某物業(yè)管理有限公司標準化管理制度匯編DOC 97頁

上傳人:gfy****yf 文檔編號:47343656 上傳時間:2021-12-20 格式:DOC 頁數(shù):98 大小:506.58KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
某物業(yè)管理有限公司標準化管理制度匯編DOC 97頁_第1頁
第1頁 / 共98頁
某物業(yè)管理有限公司標準化管理制度匯編DOC 97頁_第2頁
第2頁 / 共98頁
某物業(yè)管理有限公司標準化管理制度匯編DOC 97頁_第3頁
第3頁 / 共98頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《某物業(yè)管理有限公司標準化管理制度匯編DOC 97頁》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《某物業(yè)管理有限公司標準化管理制度匯編DOC 97頁(98頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、0嘉泰物業(yè)管理有限公司標準化管理制度匯編標準化管理制度匯編編制人:鄭曉莉編制人:鄭曉莉?qū)徟耍簩徟耍耗?月 日1目 錄標準化制度 .1標準化制度的實施內(nèi)容 .3安全管理機構(gòu)設置與人員任命管理制度 .5安全生產(chǎn)會議管理制度 .7安全生產(chǎn)責任考核制度 .10安全生產(chǎn)投入保障制度 .12員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理制度 .15規(guī)章制度管理制度 .18文件、檔案管理制度 .20公司識別和獲取、適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的管理制度 .23安全培訓教育制度 .26特種作業(yè)人員管理制度 .30安全作業(yè)管理制度 .33變更管理制度 .52承包商管理制度 .55供應商管理制度 .58警示標

2、志和安全防護管理制度 .60“三違”行為管理制度 .62設備的檢修、維護和保養(yǎng)管理制度 .65設備驗收和設備拆除、報廢的管理制度 .70新、改、擴建工程“三同時”管理制度 .732安全檢查及隱患治理制度 .76勞動防護用品(具)和保健品發(fā)放管理制度 .81應急救援管理制度 .84安全事故管理規(guī)定 .88安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 .930嘉泰物業(yè)管理有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期:簽發(fā)日期:文件編號:文件編號:版本版本: :標準化管理制度標準化管理制度頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿:撰稿:核定:核定:簽發(fā):簽發(fā):標準化管理制度1、目的、目的標準化工作是公司實現(xiàn)科學

3、管理的基礎和準則,做好標準化工作,對于推動公司進步,穩(wěn)定和提高工作效率,改善經(jīng)營管理,增強物業(yè)市場競爭力,提高經(jīng)濟效益都具有十分重要的作用。2、范圍、范圍適用于本企業(yè)保潔、護衛(wèi)隊、園林、工程維修部、財務部、綜合部及各項目部3、職責、職責3.1 主要由各負責人負責各工作范圍內(nèi)的工作。3.2 各部門相互監(jiān)督、檢查。4、程序、程序4.1 各部門負責人統(tǒng)計工作中的各流程及每個流程所需時間 4.2 制定相關(guān)制度4.3 各部門按標準化制度作業(yè)4.4 隨機檢查標準化作業(yè)完成情況5、相關(guān)文件、相關(guān)文件5.1 保潔員工手冊5.2 秩序維護員工手冊5.3 園林員工手冊5.4 工程維修員工手冊5.5 客服員工手冊1

4、標準化制度實施內(nèi)容1 1、保潔、保潔 1.1 分區(qū)域規(guī)定責任人 1.2 分單元規(guī)定責任人 1.3 確定各項工作所用時間 1.4 確定各項工作安排時間2 2、工程維修工程維修2.12.1 目的為了加強工程項目施工管理,提高公司項目管理水平,促進公司施工項目管理制度化、規(guī)范化、科學化,使工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成,根據(jù)集團公司有關(guān)工程項目施工管理要求,結(jié)合公司實際,特制定本管理辦法。2.2 組織機構(gòu) 2.2.1 項目經(jīng)理或主管是項目部的第一負責人,負責全面主持項目部工作和管理工程維修部,制定各項管理制度。2.2.2 客服部負責配合工程維修部工作,工程維修部應及時將維修內(nèi)容反饋到客服部2.

5、2.3 工程維修部將每月需做的檢查列表,并對每月檢查對應打勾。3 3、財務部、財務部3.1 目的為了加強公司的財務管理,促進企業(yè)改善經(jīng)營,合理利用資金資產(chǎn),加速資金周轉(zhuǎn),規(guī)范內(nèi)部制約機制,堵塞漏洞,提高經(jīng)濟效益,使公司的經(jīng)濟秩序逐步走向制度化、規(guī)范化3.2 崗位目標 3.2.1 在總經(jīng)理的授權(quán)下,負責公司總體財務籌劃,并負責領導公司的會計核算、財務管理、資金管理工作。3.2.2 財務部統(tǒng)一規(guī)范每月在每個階段所需做的事,并按要求及時完成4 4、綜合部、綜合部4.1 安全生產(chǎn)責任制的制定和溝通4.1.1 各部門負責起草安全生產(chǎn)責任制 初稿,并交安監(jiān)部進行確認。24.1.2 由安監(jiān)部將確認過的制度初

6、稿,交由副總經(jīng)理審閱后提出修改意見。4.1.3 安監(jiān)部根據(jù)副總經(jīng)理的意見對安全生產(chǎn)責任制進行修改后下發(fā)至各級領導干部、各個部門和各相關(guān)人員代表征求意見。4.1.4 安監(jiān)部將反饋意見匯總交給總經(jīng)理,總經(jīng)理組織各級領導、各部門負責人和相關(guān)人員代表對安全生產(chǎn)責任制進行評審和修訂。4.1.5 安監(jiān)部根據(jù)評審和修訂結(jié)果,對安全生產(chǎn)責任制進行修改并最終定稿,定稿后的安全生產(chǎn)責任制由各部門負責人簽字確認后,最終由公司總經(jīng)理簽發(fā)生效。4.2 安全生產(chǎn)責任制的培訓、評審和修訂4.2.1 安全生產(chǎn)責任制遵循分級培訓的原則。4.2.2 安監(jiān)部負責對各級領導干部和各部門負責人進行安全生產(chǎn)責任制的培訓。4.2.3 各部

7、門負責人定期組織本部門內(nèi)部人員對其安全生產(chǎn)責任制進行培訓和學習。4.2.4 培訓學習應有培訓記錄,相關(guān)培訓記錄由組織培訓部門歸檔保存。4.2.5 安全生產(chǎn)責任制每三年進行一次評審和修訂,如遇公司發(fā)生重大變動需要對安全生產(chǎn)責任制進行修改的,隨時進行評審和修訂,安監(jiān)部負責填寫并保存相應的管理制度評審和修訂記錄。4.2.6 安全生產(chǎn)責任制評審小組由總經(jīng)理組織,各部門參加組成。4.2.7 修改后的安全生產(chǎn)責任制由各部門負責人簽字確認后,最終由總經(jīng)理簽發(fā)生效。4.2.8 原安全生產(chǎn)責任制由安監(jiān)部收回作廢。4.3 安全生產(chǎn)責任制的績效測量4.3.1 安全生產(chǎn)責任考核堅持“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)、必須管

