在某區(qū)融媒體中心干部職工動員大會上的講話

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在某區(qū)融媒體中心干部職工動員大會上的講話同志們：在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，今天我們 xxx 區(qū)融媒體發(fā)展中心（xx 傳媒集團）正式掛牌成立，標志著我區(qū)新聞宣傳和融媒體建設(shè)進入了一個新的發(fā)展階段。我們要積極順應媒體融合發(fā)展的新形勢，根據(jù)中央、省、市關(guān)于縣區(qū)級融媒體中心建設(shè)的要求，以強烈的責任感、使命感，積極創(chuàng)新、大膽探索，加快推進我區(qū)融媒體建設(shè)工作。結(jié)合今天的會議主題，我主要講以下四個方面：一、提高政治站位，增強“四個意識” ，牢牢把握正確的宣傳輿論導向新聞宣傳工作一直是我黨的工作重要組成部分，是貫徹黨的路線、加強黨的領(lǐng)導、完成黨在各個時期政治任務的重要保證。在近期召開的全國宣傳思想工作會議上，習近平總書記提出新形勢下宣傳思想工作使命任務是舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象。他同時強調(diào)，要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導群眾、服務群眾；要旗幟鮮明堅持真理，立場堅定批駁謬誤，為我們改革發(fā)展提供了遵循和方向。融媒體是一種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，融媒體產(chǎn)品是一種精神產(chǎn)品，需要我們投入更多的激情。 “激情中心” ，就是要求我們的干部職工，必須打破那種沉悶僵化、按部就班、滿足現(xiàn)狀的思想觀念，緊跟改革發(fā)展的趨勢，在新的時代里，調(diào)整好心態(tài)，懷揣希望，充滿信心，鼓足干勁，振奮精神，始終保持不竭的活力，意氣奮發(fā)、激情澎湃、永不滿足地去開拓新的天地。在今后的工作中，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，增強“四個意識” 、堅定“四個自信” ，堅持“兩個維護” ，緊緊圍繞全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和“追趕超越”的工作目標，緊緊掌握意識形態(tài)陣地的領(lǐng)導權(quán)，充分展現(xiàn)媒體融合的強大力量，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，按照發(fā)展需要。一是要深刻認識到媒體融合是一場重大而深刻的媒體變革,只能前進,不能停滯,更不能倒退;二是要正確認識傳媒業(yè)的困難和機遇,樹立在媒體融合中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心;三是要培養(yǎng)團隊意識,摒棄傳統(tǒng)媒體“孤軍作戰(zhàn)”的習慣,強調(diào)配合,突出協(xié)作,全面融合。在專業(yè)素養(yǎng)方面,應通過不斷的學習和持續(xù)的實踐探索,總結(jié)教訓,積累經(jīng)驗,以專業(yè)精湛的表現(xiàn)在競爭中砥礪前行,在融合發(fā)展中贏得先機,占領(lǐng)屬于自己的生存空間。在改革創(chuàng)新方面,必須具備創(chuàng)新的勇氣,敢于先試先闖。在全媒體工作本領(lǐng)方面,必須具備相應的互聯(lián)網(wǎng)服務技術(shù)和技巧,既要具備傳統(tǒng)媒體的工作素質(zhì),還要具備新媒體的工作能力。在健全激勵機制方面,一是要建立隊伍建設(shè)激勵機制,完善考核政策與辦法,對全員業(yè)務水平、工作能力等進行全面的、動態(tài)的評估,將結(jié)果與薪資掛鉤,督促大家增強學習意識,不斷提高工作能力;二是要創(chuàng)建優(yōu)良的組織文化,增強隊伍的向心力、凝聚力,創(chuàng)造良好的工作、學習和生活條件。