某物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編DOC 97頁[共97頁]

《某物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編DOC 97頁[共97頁]》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《某物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編DOC 97頁[共97頁]（98頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、0嘉泰物業(yè)管理有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編編制人：鄭曉莉編制人：鄭曉莉?qū)徟耍簩徟耍耗?月 日1目 錄標(biāo)準(zhǔn)化制度 .1標(biāo)準(zhǔn)化制度的實(shí)施內(nèi)容 .3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度 .5安全生產(chǎn)會議管理制度 .7安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 .10安全生產(chǎn)投入保障制度 .12員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度 .15規(guī)章制度管理制度 .18文件、檔案管理制度 .20公司識別和獲取、適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度 .23安全培訓(xùn)教育制度 .26特種作業(yè)人員管理制度 .30安全作業(yè)管理制度 .33變更管理制度 .52承包商管理制度 .55供應(yīng)商管理制度 .58警示標(biāo)

2、志和安全防護(hù)管理制度 .60“三違”行為管理制度 .62設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)管理制度 .65設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備拆除、報廢的管理制度 .70新、改、擴(kuò)建工程“三同時”管理制度 .732安全檢查及隱患治理制度 .76勞動防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度 .81應(yīng)急救援管理制度 .84安全事故管理規(guī)定 .88安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 .930嘉泰物業(yè)管理有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：文件編號：文件編號：版本版本: :標(biāo)準(zhǔn)化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿：撰稿：核定：核定：簽發(fā)：簽發(fā)：標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、目的、目的標(biāo)準(zhǔn)化工作是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)

3、管理的基礎(chǔ)和準(zhǔn)則，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，對于推動公司進(jìn)步，穩(wěn)定和提高工作效率，改善經(jīng)營管理，增強(qiáng)物業(yè)市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的作用。2、范圍、范圍適用于本企業(yè)保潔、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、園林、工程維修部、財務(wù)部、綜合部及各項(xiàng)目部3、職責(zé)、職責(zé)3.1 主要由各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各工作范圍內(nèi)的工作。3.2 各部門相互監(jiān)督、檢查。4、程序、程序4.1 各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計工作中的各流程及每個流程所需時間 4.2 制定相關(guān)制度4.3 各部門按標(biāo)準(zhǔn)化制度作業(yè)4.4 隨機(jī)檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)完成情況5、相關(guān)文件、相關(guān)文件5.1 保潔員工手冊5.2 秩序維護(hù)員工手冊5.3 園林員工手冊5.4 工程維修員工手冊5.5 客服員工手冊1

4、標(biāo)準(zhǔn)化制度實(shí)施內(nèi)容1 1、保潔、保潔 1.1 分區(qū)域規(guī)定責(zé)任人 1.2 分單元規(guī)定責(zé)任人 1.3 確定各項(xiàng)工作所用時間 1.4 確定各項(xiàng)工作安排時間2 2、工程維修工程維修2.12.1 目的為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理，提高公司項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)公司施工項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，使工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)工程項(xiàng)目施工管理要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理辦法。2.2 組織機(jī)構(gòu) 2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理或主管是項(xiàng)目部的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目部工作和管理工程維修部，制定各項(xiàng)管理制度。2.2.2 客服部負(fù)責(zé)配合工程維修部工作，工程維修部應(yīng)及時將維修內(nèi)容反饋到客服部2.

5、2.3 工程維修部將每月需做的檢查列表，并對每月檢查對應(yīng)打勾。3 3、財務(wù)部、財務(wù)部3.1 目的為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營，合理利用資金資產(chǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)，規(guī)范內(nèi)部制約機(jī)制，堵塞漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益，使公司的經(jīng)濟(jì)秩序逐步走向制度化、規(guī)范化3.2 崗位目標(biāo) 3.2.1 在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司總體財務(wù)籌劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的會計核算、財務(wù)管理、資金管理工作。3.2.2 財務(wù)部統(tǒng)一規(guī)范每月在每個階段所需做的事，并按要求及時完成4 4、綜合部、綜合部4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和溝通4.1.1 各部門負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)責(zé)任制 初稿，并交安監(jiān)部進(jìn)行確認(rèn)。24.1.2 由安監(jiān)部將確認(rèn)過的制度初

6、稿，交由副總經(jīng)理審閱后提出修改意見。4.1.3 安監(jiān)部根據(jù)副總經(jīng)理的意見對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修改后下發(fā)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門和各相關(guān)人員代表征求意見。4.1.4 安監(jiān)部將反饋意見匯總交給總經(jīng)理，總經(jīng)理組織各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員代表對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和修訂。4.1.5 安監(jiān)部根據(jù)評審和修訂結(jié)果，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修改并最終定稿，定稿后的安全生產(chǎn)責(zé)任制由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，最終由公司總經(jīng)理簽發(fā)生效。4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、評審和修訂4.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制遵循分級培訓(xùn)的原則。4.2.2 安監(jiān)部負(fù)責(zé)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)。4.2.3 各部

7、門負(fù)責(zé)人定期組織本部門內(nèi)部人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4.2.4 培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有培訓(xùn)記錄，相關(guān)培訓(xùn)記錄由組織培訓(xùn)部門歸檔保存。4.2.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制每三年進(jìn)行一次評審和修訂，如遇公司發(fā)生重大變動需要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修改的，隨時進(jìn)行評審和修訂，安監(jiān)部負(fù)責(zé)填寫并保存相應(yīng)的管理制度評審和修訂記錄。4.2.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由總經(jīng)理組織，各部門參加組成。4.2.7 修改后的安全生產(chǎn)責(zé)任制由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，最終由總經(jīng)理簽發(fā)生效。4.2.8 原安全生產(chǎn)責(zé)任制由安監(jiān)部收回作廢。4.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量4.3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任考核堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)、必須管

8、安全”、“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則。4.3.2 具體的責(zé)任制考核執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。4.3.3 安監(jiān)部根據(jù)每月的安全責(zé)任考核情況填寫安全生產(chǎn)責(zé)任考核臺賬，并在年底匯總考核情況，報公司兌現(xiàn)獎懲。5 5、材料采購審批報銷標(biāo)準(zhǔn)化程序、材料采購審批報銷標(biāo)準(zhǔn)化程序 （1 1）. .項(xiàng)目使用的各種材料、低值易耗品的購買（不包括施工隊(duì)承包的消耗材料）、施項(xiàng)目使用的各種材料、低值易耗品的購買（不包括施工隊(duì)承包的消耗材料）、施工機(jī)械的購買統(tǒng)一由各項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)，材料采購要按公司程序執(zhí)行。采購員要持主管領(lǐng)工機(jī)械的購買統(tǒng)一由各項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)，材料采購要按公司程序執(zhí)行。采購員要持主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字的申請單領(lǐng)取支票或