8、安全”、“分級管理、分級負責”的原則。4.3.2 具體的責任制考核執(zhí)行安全生產(chǎn)責任考核制度。4.3.3 安監(jiān)部根據(jù)每月的安全責任考核情況填寫安全生產(chǎn)責任考核臺賬,并在年底匯總考核情況,報公司兌現(xiàn)獎懲。5 5、材料采購審批報銷標準化程序、材料采購審批報銷標準化程序 (1 1). .項目使用的各種材料、低值易耗品的購買(不包括施工隊承包的消耗材料)、施項目使用的各種材料、低值易耗品的購買(不包括施工隊承包的消耗材料)、施工機械的購買統(tǒng)一由各項目主管負責,材料采購要按公司程序執(zhí)行。采購員要持主管領工機械的購買統(tǒng)一由各項目主管負責,材料采購要按公司程序執(zhí)行。采購員要持主管領導審查簽字的申請單領取支票或

9、現(xiàn)金,購材料完畢后,采購員仍按報銷程序?qū)徍撕炞趾螅瑢彶楹炞值纳暾垎晤I取支票或現(xiàn)金,購材料完畢后,采購員仍按報銷程序?qū)徍撕炞趾螅?憑材料入庫單和有效發(fā)票到財務部報銷。憑材料入庫單和有效發(fā)票到財務部報銷。 (2 2)現(xiàn)金報銷直接持入庫單、有效發(fā)票,填)現(xiàn)金報銷直接持入庫單、有效發(fā)票,填寫完整的費用報銷單,按規(guī)定程序會簽后,再報銷。寫完整的費用報銷單,按規(guī)定程序會簽后,再報銷。 (3 3)大宗材料采購要簽定購貨合同,合同付款的審批報銷程序由材料部長、經(jīng)理審簽。)大宗材料采購要簽定購貨合同,合同付款的審批報銷程序由材料部長、經(jīng)理審簽。 (4 4)周轉(zhuǎn)材料:由材料設備部辦理租賃手續(xù),租賃費由項目經(jīng)理及

10、材料設備部長會簽,)周轉(zhuǎn)材料:由材料設備部辦理租賃手續(xù),租賃費由項目經(jīng)理及材料設備部長會簽,計劃財務部審核后付款。計劃財務部審核后付款。 (5 5)機械費的審批報銷程序)機械費的審批報銷程序 中小型機械、工器具的購買,由材料設備科先寫報告,主管領導審核后,材料設中小型機械、工器具的購買,由材料設備科先寫報告,主管領導審核后,材料設備科才能購買。備科才能購買。 大中型機械的租賃,要由項目部及公司企業(yè)經(jīng)管部負責租賃,租賃費按照雙方簽大中型機械的租賃,要由項目部及公司企業(yè)經(jīng)管部負責租賃,租賃費按照雙方簽訂合同,項目部核算后報公司企業(yè)管理部審核后方能報銷。訂合同,項目部核算后報公司企業(yè)管理部審核后方能

11、報銷。 (6 6)甲方供應材料,按正常采購材料管理)甲方供應材料,按正常采購材料管理 2.52.5 辦公用品及車輛費用審批報銷程序辦公用品及車輛費用審批報銷程序 (1 1)各項目、部門制定購買辦公用品計劃,填寫申請明細表,經(jīng)項目部負責人審簽后,)各項目、部門制定購買辦公用品計劃,填寫申請明細表,經(jīng)項目部負責人審簽后,于每月于每月 2525 日前上報公司辦公室匯總,財務部長審批后,交辦公室購買及發(fā)放。由項目日前上報公司辦公室匯總,財務部長審批后,交辦公室購買及發(fā)放。由項目負責購買辦公用品有:僅限鉛筆、橡皮、壁紙刀、直別針、曲別針、膠帶條、小夾子、負責購買辦公用品有:僅限鉛筆、橡皮、壁紙刀、直別針

12、、曲別針、膠帶條、小夾子、墨水、膠水、復寫紙、信紙、檔案袋、口取紙。墨水、膠水、復寫紙、信紙、檔案袋、口取紙。 (2 2)辦公用品由辦公室統(tǒng)一管理,購買的辦公用品要及時入庫并開具入庫單,經(jīng)辦人)辦公用品由辦公室統(tǒng)一管理,購買的辦公用品要及時入庫并開具入庫單,經(jīng)辦人要及時持簽有字據(jù)的發(fā)票,到出納處報銷。要及時持簽有字據(jù)的發(fā)票,到出納處報銷。 (3 3)辦公室每月末按辦公用品領用情況及)辦公室每月末按辦公用品領用情況及時報財務科,各科室領用的辦公用品從公司辦公費用中開支,項目上領用的辦公用品開時報財務科,各科室領用的辦公用品從公司辦公費用中開支,項目上領用的辦公用品開支在項目經(jīng)費中負擔,并記入項目

13、辦公費中。支在項目經(jīng)費中負擔,并記入項目辦公費中。 (4 4)車輛維修或購買車上工具用具,必須先向辦公室提出申請,經(jīng)辦人員才申領支票)車輛維修或購買車上工具用具,必須先向辦公室提出申請,經(jīng)辦人員才申領支票或現(xiàn)金,報銷由辦公室主任審核,凡交通工具的加油費都由辦公室主任審核簽字?;颥F(xiàn)金,報銷由辦公室主任審核,凡交通工具的加油費都由辦公室主任審核簽字。 (5 5)業(yè)務招待費用報銷程序)業(yè)務招待費用報銷程序 公司業(yè)務招待費用由總經(jīng)理審批報銷,各項目由各項目經(jīng)理簽字,總會計師核實,下達公司業(yè)務招待費用由總經(jīng)理審批報銷,各項目由各項目經(jīng)理簽字,總會計師核實,下達指標可報銷。指標可報銷。 (6 6)其它各項

14、費用的報銷)其它各項費用的報銷 工程竣工后維修用工、用料,經(jīng)技術(shù)總工同意后方可實施,完工后,注明原施工責任工程竣工后維修用工、用料,經(jīng)技術(shù)總工同意后方可實施,完工后,注明原施工責任單位報計劃財務部。單位報計劃財務部。 手機通話費按公司手機通話費按公司關(guān)于手機報銷費用的規(guī)定關(guān)于手機報銷費用的規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行。 試驗費由試驗員專人負責,由項目經(jīng)理、總工程師審核簽字方能報銷。試驗不合格的試驗費由試驗員專人負責,由項目經(jīng)理、總工程師審核簽字方能報銷。試驗不合格的材料,報計劃財務部由供貨方負擔費用。材料,報計劃財務部由供貨方負擔費用。 政府各部門收費,由行管員及項目經(jīng)理簽政府各部門收費,由行管員及項目經(jīng)理

