公司總經(jīng)理落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查報(bào)告
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公司總經(jīng)理落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查報(bào)告 20xx 即將過去,在擔(dān)任公司機(jī)務(wù)副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理期間,我嚴(yán)格按照 xxx 有限公司《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任認(rèn)定書》的要求,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起,認(rèn)真履行崗位職責(zé),未發(fā)生任何違紀(jì)事件,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下: 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委、行政的重大決策和部署,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展確定了 4 億噸的目標(biāo),為了落實(shí)的部署和決策,在任四公司機(jī)務(wù)副總經(jīng)理期間,結(jié)合四公司設(shè)備管理現(xiàn)狀,先后創(chuàng)造性地提出了設(shè)備“三零” 管理模式。同 時(shí),在設(shè)備管理上確定了“三個(gè)服 務(wù),一個(gè)加 強(qiáng)” 的指導(dǎo)思想, 為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)“ 大安全觀” 的工作要求,提出了 設(shè)備 安全管理“三個(gè)環(huán)境”建設(shè)的新思路,對(duì)于提高設(shè)備的綜合效率和保障設(shè)備安全生產(chǎn)起到了很好的作用,走出了一條具有自己特色的設(shè)備管理之路。在公司狠抓了作風(fēng)建設(shè),以五項(xiàng)承諾帶動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè),提高了干部員工的執(zhí)行力。深入基層調(diào)研,了解員工的思想動(dòng)態(tài),為基層解決實(shí)際問題。通過調(diào)研,調(diào)整了一線部門的激勵(lì)制度,改進(jìn)調(diào)整了獎(jiǎng)金分配方案,更加向一線擔(dān)負(fù)主要指標(biāo)部門傾斜……今年 7 月,我由四公司機(jī)務(wù)副總升任公司總經(jīng)理,工作內(nèi)容和重點(diǎn)都發(fā)生了很大的改變,我努力抓緊時(shí)間熟悉新的工作內(nèi)容,注意發(fā)揮下屬的作用,要求各級(jí)員工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力,形成雷厲風(fēng)行、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、干事創(chuàng)業(yè)、弘揚(yáng)正氣的工作作風(fēng),樹立了科學(xué)的人才觀。依據(jù)公司面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),提出貫徹會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委、行政的重大決策和部署,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,確定了 4 億噸的目標(biāo),為了落實(shí)的部署和決策,在任四公司機(jī)務(wù)副總經(jīng)理期間,結(jié)合四公司設(shè)備管理現(xiàn)狀,先后創(chuàng)造性地提出了設(shè)備“三零” 管理模式。同時(shí) ,在設(shè)備管理上確定了“ 三個(gè)服務(wù),一個(gè)加強(qiáng)” 的指 導(dǎo) 思想,為進(jìn) 一步貫徹和落實(shí)“ 大安全觀”的工作要求,提出了設(shè)備安全管理“三個(gè)環(huán)境” 建 設(shè)的新思路,對(duì)于提高設(shè)備的綜合效率和保障設(shè)備安全生產(chǎn)起到了很好的作用,走出了一條具有自己特色的設(shè)備管理之路。 今年 7 月,我由四公司機(jī)務(wù)副總升任公司總經(jīng)理,工作內(nèi)容和重點(diǎn)都發(fā)生了很大的改變,我努力抓緊時(shí)間熟悉新的工作內(nèi)容,注意發(fā)揮下屬的作用,要求各級(jí)員工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力,形成雷厲風(fēng)行、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、干事創(chuàng)業(yè)、弘揚(yáng)正氣的工作作風(fēng),樹立了科學(xué)的人才觀。依據(jù)公司面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),提出貫徹會(huì)議精神“六 項(xiàng)措施” ,并在工作中抓好貫徹實(shí)施,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 1 至 11 月完成吞吐量 1505 萬噸,為年度計(jì)劃的 94%,比去年同期增長(zhǎng) 3%;營(yíng)業(yè)收入 2.07 億元,為年度計(jì)劃的 97%,同比增加 19%;完成年度考核利潤(rùn)的 81.84%,為同比增長(zhǎng)21.47%;預(yù)計(jì)能夠完成下達(dá) 1600 萬噸的任務(wù)指標(biāo)。 抓好了以經(jīng)營(yíng)為核心的企業(yè)管理,嚴(yán)格企業(yè)的收入和支出管理,防止收入外流和不合理支出。加大了應(yīng)收賬款的清欠力度,完成了匯洋石油部分欠款的清欠。防止出現(xiàn)呆賬、壞賬損失,提高了資金的使用效率,降低了營(yíng)運(yùn)成本,增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 抓好了企業(yè)的安全管理,確保了公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合大連港“7.16”出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故,認(rèn)真汲取教訓(xùn)。實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查,從制度檢查入手,對(duì)現(xiàn)存制度結(jié)合管理評(píng)審進(jìn)行排查梳理,及時(shí)彌補(bǔ)制度管理上的漏洞。從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)分階段對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了演練,并與部分庫區(qū)進(jìn)行合演,消除了消防設(shè)施存在的隱患。