9、現(xiàn)金，購材料完畢后，采購員仍按報銷程序?qū)徍撕炞趾?，?dǎo)審查簽字的申請單領(lǐng)取支票或現(xiàn)金，購材料完畢后，采購員仍按報銷程序?qū)徍撕炞趾螅?憑材料入庫單和有效發(fā)票到財務(wù)部報銷。憑材料入庫單和有效發(fā)票到財務(wù)部報銷。 （2 2）現(xiàn)金報銷直接持入庫單、有效發(fā)票，填）現(xiàn)金報銷直接持入庫單、有效發(fā)票，填寫完整的費(fèi)用報銷單，按規(guī)定程序會簽后，再報銷。寫完整的費(fèi)用報銷單，按規(guī)定程序會簽后，再報銷。 （3 3）大宗材料采購要簽定購貨合同，合同付款的審批報銷程序由材料部長、經(jīng)理審簽。）大宗材料采購要簽定購貨合同，合同付款的審批報銷程序由材料部長、經(jīng)理審簽。 （4 4）周轉(zhuǎn)材料：由材料設(shè)備部辦理租賃手續(xù)，租賃費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理及

10、材料設(shè)備部長會簽，）周轉(zhuǎn)材料：由材料設(shè)備部辦理租賃手續(xù)，租賃費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理及材料設(shè)備部長會簽，計劃財務(wù)部審核后付款。計劃財務(wù)部審核后付款。 （5 5）機(jī)械費(fèi)的審批報銷程序）機(jī)械費(fèi)的審批報銷程序 中小型機(jī)械、工器具的購買，由材料設(shè)備科先寫報告，主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，材料設(shè)中小型機(jī)械、工器具的購買，由材料設(shè)備科先寫報告，主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，材料設(shè)備科才能購買。備科才能購買。 大中型機(jī)械的租賃，要由項(xiàng)目部及公司企業(yè)經(jīng)管部負(fù)責(zé)租賃，租賃費(fèi)按照雙方簽大中型機(jī)械的租賃，要由項(xiàng)目部及公司企業(yè)經(jīng)管部負(fù)責(zé)租賃，租賃費(fèi)按照雙方簽訂合同，項(xiàng)目部核算后報公司企業(yè)管理部審核后方能報銷。訂合同，項(xiàng)目部核算后報公司企業(yè)管理部審核后方能

11、報銷。 （6 6）甲方供應(yīng)材料，按正常采購材料管理）甲方供應(yīng)材料，按正常采購材料管理 2.52.5 辦公用品及車輛費(fèi)用審批報銷程序辦公用品及車輛費(fèi)用審批報銷程序 （1 1）各項(xiàng)目、部門制定購買辦公用品計劃，填寫申請明細(xì)表，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審簽后，）各項(xiàng)目、部門制定購買辦公用品計劃，填寫申請明細(xì)表，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審簽后，于每月于每月 2525 日前上報公司辦公室匯總，財務(wù)部長審批后，交辦公室購買及發(fā)放。由項(xiàng)目日前上報公司辦公室匯總，財務(wù)部長審批后，交辦公室購買及發(fā)放。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)購買辦公用品有：僅限鉛筆、橡皮、壁紙刀、直別針、曲別針、膠帶條、小夾子、負(fù)責(zé)購買辦公用品有：僅限鉛筆、橡皮、壁紙刀、直別針

12、、曲別針、膠帶條、小夾子、墨水、膠水、復(fù)寫紙、信紙、檔案袋、口取紙。墨水、膠水、復(fù)寫紙、信紙、檔案袋、口取紙。 （2 2）辦公用品由辦公室統(tǒng)一管理，購買的辦公用品要及時入庫并開具入庫單，經(jīng)辦人）辦公用品由辦公室統(tǒng)一管理，購買的辦公用品要及時入庫并開具入庫單，經(jīng)辦人要及時持簽有字據(jù)的發(fā)票，到出納處報銷。要及時持簽有字據(jù)的發(fā)票，到出納處報銷。 （3 3）辦公室每月末按辦公用品領(lǐng)用情況及）辦公室每月末按辦公用品領(lǐng)用情況及時報財務(wù)科，各科室領(lǐng)用的辦公用品從公司辦公費(fèi)用中開支，項(xiàng)目上領(lǐng)用的辦公用品開時報財務(wù)科，各科室領(lǐng)用的辦公用品從公司辦公費(fèi)用中開支，項(xiàng)目上領(lǐng)用的辦公用品開支在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中負(fù)擔(dān)，并記入項(xiàng)目

13、辦公費(fèi)中。支在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中負(fù)擔(dān)，并記入項(xiàng)目辦公費(fèi)中。 （4 4）車輛維修或購買車上工具用具，必須先向辦公室提出申請，經(jīng)辦人員才申領(lǐng)支票）車輛維修或購買車上工具用具，必須先向辦公室提出申請，經(jīng)辦人員才申領(lǐng)支票或現(xiàn)金，報銷由辦公室主任審核，凡交通工具的加油費(fèi)都由辦公室主任審核簽字。或現(xiàn)金，報銷由辦公室主任審核，凡交通工具的加油費(fèi)都由辦公室主任審核簽字。 （5 5）業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報銷程序）業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報銷程序 公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用由總經(jīng)理審批報銷，各項(xiàng)目由各項(xiàng)目經(jīng)理簽字，總會計師核實(shí)，下達(dá)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用由總經(jīng)理審批報銷，各項(xiàng)目由各項(xiàng)目經(jīng)理簽字，總會計師核實(shí)，下達(dá)指標(biāo)可報銷。指標(biāo)可報銷。 （6 6）其它各項(xiàng)