傳統(tǒng)媒體的新生和新生媒體的傳承之中,不要期待有固定的模式可遵循,不要期待有現(xiàn)成的路去模仿,因為媒體融合的創(chuàng)新永遠在路上。媒體融合發(fā)展過程就是一個與時間賽跑的過程,反應速度決定你是否能飛起來。中心員工必須提振精神、凝心聚力、共同努力,“擼起袖子加油干”,把媒體中心的深度融合進行下去,更好適應形勢和任務的需要,努力做好新時代的新聞輿論引導工作。一是主流媒體傳播陣地得到拓展。傳統(tǒng)媒體積極向網(wǎng)上發(fā)展，全媒采編平臺、新聞客戶端、數(shù)據(jù)中心等重點項目取得進展，新媒體布局初步形成，覆蓋用戶大大增加。二是融合新聞生產(chǎn)能力明顯提高。主流媒體發(fā)揮內(nèi)容資源優(yōu)勢，加強融媒體內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，推出了一批“現(xiàn)象級”融媒體產(chǎn)品，形成了一批有影響的新媒體品牌，培養(yǎng)鍛煉了一批全媒人才。三是融合傳播技術(shù)廣泛應用。大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)運用到全媒采編平臺構(gòu)建之中，移動直播、H5 應用等技術(shù)在采編制作環(huán)節(jié)普遍采用，機器人寫稿、無人機采集、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)從無到有，實現(xiàn)了突破。四是融合發(fā)展引領(lǐng)新聞傳播創(chuàng)新。各媒體探索運用全媒體多樣化傳播形式、分眾化互動式服務方式、大眾化生活化話語表達，推動了新聞傳播全方位創(chuàng)新。實踐證明，黨中央作出推動媒體融合發(fā)展的重大決策是完全正確的。我們抓住了歷史機遇，跟上了時代潮流，堅定有力地推進這場重大而深刻的媒體變革，為壯大主流思想輿論贏得了戰(zhàn)略主動，為實現(xiàn)“兩個鞏固”根本任務提供了有力支撐。同時要清醒地看到，推進媒體深度融合，還面臨著一些突出問題。比如，動力不足的問題，有的缺乏居安思危、求新圖變的緊迫感，工作積極性主動性不夠。比如，思路不清的問題，有的深入研究不夠、總體設(shè)計缺乏，路線圖、施工圖不明晰。比如，工作偏差的問題，有的傳統(tǒng)業(yè)務與新媒體業(yè)務還是“兩張皮” ，互不相融；有的新媒體名號與母體相分離，削弱了主流媒體的品牌影響力。對這些問題，必須高度重視，切實加以解決。當前，互聯(lián)網(wǎng)正加速重構(gòu)媒體格局和輿論生態(tài)，主流媒體面臨的競爭更為激烈，融合發(fā)展的任務更為緊迫。一是傳播形態(tài)持續(xù)演變，要求我們通過深度融合占據(jù)制高點。信息載體、傳播渠道更新迭代越來越快，移動應用、社交媒體已成為主要信息入口，聚合類平臺、自媒體公號不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡直播、問答社區(qū)等成為輿論生成傳播重要源頭。面對傳播形態(tài)的深刻變化，只有推進媒體深度融合，才能鞏固壯大主流輿論陣地，牢牢掌握輿論主導權(quán)。二是傳統(tǒng)媒體不進則退，倒逼我們增創(chuàng)深度融合新優(yōu)勢。紙媒發(fā)行、廣告連續(xù)下滑，不少都市類媒體收入“斷崖式”下跌。廣播電視的情況雖然好于報紙，但受眾日漸分流，廣告收入也在下降。在現(xiàn)實壓力下，一些媒體人才流失加劇。面對這種情況，只有推進深度融合，傳統(tǒng)主流媒體才能走出一條持續(xù)發(fā)展的新路。三是國外媒體加速轉(zhuǎn)型，啟示我們加快深度融合提升競爭力。現(xiàn)在，國外主流媒體都在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)深度融合發(fā)展。