15、簽4字報銷。字報銷。 現(xiàn)場水電費由水電工長負責,報項目經(jīng)理核準,公司主管生產(chǎn)經(jīng)理審核后由水電現(xiàn)場水電費由水電工長負責,報項目經(jīng)理核準,公司主管生產(chǎn)經(jīng)理審核后由水電工長負責工長負責6 6、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄6.1管理制度評審和修訂記錄6.2安全培訓教育記錄6.3安全生產(chǎn)責任考核臺賬XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期:簽發(fā)日期:文件編號:文件編號:版本版本: :安全標準化管理手冊安全標準化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿:撰稿:核定:核定:簽發(fā):簽發(fā):安全管理機構(gòu)設置與人員任命管理制度1、目的、目的為確保公司嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司

16、的相關(guān)安全管理規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營,確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。2、范圍、范圍本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設置與安全管理人員的任命。3、職責、職責公司安全生產(chǎn)委員會負責機構(gòu)設置及人員任命。4、程序、程序4.1 安委會4.1.1 公司根據(jù)自身的狀況和需求,設立了安全生產(chǎn)委員會作為公司安全生產(chǎn)領導機構(gòu),公司安全管理委員:4.1.2 安全生產(chǎn)委員會的成立應以文件形式對外公布4.1.3 委員會主任、副主任、委員均應書面任命。4.1.4 委員會成員接受安全管理培訓,具備必要的安全知識和能力。54.1.5 委員會中包括若干名員工代表、工會人員和技術(shù)人員。4.1.6 委員會每季度召開一次會議,跟蹤上次會議

17、工作要求的落實情況,審查安全工作進展和確定發(fā)展方案,布置新的工作要求,形成會議紀要并由主任簽發(fā)。會議紀要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。4.2 專門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。4.2.1 依據(jù)河北省安全生產(chǎn)條例19 條規(guī)定,需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。 4.2.2 專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的成立應以文件形式對外公布,并且該部門應該獨立設置,與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級部門,專管安全。4.2.3 專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),應該至少配備 3 名專職安全生產(chǎn)管理人員。負責安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應經(jīng)市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓,具備必要的知識和能力,并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管

18、理人員均應由公司書面任命。4.2.4 當由于實際需要安全管理人員有變動時,安全生產(chǎn)委員會應及時對任命進行更改。5、相關(guān)文件相關(guān)文件5.1 河北省安全生產(chǎn)條例XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期:簽發(fā)日期:文件編號:文件編號:版本版本: :安全標準化管理手冊安全標準化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿:撰稿:核定:核定:簽發(fā):簽發(fā):安全生產(chǎn)會議管理制度1 1、目的、目的為加強部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調(diào), 及時了解單位的安全生產(chǎn)狀態(tài),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,特制定本制度。2 2、范圍、范圍6適用于全單位安全生產(chǎn)

19、會議的管理。3 3、職責、職責3.1 安委會主任負責主持召開安委會會議,安監(jiān)部負責召集,并做好會議記錄和會后待跟進事項的監(jiān)督落實。3.2 公司安全例會由安監(jiān)部組織召開,各職能部門參加,并由安監(jiān)部做好會議記錄。3.3 各部門、車間安全例會由本部門、車間負責人主持,部門或車間安全員組織召開,做好記錄并保存。4 4、程序、程序4.1 安全生產(chǎn)委員會會議管理4.1.1 安委會會議每季度至少召開一次, 公司突發(fā)性事故或解決重大安全問題時必須及時召開會議。4.1.2 公司安委會會議由安監(jiān)部組織召集,安委會主任主持,安監(jiān)部記錄會議情況并歸檔保存。會議議題、地點根據(jù)和具體召開時間在召開會議前一天由安監(jiān)部通知各

20、安委會委員。 4.1.3 會議具體內(nèi)容4.1.3.1 安全管理機構(gòu)設置的調(diào)整和安全管理人員的變動。4.1.3.2 傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。4.1.3.3 審定企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃,落實安全費用的投入計劃,解決重大安全問題。4.1.3.4 總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。4.1.3.5 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。 4.1.3.6 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.1.3.7

21、 研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。 4.1.3.8 安委會成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按照崗位業(yè)績考核執(zhí)行。4.1.3.9 上次會議所提問題的跟蹤落實情況,并制訂新的工作要求,有未完成項的7整改措施,并把這些情況匯總形成會議紀要,交由安監(jiān)部保存、歸檔。4.2 公司安全例會管理4.2.1 公司安全例會每月召開一次,遇突發(fā)事件可隨時召開。4.2.2 公司安全例會由公司安監(jiān)部經(jīng)理主持,生產(chǎn)部及其他各職能部門參加,專職安全員記錄并歸檔保存會議記錄。4.2.3 公司安全生產(chǎn)例會參加人員應是本單位各部門的主要負責人或主管生產(chǎn)的領導,必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安

22、排他人替代參加會議。各部門、車間兼職安全員必須參加會議。根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。4.2.4 公司安全例會的主要內(nèi)容4.2.4.1 通報本月安全工作情況,傳達近期收到的上級安全指示文件、方針、政策或事故通報。4.2.4.2 研究分析當前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)單位、部門和責任人。4.2.4.3 安排下月的安全工作重點。4.3 各部門(分廠)、車間的安全例會管理4.3.1 各部門(分廠)每月至少召開一次,各車間班組每周召開一次,遇突發(fā)事件可隨時召開。4.3.2 各部門、車間安全例會由本部門負責人主持,兼職安全員或指定專人負責召集、記錄并保存。4.3.3

23、各部門、車間安全生產(chǎn)例會參加人員必須包括本部門或車間所有管理人員、班組長、專兼職安全員,并根據(jù)有關(guān)需要隨時增減與會人員。4.3.4 會議的主要內(nèi)容包括:4.3.3.1 通報本月或本周安全生產(chǎn)情況,傳達上級安全工作要求或事故通報。4.3.3.2安排工作計劃,對上級下達的安全生產(chǎn)任務提出具體安排和布署。4.4 參加公司的安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,不準遲到、早退、無故不參加, 否則按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。會議期間,手機應關(guān)機或打到震動,不準在會議現(xiàn)場接聽手機。4.5 各單位要在 2 個工作日之內(nèi)將公司有關(guān)安全會議精神傳達到每位員工,會議傳達要有記錄和簽字。4.6 安全會議之后,安監(jiān)部負責跟蹤檢