14、費(fèi)用的報銷）其它各項(xiàng)費(fèi)用的報銷 工程竣工后維修用工、用料，經(jīng)技術(shù)總工同意后方可實(shí)施，完工后，注明原施工責(zé)任工程竣工后維修用工、用料，經(jīng)技術(shù)總工同意后方可實(shí)施，完工后，注明原施工責(zé)任單位報計劃財務(wù)部。單位報計劃財務(wù)部。 手機(jī)通話費(fèi)按公司手機(jī)通話費(fèi)按公司關(guān)于手機(jī)報銷費(fèi)用的規(guī)定關(guān)于手機(jī)報銷費(fèi)用的規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行。 試驗(yàn)費(fèi)由試驗(yàn)員專人負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師審核簽字方能報銷。試驗(yàn)不合格的試驗(yàn)費(fèi)由試驗(yàn)員專人負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師審核簽字方能報銷。試驗(yàn)不合格的材料，報計劃財務(wù)部由供貨方負(fù)擔(dān)費(fèi)用。材料，報計劃財務(wù)部由供貨方負(fù)擔(dān)費(fèi)用。 政府各部門收費(fèi)，由行管員及項(xiàng)目經(jīng)理簽政府各部門收費(fèi)，由行管員及項(xiàng)目經(jīng)理

15、簽4字報銷。字報銷。 現(xiàn)場水電費(fèi)由水電工長負(fù)責(zé)，報項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)，公司主管生產(chǎn)經(jīng)理審核后由水電現(xiàn)場水電費(fèi)由水電工長負(fù)責(zé)，報項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)，公司主管生產(chǎn)經(jīng)理審核后由水電工長負(fù)責(zé)工長負(fù)責(zé)6 6、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄6.1管理制度評審和修訂記錄6.2安全培訓(xùn)教育記錄6.3安全生產(chǎn)責(zé)任考核臺賬XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：文件編號：文件編號：版本版本: :安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿：撰稿：核定：核定：簽發(fā)：簽發(fā)：安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度1、目的、目的為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司

16、的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。2、范圍、范圍本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。3、職責(zé)、職責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。4、程序、程序4.1 安委會4.1.1 公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公司安全管理委員：4.1.2 安全生產(chǎn)委員會的成立應(yīng)以文件形式對外公布4.1.3 委員會主任、副主任、委員均應(yīng)書面任命。4.1.4 委員會成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。54.1.5 委員會中包括若干名員工代表、工會人員和技術(shù)人員。4.1.6 委員會每季度召開一次會議，跟蹤上次會議

17、工作要求的落實(shí)情況，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，布置新的工作要求，形成會議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。4.2 專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。4.2.1 依據(jù)河北省安全生產(chǎn)條例19 條規(guī)定，需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。 4.2.2 專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對外公布，并且該部門應(yīng)該獨(dú)立設(shè)置，與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級部門，專管安全。4.2.3 專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)該至少配備 3 名專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)，具備必要的知識和能力，并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管

18、理人員均應(yīng)由公司書面任命。4.2.4 當(dāng)由于實(shí)際需要安全管理人員有變動時，安全生產(chǎn)委員會應(yīng)及時對任命進(jìn)行更改。5、相關(guān)文件相關(guān)文件5.1 河北省安全生產(chǎn)條例XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：文件編號：文件編號：版本版本: :安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿：撰稿：核定：核定：簽發(fā)：簽發(fā)：安全生產(chǎn)會議管理制度1 1、目的、目的為加強(qiáng)部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調(diào)， 及時了解單位的安全生產(chǎn)狀態(tài)，收集匯總安全信息，安排檢查、整改安全隱患，研究布置安全工作，特制定本制度。2 2、范圍、范圍6適用于全單位安全生產(chǎn)

19、會議的管理。3 3、職責(zé)、職責(zé)3.1 安委會主任負(fù)責(zé)主持召開安委會會議，安監(jiān)部負(fù)責(zé)召集，并做好會議記錄和會后待跟進(jìn)事項(xiàng)的監(jiān)督落實(shí)。3.2 公司安全例會由安監(jiān)部組織召開，各職能部門參加，并由安監(jiān)部做好會議記錄。3.3 各部門、車間安全例會由本部門、車間負(fù)責(zé)人主持，部門或車間安全員組織召開，做好記錄并保存。4 4、程序、程序4.1 安全生產(chǎn)委員會會議管理4.1.1 安委會會議每季度至少召開一次， 公司突發(fā)性事故或解決重大安全問題時必須及時召開會議。4.1.2 公司安委會會議由安監(jiān)部組織召集，安委會主任主持，安監(jiān)部記錄會議情況并歸檔保存。會議議題、地點(diǎn)根據(jù)和具體召開時間在召開會議前一天由安監(jiān)部通知各

20、安委會委員。 4.1.3 會議具體內(nèi)容4.1.3.1 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)整和安全管理人員的變動。4.1.3.2 傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。4.1.3.3 審定企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃，落實(shí)安全費(fèi)用的投入計劃，解決重大安全問題。4.1.3.4 總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。4.1.3.5 研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。 4.1.3.6 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.1.3.7

21、 研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。 4.1.3.8 安委會成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按照崗位業(yè)績考核執(zhí)行。4.1.3.9 上次會議所提問題的跟蹤落實(shí)情況，并制訂新的工作要求，有未完成項(xiàng)的7整改措施，并把這些情況匯總形成會議紀(jì)要，交由安監(jiān)部保存、歸檔。4.2 公司安全例會管理4.2.1 公司安全例會每月召開一次，遇突發(fā)事件可隨時召開。4.2.2 公司安全例會由公司安監(jiān)部經(jīng)理主持，生產(chǎn)部及其他各職能部門參加，專職安全員記錄并歸檔保存會議記錄。4.2.3 公司安全生產(chǎn)例會參加人員應(yīng)是本單位各部門的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況，不得隨意安

22、排他人替代參加會議。各部門、車間兼職安全員必須參加會議。根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。4.2.4 公司安全例會的主要內(nèi)容4.2.4.1 通報本月安全工作情況，傳達(dá)近期收到的上級安全指示文件、方針、政策或事故通報。4.2.4.2 研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法，并落實(shí)到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。4.2.4.3 安排下月的安全工作重點(diǎn)。4.3 各部門（分廠）、車間的安全例會管理4.3.1 各部門（分廠）每月至少召開一次，各車間班組每周召開一次，遇突發(fā)事件可隨時召開。4.3.2 各部門、車間安全例會由本部門負(fù)責(zé)人主持，兼職安全員或指定專人負(fù)責(zé)召集、記錄并保存。4.3.3