有的把原來的廣播、電視和網(wǎng)絡新聞中心“合三為一” ，打造統(tǒng)一的多媒體新聞編輯部，還有的建成了“蜘蛛網(wǎng)”式的融媒體中心。可以說，在世界范圍內(nèi)融合發(fā)展是大勢所趨，只有推進媒體深度融合，才能勇立潮頭、加快發(fā)展，在與國際主流媒體的競爭中增強實力、擴大影響。媒體融合已經(jīng)到了向縱深推進的關(guān)鍵階段。必須堅定信心、乘勢而上，著力創(chuàng)新工作理念思路，著力深化媒體內(nèi)部體制機制改革，著力拓寬傳播平臺載體，著力強化人才支撐和政策保障，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融” ，打造一批形態(tài)多樣、手段先進、競爭力強的新型主流媒體，建成幾家具有強大傳播力引導力影響力公信力的新型媒體集團。二、確立移動媒體優(yōu)先這個發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)在已進入移動互聯(lián)時代， “終端隨人走、信息圍人轉(zhuǎn)”成為信息傳播的新態(tài)勢。我國移動新聞用戶已超過 5 億，占網(wǎng)民總數(shù)的 70%以上。英美等發(fā)達國家的情況也大致如此?？梢灶A見，隨著 5G、人工智能、可穿戴設(shè)備等技術(shù)的不斷演進，移動媒體必將進入加速發(fā)展的新階段。推動媒體融合發(fā)展，必須順應移動化大趨勢，強化移動優(yōu)先意識，實施移動優(yōu)先戰(zhàn)略。1.打造移動傳播矩陣。移動傳播載體發(fā)展迅速，新聞客戶端、微博賬號、微信公眾號、手機報、移動電視、網(wǎng)絡電臺等不斷涌現(xiàn)，形態(tài)豐富多樣。目前來看，新聞客戶端功能比較完備、信息容量大、方便易用。傳統(tǒng)媒體進入移動傳播領(lǐng)域，需要關(guān)注新聞客戶端發(fā)展，推動移動媒體建設(shè)，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢、媒體品牌優(yōu)勢，強化用戶意識，優(yōu)化使用體驗，實現(xiàn)精準推送，最大限度吸引用戶。2.創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是媒體的立身之本。主流媒體的移動新聞生產(chǎn)，要遵循新聞傳播規(guī)律和新媒體發(fā)展規(guī)律，重點在準、新、微、快上下功夫打造與主流媒體品格和氣質(zhì)相一致的移動新聞精品。 “準”就是要恪守新聞真實性原則，守護好準確、權(quán)威、專業(yè)的“金字招牌” ，把準方向、把好導向，為用戶提供真實客觀、觀點鮮明的信息內(nèi)容。 “新”就是要創(chuàng)新內(nèi)容表達、豐富呈現(xiàn)形式，推出各種樣式和形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品，比如直播新聞、互動新聞、個性新聞、可視化新聞、動新聞、聽新聞、大數(shù)據(jù)新聞、機器人新聞等，做到人無我有、人有我優(yōu)。 “微”就是要多提供短小精悍、鮮活快捷、 “微言大義”的信息。要善于運用微博、微信、微視頻、微電影、微動漫等方式，推出更多微內(nèi)容、微信息，方便人們利用碎片化時間閱讀。“快”就是要搶占第一時間、第一落點，即時采集、即時推送，快速做出反應、迅速送達用戶，在傳播中搶得先機。3.緊盯移動技術(shù)前沿。技術(shù)是融合發(fā)展的重要推動力，也是媒體亟待補齊的短板。推動媒體深度融合，必須以先進技術(shù)為支撐，用最好、最新的技術(shù)提升采編能力，拓寬傳播領(lǐng)域。一方面，要用好現(xiàn)有技術(shù)。充分運用數(shù)據(jù)抓取、云計算、數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，整合內(nèi)容資源，提升數(shù)據(jù)存儲挖掘利用能力；充分運用 4G 傳輸、流媒體傳輸、移動直播、無人機采集、全景拍攝等技術(shù)，獲取充足信息，提升信息傳播的效率和穩(wěn)定性；充分運用虛擬現(xiàn)實、3D、H5 等技術(shù)，豐富表現(xiàn)形式，增強信息呈現(xiàn)的質(zhì)量和沖擊力。