24、查會議的落實情況和重大安全措施的執(zhí)行情8況,并在下一次會議上跟蹤和考核。4.7 會議上決定的事情,相關(guān)部門和責任人必須不折不扣去落實,并及時完成。未按上述規(guī)定期限召開安全會議并記錄,視為違反安全管理規(guī)定,要追究責任人的責任。一次處罰 50-100 元;4.8 本制度涉及的記錄保存期限為5年。5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄5.1安全生產(chǎn)會議記錄XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期:簽發(fā)日期:文件編號:文件編號:版本版本: :安全標準化管理手冊安全標準化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿:撰稿:核定:核定:簽發(fā):簽發(fā):安全生產(chǎn)責任考核制度1 1、目的、目的

25、為落實公司安全生產(chǎn)責任制度,預防、減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害,保障和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,特制定本制度。2 2、范圍、范圍適用于公司各部門和各崗位人員安全責任的考核。3 3、職責、職責3.1 公司安全生產(chǎn)委員會負責全公司的安全責任制的監(jiān)督和年度考核。3.2 安監(jiān)部負責公司各部門和車間安全生產(chǎn)責任制的月度考核。3.3 各部門負責對本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制的落實與考核。4 4、程序、程序4.1 考核原則安全生產(chǎn)責任考核堅持“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)、必須管安全”、“分級管理、分級負責”的原則。4.2 考核時機與頻次9考核分為定期和不定期兩種形式。4.2.1 公司安全生產(chǎn)委員會于每年初組織安全

26、生產(chǎn)委員會成員,對上年度各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責任制落實情況進行檢查,對不履行職責者進行處理。4.2.2 安監(jiān)部對各部門、部門對班組、班組對個人的安全責任考核頻次為每月一次,發(fā)生任何安全事故時,所在部門對部門、班組和人員的安全生產(chǎn)職責落實情況檢查一次。4.2.3 各部門發(fā)生輕傷以上安全事故時,公司安全生產(chǎn)委員會組織安全生產(chǎn)委員會成員對該部門進行一次安全生產(chǎn)責任制落實情況的檢查。4.2.4 安監(jiān)部在日常檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)責任制的情況隨時進行考核。4.3 具體辦法4.3.1 安全責任考核按月度進行,年終進行總結(jié),由安監(jiān)部匯總,主管副總經(jīng)理提出獎懲意見,安委會審核批準后實施。4.3.

27、2 公司主要負責人、各級領導和全體員工之間應每年不少于一次層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全責任書應明確責任內(nèi)容、預期目標和考核辦法。4.3.3 每月底安監(jiān)部對各部門、各部門對全體員工進行月度安全考核;安監(jiān)部和各部門結(jié)合安全工作計劃完成情況和日常檢查情況,按 4.4 進行獎懲,并保存相關(guān)記錄。4.3.4 年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié),公司安全生產(chǎn)委員會和各部門結(jié)合安全生產(chǎn)責任目標書對各部門和全體員工進行年度安全工作考核,并按 4.4 進行獎懲,保存相關(guān)記錄。4.4 獎懲標準4.4.1 每年初,對安全生產(chǎn)責任制落實較好且沒有發(fā)生任何安全事故的部門,公司安全生產(chǎn)委員會給予該部門 - 元及其負責人

28、- 元的獎勵。4.4.2 部門無安全生產(chǎn)責任制落實考核記錄的,對該部門處 元以上 元以下的罰款,對部門負責人處 元以上 元以下的罰款。4.4.3 部門沒有制定年度安全管理目標和書面具體措施的,對該部門處 500 元以上1000 元以下的罰款,對部門負責人處 元以上 元以下的罰款。4.4.4 部門未逐級層層簽訂安全生產(chǎn)責任書的,對該部門處 元以上 元以下的罰款,對部門負責人處 元以上 元以下的罰款。4.4.5 部門各級安全管理規(guī)章制度不健全或不可行的,不能夠滿足安全生產(chǎn)需要的,10對該部門處 元以上 元以下的罰款,對部門負責人處 元以上 元以下的罰款。4.4.6 對各部門發(fā)生的安全事故,公司安全

29、生產(chǎn)委員會根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,按責任大小對發(fā)生事故部門負責人處 元罰款,對該部門處 元的罰款。造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。5 5、相關(guān)文件、相關(guān)文件安全生產(chǎn)責任書6 6、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄6.1 安全生產(chǎn)責任考核臺帳6.2 安全生產(chǎn)獎罰臺帳XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期:簽發(fā)日期:文件編號:文件編號:版本版本: :安全標準化管理手冊安全標準化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿:撰稿:核定:核定:簽發(fā):簽發(fā):安全生產(chǎn)投入保障制度1 1、目的、目的為建立安全生產(chǎn)投入長效機制,加強公司安全生產(chǎn)費用的管理,維護企業(yè)、職工

30、以及社會公共利益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和其他要求,制定本制度。2 2、范圍、范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)費用的提取、使用、建檔和監(jiān)督管理等工作。3 3、職責、職責3.1 安監(jiān)部負責安全費用的綜合監(jiān)督管理和年度安全費用使用計劃的制定。3.2 財務部負責安全生產(chǎn)費用的提取、使用和安全費用臺帳的管理。3.3 各部門負責對安全費用使用進行制單。4 4、程序、程序4.l 安全生產(chǎn)費用提取標準以上一年度實際的安全生產(chǎn)費用為計11提依據(jù),按照上浮 20%的標準,由財務部平均逐月提取。4.2 安全生產(chǎn)費用的使用和管理4.2.l 安全費用應當按照以下規(guī)定范圍使用(一)完善、改造和維護安全防護設備設施;(二)安全生產(chǎn)

31、教育培訓和配備勞動防護用品;(三)安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;(四)設備設施安全性能檢測檢驗;(五)應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練;(六)安全標志及標識;(七)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。4.2.2 在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi),公司將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。4.2.3 公司提取的安全費用應當專戶存儲、核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。4.2.4 公司利用安全費用形成的資產(chǎn),由財務部納入同類資產(chǎn)進行管理。4.2.5 公司為從事高

32、空、易燃、易爆等高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險。所需保險費用直接列入成本(費用),不在安全費用中列支。公司為員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。4.2.6 公司財務部應當及時、足額提取安全費用,并按規(guī)定使用。在年度財務會計報告中,由財務部披露安全費用提取和使用的具體情況。4.3 安全費用管理權(quán)限4.3.1 制單權(quán)限(一)完善、改造和維護安全防護設備設施由安監(jiān)部制單;(二)安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動防護用品由人力資源部制單;(三)安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改由安監(jiān)部制單;(四)設備設施安全性能檢測檢驗由生產(chǎn)部制單;(五)

