電氣成套行業(yè)公司管理制度

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1、 電氣成套行業(yè)公司管理制度 在成套公司做管理的能用的到。很全面包活倉庫，技術(shù)部，車間生產(chǎn)，公司職工的管理。 安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)的公司的健康，穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，為了加強(qiáng)企業(yè)的安全管理、保證企業(yè)安全，保障職工的安全生產(chǎn)環(huán)境，特定制本制度 一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的方針，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，確保不發(fā)生任何安全事故。 請預(yù)覽后下載！ 二、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的安全工作，車間負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)車間的安全工作負(fù)責(zé)。 三、安全用電。公司所有用電設(shè)施需要在確保安全的情況下使用，嚴(yán)禁帶“病“使用，車間內(nèi)臨時用電設(shè)備，用完后要拆除，下班時要拆除，

2、嚴(yán)禁私拉亂按。 四、工作是嚴(yán)禁交頭接耳，開玩笑等不良行為，要嚴(yán)肅認(rèn)真開展工作，不允許拋物品。 五、高空作業(yè)，登高作業(yè)時，要確保蹬踏物牢固，以防跌落摔傷。 請預(yù)覽后下載！ 六、使用起重機(jī)車是，按嚴(yán)格規(guī)定，吊裝物品下面嚴(yán)禁站人，所吊裝物品和吊鉤之前要牢固，嚴(yán)防物品滑落損壞。 七、嚴(yán)格按操作規(guī)則使用沖床，鉆臺等工具，嚴(yán)防造成人身傷害。 八、嚴(yán)格按要求操作試驗臺，調(diào)試時，無關(guān)人員嚴(yán)禁靠近試驗臺，高低壓試驗時，高壓柜要設(shè)置遮攔，并懸掛標(biāo)示。 企業(yè)文化 公司要發(fā)展必須有團(tuán)結(jié)有愛，共同發(fā)展拼搏進(jìn)取的精神和理念，要有好的適合公司的切實可行的規(guī)章制度，獎罰分明。 請預(yù)覽后下載！ 一、

3、企業(yè)文化： 企業(yè)方針：團(tuán)結(jié)和諧創(chuàng)新發(fā)展； 企業(yè)宗旨：服務(wù)客戶服務(wù)社會 企業(yè)價值觀：為人名造福為員工謀利 企業(yè)經(jīng)營理念：誠信為本質(zhì)量第一 企業(yè)愿景：創(chuàng)一流品牌建百年電器 二、工作環(huán)境 生產(chǎn)車間是我們每一個員工和客戶的第一現(xiàn)場和臉，我們更要愛護(hù)，更要給公司樹立好的面貌，客戶好的心理和信譽，所以整潔，衛(wèi)生第一。每個禮拜要打掃和拖地一次。車間內(nèi)的一切工具和電箱要擺放整齊。 請預(yù)覽后下載！ 三、技術(shù)部門職責(zé) 技術(shù)部要把公司招標(biāo)來的項目按先后生產(chǎn)順序制出圖紙，任務(wù)單，材料單，下發(fā)到車間主管，由主管分配到各個小組或個人。裝配料單由倉管按型號和劍術(shù)出庫。各盡其職，環(huán)環(huán)相扣。圖紙要注明電

4、器功率，型號和配線標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)中如有變更，應(yīng)按技術(shù)部為準(zhǔn)。 請預(yù)覽后下載！ 四、車間主管職責(zé) 1.電器元器件由車間主管按技術(shù)部材料單領(lǐng)取簽字發(fā)放裝配組，任何個人不能擅自領(lǐng)取元器件 2.電器元器件分類型，型號，廠家整齊擺放入庫單制準(zhǔn)，出庫單填情簽字。沒有材料單出庫須有車間主管簽字。 3.車間常用螺絲放在倉庫外由個人自取 4.嚴(yán)禁個人到倉庫領(lǐng)取工具 五、車間管理 1.員工要統(tǒng)一著裝 請預(yù)覽后下載！ 2.聽從主管安排 3.提前十分鐘進(jìn)入車間準(zhǔn)備好工具，場地，準(zhǔn)時，準(zhǔn)點進(jìn)入工作狀態(tài) 4.按公司規(guī)定按時按質(zhì)完成任務(wù) 六、裝配標(biāo)準(zhǔn) 1.布局組員 布局在裝配車間是一個重中