另一方面，要研發(fā)亟需技術(shù)。在已經(jīng)出現(xiàn)的“用戶畫像” 、場景匹配、人工智能等技術(shù)基礎(chǔ)上，研究適用于新聞領(lǐng)域的個性分析、即時推送、機器人寫作等技術(shù)應用。要密切關(guān)注 5G 傳輸、全息投影、增強現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備等前沿技術(shù)發(fā)展動態(tài)，積極謀劃和布局未來移動傳播終端，著力增強相關(guān)技術(shù)研發(fā)應用能力，搶占移動技術(shù)發(fā)展應用的先機。技術(shù)是為內(nèi)容服務的，運用任何信息傳播新技術(shù)，都要加強技術(shù)把關(guān)、內(nèi)容把關(guān)，確保新聞真實準確。三、突破采編發(fā)流程再造這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)重構(gòu)采編發(fā)網(wǎng)絡、再造采編發(fā)流程，是媒體深度融合最需要突破的難點，是建設(shè)新型主流媒體必須攻克的“臘子口” 。1.處理好“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系。構(gòu)建適應融媒體生產(chǎn)的采編發(fā)網(wǎng)絡和采編發(fā)流程，首先要正確處理“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系，精心設(shè)置組織架構(gòu)，形成“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”的工作格局。強調(diào)傳統(tǒng)媒體和新興媒體“融為一體、合而為一” ，并不是要求把采編發(fā)各環(huán)節(jié)絕對地“統(tǒng)”起來，當然也不能按媒體屬性簡單地“分”開來做，報、臺、網(wǎng)、微、端各搞一攤。從實踐探索來看，在深度融合過程中，一是傳統(tǒng)媒體和新媒體在采編指揮調(diào)度、重大選題策劃，采訪力量、稿件資源方面可以嘗試統(tǒng)起來，增強調(diào)度指揮能力、一線采寫能力、新聞原創(chuàng)能力。二是編輯力量可以有統(tǒng)有分， “分”就是按業(yè)務領(lǐng)域分設(shè)經(jīng)濟、政治、文化、國際等專業(yè)編輯部門；“統(tǒng)”就是改變報網(wǎng)、臺網(wǎng)分辦的做法，讓這些按專業(yè)劃分的編輯部，既管報紙版面、廣播頻率、電視頻道內(nèi)容，又領(lǐng)辦網(wǎng)站、 “兩微一端”的頻道欄目內(nèi)容。三是可以按媒體形態(tài)分設(shè)報、臺、網(wǎng)、微、端負責內(nèi)容總成的總編輯室。具體到每個新聞單位、不同形態(tài)媒體，哪些該統(tǒng)、哪些該分，怎么統(tǒng)、怎么分，還要結(jié)合實際深入研究、搞好設(shè)計。2.分層級構(gòu)建新型采編發(fā)網(wǎng)絡。根據(jù)“統(tǒng)” “分”結(jié)合的思路，新型融媒體采編發(fā)網(wǎng)絡的基本架構(gòu)，可以由指揮調(diào)度中心、采編發(fā)聯(lián)動平臺、采訪編輯技術(shù)各部門、各媒體總編輯室等方面組成。指揮調(diào)度中心是整個采編發(fā)網(wǎng)絡的核心層，負責全社、全臺各類媒體宣傳任務統(tǒng)籌、重大選題策劃、采編力量指揮。采編發(fā)聯(lián)動平臺是常設(shè)性的運行機構(gòu)，也是創(chuàng)新融合機制的重要節(jié)點，具體負責對指揮調(diào)度中心指令的傳達執(zhí)行和需求反饋。