33、應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練由安監(jiān)部制單;(六)安全標志及標識由安監(jiān)部制單;(七)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動由所需部門制單。124.3.2 審批權(quán)限3000 元以下單據(jù)由執(zhí)行副總批準,3000 元以上單據(jù)由公司總經(jīng)理批準。4.4 安全費用使用程序4.4.1 制訂計劃安監(jiān)部每年十二月底,根據(jù)上年度安全費用使用情況,制訂下一年的年度安全費用使用計劃,報公司總經(jīng)理審批后,交與財務部一份備案,納入公司年度財務預算。4.4.2 安全費用的使用安全費用使用前,由制單部門制作財務單據(jù),經(jīng)安監(jiān)部負責人審核通過后,按權(quán)限審批后方可發(fā)生相應費用。4.4.3 安全費用臺帳財務部負責建立安全費用臺

34、帳,記錄安全費用的提取情況和使用情況;安全費用臺帳的保存期限為長期。5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄5.1安全費用臺賬 5.2年度安全費用使用計劃13XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期:簽發(fā)日期:文件編號:文件編號:版本版本: :安全標準化管理手冊安全標準化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿:撰稿:核定:核定:簽發(fā):簽發(fā):員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理制度1 1、目的、目的為了規(guī)范公司的工傷保險工作流程,明確員工工傷期間享受的待遇及公司、部門、員工三方需承擔的費用,根據(jù)國務院工傷保險條例和公司相關(guān)制度,特制定本規(guī)定。2 2、范圍、范圍本制度適用于公

35、司全體員工。3 3、職責、職責3.1 人事行政部負責工傷保險的申報、費用繳付,工傷事故的申報、組織認定和賠償處理。3.2 財務部負責相關(guān)賬目的管理。4 4、程序、程序4.1 工傷申報:4.1.1 每月 3 日前各部門提交上月入、離職員工名單報表,人力資源部于每月 5 日之前完成上月入、離職員工的名單統(tǒng)計,按部門編制參保人員明細表和匯總表,經(jīng)部門經(jīng)理和主管領導簽字后,7 日之前到軍轉(zhuǎn)中心完成申報工作。人力資源部于每月 10 日之前到軍轉(zhuǎn)中心完成工傷保險繳費;4.1.2 每周一生產(chǎn)部各分廠提交上一周新入職員工名單報表,人力資源部每周二為在公司工作滿一周的新員工申報工傷保險,遇節(jié)假日申報時間順延。4

36、.2 工傷認定:4.2.1 新員工入職時進行關(guān)于工傷的培訓,告知新員工發(fā)生工傷時的處理方法和相關(guān)制度規(guī)定,在常規(guī)培訓中對各部門主管定期進行工傷制度和相關(guān)規(guī)定培訓。4.2.2 一旦發(fā)生工傷,按照公司三級14文件人身意外傷害事故和機械事故處理程序處理。事故發(fā)生 12 小時內(nèi),事故部門安全負責人填寫事故報告,經(jīng)部門主管和公司副總簽字后,上報公司安全委員會。安全委員會負責人審核后 3 小時內(nèi)將事故報告轉(zhuǎn)至人力資源部工傷保險負責人,人力資源部負責在 12 小時內(nèi)將工傷事故上報市工傷保險機構(gòu)備案。員工出現(xiàn)工傷后,事故部門安全負責人負責工傷認定申請手續(xù)辦理,15 日內(nèi)將工傷認定所需資料(診斷證明書、身份證復

37、印件、兩份證人證言、一寸照片一張、工傷認定申請書、交通事故責任認定書)提交到人力資源部,人力資源部負責在 20 日內(nèi)完成工傷認定申請,其中治療費用在 1000元以下的按照簡易工傷事故程序處理。4.3 工傷待遇:4.3.1 工傷治療所需費用遵照人身意外傷害事故和機械事故處理程序執(zhí)行。4.3.2 工傷員工在治療和醫(yī)生建議休息期間發(fā)放崗位基本工資,社會保險待遇不變。工傷期間的工資發(fā)放依據(jù)診斷證明書所出具的醫(yī)療及恢復期計算;4.3.3 公司安全委員會負責探望工傷員工,每半個月至少一次,定期了解工傷員工受傷恢復情況,協(xié)助工傷員工解決實際困難。4.3.4 對恢復期過后仍無故不上班的員工,按照公司考勤制度及

38、相關(guān)規(guī)定處理。4.4 工傷費用報銷4.4.1 工傷治療已完結(jié),且工傷認定書審批下來之后,事故部門安全負責人在一周內(nèi)將治療費用收據(jù)和相關(guān)報銷材料收集完整,提交到人力資源部,人力資源部負責在一周內(nèi)到軍轉(zhuǎn)中心報銷。4.4.2 已報銷下來的治療費用,人力資源部負責在一周內(nèi)完成結(jié)算手續(xù)。4.5 工傷費用結(jié)算:4.5.1 工傷醫(yī)療費只包括秦皇島市工傷保險定點醫(yī)療機構(gòu)(即秦皇島市二級甲等以上醫(yī)院)和轉(zhuǎn)院手續(xù)上所列醫(yī)院出具的費用單據(jù),其他醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療費用由員工自己承擔。4.5.2 醫(yī)療費用中凡不符合工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院服務標準的,由員工自己承擔。 4.5.3 工傷費用報銷后,

39、人力資源部填寫工傷費用處理結(jié)果,經(jīng)部門經(jīng)理和主管領導簽字后,到財務處核算平賬。4.6 安全生產(chǎn)責任保險的管理4.6.1 直接從事生產(chǎn)作業(yè)崗位工作的員工除了工傷保險之外,公司還應按照法律法15規(guī)的相關(guān)規(guī)定為其購買安全生產(chǎn)責任保險。4.6.2 人事行政部負責對作業(yè)人員數(shù)量進行統(tǒng)計,并負責到相關(guān)機構(gòu)投保,同時留存相關(guān)繳費資料。4.6.3 投保員工發(fā)生工傷事故或患職業(yè)病時,人事行政部應按照投保機構(gòu)的相關(guān)規(guī)定,及時組織相關(guān)人員進行索賠。4.7 其他:4.7.1 本制度由人力資源部負責解釋及修訂;4.7.2 本制度自簽發(fā)之日起開始執(zhí)行。5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄5.1工傷認定申請表XXXXXXXXXX 有

40、限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期:簽發(fā)日期:文件編號:文件編號:版本版本: :安全標準化管理手冊安全標準化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿:撰稿:核定:核定:簽發(fā):簽發(fā):規(guī)章制度管理制度1 1、目的、目的為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性,確保安全生產(chǎn)正常有序進行,特制定本制度。2 2、范圍、范圍本制度適用于本公司規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、評審、修訂、傳達和使用工作。3 3、職責、職責3.1 安監(jiān)部負責公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評審、修訂的組織工作。3.2 各部門、車間負責配合安監(jiān)部做好公司安全管理制度和操作規(guī)程的編制、評審、修訂及相關(guān)傳

41、達培訓等工作。3.3 辦公室負責公司安全管理制度和操作規(guī)程的發(fā)放管理工作4 4、程序、程序164.1 編制4.1.1 公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度由安監(jiān)部負責組織編制。4.1.2 各部門安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程由各部門負責人負責組織相關(guān)人員進行編制。4.2 評審4.2.1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后,由安監(jiān)部組織相關(guān)人員進行評審,并做好記錄。4.2.2 參加評審的人員應包括公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員與工會代表。4.2.3 評審的內(nèi)容應包括:4.2.3.1 與法律、法規(guī)的符合性;4.2.3.2 與企業(yè)發(fā)展的總體水平的相適應性;4.2.3.3 與工藝流程和裝置變化的相適應性;4.2.

