《東財(cái)《全面預(yù)算管理》在線作業(yè)一答案(一)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《東財(cái)《全面預(yù)算管理》在線作業(yè)一答案(一)(8頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、一、單選題(共 15道試題,共60分。)
V
1 .在下列預(yù)算編制方法中,基于一系列可預(yù)見的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是
A.零基預(yù)算
B.定期預(yù)算
C.靜態(tài)預(yù)算
D.彈性預(yù)算
滿分:4分
2 .按照“提出費(fèi)用計(jì)劃方案,劃分費(fèi)用等級,合理安排資金,逐項(xiàng)下達(dá)預(yù)算對不可避免成本費(fèi) 用優(yōu)先分配資金,對可持續(xù)項(xiàng)目則按輕重緩急分級依次安排資金”的程序編制預(yù)算的方法是
A.零基預(yù)算
B.增量預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.彈性預(yù)算
滿分:4分
3 .編制生產(chǎn)預(yù)算時,關(guān)鍵是正確地確定 ()
A.銷售價格
B.銷售數(shù)量
C.期初存貨量
D.期末存貨量
滿分:4分
4
2、 .目標(biāo)內(nèi)調(diào)整的審批機(jī)構(gòu)是 ()
A.股東大會
B.董事會
C.預(yù)算管理委員會
D.各級責(zé)任中心
滿分:4分
5 .可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性,并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是 ()
A.零基預(yù)算
B.滾動預(yù)算
C.靜態(tài)預(yù)算
D.彈性預(yù)算
滿分:4分
6 .自上而下式的預(yù)算編制程序適合于哪種管理控制模式
A.戰(zhàn)略規(guī)劃型
B.財(cái)務(wù)控制型
C.戰(zhàn)略控制型
D.資金控制型
滿分:4分
7 .財(cái)務(wù)預(yù)算因素差異分析主要以()為基礎(chǔ)
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.現(xiàn)金流量表
C.利潤表
D.經(jīng)營預(yù)算差異分析表
滿分:4分
8 .全面預(yù)算管理中,不屬于總預(yù)算內(nèi)容的
3、是
A.現(xiàn)金預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.預(yù)計(jì)利潤表
D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
滿分:4分
9 .在下列各項(xiàng)中,能同時以實(shí)物量指標(biāo)和價值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金手指的 預(yù)算是()
A.現(xiàn)金預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.產(chǎn)品成本預(yù)算
滿分:4分
10 .全面預(yù)算差異分析的主體應(yīng)該是 ()
A.預(yù)算編制人員
B.財(cái)務(wù)人員
C.董事會
D.預(yù)算管理委員會
滿分:4分
11 .()是全面預(yù)算的基礎(chǔ),是預(yù)算編制的起點(diǎn)和根據(jù),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有重要的指導(dǎo)意義
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.年度經(jīng)營計(jì)劃
滿分:4分
12 .下列項(xiàng)目中,
4、原本屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算,但因其需要根據(jù)現(xiàn)金預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)來編制,因此 被納入財(cái)務(wù)預(yù)算的是()
A.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算
B.預(yù)計(jì)利潤表
C.銷售費(fèi)用預(yù)算
D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
滿分:4分
13 .相對于彈性預(yù)算而言,固定預(yù)算的主要缺點(diǎn)是
A.適應(yīng)性差
B.穩(wěn)定性差
C.連續(xù)性差
D.遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差
精選資料
滿分:4分
14.()是將戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化成年度的目標(biāo)的過程
A.
戰(zhàn)略規(guī)劃
B.
戰(zhàn)略計(jì)劃
C.
預(yù)算
D.
年度計(jì)劃
滿分:4分
15.在整個內(nèi)部控制體系中, ()是核心和關(guān)鍵
A.董事會控制
B.
管理控制
C.
會計(jì)控制
D.
5、法規(guī)控制
滿分:4分
二、多選題(共 10道試題,共40分。)
V
1. KPI體系選定及標(biāo)桿取彳t確定要遵循 SMART原則,具體包括 ()
A.具體
B.
可度量
C.
可實(shí)現(xiàn)
D.
現(xiàn)實(shí)性
E.
時限性
滿分:4分
2 .資本預(yù)算編制內(nèi)容包括 ()
A.籌資預(yù)算
B.投資預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
廠 D.現(xiàn)金流量預(yù)算
廠 E.業(yè)務(wù)預(yù)算
滿分:4分
3 .全面預(yù)算的性質(zhì)表現(xiàn)為 ()
歹A.差異分析
“B.因素分析 "C.比率分析
廠 D.效率分析
E E.比較分析
滿分:4分
4 .平衡計(jì)分卡是針對傳統(tǒng)以財(cái)務(wù)業(yè)
6、績?yōu)橹鞯脑u價系統(tǒng)而提出的,它強(qiáng)調(diào)非財(cái)務(wù)業(yè)績和非財(cái)務(wù)指 標(biāo)的重要性,它從哪些方面來評價企業(yè)業(yè)績
“A.財(cái)務(wù)
》B.顧客
C C.內(nèi)部作業(yè)
qD.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)
r
E.利潤率
滿分:4分
5 .預(yù)算控制系統(tǒng)是圍繞既定目標(biāo)全面整合 ()的一種企業(yè)控制工具
A A.業(yè)務(wù)流
"B.資金流
C.財(cái)務(wù)流
D.信息流
E.人力資源流
滿分:4分
6 .全面預(yù)算從大的方面講包括 ()
A.經(jīng)營預(yù)算
"B.財(cái)務(wù)預(yù)算
皆C.資本預(yù)算
D D.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
E E.生產(chǎn)預(yù)算
滿分:4分
7 .固定制造費(fèi)用差異分析的二因素分析法對產(chǎn)生差異的分析主要涉及的因
7、素是:
斤A.耗費(fèi)差異
B.能量差異
C.效率差異
D.閑置能量差異
廠 E.價格差異
滿分:4分
8 .預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)即為企業(yè)的各級責(zé)任中心,包括 ()
曠A.利潤中心
B B.投資中心
"C.費(fèi)用中心
D D.成本中心
E E.核算中心
滿分:4分
9 .以下哪些預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算
"A.現(xiàn)金支出預(yù)算
17
B.現(xiàn)金收入預(yù)算
"C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
審D.預(yù)計(jì)利潤表
E.預(yù)計(jì)所得稅表
滿分:4分
10 .所有者業(yè)績關(guān)注的焦點(diǎn)是具有報表屬性的 ()
A A.凈資產(chǎn)報酬率(ROE )
=B.稅后凈利等財(cái)務(wù)指標(biāo)
廠C.每股市價
D D.經(jīng)濟(jì)增加值(EVA )指標(biāo)
E.每股凈利潤