2018年12月鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部述職報告與2018上半年縣政府辦主任述職述廉報告兩篇

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2018 年 12 月鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部述職報告與 2018 上半年縣政府辦主任述職述廉報告兩篇2018 年 12 月鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部述職報告按照黨委分工，主要分管工業(yè)、園區(qū)、安全、環(huán)保、項目等工作，今年以來，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，團結(jié)分管各部門，求真務(wù)實，埋頭苦干，恪守職責(zé)，廉潔自律,各個方面工作取得了較好的成績?，F(xiàn)就一年來的分管工作情況總結(jié)如下：1、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局。堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專項整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，以推進安全生產(chǎn)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，狠抓了五個方面：一是加快推進安全生產(chǎn)工作從人治向法制轉(zhuǎn)變，進一步加大《安全生產(chǎn)法》的宣傳、普及力度，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。使《安全生產(chǎn)法》深入人心，根深蒂固，始終讓安全生產(chǎn)這根弦在各部門、各企業(yè)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中繃得緊緊的，變最初安全生產(chǎn)強制化為自覺行為;二是從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，變頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳為主動出擊，重拳治本，從源頭上、從根本上抓安全生產(chǎn)，做到超前防范，超前決策，即消滅明火，又清除隱患，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的艱巨性、長期性;三是從階段性集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)濟化、制度化管理轉(zhuǎn)變，做到警鐘常鳴，常抓不懈，即從空間上清理安全死角，又從時間上消滅安全死角，使安全管理覆蓋、滲透于各個方面;四是從事故后的查處向強化基層和基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)變;五是從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，盯靠到重點行業(yè)，督促其嚴(yán)格按照行業(yè)要求配備防護設(shè)施，用科學(xué)決策換來安全生產(chǎn)。2、抓好統(tǒng)計、經(jīng)濟普查工作。為全面掌握第二、三產(chǎn)業(yè)和第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益，研究制訂國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，改進宏觀調(diào)控，建立健全覆蓋國民經(jīng)濟各個行業(yè)的基本單位名錄庫(含編碼) 及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提供了重要依據(jù)。3、環(huán)保工作扎實有效。秸桿禁燒工作較好地完成了上級下達的指標(biāo)任務(wù)，走在了兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。配合縣環(huán)保等部門清理小漂洗 9 家，搗毀漂洗池 116 個，清理小制革 2 家、小煉油 2 家。4、認(rèn)真做好包村工作。我今年包西橋頭村，我采取的是以穩(wěn)求勝的方法，在工作中盡量找準(zhǔn)平衡點，緩和派性矛盾，進而推進工作。今年該村的治理小漂洗、夏秋禁燒、“迎保促” 、新農(nóng)合、村財鄉(xiāng)管等單項工作都均走在了全鄉(xiāng)的前列。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，XX 年我在分管工作中雖取得了一些成績，但與上級高標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大差距。在來年的工作中，我一定學(xué)習(xí)先進，努力工作，再創(chuàng)佳績，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的信任。2018 上半年縣政府辦主任述職述廉報告我自 xxxx 年 xx 月 xxxx 日受任縣人民政府辦公室主任、機關(guān)黨委書記以來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理、全力協(xié)調(diào)、靈活運籌，圓滿完成上級下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我履行職責(zé)的情況匯報于下：一、依法履行職務(wù)情況縣政府辦公室是政府的綜合辦事機構(gòu)，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是同級領(lǐng)導(dǎo)的直接參謀和助手部門。