42、3.4 安全管理制度之間的匹配性和相容性。4.3 發(fā)布及使用4.3.1 評審通過后,安監(jiān)部匯總所有評審報告,報經(jīng)總經(jīng)理審批后,由公司辦公室發(fā)放到相關(guān)部門和車間。4.3.2 各部門和車間負責人要及時做好文件的傳達、學習和使用工作。4.4 修訂4.4.1 修訂的時機和頻次4.4.1.1 正常情況下,安監(jiān)部每年應組織各相關(guān)車間、部門對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進行一次評估和修訂,確保其有效性和適用性,并保存相關(guān)記錄。4.4.1.2 當發(fā)生以下情況時,安監(jiān)部應及時組織人員對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審和修訂:(1)當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時。(2)當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)

43、模發(fā)生重大變化時。(3)當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時。(4)當工藝、技術(shù)路線和裝置設備發(fā)生變更時。(5)當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時。(6)當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時。17(7)當分析重大事故和重復事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時。(8)其他相關(guān)事項。4.4.2 凡各類規(guī)程等重大資料的修訂,安監(jiān)部部應邀請生產(chǎn)、工藝等相關(guān)人員共同審核確定,且發(fā)布前應組織相關(guān)人員進行再次評審,安監(jiān)部要保存相關(guān)記錄。4.4.3 修訂完成后,公司辦公室負責及時將修訂后的文件發(fā)放到使用者,以確保每個使用者所使用的文件都是最新的有效版本。4.4.4 各相關(guān)部門必須及時組織相關(guān)人員學習修訂后的

44、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,并保持相關(guān)記錄。5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄5.1 管理制度評審和修訂記錄5.2 文件發(fā)放記錄XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期:簽發(fā)日期:文件編號:文件編號:版本版本: :安全標準化管理手冊安全標準化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿:撰稿:核定:核定:簽發(fā):簽發(fā):文件、檔案管理制度1 1、目的、目的為確保安全生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學性,使其為今后安全工作的開展提供參考,特制定本管理制度。2 2、范圍、范圍 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、檔案的管理和管理制度、操作規(guī)程的編制、評審、修訂、傳達和使用工作。

45、3 3、職責、職責3.1 安監(jiān)部負責安全文件和資料的收集、匯總、保存和特種設備和特種作業(yè)人員資料和臺帳的管理工作。3.2 本廠下屬部門、車間、班組等負責18各自安全資料的建檔、保存以及涉及本部門、車間和班組的安全類通知、隱患整改單、規(guī)程等的傳達、學習和使用。3.3 公司辦公室負責文件的發(fā)放管理工作。4 4、程序、程序4.1 職責與權(quán)限4.1.1 安全生產(chǎn)管理工作必須建立安全檔案,由安監(jiān)部、各部門、車間和班組進行分級管理。4.1.2 安監(jiān)部對需要進行檔案管理的資料進行收集和匯總,匯總后歸檔保存,其中需要發(fā)放的文件交由公司辦公室進行發(fā)放,并保存發(fā)放記錄。4.1.3 本公司下屬部門、車間、班組應及時

46、將各自的安全資料建檔、保存。4.1.4 本公司工作人員查閱技術(shù)資料、圖書等需辦理借閱手續(xù),借閱者必須愛護并按期歸還;公司外部人員需要借閱資料、圖書時,須經(jīng)檔案管理部門主管領導批準后方可借閱。4.1.5 對于公司辦公室發(fā)放的文件,各部門、車間和班組應及時傳達、學習和使用,并保存相關(guān)傳達記錄。4.2 檔案管理內(nèi)容(1)安全生產(chǎn)會議記錄(含紀要);(2)安全費用提取使用記錄;(3)員工安全培訓教育記錄; (4)勞動防護用品采購發(fā)放記錄;(5)危險源管理臺賬;(6)安全生產(chǎn)檢查記錄;(7)授權(quán)作業(yè)指令單;(8)事故調(diào)查處理報告;(9)事故隱患整改記錄;(10)安全生產(chǎn)獎懲記錄;(11)特種作業(yè)人員登記

47、記錄;(12)特種設備管理記錄;(13)外來施工隊伍安全管理記錄;(14)安全設備設施管理臺賬(包括安裝、運行、維護等);19(15)有關(guān)強制性檢測檢驗報告或記錄;(16)新改擴建項目“三同時”;(17)風險評價信息;(18)職業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄;(19)應急演練信息;(20)技術(shù)圖紙。4.3 文件檔案保存形式(1)檔案必須入框上架,建立統(tǒng)一的分類標準,分門別類保存,并編號備查,避免暴露或捆扎堆放。(2)膠片、照片、磁帶要專柜密封保管,膠片和照片、母片和拷貝要分別存放。(3)底圖入庫要認真檢查,平放或卷放。(4)庫藏檔案要定期核對,做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)破損變質(zhì)及時修補或復制。4.4 保存要求4

48、.4 歸檔文件要做到及時、準確、清晰、專人管理。4.5 資料管理人員隨時做好安全檔案的保管,注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責任。4.6 各類資料、檔案至少保存 2 年,并建立銷毀臺帳。法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的,遵循相關(guān)規(guī)定。4.7 需銷毀的檔案,由檔案管理人員編造銷毀清冊,經(jīng)公司領導及有關(guān)人員會審批準后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案管理人員永久保存。4.8 外來文件的管理公司外來文件由辦公室統(tǒng)一接收,辦公室接收人員接收文件前應對文件的完整性進行檢查,確認無誤后填寫外來文件接收清單,并轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)部門。5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄 5.1 外來文件接收清單2

