供電職工應(yīng)增強(qiáng)居安思危意識(shí).doc
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供電職工應(yīng)增強(qiáng)居安思危意識(shí) 對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō),“安全”二字,隨處可見,線桿上的安全警示牌、企業(yè)內(nèi)部墻壁上的標(biāo)語(yǔ)、變電設(shè)備上懸掛的危險(xiǎn)標(biāo)志、安規(guī)書籍、文件、總結(jié)上的安全警句等等,這些我們每天也可以說(shuō)是每時(shí)每刻都在耳聞目睹的東西,一直都是企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)難解的結(jié)。因?yàn)樗f(shuō)起來(lái)容易——完全照章百分之百出不了事;做起來(lái)可就難了,一秒鐘稍不留神、一個(gè)馬虎眼沒準(zhǔn)就把小命給丟了,更別說(shuō)由此帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)損失。新一屆國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高屋建瓴地提出了創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)的口號(hào),省公司王中興總經(jīng)理上任伊始也創(chuàng)造性的提出了要在全省農(nóng)電系統(tǒng)樹立“大安全”觀念的偉大構(gòu)想,其中“一強(qiáng)三優(yōu)”中強(qiáng)指的是電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),大家不妨冷靜想一下,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)根本上要靠什么,你肯定會(huì)不加思索地說(shuō)“靠安全”,確實(shí)離開人身和設(shè)備安全去談強(qiáng)大電網(wǎng)只能是空談,安全是基礎(chǔ)這點(diǎn)勿庸置疑。 電力行業(yè),永遠(yuǎn)無(wú)所謂“安”,它的特性決定其危險(xiǎn)性是什么時(shí)候都不可避免的,只要有運(yùn)行著的設(shè)備,只要有人去操作這些運(yùn)行設(shè)備,就必然涉及到“安全”這個(gè)大問(wèn)題。這就要求我們寧可“杞人憂天”,卻萬(wàn)不可“高枕無(wú)憂”。這有四方面原因:一是供電企業(yè)的農(nóng)電體制改革后,供電職工與農(nóng)村電工合為一家,改制前農(nóng)村的安全事故責(zé)任說(shuō)是農(nóng)電工和村委會(huì)的算是有理有據(jù),如今農(nóng)電工統(tǒng)管后跟咱成了一家人,再這么說(shuō)沒有道理,可農(nóng)電工的整體素質(zhì)又偏低,要提高也不是一霎一時(shí)就能實(shí)現(xiàn)的,但安全隱患卻時(shí)刻存在。二是實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”后,供電企業(yè)服務(wù)對(duì)象由農(nóng)村臺(tái)區(qū)變?yōu)橐患乙粦?,?shí)際上是由面到點(diǎn),面對(duì)這樣一個(gè)超過(guò)任何一個(gè)服務(wù)行業(yè)的龐大消費(fèi)群體,帶之危險(xiǎn)點(diǎn)的隱蔽和不易查覺,違章、違規(guī)操作釀成事故的概率幾乎不可能為零,要實(shí)現(xiàn)“零違章”和“零事故”只能是我們拼全力追求的終極理想目標(biāo)。但實(shí)事上你如果無(wú)法保證“零違章”,又如何實(shí)現(xiàn)“零事故”,“零違章”從某種意義上說(shuō)就是實(shí)現(xiàn)“零事故”的必要條件。三是人總少不了有惰性,安全局面時(shí)間長(zhǎng)了,覺著一切都平安無(wú)事了,那麻痹的神經(jīng)可就該作怪了。而一旦光芒掩蓋了缺陷,成績(jī)遮住了不足,人們與設(shè)備彼此和睦相處,達(dá)到覺得“相安無(wú)事”、“高枕無(wú)憂”、對(duì)“小小違章”不予理睬或加以輕描淡寫處理的時(shí)候,也往往是最容易出事的時(shí)候。安全,此時(shí)真的所謂一句口號(hào)而已,讓人們熟視無(wú)睹,甚至是麻木不仁。四是供電企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)加劇,僅從縣級(jí)供電企業(yè)而言,因?yàn)槭車?guó)家宏觀政策、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、歷史形成等原因,導(dǎo)致同樣規(guī)模的企業(yè)可是年收益、設(shè)備健康水平、職工工資福利、辦公環(huán)境等方面卻有不小的差距。從這點(diǎn)上說(shuō),安全問(wèn)題已不僅僅是關(guān)系到職工個(gè)人的人身安全、電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、更是整個(gè)企業(yè)得以生存和發(fā)展的基本條件。 基于以上原因,我想不論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,還是生產(chǎn)一線職工,當(dāng)務(wù)之急的必修課,應(yīng)該是真正確立安全隱患無(wú)處不在的危機(jī)觀念,它應(yīng)該是每個(gè)人內(nèi)心深處的第一反應(yīng),從而面對(duì)危機(jī)、正視危機(jī)、解決危機(jī)、戰(zhàn)勝危機(jī)。每個(gè)人都要把自覺增強(qiáng)安全意識(shí)和改變安全觀念,做為自己責(zé)無(wú)旁貸的一項(xiàng)光榮使命來(lái)完成。做為企業(yè)決策者,要努力做到“四個(gè)到位”,即組織保障到位、管理制度到位、技術(shù)措施到位和資金投入到位,要建立常態(tài)長(zhǎng)效的安全培訓(xùn)、尤其是對(duì)一線職工和農(nóng)電工的全方位培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,各專業(yè)、各管理層次的生產(chǎn)崗位都要配備和逐步充實(shí)具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員,明確責(zé)任,上下協(xié)調(diào),互相配合,對(duì)違章、違規(guī)現(xiàn)象真正做到“四不放過(guò)”。做為管理層,要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,這樣當(dāng)你運(yùn)用“三鐵”作風(fēng)去反下屬的“三違”時(shí)才有說(shuō)服力。盡可能多的在一線生產(chǎn)人員中開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽,達(dá)到激發(fā)全員學(xué)技術(shù)、比技術(shù)之目的。同時(shí)要堅(jiān)持不懈地開展技術(shù)培訓(xùn)下現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的推廣相結(jié)合,提高技術(shù)水平,推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。做為生產(chǎn)營(yíng)銷一線人員,要腳踏實(shí)地的落實(shí)“安措”和“技措”,不要把電業(yè)規(guī)程變成“背起來(lái)朗朗爽口,做起來(lái)全丟腦后”的書本博士,切實(shí)變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”,它理應(yīng)成為我們孜孜以求的一個(gè)重要目標(biāo)。 居安思危,不是你、我、他或者哪一個(gè)人的事,而是我們這個(gè)企業(yè)大家的事。既然是我們大家的事,那就必須由我們大家共同去想、去做、去實(shí)現(xiàn)。的確,安全問(wèn)題來(lái)不得一丁點(diǎn)麻糊,居安思危要時(shí)刻銘記。 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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