5、之重的任務(wù)，布局的合理能節(jié)省配線，裝配時間，裝配質(zhì)量，一根源降低成本。要有技術(shù)部，車間主管共同定制。 請預(yù)覽后下載！ 2.一次裝配好審圖仔細(xì)，選對線型號，線中不能破損，壓好線鼻子、線頭，進(jìn)開關(guān)線不能漏銅，不能壓皮，進(jìn)線要直不能有彎。更重要是要選好走線的規(guī)則，短，精，準(zhǔn)。 3.二次裝配同樣審好圖紙，打好線號，選對型號，穿線號要統(tǒng)一一個方向，壓緊亞牢不能有松動，線中不能接。 一二裝配必修由質(zhì)檢現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。 七、質(zhì)檢 我們公司要有一定資格的質(zhì)檢員來完成這一項任務(wù)，不合格的產(chǎn)品絕不出公司，不能為售后加壓而增加費用。員工也必修按質(zhì)檢員的要求做好工作。 請預(yù)覽后下載！ 八、售后

6、 電器行業(yè)售后是一項責(zé)任重，任務(wù)大的工作。要解現(xiàn)場問題。樹立公司好的形象，把公司的服務(wù)質(zhì)量告知各戶，讓客戶放心，信任 九、獎罰制度 1.每月要從車間選出優(yōu)秀員工給與表揚和現(xiàn)金獎勵。 2.鼓勵和表揚員工提出好的建議，經(jīng)實施后效果顯著的要給與獎勵。 請預(yù)覽后下載！ 3.罰制要嚴(yán)格實施。 1)服裝統(tǒng)一 2)手機(jī) 3)吸煙 4)聚眾閑聊 5)打架斗毆 6)遲到，早退，曠工 各位員工，公司使我們賴以生存的家我們都要以廠為家，以公司榮譽為第一的思想觀念，大河有水小河流，大河枯干小河干。沒有長城電器的發(fā)展也就沒有我們發(fā)展的空間既然我們選擇了她就要好好愛護(hù)和努力發(fā)展。在成套公司做

7、管理的能用的到。很全面包活倉庫，技術(shù)部，車間生產(chǎn)，公司職工的管理。 請預(yù)覽后下載！ 安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)的公司的健康，穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，為了加強(qiáng)企業(yè)的安全管理、保證企業(yè)安全，保障職工的安全生產(chǎn)環(huán)境，特定制本制度 一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的方針，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，確保不發(fā)生任何安全事故。 請預(yù)覽后下載！ 二、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的安全工作，車間負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)車間的安全工作負(fù)責(zé)。 三、安全用電。公司所有用電設(shè)施需要在確保安全的情況下使用，嚴(yán)禁帶“病“使用，車間內(nèi)臨時用電設(shè)備，用完后要拆除，下班時要拆除，嚴(yán)禁私拉亂按。 四、

8、工作是嚴(yán)禁交頭接耳，開玩笑等不良行為，要嚴(yán)肅認(rèn)真開展工作，不允許拋物品。 請預(yù)覽后下載！ 五、高空作業(yè)，登高作業(yè)時，要確保蹬踏物牢固，以防跌落摔傷。 六、使用起重機(jī)車是，按嚴(yán)格規(guī)定，吊裝物品下面嚴(yán)禁站人，所吊裝物品和吊鉤之前要牢固，嚴(yán)防物品滑落損壞。 七、嚴(yán)格按操作規(guī)則使用沖床，鉆臺等工具，嚴(yán)防造成人身傷害。 八、嚴(yán)格按要求操作試驗臺，調(diào)試時，無關(guān)人員嚴(yán)禁靠近試驗臺，高低壓試驗時，高壓柜要設(shè)置遮攔，并懸掛標(biāo)示。 企業(yè)文化 請預(yù)覽后下載！ 公司要發(fā)展必須有團(tuán)結(jié)有愛，共同發(fā)展拼搏進(jìn)取的精神和理念，要有好的適合公司的切實可行的規(guī)章制度，獎罰分明。 一、企業(yè)文化： 企業(yè)方針