49、021XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期:簽發(fā)日期:文件編號:文件編號:版本版本: :安全標準化管理手冊安全標準化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿:撰稿:核定:核定:簽發(fā):簽發(fā):公司識別和獲取、適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的管理制度1 1、目的、目的為規(guī)范安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準的識別、獲取、評審和更新等工作,并控制其分發(fā),有效防止誤用,特制定本制度。2 2、范圍、范圍本制度適用于公司所有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準的識別、獲取、評審、更新及其相關(guān)文件的控制過程。3 3、職責、職責3.1 各職能部門和基層單位負責本部門適用法律、法規(guī)及標

50、準和規(guī)范的獲取、識別、評審和更新工作。3.2 安監(jiān)部法律、法規(guī)及標準和規(guī)范進行匯總、歸檔管理并編制發(fā)布法律法規(guī)清單和建立維護法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫。3.3 公司辦公室負責所有識別后文件的發(fā)放管理。3.4 各職能部門和基層單位負責本部門內(nèi)的培訓和考核工作。4 4、程序、程序4.1 獲取范圍a有關(guān)的國際公約;b國家法律、法規(guī)、標準及行政規(guī)章制度;c地方法律、法規(guī)、標準及行政規(guī)章制度; d行業(yè)規(guī)定及標準;4.2 獲取途徑各部門通過國家、地方及行業(yè)主管部門(如:建設、勞動保障、工會、環(huán)保、安全22生產(chǎn)、消防等部門)的刊物、網(wǎng)絡及其他途徑獲取相關(guān)法律法規(guī)與其他要求的文件。4.3 獲取時機獲取時機分定期和不定期兩

51、種方式4.3.1 定期為每月下旬,由各負責部門到上級相關(guān)主管部門和網(wǎng)站主動獲取和收集。市安監(jiān)局電話為:0311-3659282,國家安監(jiān)總局網(wǎng)站網(wǎng)址為:WWW: 當上級相關(guān)主管部門召開會議和新文件下發(fā)時,為不定期獲取時機。4.4 識別和匯總4.4.1 相關(guān)部門對獲取的法律、法規(guī)、標準及其他要求進行識別,確定其適用性,在此基礎上,確定適用條款,填寫法律法規(guī)識別記錄。4.4.2 法律、法規(guī)識別后,生產(chǎn)部對識別后的法律、法規(guī)和相關(guān)標準進行匯總和歸檔管理,并編制適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單,交由總經(jīng)理進行審批。4.4.3 安監(jiān)部應指定專人負責相關(guān)數(shù)據(jù)庫的組建、管理和更新。4.5 分發(fā)、培訓和更

52、新 4.5.1 對識別的相關(guān)法律、法規(guī)及標準和匯總清單,由公司辦公室負責發(fā)放。4.5.2 對收集識別的法律法規(guī)及其他文件,各部門應及時組織對本部門員工進行宣貫和培訓,并對培訓效果進行考核,保存相關(guān)記錄。4.5.3 對于適用條款應納入公司安全管理規(guī)章制度的,由公司辦公室組織相關(guān)人員進行修訂。4.5.4 當原文件、標準由于修改等原因作廢, 公司辦公室應及時將作廢文件收回。對有保留或參考的已經(jīng)作廢的文件,均應加蓋作廢印章的標識,送交安監(jiān)部進行存檔,以防止誤用。4.6 符合性評價4.6.1 安監(jiān)部于每年的 12 月上旬,組織開展對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求貫徹執(zhí)行情況的符合性評價,填寫法

53、律法規(guī)及其他要求符合性評價表;對符合性評價中產(chǎn)生的不符合項,開展原因和責任分析,制定整改計劃及整改措施,出具法律法規(guī)及其他要求符合性評價報告。4.6.2 對符合性評價中產(chǎn)生的不符合項,生產(chǎn)部應根據(jù)整改計劃及時整改,及時消除違規(guī)的現(xiàn)象和行為。5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄235.1 適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單5.2 識別法律法規(guī)記錄5.3 法律法規(guī)不符合項整改計劃5.4 法律法規(guī)及其他要求符合性評價報告24XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期:簽發(fā)日期:文件編號:文件編號:版本版本: :安全標準化管理手冊安全標準化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表

54、撰稿:撰稿:核定:核定:簽發(fā):簽發(fā):安全培訓教育制度1 1、目的、目的為加強公司各種安全規(guī)章制度的教育,增強員工安全意識和法制責任觀念,預防事故和減少事故損失,確保生產(chǎn)、消防、治安、交通和物流安全,特制定本制度。2 2、范圍、范圍本規(guī)定適用于公司全體從業(yè)人員(包括主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員)的安全培訓教育。3 3、職責、職責3.1 各部門主管負責向人力資源部提出本部門員工的安全培訓需求。3.2 安監(jiān)部和人力資源部共同制定公司年度安全教育培訓計劃,有關(guān)部門組織實施;3.3 對員工實行三級培訓教育。公司人力資源部負責員工培訓的統(tǒng)一管理,負責組織新入職員工的安全培訓;負

55、責特種作業(yè)人員的考核取證及復審工作;3.4 各部門負責安全防范及措施,勞保防護用品制度,消防器材使用,本部門操作安全隱患及注意事項,安全技術(shù)操作規(guī)程方面的培訓;3.5 生產(chǎn)部負責在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投運前對相關(guān)人員進行安全教育。3.6 班組負責崗位責任制、設備結(jié)構(gòu)性能、安全操作規(guī)程、排除不安全隱患、勞動保護用品使用的培訓;3.7 安監(jiān)部負責公司整體安全培訓效果的檢查。4 4、程序、程序4.1 主要負責人和專職安全員的安全培訓教育254.1.1 公司主要負責人和專職安全員應當參加具有培訓資質(zhì)的培訓機構(gòu)組織的專門安全培訓,取得培訓合格證后方可上崗。4.1.2 公司主要負責人和專職安全員

56、初次安全培訓時間不得少于 32 學時,每年再培訓時間不少于 12 學時。4.2 其他從業(yè)人員的安全培訓4.2.1 新入廠員工(包括合同工和臨時工)、試用人員、長期實習人員(三個月以上)均需經(jīng)過公司(廠)、部門(車間)、班組(崗位)“三級”安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.2.2 單位內(nèi)部調(diào)動以及離崗 1 年以上的人員需持有關(guān)調(diào)令到人力資源部辦理變更手續(xù),接受部門(車間)級、班組(崗位)級安全教育。在本車間內(nèi)部崗位調(diào)動需重新接受班組級安全教育,車間之間調(diào)動需接受部門(車間)級、班組(崗位)級安全教育。4.2.3 三級安全教育過程實行“三級安全教育檔案”管理模式,每年年末由人力資源部和安監(jiān)部