23、各部門、車間安全生產(chǎn)例會參加人員必須包括本部門或車間所有管理人員、班組長、專兼職安全員，并根據(jù)有關(guān)需要隨時增減與會人員。4.3.4 會議的主要內(nèi)容包括：4.3.3.1 通報本月或本周安全生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級安全工作要求或事故通報。4.3.3.2安排工作計劃，對上級下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)提出具體安排和布署。4.4 參加公司的安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，不準(zhǔn)遲到、早退、無故不參加， 否則按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。會議期間，手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或打到震動，不準(zhǔn)在會議現(xiàn)場接聽手機(jī)。4.5 各單位要在 2 個工作日之內(nèi)將公司有關(guān)安全會議精神傳達(dá)到每位員工，會議傳達(dá)要有記錄和簽字。4.6 安全會議之后，安監(jiān)部負(fù)責(zé)跟蹤檢

24、查會議的落實(shí)情況和重大安全措施的執(zhí)行情8況，并在下一次會議上跟蹤和考核。4.7 會議上決定的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時完成。未按上述規(guī)定期限召開安全會議并記錄，視為違反安全管理規(guī)定，要追究責(zé)任人的責(zé)任。一次處罰 50-100 元；4.8 本制度涉及的記錄保存期限為5年。5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄5.1安全生產(chǎn)會議記錄XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：文件編號：文件編號：版本版本: :安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿：撰稿：核定：核定：簽發(fā)：簽發(fā)：安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1 1、目的、目的

25、為落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，預(yù)防、減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害，保障和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，特制定本制度。2 2、范圍、范圍適用于公司各部門和各崗位人員安全責(zé)任的考核。3 3、職責(zé)、職責(zé)3.1 公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)全公司的安全責(zé)任制的監(jiān)督和年度考核。3.2 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司各部門和車間安全生產(chǎn)責(zé)任制的月度考核。3.3 各部門負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與考核。4 4、程序、程序4.1 考核原則安全生產(chǎn)責(zé)任考核堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)、必須管安全”、“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則。4.2 考核時機(jī)與頻次9考核分為定期和不定期兩種形式。4.2.1 公司安全生產(chǎn)委員會于每年初組織安全

26、生產(chǎn)委員會成員，對上年度各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對不履行職責(zé)者進(jìn)行處理。4.2.2 安監(jiān)部對各部門、部門對班組、班組對個人的安全責(zé)任考核頻次為每月一次，發(fā)生任何安全事故時，所在部門對部門、班組和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況檢查一次。4.2.3 各部門發(fā)生輕傷以上安全事故時，公司安全生產(chǎn)委員會組織安全生產(chǎn)委員會成員對該部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查。4.2.4 安監(jiān)部在日常檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況隨時進(jìn)行考核。4.3 具體辦法4.3.1 安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安監(jiān)部匯總，主管副總經(jīng)理提出獎懲意見，安委會審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4.3.

27、2 公司主要負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工之間應(yīng)每年不少于一次層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全責(zé)任書應(yīng)明確責(zé)任內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)和考核辦法。4.3.3 每月底安監(jiān)部對各部門、各部門對全體員工進(jìn)行月度安全考核；安監(jiān)部和各部門結(jié)合安全工作計劃完成情況和日常檢查情況，按 4.4 進(jìn)行獎懲，并保存相關(guān)記錄。4.3.4 年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，公司安全生產(chǎn)委員會和各部門結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書對各部門和全體員工進(jìn)行年度安全工作考核，并按 4.4 進(jìn)行獎懲，保存相關(guān)記錄。4.4 獎懲標(biāo)準(zhǔn)4.4.1 每年初，對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)較好且沒有發(fā)生任何安全事故的部門，公司安全生產(chǎn)委員會給予該部門 - 元及其負(fù)責(zé)人

28、- 元的獎勵。4.4.2 部門無安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)考核記錄的，對該部門處 元以上 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 元以上 元以下的罰款。4.4.3 部門沒有制定年度安全管理目標(biāo)和書面具體措施的，對該部門處 500 元以上1000 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 元以上 元以下的罰款。4.4.4 部門未逐級層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，對該部門處 元以上 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 元以上 元以下的罰款。4.4.5 部門各級安全管理規(guī)章制度不健全或不可行的，不能夠滿足安全生產(chǎn)需要的，10對該部門處 元以上 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 元以上 元以下的罰款。4.4.6 對各部門發(fā)生的安全事故，公司安全

29、生產(chǎn)委員會根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按責(zé)任大小對發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人處 元罰款，對該部門處 元的罰款。造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。5 5、相關(guān)文件、相關(guān)文件安全生產(chǎn)責(zé)任書6 6、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任考核臺帳6.2 安全生產(chǎn)獎罰臺帳XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：文件編號：文件編號：版本版本: :安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿：撰稿：核定：核定：簽發(fā)：簽發(fā)：安全生產(chǎn)投入保障制度1 1、目的、目的為建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理，維護(hù)企業(yè)、職工

30、以及社會公共利益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和其他要求，制定本制度。2 2、范圍、范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、建檔和監(jiān)督管理等工作。3 3、職責(zé)、職責(zé)3.1 安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的綜合監(jiān)督管理和年度安全費(fèi)用使用計劃的制定。3.2 財務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和安全費(fèi)用臺帳的管理。3.3 各部門負(fù)責(zé)對安全費(fèi)用使用進(jìn)行制單。4 4、程序、程序4.l 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)以上一年度實(shí)際的安全生產(chǎn)費(fèi)用為計11提依據(jù)，按照上浮 20%的標(biāo)準(zhǔn)，由財務(wù)部平均逐月提取。4.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理4.2.l 安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；（二）安全生產(chǎn)

31、教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品；（三）安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；（四）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗(yàn)；（五）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；（六）安全標(biāo)志及標(biāo)識；（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。4.2.2 在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，公司將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。4.2.3 公司提取的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶存儲、核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。4.2.4 公司利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn)，由財務(wù)部納入同類資產(chǎn)進(jìn)行管理。4.2.5 公司為從事高

32、空、易燃、易爆等高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險。所需保險費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用），不在安全費(fèi)用中列支。公司為員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。4.2.6 公司財務(wù)部應(yīng)當(dāng)及時、足額提取安全費(fèi)用，并按規(guī)定使用。在年度財務(wù)會計報告中，由財務(wù)部披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。4.3 安全費(fèi)用管理權(quán)限4.3.1 制單權(quán)限（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施由安監(jiān)部制單；（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品由人力資源部制單；（三）安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改由安監(jiān)部制單；（四）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗(yàn)由生產(chǎn)部制單；（五）