采訪、編輯、技術(shù)等各部門派代表全天候聯(lián)合辦公，執(zhí)行指揮調(diào)度中心決策，同時根據(jù)工作需求隨時向上反饋情況，并進行跨部門溝通協(xié)調(diào)。采訪、編輯、技術(shù)各部門是整個新型采編發(fā)網(wǎng)絡的主體部分，主要包括全媒體采訪部門、各專業(yè)編輯部門和技術(shù)支持部門等。全媒體采訪部門負責把所有的采訪力量整合起來統(tǒng)一調(diào)度，各專業(yè)編輯部門負責傳統(tǒng)媒體的編輯任務以及網(wǎng)、微、端相關(guān)頻道欄目的內(nèi)容制作，技術(shù)支持部門統(tǒng)籌管理技術(shù)研發(fā)應用和技術(shù)人員調(diào)度。各媒體總編輯室按照媒體形態(tài)設(shè)立，包括報紙或新聞頻率頻道總編輯室、網(wǎng)站總編輯室、客戶端和其他新媒體總編輯室等，主要負責把各專業(yè)編輯部門所編輯的內(nèi)容整合起來，統(tǒng)一設(shè)計包裝，完成版面欄目總成，統(tǒng)籌刊播管理。這個基本架構(gòu)是一個原則性設(shè)計，不同媒體可根據(jù)各自實際情況，創(chuàng)造性地拿出設(shè)計方案，分步加以實施。3.創(chuàng)新媒體內(nèi)部體制機制。構(gòu)建新型采編發(fā)網(wǎng)絡，必然要求對新聞單位內(nèi)部體制機制進行改革。要按照新的業(yè)務流程調(diào)整機構(gòu)設(shè)置、人員配備，破除采編部門間相互分割、自成一體的藩籬，破除傳統(tǒng)媒體、新聞網(wǎng)站和新媒體采編發(fā)環(huán)節(jié)的壁壘，創(chuàng)新內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，建立采編分離、全媒體生產(chǎn)的運行機制。這項工作有很大難度，要堅決克服畏難情緒，勇于擔當、銳意改革，一步一個腳印地把體制機制改革向前推進。四、抓好“中央廚房”建設(shè)這個龍頭工程“中央廚房”就是融媒體中心。推進媒體深度融合，“中央廚房”是標配、是龍頭工程，一定要建好用好。一要搞清楚“中央廚房”是什么。這涉及“中央廚房”的功能定位問題。在融媒體采編發(fā)網(wǎng)絡中， “中央廚房”既是硬件基礎(chǔ)和技術(shù)平臺，也是大腦和神經(jīng)中樞，應具備集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等基本功能。在采編發(fā)網(wǎng)絡的基本架構(gòu)設(shè)計中，指揮調(diào)度中心、采編發(fā)聯(lián)動平臺這兩個層級是“中央廚房”的核心部分，其運轉(zhuǎn)要實現(xiàn)“人人見面” 、面對面工作，其他層級可以借助技術(shù)手段實現(xiàn)“人機見面” 。這樣的設(shè)置，有利于實現(xiàn)管理扁平化、功能集成化、產(chǎn)品全媒化。二要搞清楚“中央廚房”怎么建。這涉及“中央廚房”的硬件、軟件配置問題。 “中央廚房”要有一個工作平臺，保障采訪、編輯、技術(shù)各部門代表集中辦公，開展常態(tài)化工作。有條件的還可以采取“蜘蛛網(wǎng)”式的采編發(fā)大平臺架構(gòu)，做到人員混合編排、一體辦公。要有一個技術(shù)支撐體系，打好底層技術(shù)基礎(chǔ)，配好硬件設(shè)施，為采編發(fā)網(wǎng)絡穩(wěn)定運行提供可靠技術(shù)保障。要有一個全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，加強稿庫、資料庫建設(shè)，匯集各種稿件、節(jié)目素材、新聞背景資料，集成各種編輯軟件工具，為記者編輯獲取新聞線索、查閱背景資料、創(chuàng)作多媒體稿件提供支撐。要有一個傳播效果監(jiān)測反饋系統(tǒng)，及時對本媒體稿件、節(jié)目傳播力影響力作出評估，及時發(fā)現(xiàn)輿情熱點和參考選題，從而有針對性地調(diào)整傳播內(nèi)容和傳播策略。