9、：團(tuán)結(jié)和諧創(chuàng)新發(fā)展； 企業(yè)宗旨：服務(wù)客戶服務(wù)社會 企業(yè)價值觀：為人名造福為員工謀利 企業(yè)經(jīng)營理念：誠信為本質(zhì)量第一 企業(yè)愿景：創(chuàng)一流品牌建百年電器 二、工作環(huán)境 請預(yù)覽后下載！ 生產(chǎn)車間是我們每一個員工和客戶的第一現(xiàn)場和臉，我們更要愛護(hù)，更要給公司樹立好的面貌，客戶好的心理和信譽，所以整潔，衛(wèi)生第一。每個禮拜要打掃和拖地一次。車間內(nèi)的一切工具和電箱要擺放整齊。 三、技術(shù)部門職責(zé) 技術(shù)部要把公司招標(biāo)來的項目按先后生產(chǎn)順序制出圖紙，任務(wù)單，材料單，下發(fā)到車間主管，由主管分配到各個小組或個人。裝配料單由倉管按型號和劍術(shù)出庫。各盡其職，環(huán)環(huán)相扣。圖紙要注明電器功率，型號和配線標(biāo)準(zhǔn)

10、。生產(chǎn)中如有變更，應(yīng)按技術(shù)部為準(zhǔn)。 請預(yù)覽后下載！ 四、車間主管職責(zé) 1.電器元器件由車間主管按技術(shù)部材料單領(lǐng)取簽字發(fā)放裝配組，任何個人不能擅自領(lǐng)取元器件 2.電器元器件分類型，型號，廠家整齊擺放入庫單制準(zhǔn)，出庫單填情簽字。沒有材料單出庫須有車間主管簽字。 3.車間常用螺絲放在倉庫外由個人自取 4.嚴(yán)禁個人到倉庫領(lǐng)取工具 五、車間管理 請預(yù)覽后下載！ 1.員工要統(tǒng)一著裝 2.聽從主管安排 3.提前十分鐘進(jìn)入車間準(zhǔn)備好工具，場地，準(zhǔn)時，準(zhǔn)點進(jìn)入工作狀態(tài) 4.按公司規(guī)定按時按質(zhì)完成任務(wù) 六、裝配標(biāo)準(zhǔn) 1.布局組員 布局在裝配車間是一個重中之重的任務(wù)，布局的合理

11、能節(jié)省配線，裝配時間，裝配質(zhì)量，一根源降低成本。要有技術(shù)部，車間主管共同定制。 請預(yù)覽后下載！ 2.一次裝配好審圖仔細(xì)，選對線型號，線中不能破損，壓好線鼻子、線頭，進(jìn)開關(guān)線不能漏銅，不能壓皮，進(jìn)線要直不能有彎。更重要是要選好走線的規(guī)則，短，精，準(zhǔn)。 3.二次裝配同樣審好圖紙，打好線號，選對型號，穿線號要統(tǒng)一一個方向，壓緊亞牢不能有松動，線中不能接。 一二裝配必修由質(zhì)檢現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。 七、質(zhì)檢 我們公司要有一定資格的質(zhì)檢員來完成這一項任務(wù)，不合格的產(chǎn)品絕不出公司，不能為售后加壓而增加費用。員工也必修按質(zhì)檢員的要求做好工作。 請預(yù)覽后下載！ 八、售后 電器行業(yè)售后是一項

12、責(zé)任重，任務(wù)大的工作。要解現(xiàn)場問題。樹立公司好的形象，把公司的服務(wù)質(zhì)量告知各戶，讓客戶放心，信任 九、獎罰制度 1.每月要從車間選出優(yōu)秀員工給與表揚和現(xiàn)金獎勵。 2.鼓勵和表揚員工提出好的建議，經(jīng)實施后效果顯著的要給與獎勵。 請預(yù)覽后下載！ 3.罰制要嚴(yán)格實施。 1)服裝統(tǒng)一 2)手機(jī) 3)吸煙 4)聚眾閑聊 5)打架斗毆 6)遲到，早退，曠工 各位員工，公司使我們賴以生存的家我們都要以廠為家，以公司榮譽為第一的思想觀念，大河有水小河流，大河枯干小河干。沒有長城電器的發(fā)展也就沒有我們發(fā)展的空間既然我們選擇了她就要好好愛護(hù)和努力發(fā)展。 （注：可編輯下載，若有不當(dāng)之處，請指正，謝謝!） 請預(yù)覽后下載！