33、應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練由安監(jiān)部制單；（六）安全標(biāo)志及標(biāo)識由安監(jiān)部制單；（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動由所需部門制單。124.3.2 審批權(quán)限3000 元以下單據(jù)由執(zhí)行副總批準(zhǔn)，3000 元以上單據(jù)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4 安全費(fèi)用使用程序4.4.1 制訂計劃安監(jiān)部每年十二月底，根據(jù)上年度安全費(fèi)用使用情況，制訂下一年的年度安全費(fèi)用使用計劃，報公司總經(jīng)理審批后，交與財務(wù)部一份備案，納入公司年度財務(wù)預(yù)算。4.4.2 安全費(fèi)用的使用安全費(fèi)用使用前，由制單部門制作財務(wù)單據(jù)，經(jīng)安監(jiān)部負(fù)責(zé)人審核通過后，按權(quán)限審批后方可發(fā)生相應(yīng)費(fèi)用。4.4.3 安全費(fèi)用臺帳財務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用臺

34、帳，記錄安全費(fèi)用的提取情況和使用情況；安全費(fèi)用臺帳的保存期限為長期。5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄5.1安全費(fèi)用臺賬 5.2年度安全費(fèi)用使用計劃13XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：文件編號：文件編號：版本版本: :安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿：撰稿：核定：核定：簽發(fā)：簽發(fā)：員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度1 1、目的、目的為了規(guī)范公司的工傷保險工作流程，明確員工工傷期間享受的待遇及公司、部門、員工三方需承擔(dān)的費(fèi)用，根據(jù)國務(wù)院工傷保險條例和公司相關(guān)制度，特制定本規(guī)定。2 2、范圍、范圍本制度適用于公

35、司全體員工。3 3、職責(zé)、職責(zé)3.1 人事行政部負(fù)責(zé)工傷保險的申報、費(fèi)用繳付，工傷事故的申報、組織認(rèn)定和賠償處理。3.2 財務(wù)部負(fù)責(zé)相關(guān)賬目的管理。4 4、程序、程序4.1 工傷申報：4.1.1 每月 3 日前各部門提交上月入、離職員工名單報表，人力資源部于每月 5 日之前完成上月入、離職員工的名單統(tǒng)計，按部門編制參保人員明細(xì)表和匯總表，經(jīng)部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，7 日之前到軍轉(zhuǎn)中心完成申報工作。人力資源部于每月 10 日之前到軍轉(zhuǎn)中心完成工傷保險繳費(fèi)；4.1.2 每周一生產(chǎn)部各分廠提交上一周新入職員工名單報表，人力資源部每周二為在公司工作滿一周的新員工申報工傷保險，遇節(jié)假日申報時間順延。4

36、.2 工傷認(rèn)定：4.2.1 新員工入職時進(jìn)行關(guān)于工傷的培訓(xùn)，告知新員工發(fā)生工傷時的處理方法和相關(guān)制度規(guī)定，在常規(guī)培訓(xùn)中對各部門主管定期進(jìn)行工傷制度和相關(guān)規(guī)定培訓(xùn)。4.2.2 一旦發(fā)生工傷，按照公司三級14文件人身意外傷害事故和機(jī)械事故處理程序處理。事故發(fā)生 12 小時內(nèi)，事故部門安全負(fù)責(zé)人填寫事故報告，經(jīng)部門主管和公司副總簽字后，上報公司安全委員會。安全委員會負(fù)責(zé)人審核后 3 小時內(nèi)將事故報告轉(zhuǎn)至人力資源部工傷保險負(fù)責(zé)人，人力資源部負(fù)責(zé)在 12 小時內(nèi)將工傷事故上報市工傷保險機(jī)構(gòu)備案。員工出現(xiàn)工傷后，事故部門安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定申請手續(xù)辦理，15 日內(nèi)將工傷認(rèn)定所需資料（診斷證明書、身份證復(fù)

37、印件、兩份證人證言、一寸照片一張、工傷認(rèn)定申請書、交通事故責(zé)任認(rèn)定書）提交到人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)在 20 日內(nèi)完成工傷認(rèn)定申請，其中治療費(fèi)用在 1000元以下的按照簡易工傷事故程序處理。4.3 工傷待遇：4.3.1 工傷治療所需費(fèi)用遵照人身意外傷害事故和機(jī)械事故處理程序執(zhí)行。4.3.2 工傷員工在治療和醫(yī)生建議休息期間發(fā)放崗位基本工資，社會保險待遇不變。工傷期間的工資發(fā)放依據(jù)診斷證明書所出具的醫(yī)療及恢復(fù)期計算；4.3.3 公司安全委員會負(fù)責(zé)探望工傷員工，每半個月至少一次，定期了解工傷員工受傷恢復(fù)情況，協(xié)助工傷員工解決實(shí)際困難。4.3.4 對恢復(fù)期過后仍無故不上班的員工，按照公司考勤制度及

38、相關(guān)規(guī)定處理。4.4 工傷費(fèi)用報銷4.4.1 工傷治療已完結(jié)，且工傷認(rèn)定書審批下來之后，事故部門安全負(fù)責(zé)人在一周內(nèi)將治療費(fèi)用收據(jù)和相關(guān)報銷材料收集完整，提交到人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)在一周內(nèi)到軍轉(zhuǎn)中心報銷。4.4.2 已報銷下來的治療費(fèi)用，人力資源部負(fù)責(zé)在一周內(nèi)完成結(jié)算手續(xù)。4.5 工傷費(fèi)用結(jié)算：4.5.1 工傷醫(yī)療費(fèi)只包括秦皇島市工傷保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（即秦皇島市二級甲等以上醫(yī)院）和轉(zhuǎn)院手續(xù)上所列醫(yī)院出具的費(fèi)用單據(jù)，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療費(fèi)用由員工自己承擔(dān)。4.5.2 醫(yī)療費(fèi)用中凡不符合工傷保險診療項(xiàng)目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，由員工自己承擔(dān)。 4.5.3 工傷費(fèi)用報銷后，

