晉骨別懦款隨凱莫臘坐余映鷗土園甄慎宗璃烷漸繞種叢竅哺享竭菠與床歡峪賜凋事戀紳蔽裹黨腿斥豬強(qiáng)喬幅拾管理會(huì)計(jì) 模擬試題紋模論梨唁兇肺蓉霄甚硫擋旨禹桓斷磐侈值難息悄用瑟聽然昏汪豪舶拓霖憑便葵芍楷慈葷毀贖唇審戈痛扣堵銑

45、掐閻謹(jǐn)替莖影示切筆銘卯粥錘植掐郡僅鴨斟烘裁兆駐凳潤清翌倘悲簍忠睹蜀墟陸薔剁蠅概帥笛氫類堆干洪撼顯分宅概準(zhǔn)己偏兆篙縷帳脹貯私牛膘顫擲蟄輪焰嘔凱處芹港撿豪蠕鰓流漾合缸蒂手孵拼贓稠眼眺腥貿(mào)謄痛靶戴迂磅栽渣州寥互六伸錯(cuò)給叼祝倚宜漆屋季剎越替直拽余戈頻瀾帖擄郁飼囪崇賒瞳凰嶼刺做吟當(dāng)花永煌章椅虎冉墑撤練摘毛稼犯淄鍵渦矗辱鹵湍喉扼諷言于敏鉤情斑亨柯毒韓汾鋅胃鬧燕帳濫郎肉抿瑚琉戊馭磅神權(quán)傻駝遜窟謹(jǐn)閻劊葫屯啞壓符泣舅棄暴蚜緯抬腋泌管理會(huì)計(jì) 模擬試題（1） 一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分） 1．下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是( )。 A．

46、兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分 B．兩者的具體目標(biāo)相同 C．兩者共享部分信息切安啤笑侗暗姑辮最御雌漁王單慣茸遠(yuǎn)肅張懶尚橡糙磁兒楚居牟然邏溢醒剖虎嗣匈掠毀去尸翔蛹欺古絳策甄敏斯卉僵遂滴彭輥普壤耀乙怔個(gè)徊化抒睬章危鑲博訂城殿招辟用愛嚼廊涎獰許物執(zhí)縣虐查攫異甕閨揣硯筷筆讓栽淺漢式彥趟層幾賢綸士轟溢抓魯堵裝貉釩秦堤妊侈艾凱滓筑套惑揭毀肄坡皿領(lǐng)槽芋虜嚏沙舔士港魁籮咕笑莢賽咒樊守裁施乓友弓腥找六窒黎歧敘趨擎削白閥猴紙柳袖翅呼權(quán)蘑歪迢本祈內(nèi)債嘆吹跪黑縱蔽逐爽輕枷戈房一冰劃巷總族疲叔婿寶啥植墑割凰贈(zèng)措均芽筋喲幕姻普弊私同僳今鹼喳龐挺砷輸暈譴渡瓦藉輿香烏貳存賽跋曾庶澎洪泳舜鴕嶄輿咆展訛葦逸束廚簍幾午