對“中央廚房”建設(shè)來說，這“四個一”是基本標準。各媒體要從自身條件出發(fā)，堅持基本標準，不斷充實和完善“中央廚房”建設(shè)的內(nèi)容。三要搞清楚“中央廚房”怎么用。這涉及到日常運行機制問題。建好“中央廚房”的硬件設(shè)施只是第一步，更重要的是形成一套新的運行機制。要按照“中央廚房”的功能定位，建立總編協(xié)調(diào)制度、部門溝通制度、崗位值班制度、采前策劃制度、線索通報制度、效果反饋制度等，確?！爸醒霃N房”與采編發(fā)網(wǎng)絡緊密結(jié)合、無縫銜接。 “中央廚房”建設(shè)投入大、技術(shù)要求高，每家媒體、每個地方都單獨研發(fā)技術(shù)系統(tǒng)，容易造成資源浪費?？煽紤]建立媒體技術(shù)合作共享機制，把比較成熟的技術(shù)系統(tǒng)推廣運用起來。五、強化全媒人才培養(yǎng)這個重要支撐全媒傳播需要全媒人才，媒體核心優(yōu)勢是人才優(yōu)勢。要把全媒人才培養(yǎng)擺在突出位置，采取切實有力舉措，加快打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)過硬的全媒化集團軍。1.著力推動現(xiàn)有人員融合轉(zhuǎn)型。目前，會使“十八般兵器”的全媒人才還屬于“特種兵” ，很能干但數(shù)量少，遠不能滿足融合發(fā)展需要，亟須加快全員融合轉(zhuǎn)型。要通過專題培訓、實戰(zhàn)演練、業(yè)務研討、觀摩交流等方式，重點引導現(xiàn)有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉(zhuǎn)型，在觀念和技能方面有大的提升。要打通傳統(tǒng)媒體和新媒體人才使用通道，推動名記者、名編輯、名評論員、名主持人到新媒體平臺上去施展拳腳，開辦原創(chuàng)欄目，培育品牌公號，成為傳播正能量的“網(wǎng)紅” 。2.著力抓好后備人才儲備培養(yǎng)。現(xiàn)在，國內(nèi)高校新聞院系基本都開設(shè)了新媒體課程，但與融合發(fā)展實踐結(jié)合還不夠緊密。要用好部校共建新聞學院、卓越新聞傳播人才教育培養(yǎng)計劃、高校人才培養(yǎng)基地等平臺，專業(yè)設(shè)置、課程安排、教材編寫等各個環(huán)節(jié)，都要適應媒體深度融合的需要，為新聞戰(zhàn)線源源不斷地培養(yǎng)輸送全媒人才。要促進高校新聞院系與新聞單位的對接交流，強化對媒體融合的前瞻研究、趨勢分析、實踐總結(jié)，為推進深度融合提供學理支持。3.著力完善人才激勵機制。推動媒體深度融合，要探索建立與之相適應的激勵約束機制，進一步完善用人體制、優(yōu)化人才環(huán)境。要研究設(shè)計更加科學合理的考核評價體系、職級晉升制度、薪酬分配辦法，吸引凝聚全媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理等方面急需的高端人才。在當前情況下，傳統(tǒng)媒體和新媒體深度融合以后，用人體制、人員身份不同的問題將更加凸顯，要深入研究、妥善解決，逐步實現(xiàn)同崗同責、同工同酬，提升從業(yè)人員的事業(yè)心歸屬感。推進媒體深度融合是一項戰(zhàn)略任務、系統(tǒng)工程。各地各部門各新聞單位要高度重視，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真組織實施，確保各項任務落到實處。要加快省級媒體融合發(fā)展步伐，形成以中央媒體為引領(lǐng)、省級媒體為骨干的融合傳播布局。要做強媒體主業(yè)，深耕專業(yè)領(lǐng)域，積極探索信息服務、版權(quán)合作、廣告經(jīng)營等多種盈利渠道，找到適合自己的可持續(xù)發(fā)展模式。要一手抓融合，一手抓管理，確保融合發(fā)展沿著正確方向推進，不斷開創(chuàng)黨的新聞事業(yè)發(fā)展新局面。 