39、人力資源部填寫工傷費(fèi)用處理結(jié)果，經(jīng)部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到財務(wù)處核算平賬。4.6 安全生產(chǎn)責(zé)任保險的管理4.6.1 直接從事生產(chǎn)作業(yè)崗位工作的員工除了工傷保險之外，公司還應(yīng)按照法律法15規(guī)的相關(guān)規(guī)定為其購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險。4.6.2 人事行政部負(fù)責(zé)對作業(yè)人員數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計，并負(fù)責(zé)到相關(guān)機(jī)構(gòu)投保，同時留存相關(guān)繳費(fèi)資料。4.6.3 投保員工發(fā)生工傷事故或患職業(yè)病時，人事行政部應(yīng)按照投保機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定，及時組織相關(guān)人員進(jìn)行索賠。4.7 其他：4.7.1 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋及修訂；4.7.2 本制度自簽發(fā)之日起開始執(zhí)行。5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄5.1工傷認(rèn)定申請表XXXXXXXXXX 有

40、限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：文件編號：文件編號：版本版本: :安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿：撰稿：核定：核定：簽發(fā)：簽發(fā)：規(guī)章制度管理制度1 1、目的、目的為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本制度。2 2、范圍、范圍本制度適用于本公司規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、評審、修訂、傳達(dá)和使用工作。3 3、職責(zé)、職責(zé)3.1 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評審、修訂的組織工作。3.2 各部門、車間負(fù)責(zé)配合安監(jiān)部做好公司安全管理制度和操作規(guī)程的編制、評審、修訂及相關(guān)傳

41、達(dá)培訓(xùn)等工作。3.3 辦公室負(fù)責(zé)公司安全管理制度和操作規(guī)程的發(fā)放管理工作4 4、程序、程序164.1 編制4.1.1 公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織編制。4.1.2 各部門安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行編制。4.2 評審4.2.1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后，由安監(jiān)部組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，并做好記錄。4.2.2 參加評審的人員應(yīng)包括公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員與工會代表。4.2.3 評審的內(nèi)容應(yīng)包括：4.2.3.1 與法律、法規(guī)的符合性；4.2.3.2 與企業(yè)發(fā)展的總體水平的相適應(yīng)性；4.2.3.3 與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；4.2.

42、3.4 安全管理制度之間的匹配性和相容性。4.3 發(fā)布及使用4.3.1 評審?fù)ㄟ^后，安監(jiān)部匯總所有評審報告，報經(jīng)總經(jīng)理審批后，由公司辦公室發(fā)放到相關(guān)部門和車間。4.3.2 各部門和車間負(fù)責(zé)人要及時做好文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和使用工作。4.4 修訂4.4.1 修訂的時機(jī)和頻次4.4.1.1 正常情況下，安監(jiān)部每年應(yīng)組織各相關(guān)車間、部門對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次評估和修訂，確保其有效性和適用性，并保存相關(guān)記錄。4.4.1.2 當(dāng)發(fā)生以下情況時，安監(jiān)部應(yīng)及時組織人員對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂：(1)當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時。(2)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)

43、模發(fā)生重大變化時。(3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時。(4)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時。(5)當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時。(6)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時。17(7)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時。(8)其他相關(guān)事項(xiàng)。4.4.2 凡各類規(guī)程等重大資料的修訂，安監(jiān)部部應(yīng)邀請生產(chǎn)、工藝等相關(guān)人員共同審核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行再次評審，安監(jiān)部要保存相關(guān)記錄。4.4.3 修訂完成后，公司辦公室負(fù)責(zé)及時將修訂后的文件發(fā)放到使用者，以確保每個使用者所使用的文件都是最新的有效版本。4.4.4 各相關(guān)部門必須及時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)修訂后的

44、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保持相關(guān)記錄。5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄5.1 管理制度評審和修訂記錄5.2 文件發(fā)放記錄XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：文件編號：文件編號：版本版本: :安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿：撰稿：核定：核定：簽發(fā)：簽發(fā)：文件、檔案管理制度1 1、目的、目的為確保安全生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為今后安全工作的開展提供參考，特制定本管理制度。2 2、范圍、范圍 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、檔案的管理和管理制度、操作規(guī)程的編制、評審、修訂、傳達(dá)和使用工作。

45、3 3、職責(zé)、職責(zé)3.1 安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全文件和資料的收集、匯總、保存和特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資料和臺帳的管理工作。3.2 本廠下屬部門、車間、班組等負(fù)責(zé)18各自安全資料的建檔、保存以及涉及本部門、車間和班組的安全類通知、隱患整改單、規(guī)程等的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和使用。3.3 公司辦公室負(fù)責(zé)文件的發(fā)放管理工作。4 4、程序、程序4.1 職責(zé)與權(quán)限4.1.1 安全生產(chǎn)管理工作必須建立安全檔案，由安監(jiān)部、各部門、車間和班組進(jìn)行分級管理。4.1.2 安監(jiān)部對需要進(jìn)行檔案管理的資料進(jìn)行收集和匯總，匯總后歸檔保存，其中需要發(fā)放的文件交由公司辦公室進(jìn)行發(fā)放，并保存發(fā)放記錄。4.1.3 本公司下屬部門、車間、班組應(yīng)及時

46、將各自的安全資料建檔、保存。4.1.4 本公司工作人員查閱技術(shù)資料、圖書等需辦理借閱手續(xù)，借閱者必須愛護(hù)并按期歸還；公司外部人員需要借閱資料、圖書時，須經(jīng)檔案管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱。4.1.5 對于公司辦公室發(fā)放的文件，各部門、車間和班組應(yīng)及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)和使用，并保存相關(guān)傳達(dá)記錄。4.2 檔案管理內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)會議記錄（含紀(jì)要）；（2）安全費(fèi)用提取使用記錄；（3）員工安全培訓(xùn)教育記錄； （4）勞動防護(hù)用品采購發(fā)放記錄；（5）危險源管理臺賬；（6）安全生產(chǎn)檢查記錄；（7）授權(quán)作業(yè)指令單；（8）事故調(diào)查處理報告；（9）事故隱患整改記錄；（10）安全生產(chǎn)獎懲記錄；（11）特種作業(yè)人員登記

47、記錄；（12）特種設(shè)備管理記錄；（13）外來施工隊(duì)伍安全管理記錄；（14）安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）；19（15）有關(guān)強(qiáng)制性檢測檢驗(yàn)報告或記錄；（16）新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時”；（17）風(fēng)險評價信息；（18）職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄；（19）應(yīng)急演練信息；（20）技術(shù)圖紙。4.3 文件檔案保存形式（1）檔案必須入框上架，建立統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，分門別類保存，并編號備查，避免暴露或捆扎堆放。（2）膠片、照片、磁帶要專柜密封保管，膠片和照片、母片和拷貝要分別存放。（3）底圖入庫要認(rèn)真檢查，平放或卷放。（4）庫藏檔案要定期核對，做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)破損變質(zhì)及時修補(bǔ)或復(fù)制。4.4 保存要求4