57、共同制定下一年的安全培訓教育計劃,各部門按照年度教育培訓計劃制定部門和班組安全教育培訓計劃,并按照計劃落實培訓工作。人力資源部負責對每次培訓進行效果評價,并填寫相關(guān)記錄。4.2.4“三級”安全教育相關(guān)規(guī)定(1)公司新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓時間不得少于 24 學時。(2)“三級”安全教育考試實行補考制,第一次考試不合格可以進行一次補考,再不合格的交回上一級培訓單位或公司人力資源部。(3)各部門必須建立完善二、三級安全教育教材臺帳、試卷。(4)培訓內(nèi)容一級(公司級)崗前安全培訓內(nèi)容應當包括:本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務;作業(yè)場

58、所存在的風險,事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施等;有關(guān)事故案例;防范措施。二級(分廠、車間級)安全培訓內(nèi)容應當包括:工作環(huán)境及危險因素;26所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;有關(guān)事故案例;其他需要培訓的內(nèi)容。三級(班組級)安全培訓內(nèi)容應當包括:崗位安全操作規(guī)程、工藝流程、生產(chǎn)設備及安全注意事項;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;安全裝置、勞動防護用品(用具)得性能、作用及

59、正確使用方法;有關(guān)事故案例等4.3 特種作業(yè)人員安全教育:特種作業(yè)人員必須經(jīng)過上級主管部門或有關(guān)部門的特殊作業(yè)安全培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書后方可獨立上崗作業(yè)。學徒人員未取得特種作業(yè)操作資格證書不得獨立作業(yè)。4.4 對新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投運前,生產(chǎn)部委派技術(shù)人員組織相關(guān)人員進行專門培訓,經(jīng)考核合格后,方可上崗操作。4.5 其他人員安全教育4.5.1 相關(guān)方的安全培訓教育:公司應對相關(guān)方(承包商、供應商)的作業(yè)人員進行安全教育培訓,培訓合格后,方可進入公司開展工作。相關(guān)方的作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前,應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行有針對性的現(xiàn)場安全教育培訓。4.5.2 外來參觀、學習等

60、人員的安全培訓教育:公司應對外來參觀、學習等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知,外來人員在公司內(nèi)的活動路線應由專人帶領。4.6 人力資源部對各部門的培訓過程進行監(jiān)督。各部門在培訓、考試時必須提前通知人力資源部,人力資源部將對培訓、考試的過程進行監(jiān)督考核,并做記錄。4.7 班組安全活動本單位班組安全活動定于每天班前、班后會進行,每次活動時間要求不少于 1015分鐘,每周至少要有一次班組安全活動記錄,記錄要有參加人員簽到。27班組的安全活動主要內(nèi)容包括:學習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識;討論

61、分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓;開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;開展崗位安全技術(shù)練兵、比武;開展查隱患、反習慣性違章活動;開展安全技術(shù)座談、觀看安全教育電影和錄像;熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施;其他安全活動。5.5.相關(guān)記錄相關(guān)記錄5.1三級安全培訓教育檔案5.2安全培訓教育計劃5.3安全培訓教育記錄5.4班組安全活動記錄5.5 外來人員登記表28XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期:簽發(fā)日期:文件編號:文件編號:版本版本: :安全標準化管理手冊安全標準化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代

62、表撰稿:撰稿:核定:核定:簽發(fā):簽發(fā):特種作業(yè)人員管理制度1 1、目的、目的為了規(guī)范特種作業(yè)人員的日常管理,制定本制度。2 2、引用標準及專業(yè)術(shù)語、引用標準及專業(yè)術(shù)語引用特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法、特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故,對操作人員本人尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。3 3、范圍、范圍適用于公司各部門、外來的特種作業(yè)人員管理。4 4、職責、職責4.1 人力資源部負責對公司特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定,建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案。4.2 安監(jiān)部負責對公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進

63、行綜合安全監(jiān)督和管理。4.3 使用特種作業(yè)人員的車間、部門應建立健全特種作業(yè)人員管理檔案,不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際需要變動,必須事先報告人力資源部、安監(jiān)部同意方可變動。5 5、特種作業(yè)范圍、特種作業(yè)范圍5.1 電工(運行、維修)作業(yè)。5.2 金屬焊接(切割)作業(yè)。5.3 起重作業(yè)(包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等)。5.4 廠內(nèi)機動車車輛駕駛作業(yè)。6 6、日常管理、日常管理296.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)理論學習和實踐操作訓練。經(jīng)

64、有資質(zhì)的專業(yè)培訓機構(gòu)培訓與考核合格后,持有關(guān)行政管理機構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。6.2 特種作業(yè)人員應熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格按照相關(guān)規(guī)程進行操作。6.3 特種作業(yè)人員作業(yè)前必須對設備及周圍環(huán)境進行檢查,清楚周圍影響安全作業(yè)的物品,嚴禁設備沒有停穩(wěn)進行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時必須對周圍的設備、設施、物品進行安全保護或隔離,嚴格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。6.4 特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用具,嚴禁使用有缺陷的防護用具。6.5 安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程,作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物,關(guān)閉電源,防止遺

65、留事故隱患,因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的,視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責任人責任,或移交司法機關(guān)處理。6.6 特種作業(yè)人員在操作期間,發(fā)覺視力障礙,反應遲緩,體力不支,血壓上升等身體不適等危及安全作業(yè)的情況時,應立即停止作業(yè),任何人不得強令命令或指揮其進行作業(yè)。6.7 特種作業(yè)人員在工作缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,且無可靠保護用品和無可靠防范措施情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。6.8 各車間、部門應加強規(guī)范化管理,對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時進行糾正和教育。6.9 安全管理人員、安全員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)的行為進行制止和處理。7 7、特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證和復審、特種

66、作業(yè)人員的培訓、發(fā)證和復審7.1 各車間部門需要增加使用特種作業(yè)人員的,報人力資源部核準后,書面報告經(jīng)分管領導批準后,由人力資源部組織安排培訓和考核。7.2 特種作業(yè)人員在培訓期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓,受培訓人員必須按時參加學習,參加考核。7.3 特種作業(yè)人員到期復審和新增特種作業(yè)人員的初審,由各車間向人力資源部提供需要復審、初審的人員名單,人力資源部負責組織進行安技培訓。培訓和考核結(jié)束后,有關(guān)培訓資料和證件由人力資源部保管,證件發(fā)放由人力資源部負責。307.4 特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復審的,應當至少提前二個月將復審人員名單提供給人力資源部。7.5 外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的,特種作業(yè)人員應當遵守本規(guī)定,特種作業(yè)監(jiān)管部門應將本規(guī)定落實到外來作業(yè)單位和人員,確保安全作業(yè)。8 8、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄 8.1 特種作業(yè)人員管理臺賬31XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期:簽發(fā)日期:文件編號:文件編號:版本版本: :安全標準化管理手冊安全標準化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿:撰稿:核定:核定:簽發(fā):簽發(fā):安全作業(yè)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