它所處的地位和工作性質(zhì)，決定了縣政府辦公室是政府組成部門的核心室，是總參謀部、總協(xié)調(diào)部和總服務(wù)部。其基本職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。辦公室主任既是辦公室的一員，肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為基層搞好服務(wù)的主要職責(zé)，同時又是辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)著綜合統(tǒng)籌辦公室各方面工作，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)好辦公室隊伍的重任。角色的雙重性決定了其工作的特殊性，我是這樣履職的：一是堅持“謙虛、平等、公允、正直 ”的原則，對上平等、謙和，服從命令，參謀盡可超前，決策毫不越權(quán);對下尊重、親和，以誠相待，綜合力求周全，協(xié)調(diào)絕不包攬。做到了“對上服務(wù) ”與“對下服務(wù)” 的一致性。二是堅持“求真務(wù)實、及時準(zhǔn)確、服務(wù)中心、督促落實”的原則，樹立決策追蹤觀點，抓好督促檢查?！皼Q策”是一項工作過程中的一個環(huán)節(jié)，重要的也是核心的問題，是“決策落實”，決策的落實才是決策的意圖、工作的目標(biāo)。督促落實是參謀助手和辦公室主任工作的延續(xù)和重要的組成部分。工作中我始終把“調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)”與“點上核查、面上推動”結(jié)合起來力抓落實，做到“有決策(特別是重大決策)必督查，有督查必有果”規(guī)程，實現(xiàn)了“參謀助手”與“ 督促檢查”的一致性。三是堅持“大局意識、全局觀念 ”和“關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點突出”的原則。通盤運籌，繁而不亂，忙而有序，突出重點，兼顧一般，杜絕“兵來將擋、水來土掩 ”，忙忙碌碌卻步伐零亂，顧此失彼，事倍功半，甚至是無所作為的不良現(xiàn)象，達到了“統(tǒng)攬全局 ”與“突出重點”的一致性。四是堅持“恪盡職守、公正辦事、靈活有序 ”的原則。原則上確保思想的統(tǒng)一，方向的共同，行動的一致，不拿原則作交易送人情;原則下尊重同志的決定和選擇，理解、信任和支持同志們的行為，給同志們一個展現(xiàn)開創(chuàng)性和活力的空間，克服“原則性不足，靈活性有余”和“ 靈活性不足，原則性有余”的不良傾向，達到了“堅持原則”與“ 靈活處理”的一致性。五是堅持“少說空話，多做工作，扎扎實實，埋頭苦干”和充分調(diào)動同志的積極性、能動性，首創(chuàng)精神，努力發(fā)揮整體效能的原則。盡職盡責(zé)，實事求是，認(rèn)認(rèn)真真地做好自己應(yīng)做的每一件工作。杜絕“磨磨嘴皮、敷衍塞責(zé)、承而不辦、欺上瞞下、弄虛作假，‘殺得豬叫，就是屠夫’” 的不良行為。與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力使辦公室成為一個充滿活力、生機勃發(fā)的集體。達到“求真務(wù)實”與“ 開拓創(chuàng)新” 的一致性。二、廉潔自律情況為政清廉是辦公室人員必備的思想品質(zhì)。辦公室人員身處領(lǐng)導(dǎo)身邊，崗位很特殊，一言一行事小干系大。要處處嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨的紀(jì)律，自覺增強法制觀點，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。廉潔奉公，決不能因靠近領(lǐng)導(dǎo)就為所欲為，借工作上的某些便利條件，吃、拿、卡、要，走后門、拉關(guān)系、為個人謀私利，做有損于政府形象和聲譽的事。任職以來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，以《云南省領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》和《云南省公務(wù)員八條禁令》嚴(yán)格和規(guī)范自己的言行。做到了：一是規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，要求達到的我力爭達到，不違章、不違紀(jì)、不違法。二是經(jīng)住了考驗。管住了自己的手、嘴、腿，不以領(lǐng)導(dǎo)身邊的人自居，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。三是愛崗敬業(yè)。辦公室的工作，苦、辣、酸、甜齊全，門外閑言碎語不少。但我始終堅持“一心只為做好事”的工作信念，在默默工作和無私奉獻中實現(xiàn)自身的價值。四是力爭做表率。政府辦公室是政府形象的縮影，所以我始終牢記“兩個務(wù)必”，努力實踐“三個代表” 重要思想。時時事事，處處胸懷大局，常懷報國之志，常思食民之祿，嚴(yán)格自律，清正廉潔，一心為公，清清白白做事，堂堂正正做人，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，為同志們帶好頭、做好榜樣，以實際行動維護機關(guān)黨委和辦公室的形象。三、存在的問題一是學(xué)習(xí)還不夠，服務(wù)質(zhì)量還不夠高;二是敢謀、會謀、精謀做得不夠好;三是充分發(fā)揮每個同志的能動作用還不夠。四、今后的設(shè)想一是加強學(xué)習(xí)，更進一步深入調(diào)查研究，增強服務(wù)質(zhì)量，提高參謀水平。二是進一步密切和同志的關(guān)系，多與同志們交心談心，充分發(fā)揮同志們的積極性，能動性和創(chuàng)造性，營造一個活力強、效率高、生機勃勃的集體。