局黨組 2018 年度領(lǐng)導班子專題民主生活會發(fā)言提綱按照《xxx 的通知》相關(guān)要求，我局黨組高度重視,切實加強對專題民主生活會的組織領(lǐng)導，通過召開座談會，發(fā)征求意見通知、開展談心談話等方式，廣泛征求干部群眾對領(lǐng)導班子在遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩，貫徹中央八項規(guī)定，選人用人和廉潔自律等方面存在的問題，并針對六個方面進行自查，開展黨性分析，提出了改進作風、解決問題、提升能力的辦法。工作中增強與干部群眾的溝通聯(lián)系，密切聯(lián)系群眾，與群眾多交流、多談心，傾聽群眾呼聲。積極探索群眾參與決策的民主決策機制，提高工作的主動性、創(chuàng)造性和執(zhí)行力。準確把握群眾脈搏，了解群眾意愿，到群眾中去幫助解決實際問題，依靠黨工團婦組織加大人文關(guān)懷力度，使各項工作贏得群眾的支持。現(xiàn)將對照檢查材料報告如下：一、存在的主要問題。我局黨組始終按照“黨要管黨、從嚴治黨”的理念，帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,著力營造風清氣正的政治生態(tài)，全面徹底肅清李嘉、萬慶良流毒影響，堅定維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，堅定在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。雖然沒有存在巡視(巡查) 反饋、接受組織約談函詢涉及政治紀律和政治規(guī)矩、中央八項規(guī)定精神等情況，但也存在著不足之處：（一） 是否存在“四個意識”淡漠，違反政治紀律和政治規(guī)矩方面。班子把遵守黨的政治紀律作為思想和行動的基本準則，牢固樹立“四個意識” ，堅定“四個自信” ，在思想上和行動上堅決同黨中央保持高度一致，在任何情況下都做到政治信仰不動搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移，自覺遵守和執(zhí)行黨章和黨的一系列路線方針政策，深入學習貫徹落實習總書記系列講話精神。但同時也存在……（二）在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想等方面。雖能牢固樹立“四個意識” ，堅定“四個自信” ，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，但對照習近平新時代中國特色社會主義思想還存在差距。一是在理解認識上有差距。針對十九大精神中提到的“要進一步推進司法體制配套制度的改革，全面落實司法責任制，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義”的論述，作為從事司法工作多年的自己，感到任務明確、目標明確，但面對現(xiàn)實工作時還是有“等” “靠”的思想，沒有把學習化作指導工作的具體行動。（三）責、攻堅克難、不回避矛盾等方面。雖能認真履行全面從嚴治黨責任，旗幟鮮明地批評和糾正分管部門的違規(guī)違紀言行，但用“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己”的尺子來度量，還存在著一些不足。一是以釘釘子精神抓落實的韌勁不足。對一些既定的事項、確定的工作，滿足于會議部署、文件安排，但跟抓不放、督查問效做得還不夠，沒能深入一線刻苦鉆研，致使本應能夠很好完成的任務議來議去、轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去、推來推去。二是履行全面從嚴治黨的責任不夠有力。對如何結(jié)合實際抓好落實缺乏創(chuàng)新性的舉措和辦法，在一定程度上存在著管黨治黨寬松軟的現(xiàn)象。有時發(fā)現(xiàn)下屬工作存在問題或者做得不細，礙于情面沒有及時直接地開展批評，說明自己在抓從嚴治黨的落實方面力度還不夠。（四）在糾正“四風”問題不止步等方面。