抓好了危險(xiǎn)源管理,加大了 mes 檢查 力度,發(fā)揮好員工兩個(gè)報(bào)告的作用,截止 11 月 30 日,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 6542 天。 超前謀化,進(jìn)一步完善公司“十二五” 規(guī) 劃。加快了小區(qū)的整合進(jìn)程,積極就中遠(yuǎn)散貨運(yùn)輸公司碼頭合資事宜進(jìn)行溝通聯(lián)系,為小區(qū)的安全管理和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司未來發(fā)展積累了后勁。 二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),做員工任信任的帶頭人 不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央十七屆五中全會(huì)精神,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,強(qiáng)調(diào)以人為本,提高了自身的政治素質(zhì),增強(qiáng)了解決復(fù)雜問題的能力。 在工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,從整體工作出發(fā),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),遇事從大局出發(fā),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的作用,做到既放手使用充分信任,又及時(shí)溝通要求明確,盡職做好本職工作。嚴(yán)格執(zhí)行“ 三重一大 ”決策程序,凡公司重大 經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。堅(jiān)持“五項(xiàng) 承諾” ,領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)于律己,以身作則。公司始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,在實(shí)際工作中考察、培養(yǎng)、選拔和使用干部,嚴(yán)格按照規(guī)定,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,絕不搞暗箱操作,做到公開、公平、公正,提拔重用那些德才兼?zhèn)?,能干事、肯干事、干成事、不出事的干部,形成了合理的干部?duì)伍梯隊(duì)結(jié)構(gòu),干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。 三、勤政廉政,以五項(xiàng)承諾帶動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè),做員工貼心的帶頭人 自 7 月份調(diào)任公司總經(jīng)理后,深深感到自己責(zé)任重大。我時(shí)刻以發(fā)展企業(yè)、成就員工為己任,始終將員工的利益放在首位,自律自持,始終做到表率作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委五次全會(huì)、市紀(jì)委八次全會(huì)各項(xiàng)部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的目標(biāo)和黨委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實(shí)施辦法》的要求,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作目標(biāo)責(zé)任的同時(shí)保證了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。同時(shí),個(gè)人的重大事項(xiàng)及時(shí)向匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行中央對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)提出的“七個(gè)不準(zhǔn)” 要求,廉政 規(guī)定,廉潔從業(yè) ,絕不出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。 在公司狠抓了作風(fēng)建設(shè),以五項(xiàng)承諾帶動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè),提高了干部員工的執(zhí)行力。深入基層調(diào)研,了解員工的思想動(dòng)態(tài),為基層解決實(shí)際問題。通過調(diào)研,調(diào)整了一線部門的激勵(lì)制度,改進(jìn)調(diào)整了獎(jiǎng)金分配方案,更加向一線擔(dān)負(fù)主要指標(biāo) 公司機(jī)務(wù)副總落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查報(bào)告第 2 頁 部門傾斜,有效的調(diào)動(dòng)了一線部門的積極性,發(fā)揮了較好的激勵(lì)效果。為全年生產(chǎn)總量的提高起到積極的作用。四、實(shí)施一崗雙責(zé),積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) 深入落實(shí)一崗兩責(zé)制度,加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政工作的部署及檢查,自覺履行對(duì)下屬的談話制度,要求別人做到的首先自己先做到。同時(shí),結(jié)合上級(jí)及公司有關(guān)廉政工作要求利用生產(chǎn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等多種形式,提出廉政要求,加強(qiáng)了廉政工作建設(shè)。 一年來,我始終堅(jiān)持行政管理工作和黨風(fēng)廉政兩手抓的原則,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高了自身的黨性修養(yǎng)。作為公司的總經(jīng)理,我時(shí)刻把企業(yè)和員工的發(fā)展放在首位,時(shí)刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)于律己,寬以待人,處處發(fā)揮表率作用。由于剛剛接任總經(jīng)理的工作,管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作上暴露出缺點(diǎn)。在未來的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,帶領(lǐng)公司全體員工把建設(shè)得更加美好!- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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