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1、K12學(xué)習(xí)教育
《價(jià)值規(guī)律的作用》教案
教學(xué)課題：價(jià)值規(guī)律的作用
課序：課第三節(jié)第2教時(shí)
教學(xué)目的：
掌握價(jià)值規(guī)律的作用及其依據(jù)
能運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的知識(shí)分析經(jīng)濟(jì)生活中的現(xiàn)實(shí)問題 提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力的能力
教學(xué)重點(diǎn)：價(jià)值規(guī)律的內(nèi)容
教學(xué)難點(diǎn)：價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式
教學(xué)軟件： 教學(xué)過程： 一、導(dǎo)入：
復(fù)習(xí)價(jià)值規(guī)律的內(nèi)容和表現(xiàn)形式
練習(xí)：材料分析：
0年代初，我國(guó)彩電生產(chǎn)線只有幾條， 彩電價(jià)格非常高，
16英寸的彩電價(jià)格達(dá) 5000元左右，成為非常昂貴的家庭耐 用消費(fèi)品。80年代末，我國(guó)彩電生產(chǎn)線迅速增加，達(dá) 100多
條。從1996年開始，彩電行業(yè)每年都進(jìn)行著不同
2、程度的價(jià) 格大戰(zhàn)。而進(jìn)入 XX年，價(jià)格更是一天一變的"跳水"。XX年 6月9日，九大彩電巨頭聚會(huì)深圳，簽定彩電 "限價(jià)聯(lián)盟:
但是還是打不住地跌，21英寸彩電早以跌破1000元大關(guān)。 K12學(xué)習(xí)教育
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彩電價(jià)格迅速下跌的原因有哪些？
彩電巨頭的“限價(jià)聯(lián)盟”為什么會(huì)失敗？給我們說明啟
示？
答案：
彩電降價(jià)的根本原因是由于生產(chǎn)彩電的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn) 率提高較快，使彩電價(jià)值降低，價(jià)格必然要降。但是也有一 個(gè)非常重要的影響因素，就是彩電市場(chǎng)由現(xiàn)了嚴(yán)重的供過于 求的局面，使得廠家、商家不得不降價(jià)促銷，減少庫(kù)存的損 失。
而限價(jià)失敗，說明價(jià)值規(guī)律是客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，違背價(jià) 值
3、規(guī)律的"限價(jià)"行為必然會(huì)以失敗而告終。
要按價(jià)值規(guī)律辦事，就要了解價(jià)值規(guī)律在商品經(jīng)濟(jì)條件 下是如何起作用的？
二、新授
價(jià)值規(guī)律作用之一：調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在社會(huì)各部 門的分配
材料分析：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，80年代初我國(guó)彩電生產(chǎn)線只有 幾條，價(jià)格非常高，16英寸的彩電價(jià)格達(dá) 5000元左右。80 年代末，我國(guó)彩電生產(chǎn)線迅速增加到 100多條，而現(xiàn)在愈演
愈烈的彩電價(jià)格“跳水大戰(zhàn)”使一些中小企業(yè)傷痕累累，紛 紛宣布破產(chǎn)。針對(duì)目前城市空調(diào)市場(chǎng)的大片空白，國(guó)內(nèi)許多 彩電企業(yè)轉(zhuǎn)行做起了空調(diào)。
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回答80年代至今，彩電行業(yè)的生產(chǎn)狀況發(fā)生了怎樣變 化？為什
4、么會(huì)由現(xiàn)這種變化？
一些彩電企業(yè)為什么改行做空調(diào)？
運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式分析價(jià)格變化是如何調(diào)節(jié)生 產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在社會(huì)各部門的分配的。
價(jià)格上漲獲利增加生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求
供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小獲利減少價(jià)格下降
分析課本材料中價(jià)值規(guī)律如何調(diào)節(jié)蘋果生產(chǎn)的：
數(shù)量少株價(jià)漲高收入投巨資數(shù)量多株價(jià)跌收入低轉(zhuǎn)產(chǎn)
想一想：價(jià)值規(guī)律的調(diào)節(jié)作用實(shí)質(zhì)上就是市場(chǎng)價(jià)格的調(diào) 節(jié)作用
名言解析：馬克思關(guān)于價(jià)格高低和資本流入、流由關(guān)系 的分析
調(diào)節(jié)作用的意義
價(jià)值規(guī)律是一根指揮棒
價(jià)值規(guī)律作用之二：刺激商品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng) 營(yíng)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
材料分析：從 XX年4月開始的彩電價(jià)格大戰(zhàn)是由一家