48、.4 歸檔文件要做到及時、準(zhǔn)確、清晰、專人管理。4.5 資料管理人員隨時做好安全檔案的保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任。4.6 各類資料、檔案至少保存 2 年，并建立銷毀臺帳。法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定。4.7 需銷毀的檔案，由檔案管理人員編造銷毀清冊，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員會審批準(zhǔn)后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案管理人員永久保存。4.8 外來文件的管理公司外來文件由辦公室統(tǒng)一接收，辦公室接收人員接收文件前應(yīng)對文件的完整性進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后填寫外來文件接收清單，并轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)部門。5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄 5.1 外來文件接收清單2

49、021XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：文件編號：文件編號：版本版本: :安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿：撰稿：核定：核定：簽發(fā)：簽發(fā)：公司識別和獲取、適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度1 1、目的、目的為規(guī)范安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的識別、獲取、評審和更新等工作，并控制其分發(fā)，有效防止誤用，特制定本制度。2 2、范圍、范圍本制度適用于公司所有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識別、獲取、評審、更新及其相關(guān)文件的控制過程。3 3、職責(zé)、職責(zé)3.1 各職能部門和基層單位負(fù)責(zé)本部門適用法律、法規(guī)及標(biāo)

50、準(zhǔn)和規(guī)范的獲取、識別、評審和更新工作。3.2 安監(jiān)部法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行匯總、歸檔管理并編制發(fā)布法律法規(guī)清單和建立維護(hù)法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫。3.3 公司辦公室負(fù)責(zé)所有識別后文件的發(fā)放管理。3.4 各職能部門和基層單位負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的培訓(xùn)和考核工作。4 4、程序、程序4.1 獲取范圍a有關(guān)的國際公約；b國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度；c地方法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度； d行業(yè)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；4.2 獲取途徑各部門通過國家、地方及行業(yè)主管部門（如：建設(shè)、勞動保障、工會、環(huán)保、安全22生產(chǎn)、消防等部門）的刊物、網(wǎng)絡(luò)及其他途徑獲取相關(guān)法律法規(guī)與其他要求的文件。4.3 獲取時機(jī)獲取時機(jī)分定期和不定期兩

51、種方式4.3.1 定期為每月下旬，由各負(fù)責(zé)部門到上級相關(guān)主管部門和網(wǎng)站主動獲取和收集。市安監(jiān)局電話為：0311-3659282，國家安監(jiān)總局網(wǎng)站網(wǎng)址為：WWW： 當(dāng)上級相關(guān)主管部門召開會議和新文件下發(fā)時，為不定期獲取時機(jī)。4.4 識別和匯總4.4.1 相關(guān)部門對獲取的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行識別，確定其適用性，在此基礎(chǔ)上，確定適用條款，填寫法律法規(guī)識別記錄。4.4.2 法律、法規(guī)識別后，生產(chǎn)部對識別后的法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總和歸檔管理，并編制適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單，交由總經(jīng)理進(jìn)行審批。4.4.3 安監(jiān)部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)庫的組建、管理和更新。4.5 分發(fā)、培訓(xùn)和更

52、新 4.5.1 對識別的相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和匯總清單，由公司辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放。4.5.2 對收集識別的法律法規(guī)及其他文件，各部門應(yīng)及時組織對本部門員工進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，保存相關(guān)記錄。4.5.3 對于適用條款應(yīng)納入公司安全管理規(guī)章制度的，由公司辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行修訂。4.5.4 當(dāng)原文件、標(biāo)準(zhǔn)由于修改等原因作廢， 公司辦公室應(yīng)及時將作廢文件收回。對有保留或參考的已經(jīng)作廢的文件，均應(yīng)加蓋作廢印章的標(biāo)識，送交安監(jiān)部進(jìn)行存檔，以防止誤用。4.6 符合性評價4.6.1 安監(jiān)部于每年的 12 月上旬，組織開展對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求貫徹執(zhí)行情況的符合性評價，填寫法

53、律法規(guī)及其他要求符合性評價表；對符合性評價中產(chǎn)生的不符合項(xiàng)，開展原因和責(zé)任分析，制定整改計劃及整改措施，出具法律法規(guī)及其他要求符合性評價報告。4.6.2 對符合性評價中產(chǎn)生的不符合項(xiàng)，生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)整改計劃及時整改，及時消除違規(guī)的現(xiàn)象和行為。5 5、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄235.1 適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單5.2 識別法律法規(guī)記錄5.3 法律法規(guī)不符合項(xiàng)整改計劃5.4 法律法規(guī)及其他要求符合性評價報告24XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：文件編號：文件編號：版本版本: :安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表

54、撰稿：撰稿：核定：核定：簽發(fā)：簽發(fā)：安全培訓(xùn)教育制度1 1、目的、目的為加強(qiáng)公司各種安全規(guī)章制度的教育，增強(qiáng)員工安全意識和法制責(zé)任觀念，預(yù)防事故和減少事故損失，確保生產(chǎn)、消防、治安、交通和物流安全，特制定本制度。2 2、范圍、范圍本規(guī)定適用于公司全體從業(yè)人員（包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員）的安全培訓(xùn)教育。3 3、職責(zé)、職責(zé)3.1 各部門主管負(fù)責(zé)向人力資源部提出本部門員工的安全培訓(xùn)需求。3.2 安監(jiān)部和人力資源部共同制定公司年度安全教育培訓(xùn)計劃，有關(guān)部門組織實(shí)施；3.3 對員工實(shí)行三級培訓(xùn)教育。公司人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)組織新入職員工的安全培訓(xùn)；負(fù)

55、責(zé)特種作業(yè)人員的考核取證及復(fù)審工作；3.4 各部門負(fù)責(zé)安全防范及措施，勞保防護(hù)用品制度，消防器材使用，本部門操作安全隱患及注意事項(xiàng)，安全技術(shù)操作規(guī)程方面的培訓(xùn)；3.5 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投運(yùn)前對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。3.6 班組負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制、設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、安全操作規(guī)程、排除不安全隱患、勞動保護(hù)用品使用的培訓(xùn)；3.7 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司整體安全培訓(xùn)效果的檢查。4 4、程序、程序4.1 主要負(fù)責(zé)人和專職安全員的安全培訓(xùn)教育254.1.1 公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全員應(yīng)當(dāng)參加具有培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的專門安全培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證后方可上崗。4.1.2 公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全員