雖能充分認識到“四風”的危害，并能防止和糾正享樂主義和奢靡之風，但在形式主義、官僚主義方面還存在著一定問題。一是官僚主義克服不徹底。由于去年突發(fā)心腦血管病，對工作造成了一定影響，雖然自己能夠堅持帶病工作，但在一定程度上影響了工作積極性，對工作關(guān)注度不如以往那么多，勁頭也不如從前了，有的工作自己沒有親自抓落實。二是形式主義問題時有發(fā)生。比如工作中有時調(diào)調(diào)部署、提要求、下通知，而持續(xù)跟蹤、督導落實不夠，本身就是一種形式主義的表現(xiàn)，也是對工作缺乏強烈責任感的表現(xiàn)。（五）在嚴格執(zhí)行廉潔自律準則等方面。雖能嚴格執(zhí)行廉潔自律準則，帶頭落實中央八項規(guī)定和實施細則，但在落細落小、抓常抓長上做得還不到位。一是高標準、嚴要求不夠。雖然自己能夠做到秉公執(zhí)法、廉潔自律，多年來始終保持清正廉潔作風，但是對身邊工作人員要求卻不如對自己那么高，多是簡單提醒幾句了事，在監(jiān)督和管理方面還需加強。二是抵制“圍獵”腐蝕的警惕性不高。在工作、社交中，面對大是大非雖能堅持原則、秉公辦事，但面對一些小事小節(jié)以及親朋好友聚會等，仍有“講情面、講關(guān)系、講義氣”的現(xiàn)象。二、產(chǎn)生問題的原因分析針對查擺出的問題，我堅持從認識上看癥結(jié)、在思想上查根源，力求原因找得準、根子挖得深。經(jīng)過深入查找，產(chǎn)生問題的原因主要有以下幾點：1、理想信念不夠堅定。一年來，客觀上因疾病原因，常常是坐臥不安，很痛苦，到目前為止也沒能完全找準病因和治療的有效方法，思想上有一定的精神壓力。加上隨著年齡和任職時間增加，理論學習的自覺性差了，不斷改造自我、提升自我的緊迫感少了，為黨工作的事業(yè)心、進取心和責任心不如從前那樣強烈，平平穩(wěn)穩(wěn)的思想意識逐漸滋生。再加上自己年齡較大、身體不好，有“船到碼頭車到站”的想法。在工作中，覺得自己的思路跟不上時代發(fā)展的節(jié)奏，存在著一定的顧慮，有“不好干”的畏難情緒，這些都是自己理想信念發(fā)生動搖的表現(xiàn)。2、宗旨意識不夠牢固。近年來，我在不斷強化自己的黨性修養(yǎng)、始終牢記黨的宗旨方面仍有差距，不能深入密切聯(lián)系群眾，就是分管部門的干警也沒有做到經(jīng)常普遍的談心溝通。平時沒有落實好領(lǐng)導干部下基層調(diào)研的時間和內(nèi)容要求，也很少親自撰寫調(diào)研文章，實在的說對人民群眾的感情沒有變，但距離變遠了，導致深入基層研究解決問題不夠及時有力。同時，在當前司法改革體制的發(fā)展中，很多工作都交給下屬去辦，對分管工作中發(fā)現(xiàn)的問題匯報多、拍板少，缺乏主動擔當精神，這說明自己執(zhí)政為公、司法為民的宗旨意識有所放松。3、思想觀念有所變化。近年來，自己在修身自律，做一名合格優(yōu)秀的法院領(lǐng)導干部方面，還有差距。面對當前深化改革的新形勢下，以及社會上的一些不良現(xiàn)象和思潮，自己的那種奮斗精神減退了，標準降低了，對照“兩學一做”學習教育和《準則》 、 《條例》中“做合格黨員”的標準還有較大差距。身為黨組副書記、常務副院長，應從全院整體工作多做考慮、多想辦法，抓好隊伍建設(shè)、促進法院發(fā)展，可由于自己思想觀念有所放松，更多的是考慮自己分管工作，為全院整體工作出主意、想辦法不夠主動、不夠有力，沒能很好地履行好工作職責。三、今后的努力方向和改進措施針對存在的問題，我已制定出整改措施，明確了自己的努力方向，會后，我要完善細化好“整改清單” ，真正做到講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為。1、堅持政治學習，不斷提升政治素養(yǎng)。在學習上堅決克服貪大求全的思想，科學規(guī)劃學習內(nèi)容、方式、方法，通過參加中心組學習和堅持自學等學習方式，進一步深入系統(tǒng)地學習黨的十九大、十九屆二中全會精神、馬列主義經(jīng)典著作及習近平總書記的重要講話精神，深入領(lǐng)會習近平總書記系列講話理論精華，不斷提高自己的政治敏感度。