5、 名叫“長(zhǎng)虹”的彩電巨頭挑起的，然后是康佳、廈華、熊貓 等彩電價(jià)格大幅度下降，很多實(shí)力弱小的小廠在競(jìng)爭(zhēng)中淘汰 由局，被兼并或破產(chǎn)。從 1988年以來，“長(zhǎng)虹”先后建起 了 17條彩電裝配線，安裝了大量先進(jìn)配件生產(chǎn)設(shè)備，在管 K12學(xué)習(xí)教育
理上，他們自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展，自我約束。整 個(gè)公司從領(lǐng)導(dǎo)到職工，根據(jù)自身崗位要求，苦練內(nèi)功，提高 了整個(gè)公司人員的素質(zhì)。近幾年，重視科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理 的“長(zhǎng)虹” 一躍成為我國(guó)最大的彩電生產(chǎn)基地，國(guó)內(nèi)銷售量 居全國(guó)，成為彩電業(yè)的“龍頭老大”。
思考：長(zhǎng)虹為什么能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而生？
你認(rèn)為在長(zhǎng)虹發(fā)展中的重要經(jīng)驗(yàn)是什么？并請(qǐng)您簡(jiǎn)要
分析？
彩
6、電價(jià)格大戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)是什么？勞動(dòng)生產(chǎn)率的大戰(zhàn)
運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的內(nèi)容分析價(jià)值規(guī)律為什么能刺激商品
生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)管理和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
提高個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率的意義
議一議：
名言解析：鄧小平科技是生產(chǎn)力
價(jià)值規(guī)律是一條鞭子
價(jià)值規(guī)律作用之三：促使商品生產(chǎn)者在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰
思考：彩電價(jià)格大戰(zhàn)對(duì)各類企業(yè)的影響。導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)勝
劣汰
材料分析：我們都知道“容聲”這個(gè)品牌，說到“容聲”， 人們自然想起“科龍”旗下的容聲冰箱，其實(shí)在 80年代初，
“科龍”僅僅是容聲的一個(gè)分支小廠，然而，在競(jìng)爭(zhēng)中，科 龍迅速崛起，而容聲卻喪失了優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品老化、管理失控、 K12學(xué)習(xí)教育
市場(chǎng)萎縮，自
7、1997連年虧損。思考：競(jìng)爭(zhēng)為什么使企業(yè)由
現(xiàn)分化？
運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的內(nèi)容分析價(jià)值規(guī)律為什么會(huì)促使商品 生產(chǎn)者在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰
這個(gè)作用是第二個(gè)作用的延伸
價(jià)值規(guī)律是一把篩子
三、小結(jié)
價(jià)值規(guī)律的三個(gè)作用及其共同點(diǎn)：合理配置資
價(jià)值規(guī)律的內(nèi)容、表現(xiàn)形式和作用之間的關(guān)系
要尊重價(jià)值規(guī)律并能認(rèn)識(shí)和利用價(jià)值規(guī)律為經(jīng)濟(jì)建設(shè) 服務(wù)
四、練習(xí)
辯析題：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只要不斷改進(jìn)技術(shù)提高勞 動(dòng)生產(chǎn)率，就能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。
材料分析題：
材料一：據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè)， XX年全國(guó)空調(diào)產(chǎn)量約 XX萬
臺(tái)，按空調(diào)銷量增長(zhǎng) 20%計(jì)算，實(shí)際銷量在1500萬臺(tái)左右， 供求嚴(yán)重失衡，一些企業(yè)不得不面對(duì) 500萬臺(tái)的過剩黑洞，
這將給市場(chǎng)帶來巨大的壓力。
材料二：今年年初，春蘭集團(tuán)將其 40種規(guī)格的空調(diào)降 價(jià)，這一驚人之舉給市場(chǎng)帶來了一片此起彼伏的降價(jià)之聲， 長(zhǎng)虹、樂華等爭(zhēng)先恐后表演“跳水”，掀起了一場(chǎng)猛烈的“降 K12學(xué)習(xí)教育
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價(jià)風(fēng)暴”。
聯(lián)系材料一，談?wù)勀銓?duì)材料二的認(rèn)識(shí)
如果你是一位空調(diào)生產(chǎn)廠商，面對(duì)降價(jià)風(fēng)暴應(yīng)該怎樣
做？
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《價(jià)值規(guī)律的作用》教案_1