56、初次安全培訓(xùn)時間不得少于 32 學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不少于 12 學(xué)時。4.2 其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)4.2.1 新入廠員工(包括合同工和臨時工)、試用人員、長期實(shí)習(xí)人員(三個月以上)均需經(jīng)過公司（廠）、部門(車間)、班組（崗位）“三級”安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.2.2 單位內(nèi)部調(diào)動以及離崗 1 年以上的人員需持有關(guān)調(diào)令到人力資源部辦理變更手續(xù)，接受部門(車間)級、班組（崗位）級安全教育。在本車間內(nèi)部崗位調(diào)動需重新接受班組級安全教育，車間之間調(diào)動需接受部門(車間)級、班組（崗位）級安全教育。4.2.3 三級安全教育過程實(shí)行“三級安全教育檔案”管理模式，每年年末由人力資源部和安監(jiān)部

57、共同制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃，各部門按照年度教育培訓(xùn)計劃制定部門和班組安全教育培訓(xùn)計劃，并按照計劃落實(shí)培訓(xùn)工作。人力資源部負(fù)責(zé)對每次培訓(xùn)進(jìn)行效果評價，并填寫相關(guān)記錄。4.2.4“三級”安全教育相關(guān)規(guī)定（1）公司新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于 24 學(xué)時。（2）“三級”安全教育考試實(shí)行補(bǔ)考制，第一次考試不合格可以進(jìn)行一次補(bǔ)考，再不合格的交回上一級培訓(xùn)單位或公司人力資源部。（3）各部門必須建立完善二、三級安全教育教材臺帳、試卷。（4）培訓(xùn)內(nèi)容一級(公司級)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；作業(yè)場

58、所存在的風(fēng)險，事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等；有關(guān)事故案例；防范措施。二級(分廠、車間級)安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:工作環(huán)境及危險因素；26所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。三級(班組級)安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:崗位安全操作規(guī)程、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及安全注意事項(xiàng)；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；安全裝置、勞動防護(hù)用品（用具）得性能、作用及

59、正確使用方法；有關(guān)事故案例等4.3 特種作業(yè)人員安全教育：特種作業(yè)人員必須經(jīng)過上級主管部門或有關(guān)部門的特殊作業(yè)安全培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。學(xué)徒人員未取得特種作業(yè)操作資格證書不得獨(dú)立作業(yè)。4.4 對新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投運(yùn)前，生產(chǎn)部委派技術(shù)人員組織相關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。4.5 其他人員安全教育4.5.1 相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育：公司應(yīng)對相關(guān)方（承包商、供應(yīng)商）的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入公司開展工作。相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。4.5.2 外來參觀、學(xué)習(xí)等

60、人員的安全培訓(xùn)教育：公司應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知，外來人員在公司內(nèi)的活動路線應(yīng)由專人帶領(lǐng)。4.6 人力資源部對各部門的培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督。各部門在培訓(xùn)、考試時必須提前通知人力資源部，人力資源部將對培訓(xùn)、考試的過程進(jìn)行監(jiān)督考核，并做記錄。4.7 班組安全活動本單位班組安全活動定于每天班前、班后會進(jìn)行，每次活動時間要求不少于 1015分鐘，每周至少要有一次班組安全活動記錄，記錄要有參加人員簽到。27班組的安全活動主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識；討論

61、分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；開展崗位安全技術(shù)練兵、比武；開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動；開展安全技術(shù)座談、觀看安全教育電影和錄像；熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施；其他安全活動。5.5.相關(guān)記錄相關(guān)記錄5.1三級安全培訓(xùn)教育檔案5.2安全培訓(xùn)教育計劃5.3安全培訓(xùn)教育記錄5.4班組安全活動記錄5.5 外來人員登記表28XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：文件編號：文件編號：版本版本: :安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代

62、表撰稿：撰稿：核定：核定：簽發(fā)：簽發(fā)：特種作業(yè)人員管理制度1 1、目的、目的為了規(guī)范特種作業(yè)人員的日常管理，制定本制度。2 2、引用標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)術(shù)語、引用標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)術(shù)語引用特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作人員本人尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。3 3、范圍、范圍適用于公司各部門、外來的特種作業(yè)人員管理。4 4、職責(zé)、職責(zé)4.1 人力資源部負(fù)責(zé)對公司特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定，建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案。4.2 安監(jiān)部負(fù)責(zé)對公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進(jìn)

63、行綜合安全監(jiān)督和管理。4.3 使用特種作業(yè)人員的車間、部門應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動，必須事先報告人力資源部、安監(jiān)部同意方可變動。5 5、特種作業(yè)范圍、特種作業(yè)范圍5.1 電工(運(yùn)行、維修)作業(yè)。5.2 金屬焊接(切割)作業(yè)。5.3 起重作業(yè)(包括橋、塔、門式起重機(jī)駕駛、起重工等)。5.4 廠內(nèi)機(jī)動車車輛駕駛作業(yè)。6 6、日常管理、日常管理296.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作訓(xùn)練。經(jīng)

64、有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后，持有關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。6.2 特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。6.3 特種作業(yè)人員作業(yè)前必須對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清楚周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。6.4 特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護(hù)用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用具。6.5 安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，關(guān)閉電源，防止遺

65、留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。6.6 特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適等危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)令命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。6.7 特種作業(yè)人員在工作缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠保護(hù)用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。6.8 各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進(jìn)行糾正和教育。6.9 安全管理人員、安全員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和處理。7 7、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審、特種

66、作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審7.1 各車間部門需要增加使用特種作業(yè)人員的，報人力資源部核準(zhǔn)后，書面報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部組織安排培訓(xùn)和考核。7.2 特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。7.3 特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向人力資源部提供需要復(fù)審、初審的人員名單，人力資源部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，有關(guān)培訓(xùn)資料和證件由人力資源部保管，證件發(fā)放由人力資源部負(fù)責(zé)。307.4 特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給人力資源部。7.5 外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，特種作業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來作業(yè)單位和人員，確保安全作業(yè)。8 8、相關(guān)記錄、相關(guān)記錄 8.1 特種作業(yè)人員管理臺賬31XXXXXXXXXX 有限公司文件有限公司文件簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：文件編號：文件編號：版本版本: :安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊頁次頁次: :會簽部門及會簽部門及人員代表人員代表撰稿：撰稿：核定：核定：簽發(fā)：簽發(fā)：安全作業(yè)